區(qū)二建投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)

1、區(qū)二建投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)區(qū)二建投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)34/34區(qū)二建投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo) TOC o 19” h u 投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱：白銀有色集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)土建改造項(xiàng)目 投標(biāo)單位： 白銀區(qū)二建 法定代表人： 投標(biāo)日期：2017年8月11日 第一章 工程概況一、編制說(shuō)明 1、綜合說(shuō)明經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的投標(biāo)文件,以使本工程的投標(biāo)文件設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 2

2、 、編制原則2。1保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件的規(guī)定。2。2依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度，縮短工期。 2。3采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 2。4充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 3 、編制依據(jù) 3。1建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。3。2招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料.3.3國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生

3、產(chǎn),文明施工的法規(guī)，規(guī)定。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況（包括水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）。3。5 現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等。3。6 公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料. 4、招標(biāo)范圍本工程所設(shè)計(jì)的施工圖紙范圍內(nèi)的全部建筑安裝范圍.二、 工程概況1、“白銀有色集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急指揮中心建設(shè)項(xiàng)目”建設(shè)地點(diǎn)位于現(xiàn)集團(tuán)公司辦公樓西北角。場(chǎng)地基本平整，交通便利，區(qū)域位置優(yōu)越，市政設(shè)施齊全，建設(shè)用地周圍無(wú)危險(xiǎn)性建、構(gòu)筑物存在,地下無(wú)其它構(gòu)筑物存在。本次擬建方案主要對(duì)原會(huì)議室進(jìn)行改建，增加多功能視頻會(huì)議室、監(jiān)控室、

4、生產(chǎn)安全應(yīng)急指揮中心、衛(wèi)生間、輔助用房等，總建筑面積為951.63m2，其中原有會(huì)議室建筑面積507.56m2，改擴(kuò)建建筑面積444.07m2.本工程總建筑面積為951.63m2，基底面積為455。26m2,其中，每層建筑面積及使用功能如下：一層平面總面積455。26m2。一層功能:一層為生產(chǎn)安全應(yīng)急指揮中心、監(jiān)控室、衛(wèi)生間、休息室、輔助用房、樓梯間及公共走道等，生產(chǎn)安全應(yīng)急指揮中心有77個(gè)座位，監(jiān)控室有12個(gè)座位；二層平面總面積496.37m2。為多功能會(huì)議室。本工程建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度七度，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),主體高度10。05米，設(shè)計(jì)使用年限50年。2、結(jié)構(gòu)概況:2.1、地基

5、及基礎(chǔ)： 地基基礎(chǔ)底部換填600厚3：7灰土，地基承載力特征取值fak=150kpa,采用墻下條形基礎(chǔ);基礎(chǔ)為C30鋼筋混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)混凝土保護(hù)層厚度為40mm，柱為35mm，基礎(chǔ)回填土分層夯實(shí)，且壓實(shí)系數(shù)不應(yīng)小于0.95。2。2、主體結(jié)構(gòu)概況：2。2.1、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)：0.00以上：樓板、樓面梁、構(gòu)造柱及其他構(gòu)建均為C25，外露混凝土構(gòu)件為C30，0.00以下為C30，鋼筋:鋼筋采用HPB300級(jí)鋼筋，HRB400級(jí)鋼筋， 2。2。2、磚砌體結(jié)構(gòu)：0.00以下采用MU10燒結(jié)實(shí)心黏土磚，M10水泥砂漿砌筑，0。00以上采用M10PK1多孔磚，M7。5混合砂漿砌筑，砌筑質(zhì)量等級(jí)均為B級(jí)。第

6、二章 施工方案及技術(shù)措施一、施工方案1、施工階段的劃分：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工期要求，將本工程總體安排為四個(gè)階段：1。1第一階段：施工準(zhǔn)備階段.包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，修臨時(shí)道路，臨水、臨電敷設(shè)等。1.2第二階段：全面施工階段。根據(jù)本工程特點(diǎn)，總體上劃分為基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三個(gè)施工階段進(jìn)行控制；按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，月計(jì)劃、周安排的辦法，必要時(shí)執(zhí)行3日計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序組織施工。1。3第三階段：竣工驗(yàn)收階段。工程尾工結(jié)束后，適時(shí)組織質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。1.4第四階段:回訪及保修。工程交工以后,根據(jù)建筑工程管理?xiàng)l例和合同書中房屋建筑

