企業(yè)精細化管理手冊過程及成果報表

1、項目精細化化管理手手冊（第二冊附附表）中鐵七局集集團有限限公司二一五年年五月精細化管理手冊過程及成果報表 項目業(yè)主基基本情況況調(diào)查表表項目業(yè)主基基本情況況調(diào)查表表時時負價情要情款付金的及承要接況與關(guān)述情向地經(jīng)社境應情查定的項目施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況調(diào)查表表項目施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況調(diào)查表表表格編號0202項目名稱項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件沿線市縣或或周邊社社區(qū)周邊環(huán)境政府機構(gòu)施工材料當?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及及周邊環(huán)環(huán)境簡圖圖施工現(xiàn)場總總體評價價現(xiàn)場施工時時可能遭遭遇的疑疑難問題題制表人審核人批準人時間時間時間投標評審審審批表投標單位： 使用資質(zhì)： 日

2、期：名 稱內(nèi) 容工程概況項目名稱項目地址工程內(nèi)容及及主要結(jié)結(jié)構(gòu)物描描述項目估算價價值項目現(xiàn)場情情況是否否滿足施施工要求求及對現(xiàn)現(xiàn)場情況況的總體體評價業(yè)主基本情情況業(yè)主單位名名稱項目的投資資方政 府 中國中中鐵 世(亞)行國有企業(yè) 民營企企業(yè) 其 他項目資金到到位情況況全部到位 不 到 位 部分到到位 比例招標文件基基本內(nèi)容容招標方式公開招標 邀請招招標 議 標投標方式自主投標 協(xié)助投投標評標辦法綜合評標 合理低低價 最 低 價搖珠定標 抽取辦辦法 其 他說明：投標文件遞遞交時間間各類保證金金情況投標保證金金數(shù)額（或比比例）提交形式保函 現(xiàn)金 保函+現(xiàn)金資金來源自有 自籌 集團公公司履約保證金金

3、數(shù)額（或比比例）提交形式保函 現(xiàn)金 保函+現(xiàn)金資金來源自有 自籌 集團公公司信用保證金金、低價價風險金金或其他他形式保保證金數(shù)額（或比比例）提交形式保函 現(xiàn)金 保函+現(xiàn)金資金來源自有 自籌 集團公公司說明中標后需提提交的各各類現(xiàn)金金保證金金數(shù)額及及比例合同條件項目實施方方式自主實施 指定分分包 說明：有無工程預預付款及及預付比比例竣工結(jié)算支支付比例例質(zhì)保金比例例及返還還時間物資設(shè)備采采購自主實施 業(yè)主指指定供應應商說明：是否需新購購置大型型施工設(shè)設(shè)備種類價值公司經(jīng)營開開發(fā)部門門意見公司領(lǐng)導意意見 （單位位公章）集團公司經(jīng)經(jīng)營開發(fā)發(fā)部門意意見涉及中標后后需新購購置大型型施工設(shè)設(shè)備或提提交各類類現(xiàn)

4、金保保證金，但但比例未未超過合合同價值值15%的項目目集團公司區(qū)區(qū)域包保保領(lǐng)導意意見集團公司分分管經(jīng)營營開發(fā)領(lǐng)領(lǐng)導意見見注：1.如如各子、分分公司以以集團公公司名義義組織投投標，投投標評審審審批表表需一一式三份份，簽署署完畢后后交公司司留存一一份，集集團公司司經(jīng)營開開發(fā)中心心留存一一份、集集團公司司財務(wù)會會計部留留存一份份。2.如集團團公司組組織非國國鐵項目目投標，投標評審審批表需一式二份，集團公司經(jīng)營開發(fā)中心留存一份、集團公司財務(wù)會計部留存一份。項目投標評評審表項目投標評評審表表格編號0203項目名稱項目基本情情況項目風險評評估評估內(nèi)容風險程度可采取的措措施低 高12345一、商務(wù)及及合同風

5、風險評估估1業(yè)主背景（如如國有背背景應低低）2產(chǎn)權(quán)背景（如如國有背背景應低低）3財經(jīng)能力（如如財政資資金應低低）4如工程不能能完成對對企業(yè)的的社會影影響5合同無定量量或要承承包商算算量的風風險6合同藍本采采用風險險7合同條文苛苛刻程度度8履約保證金金、質(zhì)保保金、延延期罰款款等9指定分包商商/材料商商管理風風險10工程變更后后處理風風險11可索賠風險險，包括括工期等等12驗工計價及及結(jié)算風風險二、工程管管理、進進度、技技術(shù)風險險1對管理人員員資質(zhì)要要求2對質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保要求求3工期是否合合理4分期交工時時，分段段完工工工期風險險5需要特別技技術(shù)的風風險6施工現(xiàn)場及及臨時設(shè)設(shè)施的風風險7施工

6、周邊環(huán)環(huán)境及布布局存在在的風險險8現(xiàn)有地下設(shè)設(shè)施的風風險9特殊建筑材材料定貨貨及規(guī)格格風險10運輸及場外外制作的的風險11施工圖紙不不齊引起起的風險險12不良地質(zhì)、堤堤壩等風風險13高墩、深水水橋、長長大隧道道的風險險14深基坑施工工的風險險15涉及既有鐵鐵路施工工的風險險項目預測毛毛利率安全、質(zhì)量量、進度度的保障障程度資金流能否否保證需需要綜合性結(jié)論論參與評審人人員會簽簽營銷副總經(jīng)經(jīng)理意見見：項目投標標可行性性報告審審批表投標單位： 使用資質(zhì)： 日期：項目名稱項目地址業(yè)主單位名名稱投標單位投投標評審審委員會會主任意意見（單位公章章）集團公司投標評審委委員會成員部門評審部門評審意見經(jīng)營開發(fā)中中

7、心工程管理部部物資管理部部設(shè)備管理部部安全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部財務(wù)會計部部工程技術(shù)中中心工程經(jīng)濟管管理部法律事務(wù)部部企業(yè)發(fā)展部部集團公司區(qū)區(qū)域包保領(lǐng)導意意見集團公司投投標評審審委員會主任任意見集團公司總總經(jīng)理意意見合同審查登登記表（局屬各子子分公司司、指揮揮部使用用）編號：合同名稱報送日期承辦單位(部門)經(jīng)辦人承辦單位評評審結(jié)論論和負責責人意見見合同基本內(nèi)內(nèi)容和預預期目的的對方當事人人及代理理人情況況合同管理部部門審查查意見合同專項管管理部門門審查意意見：合同綜合管管理部門門審查意意見:主管領(lǐng)導或或法人代代表審批批意見簽字:年月日注：1.本本表由局局屬各子子分公司司、各指指揮部在在簽訂合合同時，經(jīng)經(jīng)本

8、單位位評審后后，報局局進行合合同審查查時使用用；2.合同管管理部門門審查意意見以上上部分由由簽約承承辦部門門填寫。工程合同評評審記錄錄表單位（部門門）：編編號：Q/EE/O-CX005-工程名稱業(yè)主（甲方方）名稱稱承包范圍及及承包方方式：詳見合同交交底合同價款要求達到質(zhì)質(zhì)量目標標評審內(nèi)容責任部門評審結(jié)論（是是否有能能力滿足足）真實性、可可靠性、完完整性開發(fā)部材料供應物資部設(shè)備供應設(shè)備部安全文明施施工及成成品、環(huán)環(huán)境保護護、質(zhì)量量與驗收收安質(zhì)部施工組織設(shè)設(shè)計、設(shè)設(shè)計變更更、工期期、竣工工驗收、保保修工程部計量規(guī)則、變變更程序序、調(diào)價價索賠、竣竣工結(jié)算算工經(jīng)部試驗檢測、專專利技術(shù)術(shù)、特殊殊工藝和和

