環(huán)氧地坪漆工程規(guī)范方案

1、工程規(guī)范本項目所描述的技術(shù)規(guī)范均為國家現(xiàn)行的規(guī)范和地方政府相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)定?？傂枨筮M度要求本項目合同工期為80個日歷日，開工日為4月16日_ _ 15日20日。分包商按發(fā)包人的進度要求進行施工。具體節(jié)點建設(shè)工期約定如下：關(guān)鍵節(jié)點名稱起始時間最遲完成時間日歷日評論1、2、3、5、6、7樓2016.6.12016.7.1545二期8、9、10、11樓2016.10.152016.11.3045每棟樓的具體入駐時間以開發(fā)商項目部要求為準(zhǔn)。質(zhì)量要求：合格工程各項材料質(zhì)量和工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定和廣東省、汕頭市相應(yīng)地方法規(guī)、招標(biāo)文件、材料生產(chǎn)廠家技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求執(zhí)行；分包商應(yīng)對承包工程的質(zhì)量負(fù)全部

2、責(zé)任，因分包商造成的質(zhì)量事故，由分包商承擔(dān)一切經(jīng)濟和法律責(zé)任?，F(xiàn)場管理要求管理團隊：分包商進場后，應(yīng)在三天內(nèi)提交項目管理結(jié)構(gòu)表、管理人員簡歷、專業(yè)技術(shù)職稱、現(xiàn)場崗位、就業(yè)證明復(fù)印件、職稱、手機和聯(lián)系電話。分包商必須在其特殊工種開工日期前三天提交特殊工種清單、就業(yè)證明復(fù)印件和所有參與本項目施工的施工人員登記表，包括：身份證號、臨時工居留許可號碼、家庭住址和工作類型。各分包商經(jīng)開發(fā)商批準(zhǔn)的項目的主要、副經(jīng)理和關(guān)鍵管理人員（如技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量員、安全員）不得隨意更換，不得兼職。確需更換的，必須經(jīng)開發(fā)商同意，并書面通知開發(fā)商。同時，必須將更換人員的資質(zhì)、崗位及崗位證書、聯(lián)系電話等信息報送開發(fā)商。開發(fā)商同

3、意后，即可辦理移交手續(xù)。分包商法定代表人必須書面授權(quán)項目項目經(jīng)理對項目施工中的人員、財產(chǎn)和材料進行全面控制，并在進場后三日內(nèi)向開發(fā)商提交委托書原件.分包商項目經(jīng)理因故臨時離開施工現(xiàn)場的，須經(jīng)開發(fā)商項目經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時缺勤超過24小時的，應(yīng)當(dāng)委派代表接替，并書面通知開發(fā)商并予以批準(zhǔn)。每小時罰款500元。如果分包商的項目經(jīng)理未能積極主動地完成項目的相關(guān)合同條款和開發(fā)商的指示、監(jiān)理，導(dǎo)致進度、質(zhì)量、安全文明施工等不能讓開發(fā)商滿意的，開發(fā)商有權(quán)責(zé)令其公司限期調(diào)離施工現(xiàn)場，并及時安排合格人員接手工作。如分包商的項目管理人員無視或拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令和監(jiān)督，發(fā)包人有權(quán)責(zé)令分包商在期限內(nèi)將其從施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。分

4、包商的所有文件和資料必須提交給主管和分包商要求的單位。對工程生產(chǎn)例會提出以下要求：除另行通知外，每周定期召開由主管主持的“工程生產(chǎn)例會”。例行會議時間為每周五下午 3:00。員工和分包商項目經(jīng)理必須準(zhǔn)時出席；未經(jīng)主管許可，不得遲到、早退或缺勤。遲到或早退每次罰款200元，缺勤罰款500元。和：遲到者將默認(rèn)到達會議前的所有會議內(nèi)容；提前離會者，離會后所有會議內(nèi)容均視為默認(rèn)；缺席者將被視為所有會議內(nèi)容的缺席者；監(jiān)察部只需按規(guī)定在24小時內(nèi)出具例會會議記錄，不承擔(dān)額外的通知和溝通義務(wù)。與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議規(guī)則，會議期間嚴(yán)禁大聲喧嘩和私下討論；開啟手機震動或關(guān)機；禁止在會議室接聽任何電話；請按照會議