7、工程質(zhì)量保修書的規(guī)定及公司制定的質(zhì)量保修制度的質(zhì)量回訪制度，按時(shí)反饋質(zhì)量信息，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。2、施工方案：本工程施工遵循先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修的原則，為了確保合同工期，在組織施工時(shí)，把單體工程按設(shè)計(jì)要求的變形縫劃分施工段，進(jìn)行交叉施工，裝修施工時(shí)，內(nèi)裝修應(yīng)充分利用平面、空間和時(shí)間，組織交叉作業(yè),合理安排各專業(yè)施工隊(duì)伍，做到科學(xué)統(tǒng)籌,均衡施工；外裝飾采取自上而下的施工順序，組織好外裝飾的施工，最后進(jìn)行散水等室外附屬工程的施工。確保按時(shí)交工，或提前達(dá)到交工條件.2。1 總體施工順序：（1）土方開挖基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)施工土方回填主體施工屋面防水安裝施工及內(nèi)外粉刷裝飾施工.(2)基礎(chǔ)工程施工

8、順序：土方開挖邊坡支護(hù)墊層綁扎鋼筋支模澆砼回填土.（3）主體工程施工順序：綁扎柱、墻鋼筋搭設(shè)滿堂架，支柱、墻模板及梁底模綁扎梁筋支梁側(cè)模及架板底綁扎板筋澆注砼養(yǎng)護(hù)拆模砌筑填充墻。（4）施工組織應(yīng)抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工序，土建、安裝密切配合,互創(chuàng)條件,充分利用各種資源,搞好平行流水、主體交叉施工，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2 施工方案制定2.2.1土方工程采用機(jī)械開挖，投入二臺(tái)挖掘機(jī)，六輛自卸汽車運(yùn)土。2.2。2鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)制作，配備一套鋼筋制作設(shè)備。分兩班人員進(jìn)行加工。2.2。3模板工程：現(xiàn)澆梁柱模板及板墻模板采用竹膠大模板，支撐采用快拆體系。2.2。4模板支撐體系采用滿堂腳手架，外架采

9、用懸挑腳手架.二、技術(shù)措施由于該工程技術(shù)質(zhì)量要求高,多工種交叉作業(yè)，因此必須搞好施工組織及準(zhǔn)備工作。1、技術(shù)準(zhǔn)備1。1各職能部門及施工人員應(yīng)盡快熟悉圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做到融會(huì)貫通,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審,并做好記錄。1.2 工程所用圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配備齊全，技術(shù)人員應(yīng)按各自的職責(zé)熟悉結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)及建筑做法。1.3技術(shù)人員應(yīng)同時(shí)學(xué)習(xí)新規(guī)范，掌握新規(guī)范的內(nèi)容,用新的規(guī)范去指導(dǎo)施工.1.4 制定測(cè)量方法，配備測(cè)量器具:蘇州J2光學(xué)經(jīng)緯儀一臺(tái),激光鉛錘儀一臺(tái)，50m鋼卷尺二把,。5m鋼卷尺若干把,S3水準(zhǔn)儀一臺(tái)，雙面水準(zhǔn)塔尺一把。以上所有測(cè)量器具必須經(jīng)鑒定合格后方可使用。第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)

10、計(jì)劃制定質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)，保證工程質(zhì)量達(dá)到合同承諾等級(jí)。嚴(yán)格技術(shù)措施、文件編制審批制度，工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序編寫作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)。編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，配備素質(zhì)良好的質(zhì)量驗(yàn)證人員獨(dú)立行使監(jiān)督職能。開展質(zhì)量管理深化教育活動(dòng)，分層次對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理基本知識(shí)，統(tǒng)計(jì)技術(shù)、應(yīng)用信息管理等內(nèi)容教育，樹立質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量目標(biāo)。配備必要的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工法及全套記錄表式,確保施工過(guò)程有章可循，有法可依。一、質(zhì)量保證措施 1、 質(zhì)量保證計(jì)劃為確保工程的總體質(zhì)量工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我單位對(duì)質(zhì)量實(shí)施全

11、過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，詳細(xì)的質(zhì)量實(shí)施步驟，主要分為以下內(nèi)容： 1.1技術(shù)保障：工程施工前按照ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程實(shí)施和質(zhì)量保證進(jìn)行全面的策劃。建立和實(shí)施嚴(yán)格的文件資料控制程序,確保所有涉及工程實(shí)施的圖紙、變更、文件、規(guī)范等資料的版本的有效性，施工中針對(duì)具體內(nèi)容,技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)交底，制定行之有效的施工方案，建立嚴(yán)格的質(zhì)量記錄管理制度,確保工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制. 1。2人員保障：以具備國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理為首，具有職稱的人員共同組成項(xiàng)目部管理層,作業(yè)層人員必須通過(guò)嚴(yán)格的合格勞務(wù)承包方評(píng)價(jià)程序選用。特殊工種及管理崗位人員必須持證上崗，

