設備前期管理制度

1、設施先期管理制度設施先期管理目的對設施的規(guī)劃、選型、購買、查收、保存、領用、安裝、制作做出規(guī)定，保證設施切合生產工藝要求。合用范圍本程序合用于企業(yè)設施的先期管理工作。術語和定義無職責權限總經(jīng)理負責全企業(yè)設施選型、購買計劃的審批。生產主管經(jīng)理負責全企業(yè)設施選型、購買計劃的審查。生產辦負責設施的選型、購買、查竣工作，并成立更新設施臺帳。機電車間負責設施的安裝、調試及自制設施的制作。各車間負責設施的領用。工作程序設施規(guī)劃生產主管經(jīng)理組織有關人員，環(huán)繞企業(yè)經(jīng)營目標、生產目標，進行設施規(guī)劃。設施選型選型原則:技術先進，性能靠譜，經(jīng)濟合用。對大型、重點設施以及改擴建、新建項目的配套設施選型時，由主管生產經(jīng)

2、理組織有關技術人員，進行可行性研究、剖析論證，并報總經(jīng)理同意。一般生產設施，由生產辦組織有關人員進行選型，并報生產經(jīng)理審批。專業(yè)設施選型，由使用部門提出申請，生產辦負責審查，并報生產經(jīng)理同意。設施購買擴建、新建和技改項目的設施由生產辦組織合同評審、簽署合同，報主管生產經(jīng)理審批，嚴格按合同履行。設施進企業(yè)后由生產辦組織查收，檢查設施數(shù)目、質量、型號、規(guī)格等能否齊備無誤。查收合格后的設施辦理入庫手續(xù)，由儲運辦保存。查收不合格的設施做退回辦理。查收入庫后生產辦應趕快組織安裝，以便在試用期內進行性能、有關指標查核。企業(yè)自行制造的設施，由生產辦供給必需的技術資料、圖紙及技術指導，機電車間負責制作，生產辦

3、負責自制設施的質量查收。設施安裝及調試生產辦負責設施安裝調試過程中的技術指導工作，機電車間負責實行設施的安裝調試。設施安裝前，生產辦應組織設施安裝的有關人員，學習掌握設施的構造、技術性能、安全要求、工藝生產要乞降安裝注意事項等內容，保證設施安裝質量。調試況可否知足設計或生產工藝要求進行。查收合格后，移交設施使用部門投入生產使用；查收不合格的由安裝部門從頭調試直至查收合格。查收合格后由生產辦組織填寫設施安裝和調試查收記錄，設施安裝部門、生產辦和設施使用部門填寫確認建議。設施安裝調試合格后，安裝部門一定把安裝調試數(shù)據(jù)形成相應記錄，并移交生產辦，生產辦在整理后，連同設施圖紙及其原始資料一并交由總經(jīng)辦存檔。生產辦成立并更新設備臺帳。每年12月，生產辦輔助經(jīng)營辦，對全企業(yè)設施固定財產進行清點、核實，并就清點結果,經(jīng)營辦實時對固定財產清點表予以更新增補，清點表由經(jīng)營辦存檔。有關記錄