5、主持人的要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷；由有關(guān)各方共同討論形成的會議紀(jì)要或其他結(jié)論性文件，與會單位應(yīng)當(dāng)在收到文件后進行核對。如有疑問或異議，應(yīng)在收到文件后24小時內(nèi)以書面形式反饋。如在此時間內(nèi)無反饋，我部認(rèn)為參與單位已確認(rèn)文件內(nèi)容，文件內(nèi)容等同于合同文件效力；項目部書面通知的其他會議要求與本次例會相同。分包商必須有專人負(fù)責(zé)每天上午9:00前提交昨天完成的施工進度、材料進出、現(xiàn)場操作人員和管理人員數(shù)量（見附件1）的每日報告.每日報告必須詳細(xì)、真實。分包商的項目經(jīng)理必須參加開發(fā)商和監(jiān)理組織的每周現(xiàn)場檢查，并配合監(jiān)理做好檢查記錄。辦公和住宿條件2.2.1 由于施工場地的限制，必須由承包商自行

6、解決辦公問題。2.2.2由于施工場地的限制，承包商必須自行解決管理人員和工人的住宿問題。關(guān)鍵管理人員要求：擬承接本項目的項目經(jīng)理必須具備相應(yīng)資質(zhì)，并擔(dān)任過與本項目類似的項目規(guī)模和性質(zhì)的項目經(jīng)理。擬承接本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具備相應(yīng)資質(zhì)，持證上崗，具有豐富的工程經(jīng)驗。擬承接本項目的安全員必須持證上崗，并承擔(dān)過大型項目的安全工作。安全管理施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的滅火器、沙箱或其他滅火工具。分包商必須制定施工消防安全制度，施工人員必須嚴(yán)格遵守?，F(xiàn)場應(yīng)懸掛支持施工的安全警示牌，任何地方不得出現(xiàn)分包商的宣傳標(biāo)語/標(biāo)語。分包商進場后，應(yīng)積極組織施工人員開展安全文明施工培訓(xùn)、交底等工作，

7、并應(yīng)檢查施工現(xiàn)場，了解開發(fā)商、監(jiān)理、總承包項目管理的相關(guān)規(guī)定。承包商和其他各方。分包商必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定。自備施工的配電箱和開關(guān)要求是全新的。開關(guān)電路的負(fù)載和數(shù)量必須足以滿足各種工種的施工需要，并預(yù)留給安裝廠家（如機柜，如有）。電氣連接點。嚴(yán)禁在任何地方拉臨時用電，嚴(yán)禁使用未插電的電線直接在插座上取電。電氣設(shè)備實行一機一閘一漏電保護。必須更換損壞或可能泄漏的電線。分包商進場后應(yīng)設(shè)置必要的安全防護設(shè)施并配備防火設(shè)備。專人負(fù)責(zé)安全防火和文明施工。安全施工獎懲規(guī)定：分包商應(yīng)對所有進入施工現(xiàn)場的人員上崗前進行安全教育，對各類工種進行安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，罰款人民幣無書

8、面記錄者500；施工人員進入工地時必須佩戴安全帽。在施工現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)安全帽的，處以每人每次50元的罰款，罰款由違法單位承擔(dān)；施工用電按JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范施工，現(xiàn)場電纜必須穿管埋設(shè)或架空敷設(shè)。對易接觸或靠近帶電物體的場所采取絕緣保護和安全隔離措施?，F(xiàn)場夜間施工時，施工通道應(yīng)有足夠的夜燈高度，并有電工值班巡查現(xiàn)場；施工現(xiàn)場應(yīng)配備齊全的消防設(shè)備，否則處500-1000元罰款，限期整改；嚴(yán)禁周邊人員、客戶及其他非施工人員進入項目現(xiàn)場，并設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。非施工人員誤入工程現(xiàn)場的，現(xiàn)場施工人員必須將其帶到施工現(xiàn)場外的安全場所；每周一次由開發(fā)商、主管、分包商（主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安