12、并按規(guī)定定期分批進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 1。3 材質(zhì)保證:嚴(yán)格執(zhí)行合格分供方的評(píng)價(jià)和分工選擇，選定能為業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量有切實(shí)保證、供貨能力滿足工程進(jìn)度要求的分供方。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和取樣試驗(yàn)，保證合格后方可在工程中使用。 1。4計(jì)量保證：根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修,保證其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。用于工程測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的各類計(jì)量器具，應(yīng)由市或省計(jì)量局鑒定合格后,方可在工程中使用.不合格的計(jì)量器具立即清退出場(chǎng)，以保證工程測(cè)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性，達(dá)到控制質(zhì)量最終目的。 1.5過(guò)程驗(yàn)證：施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序交接和“三檢”制度，保證分項(xiàng)施工中應(yīng)至少兩次現(xiàn)場(chǎng)檢查，以驗(yàn)證分項(xiàng)工程質(zhì)量

13、，強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)分項(xiàng)-分部-單位工程三步質(zhì)量構(gòu)成的觀念，對(duì)每一個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)、完善、可行的驗(yàn)證，做好各項(xiàng)記錄,保證工程順利達(dá)到要求。 2、 施工過(guò)程的質(zhì)量保證措施 21對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)技能培訓(xùn)和對(duì)關(guān)鍵工序的操作人員、管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度. 22按公司采購(gòu)程序、進(jìn)貨物資驗(yàn)證程序進(jìn)行評(píng)審，實(shí)施源頭控制,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)、保管標(biāo)識(shí)關(guān)、發(fā)放使用關(guān)，凡材料更換、代用必須按規(guī)定辦理手續(xù)。必須對(duì)建筑鋼材、砼施工質(zhì)量專項(xiàng)控制，工程中使用的建筑鋼材品種、規(guī)格、型號(hào)從采購(gòu)、驗(yàn)證入庫(kù)、發(fā)放使用各環(huán)節(jié)，實(shí)行跟蹤管理。實(shí)行施工前的三級(jí)技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制，嚴(yán)格執(zhí)行所有施工技術(shù)文件. 23嚴(yán)格執(zhí)

14、行公司計(jì)量器具管理制度，保證在用器具的有效使用。 24施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢制”和“三工序”活動(dòng)，即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序。出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正，不留隱患，上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。 25推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量通病消除工作，對(duì)克服和消除的質(zhì)量通病首先制定切實(shí)可行的技術(shù)措施,對(duì)施工中的不良行為,加大監(jiān)督力度。 26推行樣板制，采用“樣板引路,以點(diǎn)帶面”的措施，提高工程質(zhì)量.裝飾工程及門窗、地面施工前均做樣板，由監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同檢查，符合要求后，才能全面施工,并以樣板為標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。 27實(shí)行施工掛牌制度。對(duì)鋼筋、模板、砌磚、焊接工程

15、，施工過(guò)程中實(shí)行掛牌，注明管理者、操作者及日期,并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 28嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，對(duì)不合格分項(xiàng)工程必須返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，追究該分項(xiàng)工程當(dāng)班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道分部工程追究施工員、生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任.對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”. 29實(shí)行成品保護(hù)制度。堅(jiān)持下道工序保護(hù)上道工序,做到合理安排施工工序，減少工序間的交叉作業(yè),上下道工序之間做好交接記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負(fù)責(zé)。 210實(shí)施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預(yù)防、把關(guān)、報(bào)告

16、職能，嚴(yán)把“三單”，即配比單、隱蔽工程驗(yàn)收單、試驗(yàn)報(bào)告單. 211建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析各種信息,認(rèn)真接受業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)部門質(zhì)量監(jiān)督和管理，建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳和質(zhì)量信息反饋制度。 3、 竣工階段的質(zhì)量保證措施 31執(zhí)行公司最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求,向用戶提供滿意的產(chǎn)品。 32按照公司工程技術(shù)資料建檔規(guī)定和公司質(zhì)量記錄控制程序，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔施工的質(zhì)量記錄，并建立全套工程技術(shù)檔案，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的正確、有效和完整性。 33執(zhí)行公司服務(wù)程序，對(duì)承建項(xiàng)目提供良好的竣工后服務(wù),以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益.二、