9、合理化化建議技術(shù)中心工程預付款款與支付付、履約約擔保、保保函財務(wù)部合同嚴密性性、合法法性、合合規(guī)性法務(wù)部分管領(lǐng)導審審查：年月日工程合同變變更評審審記錄表表單位（部門門）： 編號：Q/EE/O-CX005-工程名稱業(yè)主工程概況（地地點、規(guī)規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)、層層數(shù)、跨跨度、高高度等）合同變更主主要內(nèi)容容責任部門評審結(jié)論 （是否否有能力力滿足）責任部門評審結(jié)論 （是否否有能力力滿足）工程部技術(shù)中心安質(zhì)部物資部財務(wù)部設(shè)備部工經(jīng)部法務(wù)部開發(fā)部分管領(lǐng)導意意見：年 月月 日注：本表責責任部門門由合同同變更內(nèi)內(nèi)容涉及及的相關(guān)關(guān)部門填填寫。投標報價與與實施成成本同步步測算記記錄表投標報價與與實施成成本同步步測算記記

10、錄表表格編號項目名稱項目地址開標時間擬投標價值值同步測算成本價值利潤率其他情況報價人成本測算人人項目負責人人時間時間時間合同交底表表編號：報送部門經(jīng)辦人報送部門負負責人意意見合同名稱合同類型合同簽訂時時間合同當事人人合同關(guān)鍵內(nèi)內(nèi)容的解釋與說明明簽約過程中中雙方爭議的的焦點履行時應注注意的主要問題關(guān)鍵時點以以及重要期限的的提示簽約的背景景其他應說明明的事項項填報時間備注注：1.簽簽約承辦辦部門與與合同執(zhí)執(zhí)行部門門不是同同一部門門時，由由簽約承承辦部門門認真填填寫此表表交合同同執(zhí)行部部門； 22.對于于在履行行時可能能出現(xiàn)復復雜或重重大變化化的合同同，還應應附上合合同交底底紀要。項目投標總總結(jié)表項

11、目投標總總結(jié)表表格編號0204項目名稱項目地址建設(shè)單位質(zhì)量要求工期要求是否中標開標日期投標情況總總結(jié)參加投標單單位投標總價（萬萬元）工期承諾質(zhì)量承諾備注綜合排名中標/未中中標原因因分析制表人審核人批準人時間時間時間精細化管理手冊過程及成果報表施工調(diào)查報報告項目及標段段名稱施工調(diào)查報報告編制：復核：批準：中鐵七局集集團有限限公司年月日施工調(diào)查報報告內(nèi)容容1、施工調(diào)調(diào)查時間間2、施工調(diào)調(diào)查工作作分工組組織安排排3、施工調(diào)調(diào)查依據(jù)據(jù)(1)工程程中標通通知書；(2)施工工合同文文本或協(xié)協(xié)議書；(3)設(shè)計計文件。4、工程概概況及特特點5、施工調(diào)調(diào)查主要要內(nèi)容 (1)自自然條件件調(diào)查：地質(zhì)情況況調(diào)查，確確

12、定不良良地質(zhì)分分布和與與工程的的關(guān)系；氣象、水水文情況況；生產(chǎn)、生生活用水水條件，物物資供應應能力；地方防疫疫和民族族風俗；征、租用用地和建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物拆拆遷情況況（地上上地下管管線、施施工范圍圍內(nèi)受影影響的其其它設(shè)備備）。(2)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟調(diào)調(diào)查：工程分布布，確定定本管段段工程的的重點和和難點；地方建筑筑材料的的情況，確確定材質(zhì)質(zhì)及供應應能力；交通運輸輸情況，既既有鐵路路和公路路等；地方電力力供應能能力，郵郵電設(shè)施施情況；大臨設(shè)施施的設(shè)置置條件、地地點、數(shù)數(shù)量，隊隊伍的駐駐地安排排。項目部經(jīng)濟濟責任承承包書中鐵七局集集團公司司項目部部經(jīng)濟責責任承包包書甲方：中鐵鐵七局集集團公司司乙方：中鐵

13、鐵七局集集團公司司項目部部根據(jù)中鐵鐵七局集集團有限限公司項項目管理理辦法和和中鐵鐵七局公公司項目目經(jīng)營管管理績效效考核辦辦法規(guī)規(guī)定，為為界定雙雙方權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，甲乙乙雙方簽簽訂項目目管理目目標責任任書，雙雙方共同同遵守。一、工程項項目名稱稱：二、工程造造價：三、承包范范圍和內(nèi)內(nèi)容：四、項目工工期：五：安全、質(zhì)質(zhì)量目標標：六、公司與與項目經(jīng)經(jīng)營者的的項目經(jīng)經(jīng)營管理理績效考考核，按按照中中鐵七局局公司項項目經(jīng)營營管理績績效考核核辦法執(zhí)執(zhí)行。七、主要經(jīng)經(jīng)營管理理考核項項目和指指標1.乙方必必須完成成業(yè)主、公公司要求求的形象象進度和和工期要要求，完完成各年年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃。2.項目目目標收入入利潤率率

14、為%，收入入經(jīng)費支支出率為為%。3.乙方對對甲方上上繳資金金兌現(xiàn)率率應達到到1000%，應收收帳款回回收率應應達到1100%。4.乙方承承包的工工程項目目工程合合格率應應達到1000%，并滿滿足公司司與業(yè)主主所訂合合同規(guī)定定的要求求。5.乙方應應按公司司安全標標準工地地和創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃的的要求，以“作業(yè)零違章、隱患零容忍”為卡控紅線、以“員工零死亡、項目零事故”為工作底線，杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責任事故；杜絕一般D類及以上鐵路交通責任事故；杜絕火災責任事故；杜絕特種設(shè)備責任事故；爭創(chuàng)省部級安全文明工地。及時上報相關(guān)資料并完成創(chuàng)優(yōu)申報工作。6.其他有有關(guān)組織織制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、人員員配備、現(xiàn)現(xiàn)場管

15、理理、過程程控制、經(jīng)經(jīng)濟管理理等，按按照中中鐵七局局集團有有限公司司施工標標準化管管理達標標檢查考考核辦法法等規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。7增加相相關(guān)架子子隊、勞勞務(wù)隊伍伍組織化化、家文文化建設(shè)設(shè)等相關(guān)關(guān)內(nèi)容。八、項目管管理目標標責任書書有效期期間乙方方應隨時時接受甲甲方的檢檢查、審審計和財財務(wù)監(jiān)督督。乙方方需嚴格格執(zhí)行本本公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，如發(fā)發(fā)生乙方方違規(guī)，甲甲方將按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定對對相關(guān)責責任人進進行處理理。九、合同履履行期間間如發(fā)生生重大變變化，甲甲乙雙方方協(xié)商可可以變更更有關(guān)條條款，其其條款變變更后的的補充充合同為為本合同同的組成成部分。十、本責任任書一式式八份，經(jīng)經(jīng)雙方代代表簽字字后生效