9、全員）參加的安全檢查，并書面通知限期整改。書面警告并處1000-5000元罰款；一旦發(fā)生安全事故，必須按照“四個不放過”的原則，嚴(yán)肅查處，立即采取有效預(yù)防措施，及時報告事故情況。違者處以1萬元罰款。文明建設(shè)文明規(guī)范施工目標(biāo)：本項目分包商實行規(guī)范文明施工管理，確保汕頭市安全文明施工現(xiàn)場?！笨偘截?fù)責(zé)總施工平面的日常管理，各分包方進場后場地及材料堆放應(yīng)符合要求。各分包商必須服從項目部、監(jiān)理、總包商的意見和指揮，以達到項目所在地安全文明施工的要求。施工材料不得占用走廊公共空間和堵塞應(yīng)急出口。室外堆放應(yīng)遵守物業(yè)管理規(guī)定，避開公共通道、綠地、化糞池等市政公共設(shè)施。工程垃圾應(yīng)密封包裝，放入指定垃圾場。不得

10、堵塞、破壞上下水管、垃圾通道等公共設(shè)施，不得破壞建筑物內(nèi)的各種公共標(biāo)志。工程驗收前應(yīng)清理施工現(xiàn)場。場地內(nèi)的材料堆放整齊。施工期間，施工后應(yīng)清理場地。衛(wèi)生清潔每天應(yīng)進行1-2次。建筑垃圾應(yīng)在指定地點收集，并在每天施工結(jié)束前清運出場，不得放置在開發(fā)商規(guī)定的范圍內(nèi)。里面。需按照開發(fā)商指定的道路進場運輸物資和設(shè)備，并在指定區(qū)域停車。施工期間，嚴(yán)禁擅自進入售樓處或其他施工現(xiàn)場。要求分包商根據(jù)現(xiàn)場規(guī)定的路況考慮磨損成本。施工過程中不得破壞現(xiàn)有園林景觀及其他已建成設(shè)施。分包商應(yīng)考慮工人的住宿問題，不得內(nèi)容任何人留在現(xiàn)場?，F(xiàn)場人員的辦公地點和辦公設(shè)備需自行考慮。要求現(xiàn)場辦公地點應(yīng)具備良好的網(wǎng)絡(luò)和通訊條件，以便

11、及時進行通信和數(shù)據(jù)傳輸。廁所應(yīng)建在開發(fā)商指定的地點，竣工后拆除。施工期間不得使用售樓處廁所。為加強施工隊伍的規(guī)范化管理，要求分包商、分包商現(xiàn)場統(tǒng)一著裝，必要時佩戴現(xiàn)場施工通行證。文明施工獎懲規(guī)定：建立健全門衛(wèi)、外籍人員進出境登記制度和貨物進出境登記制度，服從總承包商的相應(yīng)管理。工地上的建筑工人必須佩戴徽章以證明其身份。未經(jīng)用人單位批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場逗留。違者罰款100-500元；分包商在施工過程中產(chǎn)生的各類垃圾，應(yīng)按照現(xiàn)場安全文明施工的要求，及時清理至總包商指定地點。 ，平坦，整潔，場地平整，無積水。違者罰款500-1000元；堆放要求分類集中，砌筑材料分類堆放，堆放整齊，碎磚可按需清理；積

12、極采取各種有效的預(yù)防措施，減少施工過程中產(chǎn)生的各種噪音，避免周邊居民投訴；在施工區(qū)域隨意排便的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處100元罰款，對涉事單位處500元罰款；材料堆放和護理分包商的材料堆放位置應(yīng)在開發(fā)商和總包商規(guī)定的范圍內(nèi)，不得隨意堆放；分包商必須照顧和保護來料。分包商應(yīng)承擔(dān)因保管材料不當(dāng)造成的損失，并按我公司的進度按時補缺，不得影響施工進度。安全和護理分包商應(yīng)自行組織建筑材料、機械工具的存放和成品的保護。其他除本技術(shù)要求提及的相關(guān)要求外，分包商在施工現(xiàn)場的安全、文明、施工質(zhì)量等方面的責(zé)任，不得低于國家有關(guān)規(guī)范、法律、法規(guī)的要求。進度管理要求進場后兩天內(nèi)，必須根據(jù)施工圖紙和施工范圍，編制詳細(xì)可行的施工進

