房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程-課件(-33張)_第1頁(yè)
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1、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)課程 第一課 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象,對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)驗(yàn)。房地產(chǎn)這行業(yè)跟其他產(chǎn)業(yè)一樣,成敗在于對(duì)市場(chǎng)的把握。作為房地產(chǎn)專業(yè)人士,必須對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)專業(yè)的認(rèn)識(shí),所通過的途徑就是市場(chǎng)調(diào)研。第一課 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容 1、 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的重要性 現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為,企業(yè)在制定生產(chǎn)任何產(chǎn)品的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略時(shí),必須在認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行。只有通過市場(chǎng)調(diào)查,才能了解消費(fèi)者需要什么樣的住房,需要多少住房,進(jìn)而組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。建

2、造好的房屋由于符合消費(fèi)者的需求,銷路暢通,也就可能達(dá)到企業(yè)預(yù)先制定的效益目標(biāo)。1、 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的重要性 現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)2、 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面。 (1) 房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。 (2) 房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)查。 (3) 房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查。 (4) 房地產(chǎn)促銷調(diào)查。(5) 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道調(diào)查(6) 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查。2、 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)第二課 調(diào)查方法與條件第二課 調(diào)查方法與條件一、 調(diào)查方法 市場(chǎng)調(diào)查有許多方法,企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員可根據(jù)具體情況選擇不同的方法。 市場(chǎng)調(diào)查方法可分為兩大類,第一類按選擇調(diào)查對(duì)象來劃分,有全面普查、

3、重點(diǎn)調(diào)查、隨機(jī)抽樣、非隨機(jī)抽樣等;第二類是按調(diào)查對(duì)象所采用的具體方法來劃分,有訪問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法。一、 調(diào)查方法 市場(chǎng)調(diào)查有許多方法,企業(yè)市場(chǎng)調(diào)1) 按調(diào)查對(duì)象劃分。 1 全面普查。全面普查是指對(duì)調(diào)查對(duì)象總體所包含的全部個(gè)體都進(jìn)行調(diào)查。 2 重點(diǎn)調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查是以總體中有代表性的單位或消費(fèi)者作為調(diào)查對(duì)象,進(jìn)而推斷出一般結(jié)論。 3 隨機(jī)抽樣。隨機(jī)抽樣調(diào)查是在總體中隨機(jī)任意抽取個(gè)體作為樣本進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)樣本推斷出一定概率下總體的情況。 4 非隨機(jī)抽樣法。 非隨機(jī)抽樣法是指市場(chǎng)調(diào)查人員在選取樣本時(shí)并不是隨機(jī)選取,而是先確定某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后再選取樣本數(shù)。這樣每個(gè)樣本被選擇的機(jī)會(huì)并不是相等的,非隨機(jī)抽

4、樣也分為三種具體方法。 1) 按調(diào)查對(duì)象劃分。 1 全面普查。全面普查是指對(duì)就便抽樣。 也稱為隨意抽樣調(diào)查法,即市場(chǎng)調(diào)查人員根據(jù)最方便的時(shí)間、地點(diǎn)任意選擇樣本,如在街頭任意找一些行人詢問其以其對(duì)某產(chǎn)品的看法和印象。這在商圈調(diào)查中是常用的方法。 判斷抽樣。 即通過市場(chǎng)調(diào)查人員,根據(jù)自己的以往經(jīng)驗(yàn)來判斷由哪些個(gè)體來作為樣本的一種方法。當(dāng)樣本數(shù)目不多,樣本間的差異又較為明顯時(shí),采用此方法能起到一定效果。 配額抽樣。 即市場(chǎng)調(diào)查人員通過一些控制特征,將樣本空間進(jìn)行分類,然后由調(diào)查人員從各組中任意抽取一定數(shù)量的樣本。例如某房地產(chǎn)公司需要調(diào)查消費(fèi)者購(gòu)買房屋的潛力,特別要了解中、低收入的消費(fèi)者購(gòu)房的欲望,以