16、效，公司司工程部部、安質(zhì)質(zhì)部、財財會部、工經(jīng)部、審計部、監(jiān)察部、人力資源部和項目部各一份，每份具有同等法律效力。甲方：中鐵鐵七局集集團公司司 乙方：項目部部 甲方代表： 乙方代代表：時間： 年 月 日 時間： 年 月 日項目成本控控制及措措施計劃劃表項目成本控控制及措措施計劃劃表表格編號0801序號費用名稱針對責任成成本擬采采取的主主要措施施及成本本降低點點分析責任成本（元）計劃成本（元）降低額（元）降低率（%）責任部門（責責任人）1人工費2材料費（1）工程材料費費（2）周轉(zhuǎn)材料費費3機械使用費費4其他直接費費（1）臨時設(shè)施費費（2）安全措施費費（3）其它費用5間接費6稅金78合計編制審核批準

17、時間時間時間注：1、金金額單位位為萬元元。2、成本控控制對象象可以采采用工程程量清單單中的分分類單項項，或者者根據(jù)工工程實際際成本構(gòu)構(gòu)成內(nèi)容容進行分分類分析析。項目成本管管理情況況信息表表概算價概算價中標價降造率（%）項目總收入項目總成本項目毛利率（%）開累完成價值開累成本盈（+）虧（-）實際毛利率（%）盈虧主要原因一鐵路工程二公路工程三軌道交通工程四市政工程五房建工程編制人：審核人：審批人：年 季度序號項目編碼項目名稱備注（毛利率中含稅金%）實際毛利率情況項目責任成本下達情況中標情況表格編號0802填報單位：金額單位：萬元項目成本管理情況信息表合同封帳協(xié)協(xié)議甲方：XXXXXXX項目部部乙方：

18、XXXXXXX公司由乙方負責責施工的的XXXXXX分分包項目目已完成成。根據(jù)據(jù)合同文文件有關(guān)關(guān)規(guī)定，甲甲、乙雙雙方通過過對設(shè)計計圖紙數(shù)數(shù)量進行行復核、現(xiàn)現(xiàn)場核定定等程序序并經(jīng)友友好協(xié)商商，達成成如下結(jié)結(jié)算協(xié)議議：1、最終分分包結(jié)算算總價合合計元，（見見后附最最終完成成工程量量清單）。2、質(zhì)量保保留金按按最終工工程量結(jié)結(jié)算總價價的%扣留，合合計元，按按甲、乙乙雙方施施工合同同規(guī)定的的條件成成立后予予以返還還。3、對于乙乙方在施施工中提提出的因因各種問問題需要要補償?shù)牡馁M用，依依后附關(guān)關(guān)于XXXXXXX公司各各項問題題的補償償說明，甲甲方補償償給乙方方合計元元。（已已計入最最終結(jié)算算總價中中）。4

19、、依據(jù)合合同條款款扣除文文明工地地宣傳費費（完成成工程總總價值的的2）共計計元。5、根據(jù)合合同扣除除乙方尚尚未完成成的竣工工資料費費用共元元整。6、根據(jù)合合同報價價說明規(guī)規(guī)定，甲甲方除依依據(jù)甲供供材料扣扣除材料料款（以以甲供材材料數(shù)量量乘以合合同相應應單價）外，另扣除乙方（超耗或少耗）材料扣款元。7、末期款款項為最最終結(jié)算算總價扣扣除質(zhì)保保金、材材料費、試試驗檢測測費、末末期電費費、現(xiàn)場場文明施施工宣傳傳費用和和前期已已支付工工程款等等相關(guān)費費用后計計算。8、末期款款項甲方方依以下下約定分分期支付付：（根據(jù)具具體情況況約定）9、乙方承承諾其承承擔的項項目已按按質(zhì)量要要求完成成，乙方方承諾已已及

20、時支支付了勞勞務(wù)人員員的各類類報酬、已已清償了了與本項項目相關(guān)關(guān)的各類類債務(wù)，否否則愿意意承擔相相應責任任。10、除乙乙方具有有依本協(xié)協(xié)議第8條得到到末期款款項的權(quán)權(quán)利以及及以其質(zhì)質(zhì)保金承承擔相應應義務(wù)外外，自本本協(xié)議生生效后，雙雙方承諾諾不得以以任何理理由向?qū)Ψ教岢龀鋈魏窝a補償?shù)纫?。本協(xié)議自雙雙方簽字字蓋章之之日生效效，協(xié)議議一式四四份，甲甲方執(zhí)三三份，乙乙方執(zhí)一一份。甲方（蓋章章）： 乙方（蓋蓋章）：法人代表或或委托代代理人： 法人代代表或委委托代理理人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日合同管理情情況統(tǒng)計計表上報單位:單位:萬元元序號項目名稱業(yè)主名稱項目地點合同價值開累驗工開

21、累支付扣留質(zhì)保金金拖欠工程進進度款已墊資待批變更設(shè)設(shè)計拖欠到期質(zhì)質(zhì)保金備注合同內(nèi)合同外合計變更設(shè)計政策性調(diào)整整索賠其他小計一鐵路項目（一）在建鐵路（二）收尾鐵路二非鐵路項目目（一）公路（二）市政（三）地鐵（四）其他說明：1、金金額單位位：萬元元2、表內(nèi)內(nèi)待批變變更設(shè)計計鐵路項項目主要要填報報報部待批批類變更更數(shù)據(jù)。3、開累支付不含預付款。4、拖欠工程款=開累驗工-開累支付-扣留質(zhì)保金項目二次經(jīng)經(jīng)營情況況進展報報告1、項目概概況及驗驗工計價價情況填寫項目的的工程概概況及業(yè)業(yè)主開累累驗工計計價（其其中：合合同清單單內(nèi)驗工工，清單單外驗工工）2、二次經(jīng)經(jīng)營進展展情況（填填寫開累累進展情情況）2.1、

22、施施工圖檢檢算2.2、優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計2.3、類變更更2.4、III類變變更2.5、新新增工程程2.6、政政策性調(diào)調(diào)整2.7、其其他索賠賠3、本月二二次經(jīng)營營工作進進展及成成果填寫本月的的進展情情況4、下階段段工作重重點闡述下階段段主要的的重點工工作及工工作策略略計劃預計合同總總收入和和預計合合同總成成本分析析季度報報表預計合同總總收入和和預計合合同總成成本分析析季度報報表表格編號項目名稱：序號內(nèi)容金額備注一預計總收入入1合同初始收收入提供相關(guān)合合同附件件2合同變更收收入提供已簽認認變更臺臺賬清單單、附件件3合同索賠收收入提供已簽認認索賠清清單資料料4合同獎勵收收入二預計總成本本1累計實際發(fā)發(fā)生成

23、本本財務(wù)部門根根據(jù)發(fā)生生的實際際成本性性支出歸歸集提供供項目的的累計“工程成成本-合同成成本”下的各各科余額額表2尚未發(fā)生成成本根據(jù)項目預預算資料料進行合合理預計計三合同毛利預計總收入入-預計總總成本四完工進度實際發(fā)生成成本/預計總總成本*1000%工程項目責責任成本本計價管管理臺賬賬工程項目責責任成本本計價管管理臺賬賬表格編號項目名稱：序號項目分部合同價值責任成本xxx年開累扣款剩余備注1季度2季度3季度4季度開累編制日期期： 復核日期： 填表說明：此表用用于內(nèi)部部責任成成本驗工工計價管管理，按按季度周周期整理理，每期期應至少少反應上上期和本本期計量量情況，每每期臺帳帳應存留留備查。工程項目