17、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施 1.1劃分施工段，明確段落界限 劃分施工段，明確段落界限，旨在確定施工縫位置，作為鋼筋放樣、加工、模板制作、計(jì)劃澆搗砼的次數(shù)、計(jì)算每次完成砼的數(shù)量以及材料準(zhǔn)備的依據(jù)。 劃分施工段的原則 （1）設(shè)計(jì)圖紙上允許留施工縫的位置。 （2）施工方案規(guī)定的進(jìn)度要求. （3）在整體上盡量減少施工縫（減少鋼筋接頭和施工次數(shù)）. （4）按層劃分，在一個(gè)施工段內(nèi)可按平面和立體劃分。 (5)劃分施工段，應(yīng)明確分段施工的具體座標(biāo)、標(biāo)高或及軸線相關(guān)的尺寸。 1。2 做好測(cè)量工作 （1)根據(jù)測(cè)量（分格網(wǎng))點(diǎn)測(cè)出各軸線： （2）柱墻梁板的中心線、邊線; （3）預(yù)留洞、預(yù)埋件的中心線及

18、邊框線； (4）檢查控制線； （5)有關(guān)的標(biāo)高； (6)施工段的界限（施工縫）位置線。 (7)各種線均應(yīng)用細(xì)墨線彈在基層表面上，并作出標(biāo)識(shí)向施工人員移交。轉(zhuǎn)角、交叉點(diǎn)線和標(biāo)識(shí)應(yīng)明顯. (8）測(cè)量成果須經(jīng)測(cè)量主管人員復(fù)核,簽字確認(rèn). （9)測(cè)量人員對(duì)施工成果應(yīng)進(jìn)行復(fù)查. （10)沉降觀測(cè)點(diǎn)由測(cè)量人員按要求觀測(cè),做好記錄。 2.3 對(duì)基層進(jìn)行校正 基層的標(biāo)高、平整度、柱、墻、梁、板等的中心線、邊線、斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，偏差在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。超出允許偏差范圍的偏差應(yīng)采取措施改正，直至符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2.4鋼筋工程 2.4.1材料要求：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋,必須有出廠合格證，并由送樣試驗(yàn)員送檢，復(fù)

19、驗(yàn)合格后方能使用。為杜絕不合格鋼材流入現(xiàn)場(chǎng)，按公司程序文件要求,每批材料進(jìn)場(chǎng)后，試驗(yàn)人員及時(shí)進(jìn)行送檢,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時(shí)向上級(jí)反映，并作好標(biāo)識(shí)通知材料人員運(yùn)出場(chǎng)外,同時(shí)作好記錄。 2。4.2 鋼筋加工:嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行，在柱鋼筋加工前，根據(jù)大樣尺寸，準(zhǔn)確計(jì)算出鋼筋長(zhǎng)度.I級(jí)鋼筋的末端需作180度彎鉤，其平直部分長(zhǎng)度應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求;II級(jí)鋼筋的彎曲直徑不小于鋼筋直徑的4倍，平直部分長(zhǎng)度按設(shè)計(jì)要求確定。 2。4.3鋼筋綁扎：本工程框架梁柱、現(xiàn)澆板、剪力墻鋼筋的綁扎為施工的重點(diǎn)部位，為確保該部位鋼筋綁扎質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，綁扎前，應(yīng)先找出鋼筋位置線,在較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部

20、位,應(yīng)先定出鋼筋穿插順序和先后次序,合理安排，減少綁扎的難度。其鋼筋最小搭接長(zhǎng)度應(yīng)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)焊鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明和復(fù)驗(yàn)報(bào)告，其品種質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。對(duì)焊接頭的質(zhì)量，應(yīng)分批進(jìn)行外觀檢查和力學(xué)性能試驗(yàn)，同一焊工完成的500個(gè)接頭為一批進(jìn)行外觀和拉伸、彎曲試驗(yàn)，接頭外觀和試驗(yàn)不合格，該批接頭不得使用。 2。4.4隱蔽工程驗(yàn)收：所有鋼筋綁扎完畢，須按程序要求進(jìn)行自檢，合格后由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理人員共同驗(yàn)收,符合要求方可進(jìn)行砼的澆筑。 2.5砼工程 2.5.1砼澆筑：砼在澆筑前，必須具備隱蔽驗(yàn)收合格、模板須自檢符合規(guī)范要求，各種原材已經(jīng)試驗(yàn)并已取得配合比。砼在澆