5、便使企業(yè)把握機(jī)遇,做好投資的準(zhǔn)備?,F(xiàn)根據(jù)收入與年齡將消費(fèi)者進(jìn)行分,按收入分為高、中、低檔,年齡根據(jù)中國(guó)國(guó)情劃定為27歲以下和28歲35歲、36歲55歲、55歲以上四組,調(diào)查人數(shù)為300人,在對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分配不同比例后,得出每個(gè)類別的樣數(shù)(如不同年齡收入情況)。就便抽樣。 也稱為隨意抽樣調(diào)查法,即市場(chǎng)調(diào)查人員根據(jù)最方(2) 按照調(diào)查方法劃分。 1 訪問法。這是最常用的市場(chǎng)調(diào)查方法??茖W(xué)設(shè)計(jì)調(diào)查表,有效地運(yùn)用個(gè)人訪問技巧是此方法成功的關(guān)鍵。 訪問法的形式: 調(diào)查表設(shè)計(jì)好之后,按照調(diào)查人員與被調(diào)查人員的接觸方式不同,可將訪問法劃分為三種形式。 A、答卷法。調(diào)查人員將被調(diào)查人員集中在一起,要求每人答一份

6、卷,在規(guī)定時(shí)間答完,這樣被調(diào)查人員不能彼此交換意見,使個(gè)人意見充分表達(dá)出來。B、談話法。市場(chǎng)調(diào)查人員與被調(diào)查人員進(jìn)行面對(duì)面談話,如召開座談會(huì),大家暢所欲言。然后還可針對(duì)某種重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行個(gè)別談話,深入調(diào)查。這種方法的最大特點(diǎn)是十分靈活,可以調(diào)查許多問題,包括一些看上去與事先準(zhǔn)備好的問題不太相關(guān)的問題,可以彌補(bǔ)調(diào)查表所漏掉的一些重要問題,談話氣氛好,不受拘束。 (2) 按照調(diào)查方法劃分。 1 訪問法。這是最常用的市2、電話調(diào)查。 這種方法是市場(chǎng)調(diào)查人員借助電話來了解消費(fèi)者的意見的一種方法。如定期詢問重點(diǎn)住戶對(duì)房產(chǎn)的設(shè)計(jì)、設(shè)備、功能、環(huán)境、質(zhì)量、服務(wù)的感覺如何,有什么想法并請(qǐng)他們提出一些改進(jìn)措施

7、等。 3、觀察法。 這種方法是指調(diào)查人員不與被調(diào)查者正面接觸,而是在旁邊觀察。這樣被調(diào)查者無(wú)壓力,表現(xiàn)得自然,因此調(diào)查效果也較理想。 2、電話調(diào)查。 這種方法是市場(chǎng)調(diào)查人員借助電話來了解消費(fèi)者觀察法有三種形式。A、直接觀察法。 派人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行觀察。例如可派人到房地產(chǎn)交易所或工地觀察消費(fèi)者選購(gòu)房產(chǎn)的行為和要求,調(diào)查消費(fèi)本公司的信賴程度。 B、實(shí)際痕跡測(cè)量法。 調(diào)查人員不是親自觀察購(gòu)買者的行為,而是觀察行為發(fā)生后的痕跡。例如,要比較在不同報(bào)刊雜志上刊登廣告的效果較好。 C、行為記錄法。 在取得被調(diào)查同意之后。 用一定裝置記錄調(diào)查對(duì)象的某一行為。例如,在某些家庭電視機(jī)里裝上一個(gè)監(jiān)聽器,可以

