SAPERP實施方法論課件

1、SAP_ERP實施方法論2022/10/10SAPERP實施方法論SAP_ERP實施方法論2022/10/9SAPERP實施方產(chǎn)品：完整的解決方案SAP R/3人：解決方案專家川維項目小組SAP 咨詢顧問-West_Info西信方法：ASAPSAP實施合作伙伴川維 SAP實施策略SAPERP實施方法論產(chǎn)品：完整的解決方案人：解決方案專家方法：ASAP川維 SASAP實施組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目小組-財務(wù)SAP項目指導(dǎo)委員會總經(jīng)理各部門經(jīng)理SAP顧問組項目小組-后勤項目小組-技術(shù)項目核心小組最終用戶SAPERP實施方法論SAP實施組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理項目小組-財務(wù)SAP項目指導(dǎo)委員會Accelerate

2、d SAP 加速實施SAP方法 SAP實施工具及方法-ASAPSAPERP實施方法論Accelerated SAP 加速實施SAP方法 SAP實 施 道 路 圖 分 步 指 導(dǎo) 項 目 計 劃 與 控 制 工 具 ASAP 項 目 估 算 師 ( 估 算 范 圍 , 成 本 , 資 源 , 確 定 項 目 期 望 ASAP 實 施 助 手 作 為 實 施 道 路 圖 的 指 導(dǎo) 工 具 , 問 卷 , 文 檔 模 板 , 核 對 表 格 ,.R/3 BUSINESS ENGINEER 業(yè) 務(wù) 工 程 師 作 業(yè) 務(wù) 分 析 (業(yè) 務(wù) 藍 圖), R/3 系 統(tǒng) 配 置 , 集 中 管 理 文

3、檔服 務(wù) 與 支 持包 括 所 有 R/3 的 專 業(yè) 支 持培 訓(xùn) 對 不 同 對 象 的 培 訓(xùn) 策 略 ( 項 目 小 組 成 員 與 最 終 用 戶 )什 么 是 Accelerated SAP?SAPERP實施方法論實 施 道 路 圖 什 么 是 Accelerated SAASAP -實施路線圖 項目準備 業(yè)務(wù)藍圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 最后準備 系統(tǒng)上線SAPERP實施方法論ASAP -實施路線圖 項目準備 業(yè)務(wù)藍圖 階段一：項目準備項目組織和標準化確立業(yè)務(wù)目標高層項目計劃通過SAP初級培訓(xùn)課程，了解R/3概貌技術(shù)需求計劃項目啟動獲得效益正式運行及支持項目準備1業(yè)務(wù)藍圖2模擬確認3.2最終準

4、備5你在此43.1SAP加速方案路徑.SAPERP實施方法論階段一：項目準備項目組織和標準化獲得正式運行項目準備1業(yè)務(wù)藍階段二：業(yè)務(wù)藍圖現(xiàn)狀調(diào)查：調(diào)查客戶業(yè)務(wù)處理需求及其組織構(gòu)架，業(yè)務(wù)流程未來業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計：根據(jù)SAP的功能及川維的實際情況，在R/3系統(tǒng)中建立相應(yīng)模型，形成川維未來業(yè)務(wù)模式，稱為川維業(yè)務(wù)藍圖項目管理階層定義最終用戶培訓(xùn)策略和文檔、測試策略等.項目組參加SAP中級培訓(xùn)R/3系統(tǒng)安裝 ( 系統(tǒng)管理，傳輸，備份，.)管理階層審閱業(yè)務(wù)藍圖獲得效益正式運行及支持項目準備1業(yè)務(wù)藍圖2模擬確認3.2最終準備5你在此43.1SAP加速方案路徑.SAPERP實施方法論階段二：業(yè)務(wù)藍圖現(xiàn)狀調(diào)查：調(diào)查

5、客戶業(yè)務(wù)處理需求及其組織構(gòu)架，階段三：SAP系統(tǒng)實現(xiàn)-模擬設(shè)置基本運行系統(tǒng) ( 客戶處理的80% )項目小組SAP高級培訓(xùn)接口，報告和轉(zhuǎn)換設(shè)計業(yè)務(wù)方案模擬和批準獲得效益正式運行及支持項目準備1業(yè)務(wù)藍圖2模擬確認3.2最終準備5你在此43.1SAP加速方案路徑.SAPERP實施方法論階段三：SAP系統(tǒng)實現(xiàn)-模擬設(shè)置基本運行系統(tǒng) ( 客戶處理的階段三：系統(tǒng)實現(xiàn)-確認精煉基本運行系統(tǒng) (包括所有的業(yè)務(wù)狀態(tài)，目標)開發(fā)和測試接口，報告和轉(zhuǎn)換建立授權(quán)和系統(tǒng)管理建立最終用戶程序和培訓(xùn)安裝實際運行環(huán)境完成質(zhì)量檢查獲得效益正式運行及支持項目準備1業(yè)務(wù)藍圖2模擬確認3.2最終準備5你在此43.1SAP加速方案路

6、徑.SAPERP實施方法論階段三：系統(tǒng)實現(xiàn)-確認精煉基本運行系統(tǒng) (包括所有的業(yè)務(wù)狀態(tài)階段四：最終準備正式運行計劃定稿實施最終用戶培訓(xùn)綜合的，大量的和重點的測試完成早期診斷服務(wù) (遠程服務(wù))建立內(nèi)部服務(wù)臺切換至正式運行環(huán)境獲得效益正式運行及支持項目準備1業(yè)務(wù)藍圖2模擬確認3.2最終準備5你在此43.1SAP加速方案路徑.SAPERP實施方法論階段四：最終準備正式運行計劃定稿獲得正式運行項目準備1業(yè)務(wù)藍階段五：正式運行和支持應(yīng)用支持檢驗正式系統(tǒng)的精確度衡量業(yè)務(wù)效益計劃下階段的實施繼續(xù)業(yè)務(wù)改善和商務(wù)工程獲得效益正式運行及支持項目準備1業(yè)務(wù)藍圖2模擬確認3.2最終準備5你在此43.1SAP加速方案路徑.SAPERP實施方法論階段五：正式運行和支持