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文檔簡(jiǎn)介
1、員工規(guī)章制度范本一、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法,通過書寫文字報(bào)告的 形式交與上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)。二、 服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。三、 上班不得遲到、早退、礦;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺 而影響本公司的形象。四、 公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的 工作,不相互推諉。五、 上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽,上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話, 衛(wèi)生實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。六、 認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長(zhǎng)的意見和建議壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償, 偷竊公司財(cái)物者交于公
2、安部門處理。七、 員工服務(wù)態(tài)度:1熱情接待每位學(xué)員和家您好歡迎光臨!,做好積極、主動(dòng)、熱 誠(chéng)、微笑的服務(wù);2對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請(qǐng) 教;工作中語言不好意思 請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走輕、說話輕)3每位老師及前臺(tái),在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意 后期服務(wù)工作。公司員工規(guī)章制度(細(xì)則)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì) 做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。一、 員工聘用制度第一條 為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建
3、設(shè),提高員工的基本素質(zhì),制定本規(guī)定。第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,短期聘用員工聘用期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,凈本公司同意后,可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用 員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。第三條 本公司需特聘員工時(shí),提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲 準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?。第四條 從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件:
4、一) ??埔陨蠈W(xué)歷;二) 一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷 三) 年齡一般在 45 以下,特殊情況不超過 55 ;四) 計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè),計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);五) 無不良行為記錄;特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。第五條 所有應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外,一般都必須 經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工第六條 試用人員必須呈交下述材料一) 由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。二) 學(xué)歷、職稱證明。三) 個(gè)人簡(jiǎn)歷。四) 近期照片 2 張。五) 身份證復(fù)印件。第七條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:一) 基本工資待遇。二)
5、 試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)期使用期限或者決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何 補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。二、 崗位責(zé)任制度1 保質(zhì)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)天堅(jiān)持寫工作日志及心 得2 熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長(zhǎng)。3 維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。4 隨時(shí)整理客戶信息文檔料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。 5 及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。6 領(lǐng)導(dǎo)
6、交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。7 個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響人員有義務(wù)馬上到位予 以解決,同事之間互幫互助。8 因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性課期間,員工休息日為輪流作息,每周休息一天,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,員工因病或有重要事情需要處理,需提前向公司請(qǐng)假,以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排,不請(qǐng)假者按曠工處理,造成不利影響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé) 任。三、 工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、 工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。一工資結(jié)構(gòu):基本工資 全勤獎(jiǎng)績(jī)效工資二教學(xué)及宣傳獎(jiǎng):根據(jù)個(gè)人能力,通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員
7、的反饋,制定教學(xué)獎(jiǎng),金額 0000/ ;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況,給予每招 生一個(gè)學(xué)員 50-200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。三工資發(fā)放時(shí)間:工資發(fā)放時(shí)間為每月 15 ,如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對(duì)當(dāng)月工資有異議者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。為了便于管理,公司采用壓薪半月工資),待員工合理離職以后,予 以退還。員工有以下情形者,不予退還:1離職時(shí),為提前半月提出,影響公司人員分配2擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作3嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開除?;蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。四、 福利待遇1各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,公司根據(jù)員工的績(jī)
8、效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因 素考慮。2員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。3根據(jù)節(jié)假日不同,發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。五、 人事考核制度第一條 目的一本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。二本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱 情和工作效率。第二條 考核范圍一人事考核對(duì)職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)二態(tài)度考核對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察 和評(píng)價(jià)。三能力考核通過職務(wù)工作行為價(jià)職工具有的能力。四成績(jī)考核對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成
9、情況進(jìn)行觀察、分析 和評(píng)價(jià)。第三條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,其他考核由人 事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。第四條 考核者的原則立場(chǎng)為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:一必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。二必須清除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對(duì)上、對(duì)下的各 種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。三不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。四考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指 導(dǎo)教育。五) 考核等級(jí)一)S出色,不可挑剔 超群級(jí)。二)滿意,不負(fù)眾望 優(yōu)秀及。三)B稱職,令人心安 較好級(jí)。四)有問題,需要注
10、意 較差級(jí)。五)危險(xiǎn),勉強(qiáng)維持 很差級(jí)。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?yōu)?D 的,將給于警告處分,警告后考核成績(jī)依 然為 D 的,可予以開除。六、 員工獎(jiǎng)罰規(guī)定第一條、 公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退上下班時(shí)間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出上課時(shí),需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明,請(qǐng)假員工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅 離工作崗位的按曠工處理。第二條、 上班時(shí)間為早上 812:00,下午 :30。上班時(shí)間開始后 30 鐘到班者按遲到論;
11、超過 30 鐘以上者,按曠工半天論處;提前 鐘下班者處;超過 30 鐘者天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí)常上班時(shí)間 鐘內(nèi)可不算遲到遇其他突發(fā)事件,不能按時(shí)到班的情況,需向公司電話說明,否則按遲到或曠 工論處。第三條、 全勤獎(jiǎng) 100 元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá) 3 次者,扣發(fā)一天工資;累計(jì)達(dá) 3 次以上 5 以下者,扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì) 5 以上 10 次以下者,扣發(fā)當(dāng)月 15 的基本工;累計(jì) 以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。第四條、 曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng);每月曠工一天者,扣發(fā) 5 天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給于一次通報(bào)批;每月累計(jì)曠工 2 天者,扣發(fā)10 的基本工資和獎(jiǎng)金與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工 3 天者發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工 3 以上者,領(lǐng)導(dǎo)找 其談話,不能改正者,堅(jiān)決予以辭退。第五條、 每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工 200 元件全勤員工、
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