24、竣竣工結(jié)算算管理臺臺賬工程項目竣竣工結(jié)算算管理臺臺賬表格編號項目名稱：序號/單元元/章節(jié)工程項目或或費用名名稱合同金額批復后金額額其中擬結(jié)算金額額擬扣款金額額未結(jié)算原因因備注設(shè)計變更簽字編制日期期： 復核日期： 填表說明：此表用用于項目目擬竣工工結(jié)算管管理，可可根據(jù)合合同、概概算批復復后確定定的費用用整理，根根據(jù)過程程費用清清理及時時更新形形成動態(tài)態(tài)臺賬，以以備核查查。概算清理情情況統(tǒng)計計表報送單位: 單位:萬元元序號項目名稱合同價值驗工計價概算清理報報部金額額概算清理批批復待批復金額額主要內(nèi)容主要存在問問題備注開累驗工金金額其中*年年*季度驗驗工金額額批復金額其中*年年*季度批批復金額額一*

25、項目目合計概算清理合合同外增增加(1)施工圖量差差(2)類變更(3)合同外新增增工程(4)政策性調(diào)差差(5)征地拆遷(6)其他總計各項目（指指揮）部部年度績績效考核核指標一一覽表各項目（指指揮）部部xxxxx年度績績效考核核指標一一覽表序號單位名稱考核指標目目標值備注當期實現(xiàn)收收入額及及控制工工程形象象進度（億億元）項目紅線責責任成本本完成率率(或項目目收入利利潤率）收入經(jīng)費支支出率當期上繳資資金額安全目標質(zhì)量目標信譽評價或或業(yè)主滿滿意度“雙清”目目標資金集中度度1Xx指揮部部按集團公司司下達專專項文件件按集團公司司分季按按月下達達計劃參見考核文文件參見考核文文件參見考核文文件參見考核文文件按

26、集團公司司下發(fā)文文件234567891011按集團公司司下發(fā)紅紅線責任任成本預預算工程驗工計計量管理理臺帳工程驗工計計量管理理臺帳表格編號1317項目名稱：序號分部分項工工程名稱稱單位清單數(shù)量施工圖數(shù)量量量差年月份年月份備注本月計量開累計量開累剩余本月計量開累計量開累剩余編制日期期： 復核日期： 填表說明：此表用用于對外外驗工計計價管理理，可根根據(jù)合同同確定的的計量周周期整理理，每期期應至少少反應上上期和本本期計量量情況，每每期臺帳帳應存留留備查。 收方結(jié)算工工程數(shù)量量管理臺臺帳編制日期期： 復核日期： 填表說明：1.實際數(shù)數(shù)量為設(shè)設(shè)計圖紙紙或其變變更文件件復核后后的工程程數(shù)量。2.此表用用于

27、對內(nèi)內(nèi)收方結(jié)結(jié)算管理理，可根根據(jù)合同同確定的的結(jié)算周周期整理理，每期期應至少少反應上上期和本本期收方方情況。 每期臺臺帳應存存留備查查。勞務(wù)分包競競（議）標標文件*項目部部勞務(wù)分分包競（議）標文件*項目部部年 月 日日目 錄第一部分 邀請函函第二部分 項目內(nèi)內(nèi)容第三部分 競（議議）標須須知第四部分 競（議議）標方方法、步步驟及標標準第五部分 合同書書格式第六部分 競（議議）標文文件格式式勞務(wù)分包合合同管理理臺賬工程名稱：合同編號分包內(nèi)容單位單價實際數(shù)量計劃用量實際金額計劃金額年度完完成量年度金金額分包單位名名稱備注本月完成量量累計完成量量本月金額累計金額填表人：部部門負責責人：說明：1分包內(nèi)內(nèi)

28、容包括括三通一一平、臨臨時設(shè)施施及分部部（或分分項）工工程等。 2累累計欄均均為從項項目開工工至本月月，如跨跨年度則則還需分分別填寫寫各年度度年終的的量及金金額。 3在在備注中中注明履履約情況況。 4本本表可擴擴充。設(shè)計文件審審核記錄錄設(shè)計文件審審核記錄錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄： 審核人： 年 月 日復核記錄： 復核人： 年 月 日設(shè)計文件交交付使用用及存在在問題上上報情況況： 項目總工工程師： 年 月 日存在問題解解決情況況：(填寫獲得得答復解解決的情情況，如如電子或或書面答答復文號號、時間間、答復復內(nèi)容概概要、接接收人員員；問題題解決的的方式，原原文件修修訂、設(shè)設(shè)計變更更

29、等等。) 填寫人人： 年 月 日設(shè)計文件審審核臺帳帳設(shè)計文件審審核臺帳帳表格編號1302項目名稱：序號設(shè)計文件名名稱審核記錄編號問題處理方方式設(shè)計文件是是否標識識設(shè)計文件是是否發(fā)放放是否交底施工情況備 注圖紙會審會議紀要工程聯(lián)系單單/洽商單設(shè)計交底設(shè)計變更通通知單變更圖編制日期期： 復核日期： 填表說明：本表及及時登記記，按月月整理。工程數(shù)量復復核臺帳帳表格編號1303項目名稱：序號工程名稱單位合同清單數(shù)量設(shè)計數(shù)量實際數(shù)量復核人審核人備注工程數(shù)量復復核臺帳帳編制/日期期： 復核/日期： 審定/日期：填表說明： 此表應應在施工工圖紙或或變更設(shè)設(shè)計圖紙紙到達后后15天內(nèi)完完成，最最終由項項目總工工

30、程審定定。變更設(shè)計動動態(tài)管理理臺賬表格編號1304項目名稱：序號變更申請?zhí)柼栕兏碛杉凹耙罁?jù)變更內(nèi)容增減工程數(shù)數(shù)量上報監(jiān)理日日期監(jiān)理批復日日期監(jiān)理審核情情況上報設(shè)計日日期設(shè)計批復日日期設(shè)計審核情情況上報業(yè)主日日期業(yè)主批復日日期業(yè)主審核情情況業(yè)主批復文文號備注合計總計變更設(shè)計動動態(tài)管理理臺賬規(guī)范標準清清單規(guī)范標準清清單表格編號1305項目名稱：序號名 稱編號份數(shù)頒布時間實施時間頒布單位有效狀態(tài)備 注編制日期期： 復核日期： 說明：本表表應及時時登記，按按季度整整理；當當某新標標準規(guī)范范替代既既有規(guī)范范時，應應在“備注”欄中注注明。測量設(shè)備一一覽表測量設(shè)備一一覽表表格編號1306項目名稱：序號設(shè)備

31、名稱管理類型管理編號品牌型號出廠編號測量范圍誤差確認情況狀態(tài)保管人確認單位上次確認日日期證書編號確認人確認周期下次確認日日期復核測量管管理臺帳帳復核測量管管理臺帳帳表格編號1307項目名稱：序號復測項目計劃復測時間實際復測時間成果書編 號成果書批復復狀態(tài)是否交底項目經(jīng)理部部監(jiān)理業(yè)主子（分）公公司公司施工組織設(shè)設(shè)計（專專項施工工方案）管管理臺帳帳施工組織設(shè)設(shè)計（專專項施工工方案）管管理臺帳帳表格編號1308項目名稱：序號名 稱計劃編制完完成時間間實際編制完完成時間間自評/審批批時間是否交底是否發(fā)放是否調(diào)整備注自評項目經(jīng)理部部監(jiān)理業(yè)主子（分公司司）公司股份公司編制/日期期： 復核/日期：填表說明：