8、記錄電視機(jī)什么時(shí)候開,什么時(shí)候關(guān),收哪一個(gè)電臺(tái),收了多長(zhǎng)時(shí)間等。這樣可以幫助營(yíng)銷管理人員今后選擇哪一家電視臺(tái),在什么時(shí)間播廣告效果最好。 調(diào)查人員采用觀察法,主要是為了獲得那些被觀察者不愿或不能提供的信息。有些購(gòu)買者不愿透露他們某些方面的行為,通過觀察法便可以較容易地了解到,但觀察事物的表面現(xiàn)象,不能得到另外一些信息,如人們的感情、態(tài)度、行為動(dòng)機(jī)等等,因此調(diào)查人員通常將觀察法與其他方法組合起來使用。觀察法有三種形式。A、直接觀察法。 派人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)調(diào)查對(duì)4、實(shí)驗(yàn)法。 實(shí)驗(yàn)法是指將調(diào)查范圍縮小到一個(gè)比較小的規(guī)模上,進(jìn)行試驗(yàn)后取得一定結(jié)果,然后再推斷出總體可能的結(jié)果。例如調(diào)查廣告效果時(shí),可選定一消費(fèi)

9、者作為調(diào)查對(duì)象,對(duì)他們進(jìn)行廣告宣傳,然后根據(jù)接受的效果來改進(jìn)廣告詞語(yǔ)、聲像等。實(shí)驗(yàn)法是研究因果關(guān)系的一種重要方法。例如研究廣告對(duì)銷售的影響,在其他因素不變的情況下,銷售量增加就可以看成完全是廣告原影響造成的。當(dāng)然市場(chǎng)情況受多種因素影響,在市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)期間,消費(fèi)者的偏好、競(jìng)爭(zhēng)者的策略,都可能有所改變,從而影響實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。雖然如此,實(shí)驗(yàn)法對(duì)于研究因果關(guān)系,能提供訪頭號(hào)法、觀察法所不能提供的材料,運(yùn)用范圍較為廣泛。 4、實(shí)驗(yàn)法。 實(shí)驗(yàn)法是指將調(diào)查范圍縮小到一個(gè)比較小的規(guī)模上二、收集信息資料 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查需要搜集大量的信息資料,其中有些資料需要經(jīng)常不斷地搜集,有些需要定期搜集,大多數(shù)是需要時(shí)才進(jìn)行搜集。二

10、、收集信息資料 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查需要搜集大量的信息資料,其三、初步調(diào)查 初步調(diào)查的目的是了解產(chǎn)生問題的一些原因,通常有三個(gè)過程。 (一)研究搜集的信息材料。(二)與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行非正式談話。 (三)了解市場(chǎng)情況。 三、初步調(diào)查 初步調(diào)查的目的是了解產(chǎn)生問題的一些原因,通四、調(diào)查設(shè)計(jì) 根據(jù)前面信息資料搜集以及上面初步調(diào)查的結(jié)果,可以提出調(diào)查的命題及實(shí)施的計(jì)劃。一項(xiàng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查工作至少應(yīng)設(shè)計(jì)以下四種調(diào)查表格。 (一)當(dāng)?shù)胤课莓a(chǎn)資源統(tǒng)計(jì)表。(二)房地產(chǎn)出租市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表。 (三)房地產(chǎn)出售統(tǒng)計(jì)表。 (四)房地產(chǎn)個(gè)案市調(diào)分析表。 四、調(diào)查設(shè)計(jì) 根據(jù)前面信息資料搜集以及上面初步調(diào)查的結(jié)果五、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)

11、查即按調(diào)查計(jì)劃通過各種方式到調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)獲取原始資料和收集由他人整理過的次級(jí)資料?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作的好壞,直接影響到調(diào)查結(jié)果的正確性。為此,必須重視現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員的選拔和培訓(xùn)工作,確保調(diào)查人員能按規(guī)定進(jìn)度和方法取得所需資料。 五、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查即按調(diào)查計(jì)劃通過各種方式到調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)六、調(diào)查資料的整理分析 這一步驟是將調(diào)查收集到的資料進(jìn)行匯總整理、統(tǒng)計(jì)和分析。首先,要進(jìn)行編輯整理。就是把零碎的、雜亂的、分散的資料加以篩選,去粗取精,去偽存真,以保證資料和系統(tǒng)性、完整性和可靠性。在資料編輯整理過程中,要檢查調(diào)查資料和誤差,剔除那些錯(cuò)誤的資料;之后要對(duì)資料進(jìn)行評(píng)定,以確保資料的真實(shí)與準(zhǔn)確。其次,要進(jìn)行分類編號(hào)