13、度表。在施工進度中，除了分包商的施工進度外，還要對材料供應(yīng)、軟裝等環(huán)節(jié)進行合理安排和考慮。 ，嚴(yán)格把握關(guān)鍵工序和重要施工節(jié)點的工期。本進度表不能與業(yè)主要求的施工進度相矛盾，應(yīng)制定詳細(xì)可行的施工進度保證措施。每個節(jié)點完成后，將其與計劃進行比較。如施工進度滯后，應(yīng)及時調(diào)整施工計劃。此外，對于冬季施工過程中可能出現(xiàn)的溫度不足、濕度過大等問題，施工方應(yīng)有相應(yīng)可行的應(yīng)對措施，并形成文件并報開發(fā)商項目部批準(zhǔn)。除施工期間重大設(shè)計變更外，總則施工工期不予延長。分包商應(yīng)在進場20日內(nèi)提交分項目及工序的“樣板”施工方案。分包商的所有進度計劃必須遵循總體進度控制計劃，并服從開發(fā)商的施工進度協(xié)調(diào)。如果分包商未能完成本

14、周或本月計劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計劃。計劃必須包含未完成計劃的原因和具體、詳細(xì)、可行的補救措施，以確?？傮w進度的完成日期。根據(jù)開發(fā)商的要求和施工需要，分包商必須提交分包、分項、跨工序的專項作業(yè)計劃，包括機電、裝修等其他分包商。分包商必須投入足夠的人力、物力和財力，以確保項目按進度要求順利完成，并應(yīng)做好但不限于以下工作：因材料不合格或驗收不合格造成工期延誤的，由分包商承擔(dān)責(zé)任，發(fā)包方不予賠償工期。質(zhì)量管理要求本項目的施工質(zhì)量必須符合國家和省級施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。所用材料的品種、規(guī)格和性能應(yīng)符合設(shè)計要求和現(xiàn)行相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。材料品牌應(yīng)符合我公司合同約定。進場前應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件

15、。技術(shù)交底制度：分包單位進場后，承包方進行技術(shù)交底。分包單位施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求進行現(xiàn)場施工；各工種、各工序施工前必須進行各種技術(shù)交底，包括單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向領(lǐng)班的技術(shù)交底、領(lǐng)班向班組長的技術(shù)交底、書面交底記錄；開發(fā)商和監(jiān)理會不定期對領(lǐng)班、領(lǐng)隊進行技術(shù)交底檢查，無技術(shù)交底或書面技術(shù)交底記錄的，每次施工處以500元罰款。交底不針對性或完全沒有起到建設(shè)指導(dǎo)作用的，不予處理的，處以每次500元罰款；抽查時發(fā)現(xiàn)未對現(xiàn)場施工人員進行具體交底的，每發(fā)現(xiàn)一次處100元罰款。進料檢驗系統(tǒng)：所有材料、部件、設(shè)備等必須有合格證書、材料證書和檢測報告；按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有合格的復(fù)檢報告。水泥、鋼

16、材需要分批進場，每次進場的數(shù)量、類型、規(guī)格等分包商必須書面報告監(jiān)理，并有監(jiān)理見證人到場采集取樣，送交監(jiān)理。實驗室進行重新測試；現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場檢查） 發(fā)現(xiàn)不合格材料或不符合合同要求的材料，已用于工程全部拆除，未使用的應(yīng)運出現(xiàn)場.工程中直接使用的，應(yīng)立即停止施工，驗收合格后方可使用。施工過程中的三檢制度：堅持自檢、互檢、交接檢查，自檢必須書面記錄；質(zhì)量一票否決制：經(jīng)監(jiān)理、開發(fā)商認(rèn)定不合格的分項、分項工程必須返工，由分包商相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任并承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失；“模型帶路”和“樣品封印”制度：完成施工模板。經(jīng)監(jiān)理、開發(fā)商批準(zhǔn)并書面施工模式確認(rèn)表后方可進行大規(guī)模施工。施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工樣板確