32、此表應應及時登登記，按按月整理理。如果果施組方方案和交交底接收收人以簽簽收表形形式簽收收，本臺臺賬需附附相應的的簽收記記錄表。施工組織設(shè)設(shè)計（專專項施工工方案）編編制審批批計劃表表施工組織設(shè)設(shè)計（專專項施工工方案）編編制審批批計劃表表表格編號1309項目名稱：序號名稱編制人復核人計劃完成日期實際完成日期計劃審批層層次備 注項目經(jīng)理部部監(jiān)理業(yè)主子（分）公公司公司股份公司編制日期期： 復核日期： 批準日期：填表說明：審批層層次填寫寫時，在在需要審審批的單單位相應應表格中中填“”。技術(shù)交底書書表格編號1310項目名稱第 頁共 頁交底編號工程名稱設(shè)計文件圖圖號施工部位交底日期技術(shù)交底內(nèi)內(nèi)容：1、技術(shù)交

33、交底范圍圍；2、設(shè)計情情況；3、開始施施工的條條件及施施工準備備工作；4、施工工工藝；5、質(zhì)量標標準；6、安全、環(huán)環(huán)保、文文明施工工等技術(shù)術(shù)措施；7、成品保保護措施施；8、其他應應注意的的問題。圖：1、作業(yè)指指導書；2、平面布布置圖；3、結(jié)構(gòu)尺尺寸圖；4、樁位圖圖；5、施工程程序圖等等。技術(shù)交底書書技術(shù)交底執(zhí)執(zhí)行情況況檢查記記錄表表格編號表格1311項目名稱：編 號：本月新開分分項工程程及交底底情況簡簡述：交底情況：（分部部分項工工程或工工序作業(yè)業(yè)是否均均進行了了技術(shù)交交底，技技術(shù)交底底書編制制質(zhì)量以以及復核核、簽收收情況等等）交底實施情情況：（現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行行技術(shù)交交底情況況）下步整改措措施：檢

34、查人員（簽簽字）：技術(shù)交底執(zhí)執(zhí)行情況況檢查記記錄表編制/日期期： 復核/日期：填表說明：1、技術(shù)交交底執(zhí)行行情況每每月檢查查1次，宜宜結(jié)合項項目經(jīng)理理部每月月自行開開展的安安全質(zhì)量量綜合大大檢查一一并進行行。2、對檢查查過程中中發(fā)現(xiàn)的的具體問問題，按按施工工過程監(jiān)監(jiān)督檢查查記錄表表填寫寫，作為為該記錄錄表施工過程監(jiān)監(jiān)督檢查查記錄表表施工過程監(jiān)監(jiān)督檢查查記錄表表表格編號1312項目名稱：受檢單位檢查部位檢查人員記錄表編號號問題描述：處理意見：1、上述問問題的處處理要求求：進行整改改 采取糾糾正措施施 進行整整改并采采取糾正正措施2、上述問問題的處處理限于于年月日日前進行行整改完完畢，并并將上報報

35、（部門門），對對整改情情況驗證證采?。含F(xiàn)場驗證證 書面驗驗證檢查人員（簽簽字）： 年 月 日原因分析： 施工隊負責責人： 年 月 日糾正及預防防改進措措施：制定人： 年 月 日批準人： 年 月 日驗證情況：驗證人： 年 月 日材料檢驗臺臺帳表格編號1313序號檢驗日期生產(chǎn)廠家規(guī)格型號批號代表數(shù)量使用部位報告編號檢驗結(jié)果備注材料檢驗臺臺帳編制/日期期：復核核/日期：填表說明：本表及及時登記記，按月月整理。技術(shù)文件總總目錄表格編號1314項目名稱：序號文件名稱檔案柜編號檔案盒編號保管人備注合計技術(shù)文件總總目錄編制/日期期： 復核/日期：說明：1、文文件名稱稱：指技技術(shù)文件件的類別別。2、日常記記錄

36、可以以人工手手寫，建建議按月月整理形形成正式式文本，每每次應有有匯總合合計。技術(shù)文件發(fā)發(fā)放臺帳帳技術(shù)文件發(fā)發(fā)放臺帳帳表格編號1315項目名稱：類 型：序號文件編號文件名稱份數(shù)/頁數(shù)經(jīng)辦人接收單位/部門門接收人發(fā)文日期備注合計編制/日期期： 復核/日期：填表說明：技術(shù)文文件發(fā)放放按施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導書書、施工工調(diào)查報報告、變變更設(shè)計計、標準準規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙紙等類型型分類建建賬。節(jié)能減排報報表管理理臺帳節(jié)能減排報報表管理理臺帳表格編號1316項目名稱：序號報表名稱編制復核計劃報送時時 間實際報送時時 間接收人備注編制/日期期： 復核/日期：填表說明：本表應應用于節(jié)節(jié)能減排

37、排統(tǒng)計表表、季度度分析表表、半年年度和年年度總結(jié)結(jié)等業(yè)務(wù)務(wù)管理，可可按季度度整理。撤銷項目應應上報資資料清單單撤銷項目應應上報資資料清單單表格編號2101-1序號名 稱份數(shù)備注1標準圖、定定型圖2竣工文件及及竣工圖圖紙3竣工驗收交交接資料料4工程質(zhì)量評評定資料料5工程日志6工程技術(shù)總總結(jié)（工工法編寫寫計劃，科科研項目目攻關(guān)合同及及相關(guān)資資料）7工程獲獎情情況及證證書8工程總承包包合同9勞務(wù)分包合合同10勞務(wù)分包合合同臺帳帳11外部勞務(wù)隊隊伍驗工工結(jié)算單單12外部勞務(wù)隊隊伍封帳帳協(xié)議13物資采購合合同原件件及臺賬賬14項目機械設(shè)設(shè)備臺賬賬15項目機械設(shè)設(shè)備購置置合同16項目機械設(shè)設(shè)備外部部租賃合

38、合同17機械設(shè)備隨隨機技術(shù)術(shù)文件18優(yōu)質(zhì)工程申申報資料料19工程立項和和批復文文件20實驗儀器、設(shè)設(shè)備臺賬賬和檔案案21全員花名冊冊撤銷項目應應上報資資料清單單表格編號2101-2序號名 稱份數(shù)備注22員工各項未未清賬目目清單23應歸入員工工檔案的的資料及及應移交交的書籍籍、文件件242000元元以上辦辦公生活活類固資資臺賬25會議紀要26工程造價預預算資料料及決算算審計資資料27工程招投標標的有關(guān)關(guān)資料28工程變更設(shè)設(shè)計（含含調(diào)概索索賠）及及經(jīng)濟簽簽證有關(guān)關(guān)資料29工程合同及及補充合合同30債權(quán)債務(wù)移移交清單單31財務(wù)印簽及及相關(guān)資資料32工程債權(quán)清清收檔案案33收入、利潤潤、成本本、計量量

