護士崗位管理實施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 護士崗位管理實施方案為貫徹落實衛(wèi)生部（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201030號）文件的要求，我院在實行責(zé)任制整體、護理的基礎(chǔ)上，結(jié)合臨床實際工作，進一步加強護士隊伍的科學(xué)管理，護理配置護理人力，完善績效考核，充分調(diào)動護士的積極性，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展，特制定本方案。指導(dǎo)思想深入貫徹落實公立醫(yī)院改革，在實施責(zé)任制整體護理的基礎(chǔ)上，實施以崗位管理為切入點，按照科學(xué)管理，按需設(shè)崗，保障患者安全和臨床護理質(zhì)量為原則，合理設(shè)置護理崗位明確崗位職責(zé)和任職條件，制定各崗位護理人員說明書，為患者

2、提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。組織管理成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由護理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、財務(wù)科等人員組成負(fù)責(zé)制定護士崗位管理實施方案并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在護理部領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長：李明岐 成員：竇淑琴、劉玉萍、劉艷麗、郭鳳蓮、李娟、劉澤鳳、韓中云、劉春艷三、工作內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)落實衛(wèi)生部等文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，各部門協(xié)作做好組織管理工作。 （一）科學(xué)設(shè)置護理崗位，實施崗位管理 醫(yī)院在實行“以病人為中心”的責(zé)任制整體護理工作模式基礎(chǔ)上按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則，促進護理工作適應(yīng)公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要，保障患者安全和臨床護理質(zhì)量，全面提高我院臨床護理水平。梳理護士崗位，明確職

3、責(zé)、責(zé)任、任職條件等制定崗位說明書，將護士從按身份管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还芾怼?1.護理部與人事處共同研究，對全院護理崗位進行梳理，確定我院護理崗位及人員設(shè)置。 2.根據(jù)我院醫(yī)療規(guī)模、服務(wù)量、科室各崗位工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任輕重、技術(shù)難度和工作風(fēng)險等護理管理崗位、臨床護士崗位，其他護理崗位三大類，護理管理崗位和護理臨床崗位占全院護士總數(shù)的95%以上。按照，主要依據(jù)護理工作能力，結(jié)合職稱、學(xué)歷、道德本質(zhì)等方面將護士分為N1-N4四個等級，合理配置人員履行相應(yīng)職責(zé)。 3.完善護士崗位責(zé)任制度，進一步明確各崗位護士職責(zé)，建立各崗位護士任職條件和崗位說明書。 4.結(jié)合護士崗位責(zé)任制度實際情況給予調(diào)整，

4、以適應(yīng)護理工作崗位需求。 (二)明確醫(yī)院護士配置，保障患者安全 護理部及各科室按照護士崗位職責(zé)能力合理調(diào)配護士，滿足工作需要，對缺員科室想辦法進行補充： 1.護理部將根據(jù)護士人數(shù)、床位數(shù)、休護比、工作量、患者滿意度和各護理單元的特點（風(fēng)險程度、技術(shù)難度、護士道德素質(zhì)等）確定科室護士的數(shù)量及級別。 2.護理部根據(jù)工作量、治療量等合理配置門診（口腔、胃鏡、導(dǎo)診）等護士的數(shù)量及級別。 3.按工作需求設(shè)置以全面、實時的了解各護士崗位的具體情況，動態(tài)調(diào)整各崗位護士數(shù)。 4.病區(qū)護士長結(jié)合科室的實際情況，護士意愿實行彈性排班，動態(tài)調(diào)整。 5.完善護理部，科室人力資源庫，按照相應(yīng)的職責(zé)進行人力調(diào)配，確保突發(fā)事件時及轉(zhuǎn)科情況下，護理人力的應(yīng)急調(diào)整。 （三）完善績效考核制度，建立激勵機制 1.醫(yī)院逐步加大經(jīng)費投入，提高護士的福利待遇，向臨床一線傾斜，向工作量大、技術(shù)難度高的護士傾斜，充分調(diào)動護士的積極性。 2.完善護士績效考核制度，定期對護士進行考核（工作量、護理質(zhì)量、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、滿意度、不良事件等）（四）加強護士的崗位培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì) 根據(jù)護