12、,就是把調(diào)查資料編入適當(dāng)?shù)念悇e并編上號(hào)碼,以便于查找、歸檔和使用。再次,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將已經(jīng)分類的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算,有系統(tǒng)地制成各種計(jì)算表、統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)圖。最后,對(duì)各項(xiàng)資料中的數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行比較分析,得出一些可以說明有關(guān)問題的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),直至得出必要的結(jié)論。 六、調(diào)查資料的整理分析 這一步驟是將調(diào)查收集到的資料進(jìn)行七、撰寫和提交調(diào)查報(bào)告 撰寫和提交調(diào)查報(bào)千是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查工作的最后一環(huán)。調(diào)查報(bào)告反映了調(diào)查工作的最終成果。要十分重視調(diào)查報(bào)告的撰寫,并按時(shí)提交調(diào)查報(bào)告。撰寫調(diào)查報(bào)告應(yīng)做到: (1)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映調(diào)查成果; (2)報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出; (3)文字精練,用語(yǔ)中肯; (4)結(jié)

13、論和建議應(yīng)表達(dá)清晰,可歸納為要點(diǎn); (5)報(bào)告后慶附必要的表格和附件與附圖,以便閱讀和使用; (6)報(bào)告完整,印刷清楚美觀。 在作出結(jié)論以后,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查部門必須提出若干建議方案,寫出書面報(bào)告,提供給決策者。在撰寫調(diào)查報(bào)告時(shí),要指出所采用的調(diào)查方法,調(diào)查的目的,調(diào)查的對(duì)象,處理 調(diào)查資料的方法,通過調(diào)查得出的結(jié)論,并以此提出 一些合理建議。 七、撰寫和提交調(diào)查報(bào)告 撰寫和提交調(diào)查報(bào)千是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)第三課 調(diào)研的基本內(nèi)容第三課 調(diào)研的基本內(nèi)容1.區(qū)域(城市經(jīng)濟(jì)、交通、商業(yè)、人口、消費(fèi)文化)2.行業(yè)(房地產(chǎn)規(guī)模、水平、類型、等級(jí)層次、主要品牌的營(yíng)銷特點(diǎn),房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)育狀態(tài),代理、媒體、廣告、規(guī)

14、劃設(shè)計(jì)等)3.市場(chǎng)(消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者)4.項(xiàng)目(區(qū)位、地塊、規(guī)劃、設(shè)計(jì),目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,營(yíng)銷策略,同類項(xiàng)目成功與失敗個(gè)案分析)5.企業(yè)(企業(yè)資源與能力,重點(diǎn)是與項(xiàng)目相關(guān)的人、財(cái)、物等資源配置)1.區(qū)域(城市經(jīng)濟(jì)、交通、商業(yè)、人口、消費(fèi)文化)2.行業(yè)(調(diào)研計(jì)劃 1.調(diào)研目的2.調(diào)研范圍3.調(diào)研重點(diǎn)4.調(diào)研提綱5.需要客戶提供的成文資料、訪談目標(biāo)與考察目的地6.調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)與人員(包括需要客戶提供的人員配合)調(diào)研計(jì)劃 1.調(diào)研目的2.調(diào)研范圍3.調(diào)研重點(diǎn)4.調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容 1、市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)評(píng)估2、企業(yè)能力及開發(fā)意向評(píng)估3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)與可行性評(píng)估4、相關(guān)行業(yè)相關(guān)問題評(píng)估調(diào)研報(bào)告的主要內(nèi)容 1、