39、及上交交款說明明34債務(wù)結(jié)算及及封賬說說明35法律訴訟情情況說明明36工程稅金清清繳說明明37對賬簽認單單38社會保險和和住房公公積金情情況表39銀行賬戶開開設(shè)情況況說明40資產(chǎn)賬實核核對清單單41會計賬冊等等資料說明：公司司應根據(jù)據(jù)項目實實際情況況，增加加其他應應上報的的資料。項目管理資資料歸檔檔移交表表項目管理資資料歸檔檔移交表表表格編號2102項目名稱序號項目管理資資料歸檔檔類目主要內(nèi)容及及時間階階段責任人或部部門工作期限1項目履約條條件調(diào)查查資料2項目合同評評審資料料3項目人員工工資收入入資料4項目實施施計劃5項目考核、評評審資料料6項目現(xiàn)金流流測算資資料7項目信息識識別與管管理資料料

40、8項目物資及及設(shè)備計計劃、采采購、合合同、驗驗收、調(diào)調(diào)撥等資資料9項目分包管管理資料料10項目綜合事事務(wù)方面面資料11項目盈虧測測算成本本管理資資料12項目生產(chǎn)計計劃及進進度管理理資料13項目成品保保護、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、QC小組活動資料14項目收尾管管理資料料15項目回訪保保修資料料16其它編制人審核人批準人時間時間時間項目完工總總結(jié)報告告項目完工總總結(jié)報告告表格編號2104-1項目名稱項目合同號號編制人審核人批準人時間時間時間發(fā)送部門：一、項目基基本情況況項目名稱工程類型項目位置聯(lián)系人及方方式業(yè)主名稱法人代表業(yè)主地址聯(lián)系人及方方式施工單位法人代表單位地址聯(lián)系人及方方式項目班子成成員職位性別服務(wù)

41、中鐵年年限學歷執(zhí)業(yè)資格聯(lián)系電話項目經(jīng)理項目書記總經(jīng)濟師總會計師總工程師工會主席安全生產(chǎn)總總監(jiān)項目副經(jīng)理理項目團隊總總?cè)藬?shù)（含含聘用）黨員人數(shù)人年平均管管理費用用合同工期實際工期開工日期竣工日期工程概況合同額變更索賠額額最終結(jié)算額額項目效益項目毛利率率項目成本降降低率已收款工程款回收收率拖欠款項目質(zhì)保金金收回全部款款項時間間項目兌現(xiàn)額額參加兌現(xiàn)人人數(shù)項目獲獎情情況獲獎項目時間頒獎部門項目完工總總結(jié)報告告表格編號2104-2二、項目成成本管理理情況合同價項目責任成成本變更及索賠賠項目實際成成本節(jié)超分析項目結(jié)算項目利潤來來源分析析人工費分包控制方方面利潤潤材料費材料管理利利潤機械費機械管理利利潤其它

42、直接費費其它直接費費控制的的合理化化利潤間接費管理費節(jié)約約規(guī)費索賠變更方方面的利利潤利潤最終結(jié)算新新增利潤潤合計合計說明三、項目進進度管理理情況合同工期計劃工期變更簽證增增加工日日延誤工期實際工期序號進度管理的的主要措措施在工期或成成本方面面的成效效主要經(jīng)驗123說明四、項目質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保管理理情況項目投入費用取得成效事故次數(shù)損失質(zhì)量管理安全管理環(huán)保管理合計序號主要措施投入的費用用創(chuàng)造的效益益或效果果主要經(jīng)驗12項目完工總總結(jié)報告告表格編號2104-3五、項目分分包及勞勞務(wù)管理理情況分包企業(yè)數(shù)數(shù)分包總額分包勞務(wù)總總?cè)藬?shù)序號分包企業(yè)名名稱分包性質(zhì)合同單價或或總額工期平均人數(shù)結(jié)算額索賠/反

43、索索賠評價123說明六、項目材材料管理理情況鋼材水泥砼模板地材周轉(zhuǎn)料具零星材料供應商個數(shù)數(shù)合同數(shù)平均合同額額計劃投入實際消耗成本降低序號主要供應商商名稱服務(wù)范圍提供服務(wù)數(shù)數(shù)量123說明七、項目技技術(shù)管理理情況序號采用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料或或技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新名稱稱主要技術(shù)特特點主要經(jīng)濟效效益12項目部管理理總結(jié)計計劃表項目部管理理總結(jié)計計劃表表格編號2103項目名稱項目部管理理總結(jié)依依據(jù)序號文件資料責任部門/人資料完善程程度聯(lián)系方式1項目管理理計劃書書2項目部經(jīng)濟濟承包責責任書3項目合同文文件及變變更、簽簽證資料料4項目索賠及及反索賠賠資料5施工圖紙及及竣工圖圖6項目實施施計劃7項目考核資資料

44、8項目結(jié)算資資料9法律、法規(guī)規(guī)、標準準、規(guī)定定、政策策10項目成本管管理資料料11項目進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保管理理資料12項目竣工資資料13其它項目部管理理總結(jié)計計劃方案案序號項目總結(jié)名名稱責任部門/人編制要點完成期限審核人批準人1項目部同索反總結(jié)2證理結(jié)3術(shù)總技案庫4本總成理庫5項目部量理總總結(jié)6項目部產(chǎn)期管理總總結(jié)7項目部全管結(jié)結(jié)（安全全方案數(shù)數(shù)據(jù)庫）8項目部資備理總總結(jié)（供供應商管管理數(shù)據(jù)據(jù)庫）及及供應商商滿意度度調(diào)查9項目部合管總結(jié)結(jié)10項目部包總（分分包及勞勞力管理理數(shù)據(jù)庫庫）及分分包商滿滿意度調(diào)調(diào)查11項目部員勵訓訓總結(jié)、員工滿意度度調(diào)查12工程照片整整理13業(yè)主滿意度度調(diào)查

45、14編制人審核人批準人時間時間時間施工放樣記記錄表施工放樣記記錄表 標段： xx標施工單位: 中鐵七七局XXX項目部部監(jiān)理單位：編號：放樣樁號或或部位儀器： 天氣： 司鏡： 后視： 前視： 放樣時間單位工程名名稱已知XX點點坐標(X、Y)已知XX點點坐標(X、Y)樁號設(shè)計值實測值偏差值（mmm）放樣簡圖XYXYXYX2+Y2145678復核意見：審核意見：檢查意見：復核人：技術(shù)負責人人：監(jiān)理工程師師：年 月 日 年 月 日 年 月 日 分工號主要要物資需需用數(shù)量量明細表表注：本表為為工程技技術(shù)部門門按施工工圖及施施工組織織設(shè)計填填列設(shè)計計數(shù)量，提提交物資資部門后后，用于于統(tǒng)計分分勞務(wù)分分包隊限

46、限額供應應數(shù)量；工程部部位按以以下示例例進行填填列：橋梁：樁基（墩墩號+樁號）、承承臺（分分墩號）、墩墩身（分分墩號）、梁梁（編號號）、橋橋面系（里里程）；隧道：里程；涵洞：墊層、底底板、涵涵身、頂頂板、八八字墻路基：里程；水工構(gòu)構(gòu)筑物：墊層、底底板（分分區(qū)）、隔隔墻、池池壁。主要物資需需用限（定定）額數(shù)數(shù)量總計計劃表注：本表根根據(jù)主主要物資資需用數(shù)數(shù)量明細細表物物資部門門按工號號匯總后后填列，用用于項目目經(jīng)理部部物資進進貨數(shù)量量的總控控。主要物資月月度需用用量計劃劃表主要物資月月度需用用量計劃劃表表格編號0903項目名稱： 年 月份序號物資名稱型號規(guī)格質(zhì)量標準技術(shù)要求計量單位需用數(shù)量進場時間