21、筑過(guò)程中宜連續(xù)進(jìn)行。 2。5.2砼養(yǎng)護(hù) 本工程砼澆筑完畢，在12小時(shí)內(nèi)由專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。在已澆的砼強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏，邊模板拆除，應(yīng)在砼終凝后達(dá)到一定強(qiáng)度，以不掉棱角為宜，同時(shí)應(yīng)注意成品的保護(hù)。砼試塊應(yīng)在砼澆筑地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作，且試塊的留置應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。 2.6模板工程 2。6。1模板制作：本工程模板采用竹膠大模板和少部分鋼模拼裝。模板及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,安裝過(guò)程中隨時(shí)復(fù)查垂直度、中心線、標(biāo)高和幾何尺寸,使其達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求. 2。6.2模板安裝：本工程支撐系統(tǒng)采用鋼管支撐，其整體支架的布置形式應(yīng)滿足模板設(shè)計(jì)要求，并能保證安全承受施工荷載,其

22、支架系統(tǒng)一般宜搭成滿堂架式，其立柱縱橫間距控制在1m左右，同時(shí)應(yīng)加設(shè)斜撐. 模板支設(shè)前，應(yīng)編制切實(shí)可行的施工方案，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工中應(yīng)經(jīng)常檢查，及時(shí)糾正. 2。7磚砌體： 該工程的填充墻為加氣砼砌塊，由于溫差變化，墻體產(chǎn)生裂縫,砌墻時(shí)，必須按要求放置拉結(jié)筋及鋼筋網(wǎng)片筋,粉刷時(shí)用加纖維砂漿粉刷，以避免墻體產(chǎn)生裂縫。 2.8裝飾工程質(zhì)量技術(shù)措施 在裝飾工程開工前，應(yīng)先做樣板，定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工，裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對(duì)上一道工序進(jìn)行全面檢查,全部合格后方能施工.內(nèi)外墻抹灰前，應(yīng)檢查門、窗、預(yù)埋件等的位置是否正確，及墻連接的是否牢固；窗裝入洞口內(nèi)應(yīng)橫平豎直。涂料

23、工程使用的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋，干燥后必須打磨平整、光滑.涂料施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制稠度，使其在施工時(shí)不流墜. 2。9內(nèi)外墻面抹灰創(chuàng)優(yōu)措施 本工程室內(nèi)裝飾以涂料刷漿飾面為主,外墻面以涂料和飾面磚為飾面，大面積墻面抹灰，保證其質(zhì)量仍是工程創(chuàng)優(yōu)的一關(guān)鍵分項(xiàng)。消除粉刷層空鼓、裂紋,仍是該工程的主要質(zhì)量措施.針對(duì)上述情況，我們擬對(duì)內(nèi)外墻抹灰實(shí)施如下措施以保證質(zhì)量：施工作業(yè)人員在正式施工前，選取具有代表性的一個(gè)房間，嚴(yán)格操作工藝要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該房間抹灰，自檢認(rèn)為達(dá)到要求后,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行觀察和預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)人員應(yīng)立即退出該工程施工。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到要求后邀請(qǐng)監(jiān)理工程

24、師和業(yè)主進(jìn)行樣板間評(píng)定，評(píng)定符合要求后作為整個(gè)工程抹灰施工的樣板。所有房間抹灰均照樣板間標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽查,施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工以確保工程抹灰質(zhì)量。 本工程抹灰面主要有：加氣砼砌塊墻面、磚墻及柱子交接等特殊工序?yàn)楸竟こ棠ɑ业闹攸c(diǎn)部位。針對(duì)該部位施工，我單位擬采取以下措施: 粉刷前基層要清理干凈，澆水濕潤(rùn)，對(duì)較光滑的砼面采用10%鹽酸洗刷面層隔離劑,并用聚合物水泥砂漿進(jìn)行噴毛，養(yǎng)護(hù)7天。 門窗及洞口縫隙用水泥砂漿分層、多遍填塞由專人嵌塞密實(shí)。 腳手架和其它予留洞口邊不用的洞，在抹灰前填實(shí)抹平。不同材質(zhì)交接處宜鋪設(shè)一層板網(wǎng)，抹灰砂漿采用纖維砂漿，以避免墻體產(chǎn)生裂縫.分層抹實(shí)壓光。嚴(yán)

