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1、第一節(jié)文明施工管理概要一、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理組織，成員包括：工程經(jīng)理、施工 工長(zhǎng)、平安員、器材員。由文明施工管理組織負(fù)責(zé)制定和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度、考核 及獎(jiǎng)懲。二、文明施工管理體系總部主管、協(xié)助部門：分公司辦公室三、文明施工責(zé)任分工責(zé)任分工工程責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)道路、圍檔及現(xiàn)場(chǎng)、物料、操作面“三清” 器材內(nèi)業(yè)資料管理器材員架體、“三寶四口”防護(hù) 施工用電中小型機(jī)具管理及攪拌區(qū)平安員四、文明施工管理制度平安內(nèi)業(yè)資料 勞務(wù)人員協(xié)調(diào)治安防火管理平安員辦公、生活設(shè)施及區(qū)域管理 占道、排水、前期準(zhǔn)備外圍協(xié)調(diào)器材員現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”、“三欄”等宣傳形式器材員工程建家及施工不擾民 現(xiàn)場(chǎng)保健急救

2、平安員施工部位、計(jì)劃、進(jìn)度、統(tǒng)計(jì) 各種簽證報(bào)表、施工圖管理施工工長(zhǎng)成品保護(hù)措施 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料 QSE貫標(biāo)施工工長(zhǎng)組織文明施工檢查、匯總、講評(píng)工程經(jīng)理教育制度：深入廣泛開(kāi)展文明施工管理、創(chuàng)立文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng) 的教育，提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性，為創(chuàng)立平安文明工地提高 思想認(rèn)識(shí)，使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、保護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩 序的良好習(xí)慣。2責(zé)任區(qū)制度：把現(xiàn)場(chǎng)劃分為假設(shè)干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，明確責(zé)任單位、 總包和勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人，并掛牌明示。3定期檢查制：定期每周一次、不定期（階段性抽查）由分公司副 經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評(píng)定、匯總、建檔，查出的問(wèn)題立項(xiàng)、整改，落實(shí)責(zé)任人、整改期限。4獎(jiǎng)罰制度：對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反 文明施工規(guī)定，給工程造成損失

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