47、備注合計工號1工號2工號3工號4工號5技術(shù)負責人： 審核人： 編制人： 物資部接收人： 日期： 年 月 日注：本表根根據(jù)主主要物資資需用數(shù)數(shù)量明細細表及及月度施施工生產(chǎn)產(chǎn)計劃編編制，書書面移交交給物資資部門，用用于編制制月度物物資采購購（申請請計劃）。主要物資月月度采購購（申請請）計劃劃表物資供方調(diào)調(diào)查審批批表表格編號0905項目名稱擬供物資名名稱填報日期物資供方編編號物資供方名名稱： 聯(lián)絡(luò)地址：聯(lián)系人：電 話：傳 真：網(wǎng) 址： 電子郵郵箱：供方類型： 生產(chǎn)廠廠家 經(jīng)銷商 出租商商調(diào)查情況：1、資質(zhì): 營業(yè)執(zhí)執(zhí)照 稅務(wù)登登記證 組織機機構(gòu)代碼碼證 資質(zhì)證證書 安全生生產(chǎn)許可可證其他：2、許可:

48、 生產(chǎn)許許可證其他：3、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量：具有有效效產(chǎn)品檢檢驗合格格證 具有省省部級檢檢測機構(gòu)構(gòu)出具的的檢測報報告具有有效效產(chǎn)品報報告書 樣品檢檢驗和試試驗合格格待進貨時時檢驗試試驗 已經(jīng)使使用過，質(zhì)質(zhì)量良好好名優(yōu)產(chǎn)品品 其他：4、履約能能力：5、價格：6、運輸：7、組織機機構(gòu)、管管理制度度：8、管理體體系認證證情況：9、業(yè)績：10、信譽譽、服務(wù)務(wù)及用戶戶反饋意意見：優(yōu)秀 良好 可以 很差11、其他他：初步調(diào)查結(jié)結(jié)論： 合格 基本合合格 不合格格記錄人： 年 月 日 調(diào)查人人： 年 月 日項目經(jīng)理部部評審意意見：批準人： 年 月 日 評審人人： 年 月 日公司審批意意見：批準人： 年 月 日物資供方

49、調(diào)調(diào)查審批批表物資供方定定期復評評表物資供方定定期復評評表表格編號0906項目名稱填報日期物資供方編編號物資供方名名稱序號提供主要 物資名稱計量單位數(shù)量序號提供主要 物資名名稱計量單位數(shù)量考評項目考評記錄證照有效性性有效換證過期供貨能力有保證一般不能保證產(chǎn)品質(zhì)量合格不合格批次/數(shù)量量信譽良好合格較差服務(wù)良好合格較差在選定的項項目后劃劃或給出出說明綜合考評意意見：參加考評人人： 年 月 日項目經(jīng)理部部審批意意見：批準人： 年 月 日 公司審批意意見：批準人： 年 月 日精細化管理手冊過程及成果報表進場/入庫庫物資驗收收登記簿簿物資送檢臺臺賬物資驗收單單物資驗收記記錄表 ZTTQJ.05物資驗驗收

50、記錄錄付款日期： 年 月 日 編號：ZTQQJ05帳單或發(fā)票票號： 發(fā)貨地地點： 運單號號：到貨貨地點：供貨單位： 合合同號： 到貨地地點： 包裝狀狀況：物資編號物資名稱規(guī)格型號計量單位單價帳單所列數(shù)數(shù)量合 格格不合格或損損壞短少多余備注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額驗收情況及及不符的的原因和和處理意意見 項目部部負責人人： 物資資負責人人： 物資驗驗收人： 用料申請單單作業(yè)隊伍名名稱: 年 月 日序號物資名稱規(guī)格型號計量單位本期計劃申申請數(shù)量量備注合計工號1工號2工號3 項目經(jīng)經(jīng)理： 物機部部長： 主管副副經(jīng)理： 申請人人：輔助材料用用料申請請計劃表表輔助材料月月度采購購（申請請）計劃劃表

51、廢舊物資處處理登記記表項目名稱：序號處理日期材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量處理單價金額備注12345678910合計物機部長：制表：材料遺失、損損壞賠償償單ZTQJ.09材料遺失、損損壞賠償償單項目名稱： 年 月 日 編號：ZTQQJ09姓 名職稱單位或班組組材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量原價遺失、損壞壞地 點遺失、損壞壞 日 期遺失損 壞原因因作業(yè)隊負責責人意見見物資部門意意見領(lǐng)導批準本人簽章賠款單價賠款金額主要材料復復試通知知單定（限）額額領(lǐng)、發(fā)發(fā)料卡（臺臺賬）周轉(zhuǎn)材料、小小型機具具需用量量計劃表表存貨盤點記記錄材料損、貶貶值、報報廢報告告單材質(zhì)鑒定書書主要材料價價差分析析主要材料量量差分析析物資對帳

52、單單物資結(jié)算單單租賃費結(jié)算算單年 月份 編號： 合同編號：結(jié)算周期： 年 月 日至 月 日項目名稱：出租單位：序號材料名稱規(guī)格型號單位日租金數(shù)量起止日期天數(shù)本期結(jié)算金金額開累結(jié)算金金額備注 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日合計物機部長：物機部經(jīng)辦辦人：出租方經(jīng)辦辦人：機械設(shè)備租租賃費結(jié)結(jié)算單設(shè)備名稱 規(guī)格型型號 設(shè)備編編號設(shè)備牌照 項目名名稱 外租供供方本次簽認起起止時間間租賃單價（元）結(jié)算數(shù)量結(jié)算金額（元）進出場費/安拆費費（元）扣款項目扣款金額簽認項目部設(shè)備負責人人工程負責人人工經(jīng)

53、負責人人物資負責人人安質(zhì)負責人人財務(wù)負責人人本次應付租租賃費合合計本次應付租租賃費總總額：元元（大寫寫：）累計結(jié)算金金額末次結(jié)算（是/否）本次結(jié)算含含外協(xié)隊隊伍金額工經(jīng)負責人人（簽字字）制表： 設(shè)備分分管領(lǐng)導導： 總經(jīng)濟濟師： 項目經(jīng)經(jīng)理：日期：公司設(shè)備管管理部意意見機械設(shè)備配配置計劃劃表項目名稱： 填報日期期：工程總價項目工期計計劃起止止時間主要機械配配置設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)規(guī)格數(shù)量計劃進退場場時間計劃配置方式公司工程管管理部門門意見：公司設(shè)備管管理部門門意見：公司審批意意見：制表： 項目總總工： 項目設(shè)設(shè)備分管管理領(lǐng)導導： 項目經(jīng)經(jīng)理：設(shè)備進場檢檢查記錄錄表工程項目部部：編號號：設(shè)備名稱設(shè)備