17、認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，否則我公司有權(quán)要求對不符合要求的部位進行拆除、返工；根據(jù)開發(fā)商的要求，分包商必須按計劃提交實物樣品，包括精裝修等主要材料。分包商進場后需向開發(fā)商報備材料驗收確認(rèn)，開發(fā)商出具材料驗收確認(rèn)表后開發(fā)商方可進場。工藝交接制度：對于專業(yè)分包商之間的工序重疊，按照“一行一行”的原則，書面的工藝驗收和工作面交接手續(xù)應(yīng)在各施工方見證下辦理。工序施工造成的返工費用由后續(xù)工序的專業(yè)分包商承擔(dān)。對開發(fā)商單獨分包的重要流程或子項目、子項目，監(jiān)理與開發(fā)商應(yīng)在開發(fā)商見證下辦理書面交接手續(xù)；面對交接工作要求分包商進場后，由現(xiàn)場主管工程師會同監(jiān)理機構(gòu)組織土建現(xiàn)場交接工作。過程質(zhì)量檢驗制度：過程質(zhì)量檢驗記錄文件

18、是保證質(zhì)量的有力手段，是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)。分包商應(yīng)配合開發(fā)商進行過程中的質(zhì)量檢驗記錄，對過程檢驗中記錄的質(zhì)量問題及時整改和答復(fù)。 ;各項材料質(zhì)量和工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定、廣東省、汕頭市相應(yīng)地方法規(guī)和招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求執(zhí)行。本項目環(huán)氧地坪必須保證8年以上（包括裝飾壽命和使用壽命），在此期間不得出現(xiàn)明顯的變色、褪色、粉化、脫落等質(zhì)量問題。地坪漆材料參數(shù)及工藝要求：顏色和質(zhì)地：根據(jù)設(shè)計模板，先發(fā)樣品。初步選定后，在指定部位制作實體模板，進行最終確認(rèn)；開發(fā)商確認(rèn)的模板將作為施工驗收的重要依據(jù)。樓板施工厚度：車位厚度1.0mm，車行道以外部分2.0mm；地坪漆施工工藝為：封閉底漆（一次）

19、、中層（環(huán)氧砂漿層、環(huán)氧膩子中涂）、面層；中層漆的顏色與面層漆的顏色相同。具體施工流程如下：a、基面處理：地坪漆施工前，必須檢查現(xiàn)有地下室地面，將車庫地面的雜物（如水泥塊、油漆等）徹底清理干凈；光滑的基層應(yīng)拋光，以增加地面與環(huán)氧樹脂的附著力。其次，為了保證地面平整，必須用尺子檢查地面，用打磨機把不平整的部分磨平，徹底清除灰塵（如使用小型工業(yè)吸塵器）。地坪漆施工前，必須保證地表含水率6%，不符合要求的部位必須烘干至干（如使用氣烘槍）;b、環(huán)氧樹脂底漆：將環(huán)氧樹脂和固化劑按比例混合，用平刀或滾筒將配制好的環(huán)氧樹脂底漆均勻涂抹在干凈、干燥、粗糙的地面上，使其自然固化（檢查底漆的涂裝情況）時間，如果完全被基層吸收，必須重新涂裝），固化時間為8小時（視天氣而定）；c、環(huán)氧中涂砂漿：將中涂料和石英砂（80目-120目）按比例混合攪拌均勻，鋪在地面上，用平刮刀鋪在底漆上，使其平整和底漆粘合成一塊并等待它完全固化。固化后用打磨機粗磨中涂砂漿層，磨掉砂漿層的刮痕和跳痕，徹底清除浮砂砂漿層灰塵（如使用小型工業(yè)吸塵器）；d。中間涂膩子（兩次）：將環(huán)氧樹脂和滑石粉攪拌均勻，如果不干或不稀，用平刮刀刮均