15、市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)評(píng)估2、企業(yè)調(diào)研工作文檔 1、調(diào)研提綱(出發(fā)前的初步提綱)2、調(diào)研工作具體計(jì)劃(與客戶協(xié)商后提出)3、調(diào)研資料清單(對(duì)客戶提出要求)4、調(diào)研問題目錄(對(duì)自己提出問題)5、調(diào)研日記和例會(huì)紀(jì)要6、階段性小結(jié)和評(píng)估報(bào)告7、給信息部的信息資料目錄調(diào)研工作文檔 1、調(diào)研提綱(出發(fā)前的初步提綱)2、調(diào)研第四課 實(shí)戰(zhàn)踩盤第四課 實(shí)戰(zhàn)踩盤第一部分:踩盤者的潛規(guī)則1、到售樓處踩盤就是為了搜集情報(bào)和增長(zhǎng)見識(shí)和做到“知彼知己,百戰(zhàn)不殆” 很多人都有踩盤的經(jīng)歷,踩盤是良心和自尊心雙重考驗(yàn)的事情,每次踩盤感受可能都不同,同行去看同行的盤子,說白了就是為了搜集情報(bào)和增長(zhǎng)見識(shí)。但是被搜集的人就說了,我憑什

16、么讓你知道我的方法或者手段(雖然這些東西沒有多少創(chuàng)新,但是還是人家的勞動(dòng)成果),這種想法也是無(wú)可厚非的。但是行業(yè)要發(fā)展,個(gè)人要進(jìn)步,沒有交流怎么辦,從理念上講踩盤也是一種交流。作為地產(chǎn)策劃人,跑盤是必修課,尤其是有規(guī)模實(shí)力的地產(chǎn)公司對(duì)此要求尤為嚴(yán)格。代理公司到異地代理項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都會(huì)和銷售人員一起踩盤,其實(shí)在前期作業(yè)的時(shí)候該得到的各個(gè)樓盤情況大都掌握,為什么還要踩呢?原因無(wú)他,只是想了解各樓盤的銷售實(shí)力。同時(shí)也想讓我的銷售人員向同行學(xué)習(xí),所謂的情報(bào)其實(shí)就是信息經(jīng)過收集、整理、加工、分析、升華的產(chǎn)物,在這里收集的工作其實(shí)可以使用很多不同的方法來實(shí)現(xiàn),有的時(shí)候公開的信息經(jīng)過加工之后形成的情報(bào)比

17、詢問出來的信息準(zhǔn)確和有效的多。同時(shí)在收集的時(shí)候,必須帶著目的去收集。 所謂“耳聽為虛,眼見為實(shí)”。不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特色、促銷手段、價(jià)格定位又如何能夠讓自己的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更吸引消費(fèi)者。第一部分:踩盤者的潛規(guī)則1、到售樓處踩盤就是為了搜集情報(bào)和2、明確踩盤人、踩盤方向和踩盤的最佳時(shí)間地產(chǎn)圈里踩盤最多的可能就是市調(diào)部/市場(chǎng)部的人,很多時(shí)候市調(diào)的人對(duì)踩盤的方向很迷茫,有些資料完全可以不通過售樓處獲得。要是僅僅是為了收集樓盤建設(shè)數(shù)據(jù)和查看工程進(jìn)度去的,只需要索要資料和去工地實(shí)際的轉(zhuǎn)一圈既可以。如果要了解售樓的進(jìn)度以及售樓部人員的素質(zhì),那就應(yīng)該和售樓人員進(jìn)行交流,當(dāng)然這種交流可以是公開的,