54、來源管理號碼型號規(guī)格進場日期檢查日期出廠編號出廠日期檢查地點設(shè)備外觀情情況安全裝置是是否完整整有效是否漏油、氣氣、水附屬裝置技術(shù)文件資資料試運轉(zhuǎn)情況況檢查意見驗收人員簽簽字項目設(shè)備管管理臺帳帳工程項目部部： 編制日日期： 編制人人：序號管理編號出廠編號設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠年月設(shè)備來源 （自有/租賃/自帶）設(shè)備提供單單位進 場 時 間退 場 時 間設(shè)備 狀況況設(shè)備使用單單位設(shè) 備 責任人人是否特種設(shè)設(shè)備外租設(shè)備供供方評價價表編號：外租供方地址電話聯(lián)系人姓名名地址電話序號機械名稱規(guī)格/型號號數(shù)量(臺/套)生產(chǎn)日期產(chǎn)權(quán)單位/個人名名稱調(diào)查情況：生產(chǎn)能力/供應能能力：質(zhì)量保證能能力：具有行業(yè)業(yè)

55、主管部部門頒發(fā)發(fā)的生產(chǎn)產(chǎn)許可證證具有有有效產(chǎn)品品檢驗合合格證具有有效效產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗證具有有有效營業(yè)業(yè)執(zhí)照具有有效效相關(guān)資資質(zhì)已經(jīng)使使用過，質(zhì)質(zhì)量良好好已經(jīng)通過過標準認認證產(chǎn)品供供應能力力信譽和服務(wù)務(wù)情況：優(yōu)秀良好可以租賃價格情情況：是否能夠開開具增值值稅發(fā)票票：是否風險因素：提供的有關(guān)關(guān)資料及及其他：初步調(diào)查結(jié)結(jié)論：合格基本合合格不合格格記錄人：年年月日部部門負責責人：年年月日單位分管領(lǐng)領(lǐng)導審核核意見:批準人：年年月日機械設(shè)備租租賃計劃劃審批表表單位名稱及及公章：電話：編號：機械名稱型號規(guī)格單位數(shù)量租賃起止時時間外租供方及及報價外租供方名稱報價進出場費租賃方式聯(lián)系人聯(lián)系電話車牌號碼保險是否

56、齊齊全工作內(nèi)容項目部評審審小組評評審結(jié)果果:項目部評審審小組簽簽認:姓名職務(wù)姓名職務(wù)三級公司設(shè)設(shè)備管理理部門審審批意見見:注:型號規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、報報價欄按按分類對對應填寫寫；制表：項目目設(shè)備分分管領(lǐng)導導：項目目經(jīng)理：日期：租賃設(shè)備進進出場簽簽認記錄錄 編號：工程名稱合同編號設(shè)備編號設(shè)備名稱型格型號牌照號出廠日期設(shè)備評估價價值設(shè)備進場情情況（技技術(shù)狀態(tài)態(tài)、隨機機工具、術(shù)術(shù)資料等等）：進場日期進場地點外租供方簽簽認承租方簽認認設(shè)備出場情情況：出場日期出場地點外租供方簽簽認承租方簽認認機械設(shè)備運運轉(zhuǎn)記錄錄表日期: 年 月 日至 年 月 日設(shè)備名稱規(guī)格型號項目名稱 設(shè)備編號設(shè)備牌照外租供方 日期開始

57、時間結(jié)束時間運轉(zhuǎn)小時公里里完成工作量主要工作施工工號添加燃油（L）有權(quán)簽認人人簽認21222324252627282930311234567891011121314151617181920合計單機消耗耗盈虧項目總工：項目設(shè)備負負責人：外租供方：注：1.本本簽認單單作為雙雙方租費費結(jié)算的的現(xiàn)場簽簽認依據(jù)據(jù)，與機械設(shè)備租賃費結(jié)算單共同使用，應據(jù)實每日簽認，不得后補，簽認后不得更改，否則簽認無效。2、外租設(shè)設(shè)備完成成工作量量由項目目總工復復核簽認認，外租租設(shè)備使使用時間間由項目目設(shè)備負負責人復復核簽認認。 33、“運轉(zhuǎn)小小時”是指機機械設(shè)備備工作計計時器上上反映的的發(fā)動機機運轉(zhuǎn)工工作小時時；“運行公

58、公里”是指機機動車輛輛路碼表表器上反反映的車車輛運行行公里數(shù)數(shù)；3、本簽認認單月末末交項目目設(shè)備負負責人匯匯總、復復核；“添加燃燃油”以物資資發(fā)料單單為依據(jù)據(jù)，單機機盈虧由由項目設(shè)設(shè)備負責責人進行行核算。4、.本簽簽認單一一式兩份份，承租租方與出出租方各各持一份份，妥善善保管，丟丟失自負負。項目租賃設(shè)設(shè)備結(jié)算算臺帳工程項目部部： 編制日日期： 編制人人：序號設(shè)備名稱設(shè)備型號結(jié)算人結(jié)算日期結(jié)算間期租賃單價單位結(jié)算數(shù)量結(jié)算（元）使用工點項目部承擔擔協(xié)作隊承擔擔協(xié)作隊單位位是否已扣協(xié)作隊扣款款備注對結(jié)算人的的扣款原原因已付款（元元）結(jié)算金額扣款金額實際結(jié)算12345678設(shè)備安全技技術(shù)交底底記錄工程

59、項目部部：編號號：交底項目交底日期交底部門接受交底部部門安全技術(shù)交交底內(nèi)容容（詳細交底底內(nèi)容可可附頁）交底人簽名接受交底負責人簽名名相關(guān)部門人人員簽名名作業(yè)人員簽簽名（可附簽到到表）設(shè)備安全技技術(shù)培訓訓記錄工程項目部部：編號號：培訓項目培訓日期及及課時培訓對象培訓地點授課人主辦部門協(xié)辦部門主要培訓內(nèi)內(nèi)容（詳細培訓訓內(nèi)容可可附頁）培訓情況概概述簽字（可附簽到到表）填報人項目特種設(shè)設(shè)備操作作人員名名冊工程項目部部： 編制日日期： 編制人人：序號姓 名性 別年 齡工 種操作證編號號證件有效期期人員身份所屬單位管理編號設(shè)備名稱規(guī)格型號運轉(zhuǎn)及交接接記錄中鐵七局集集團有限限公司設(shè)備運轉(zhuǎn)及及交接記記錄簿管理

60、號碼設(shè)備名稱負責司機運轉(zhuǎn)記錄日期班次工程地點、內(nèi)內(nèi)容、產(chǎn)產(chǎn)量運轉(zhuǎn)小時停機小時機械維護保保養(yǎng)和修修理情況況燃料消耗（公公斤）本班機械狀狀況及交交班注意意事項接班人意見見（簽字字）備用修理汽油、柴油油、機油油、潤滑滑油、煤煤耗值班人（簽簽字）年月日年月日年月日維修保養(yǎng)記記錄中鐵七局集集團有限限公司設(shè)備保養(yǎng)、修修理記錄錄工程項目部部：設(shè)備保養(yǎng)、維維修記錄錄日期設(shè)備管理號號設(shè)備名稱保養(yǎng)、修理理項目保養(yǎng)、修理理情況保養(yǎng)、修理理人驗收人設(shè)備履歷中國中鐵股股份有限限公司施 工 設(shè)設(shè) 備履歷簿機械名稱_管理號碼_固資單價_年月日中鐵 XXX 局集集團有限限公司機 械 說 明機 械 名名 稱_ 管 理 編 號_