18、也可以是隱蔽的,這里有兩個(gè)原則,一是根據(jù)情況選擇公開和隱蔽;另一個(gè)就是需要個(gè)人素質(zhì)在起作用,不要刺探一些不應(yīng)問得問題,僅問常規(guī)性的問題,信息變成情報(bào)不是在收集階段,而應(yīng)是在大量信息被整理、分析之后得出。到售樓處有幾個(gè)時(shí)間段要避開:一是上午9點(diǎn)以前不要去,因?yàn)榇藭r(shí)大多很多銷售人員要打掃衛(wèi)生和開每天的清晨例會(huì);二是中午午休和就餐的時(shí)間不要去,這個(gè)時(shí)間段銷售人員最疲憊狀態(tài)全無(wú),此時(shí)去無(wú)異于找臉色看;三是下午5:30點(diǎn)以后不要去,這個(gè)時(shí)間段銷售要么填寫當(dāng)天各種的分析報(bào)表,要么這時(shí)就要開始培訓(xùn)或者開每天情況分析例會(huì)。只要避開上述三個(gè)時(shí)間段,在銷售人員清閑的時(shí)間,不和人家接待客戶的主要時(shí)間沖突的情況下,你

19、就會(huì)了解很多情況。2、明確踩盤人、踩盤方向和踩盤的最佳時(shí)間地產(chǎn)圈里踩盤最多的3、以什么的身份和借口交談會(huì)最佳?明著去或暗著來結(jié)果會(huì)是什么?表不表明身份其實(shí)它涉及行業(yè)銷售水準(zhǔn),個(gè)人心態(tài)和處世態(tài)度,以及個(gè)人修養(yǎng),真正需要的資料不會(huì)輕而易舉得到的,要經(jīng)驗(yàn)去估,去觀察。3.1、假扮客戶踩盤人假扮客戶大都出于這樣一種假設(shè):“我把自己當(dāng)成一個(gè)準(zhǔn)客戶,即使接待員看出你是踩盤的,只要你不說,他總是會(huì)抱有一絲的幻想,你表明了身份,他就什么幻想也沒了!”其實(shí)搞的大家都跟FBI似的很可悲,這樣做通常傷害最大的是銷售人員,大家都知道實(shí)行傭金制的公司一般實(shí)行的是輪流接待客戶制,一輪過當(dāng)天可能就再也沒有機(jī)會(huì)接待客戶了。一

20、般來說假扮客戶最好是一男一女扮情侶或者“夫妻”,這樣二人既可以相互配合又能夠不引起很多事故。3、以什么的身份和借口交談會(huì)最佳?明著去或暗著來結(jié)果會(huì)是什3.2、直接標(biāo)明同行的身份一般情況下我們明示身份,在房地產(chǎn)發(fā)展比較成熟的區(qū)域大多情況下還是能得到優(yōu)待的,同行之間的理解和幫助多過了猜疑和不滿,但是總有那么幾次意外;而在房地產(chǎn)發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū),多數(shù)跑盤人都會(huì)有不被同行善待的記憶。當(dāng)然了亮身份也有例外情況比如:你在被踩盤的項(xiàng)目有熟人,又不便于打招呼,你就可以找個(gè)借口以閑聊或?qū)W習(xí)的口吻了解情況。另外一種情況就是你是管理層的或者決策層的,你可以直接找被踩盤的案場(chǎng)銷售經(jīng)理,講明來意。同行進(jìn)行信息溝通,你需要

21、信息時(shí)也可找我,做到雙贏,皆大歡喜。沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。3.2、直接標(biāo)明同行的身份一般情況下我們明示身份,在房地產(chǎn)通常在你表明了身份之后會(huì)有兩種情況,一是銷售人員把你當(dāng)成“準(zhǔn)客戶”接待,二是消極接待甚至拒絕接待。當(dāng)銷售人員把你當(dāng)作“準(zhǔn)客戶“接待我就不多講了,這里主要講一下被踩的樓盤銷售人員消極接待甚至拒絕接待的情況。一般銷售人員會(huì)說:“這不太好說,這不方便說,那個(gè)保密”,非常讓人真生氣,(心理暗想:“非要裝做買房的顧客,把你騙來騙去,浪費(fèi)你的感情才高興!我既然來踩盤,那就說明這是個(gè)任務(wù),是任務(wù)就必須完成!”),因此踩盤人死纏爛打也是無(wú)奈之舉,某公司的一位副總在談這件事的時(shí)候說,我在

22、如果想要在那個(gè)售樓部拍一個(gè)東西,我會(huì)天天去,第一次不行我再去,第二次不行,我還去,直到拍到為止,他們要忙著賣樓,我就不信會(huì)有人整天“陪著我”! 在這種情況下不排除銷售人員有內(nèi)部規(guī)定,我想最根本的就是踩盤人和她沒有直接的利益關(guān)系,當(dāng)然也不排除踩盤的也太多了的情況。通常在你表明了身份之后會(huì)有兩種情況,一是銷售人員把你當(dāng)成“準(zhǔn)3.3、踩盤一定要準(zhǔn)備好相應(yīng)的設(shè)備和交通工具很多管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息對(duì)自己項(xiàng)目的重要性,因此為了獲得足夠份量的信息,對(duì)市調(diào)人員進(jìn)行了全方位的武裝,為了防止和銷售人員經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的交流后無(wú)法記住全部的信息,就配備微型錄音筆;為了便于存儲(chǔ)有價(jià)值的圖片資料和不能筆錄的資料,

23、就配備了帶有大容量攝像功能的手機(jī)(如果要記錄樓盤的工地現(xiàn)場(chǎng)狀況和樓盤實(shí)景,可以攜帶微型數(shù)碼相機(jī),記住是微型的不是大型的數(shù)碼相機(jī));為了便于攜帶很多資料一定要帶個(gè)可以把你要收集的資料全放進(jìn)去的手提袋或者夾包,切不可拿著很多的樓書四處“亂竄”;如果你要調(diào)研高檔樓盤盡量不要做公交車去,也不要穿著幾十元的廉價(jià)服裝,最好公司派專職司機(jī)拉市調(diào)人員去踩盤。如此不一而足,說到底就是你盡量把自己和你要去踩盤的客戶身份特征、消費(fèi)習(xí)慣、言談舉止相吻合3.3、踩盤一定要準(zhǔn)備好相應(yīng)的設(shè)備和交通工具很多管理層已經(jīng)4、踩盤一定要端正心態(tài)房地產(chǎn)行業(yè)特殊原因致使諸多邊緣從業(yè)人過于感性與自我,要求都能“不以物喜,不以己悲”實(shí)在太

24、難,多換位多包容,一定會(huì)有意想不到的回報(bào),古人云“退一步海闊天空!”要相信信念的力量,不要還沒踩盤之前,就幻想著銷售人員的冷眼或態(tài)度的惡劣,那樣得到的結(jié)果往往是你相信的結(jié)果,在做每件事情的時(shí)候,如果你能換個(gè)角度,朝好的方向去想,所得到的結(jié)果往往事倍功半,有的時(shí)候去某個(gè)項(xiàng)目踩盤會(huì)發(fā)現(xiàn)其它公司的踩盤者也在,都認(rèn)識(shí)發(fā)生碰車狀況,弄的踩盤的都很不好意思,想想售樓中心的銷售人員一天得接待多少我們這樣的啊,再不善待同行,可說不過去了。4、踩盤一定要端正心態(tài)房地產(chǎn)行業(yè)特殊原因致使諸多邊緣從業(yè)人謝 謝!謝 謝!5、世上最美好的事是:我已經(jīng)長(zhǎng)大,父母還未老;我有能力報(bào)答,父母仍然健康。6、沒什么可怕的,大家都一

25、樣,在試探中不斷前行。7、時(shí)間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對(duì)陽(yáng)光,對(duì)美,對(duì)痛楚。9、別再去抱怨身邊人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長(zhǎng)途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈,你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事,而無(wú)關(guān)于過去做完的事。12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那你就選擇善良。13、時(shí)間,抓住了就是黃金,虛度了就

26、是流水。理想,努力了才叫夢(mèng)想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會(huì)收獲,但放棄,就一定一無(wú)所獲。14、一個(gè)人的知識(shí),通過學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng),就必須通過磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評(píng)別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘,面對(duì)一切,用倔強(qiáng)的驕傲,活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰(shuí)也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只要在路上,就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!9、欲戴王

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