25、格按工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作，每道工序完畢,應(yīng)由質(zhì)量檢員會(huì)同專業(yè)工長(zhǎng)共同驗(yàn)收，確保每道工序符合要求，方可進(jìn)行下道工序施工. 2。10屋面及衛(wèi)生間防水工程質(zhì)量技術(shù)措施 2.10.1屋面防水工程質(zhì)量保證措施 a、屋面防水層主要是SBS防水卷材。其整個(gè)防水工程的施工方法見(jiàn)屋面防水工程施工方法,本節(jié)著重在防水層的質(zhì)量保證措施上加以說(shuō)明。 b、為保證本工程的防水質(zhì)量達(dá)到使用的規(guī)定年限要求,除了基層施工須按規(guī)范要求施工和驗(yàn)收外,防水卷材的粘貼十分重要，根據(jù)我單位施工的成功經(jīng)驗(yàn)，選用較好質(zhì)量的卷材及按規(guī)范要求滿足搭接長(zhǎng)度，同時(shí)對(duì)防水的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。 c、防水卷材鋪設(shè)施工條件：冬季不宜施工，一般宜5度

26、至25度,同時(shí)下雨禁止施工。找平層表面應(yīng)基本干燥，且水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到7。5Mpa方可施工.鋪設(shè)前應(yīng)先做集中部位及轉(zhuǎn)角處附加層,按設(shè)計(jì)要求確定鋪貼方向，保證搭接寬度，長(zhǎng)邊100MM，短邊120MM，附加層接縫及防水層接縫須錯(cuò)開0.3M以上. d、每道工序施工完畢，嚴(yán)格按屋面工程技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，施工前對(duì)施工人員認(rèn)真進(jìn)行交底，竣工后采用蓄水24小時(shí)方法驗(yàn)收，不得有滲漏和積水現(xiàn)象. 2.10.2衛(wèi)生間防水工程質(zhì)量保證措施 a、在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，衛(wèi)生間墻體在一定高度采用磚砌體，并在衛(wèi)生間周圈砌體位置澆筑高出樓板120mm高素砼，防止衛(wèi)生間水浸出砌體墻面污染外裝飾。 b、現(xiàn)澆樓板施工時(shí)，應(yīng)對(duì)

27、土建及水電設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)中預(yù)留洞的平面位置時(shí)進(jìn)行對(duì)照復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可施工，砼澆筑過(guò)程中應(yīng)有專人負(fù)責(zé)校正，防止位移，杜絕二次打洞現(xiàn)象。管道安裝完畢，其周圍采用高強(qiáng)度膨脹細(xì)石砼填實(shí)。 c、衛(wèi)生間應(yīng)著重先對(duì)管道、地漏及轉(zhuǎn)角處進(jìn)行處理，其處理方法：基層清凈刷處理劑細(xì)部附加防水涂膜層（管道地漏周邊轉(zhuǎn)角處）刷防水層。第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一 、 施工總進(jìn)度計(jì)劃1 工期承諾本工程總工期為60日歷天，我公司鄭重承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并交付甲方使用，具體施工總進(jìn)度計(jì)劃詳后附表四。1。2確保工期期限的技術(shù)組織措施1。2。1施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排a、本工程依據(jù)施工總承包合同要求，施工期為60日

28、歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn),我公司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù).為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我們擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間,縮短施工周期。b、計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序,充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系,采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周及工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì),以解決日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的各種矛盾問(wèn)題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以

29、保證周計(jì)劃的順利完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成,通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),各級(jí)內(nèi)容如下：一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方.采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。二級(jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一

30、周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。(3）周、日計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過(guò)日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。(4）施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃及總控計(jì)劃的關(guān)鍵,牽涉到參及本工程的個(gè)方面,我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：a方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引

31、路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn).在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，及施工進(jìn)度配套。b分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作.在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃，及工程進(jìn)度配套。c設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)

32、場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限.為保證此項(xiàng)計(jì)劃,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。d 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃:分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。2 各項(xiàng)資源需要計(jì)劃： 2.1 本工程機(jī)具使用計(jì)劃表： 本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇使用，應(yīng)本著實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)以及能夠充分滿足各階段工程施工需要的原則。本工程主體施工階段的塔吊、垂直運(yùn)輸、砼的攪

33、拌等機(jī)械布置如前所述，砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)配備插入式振動(dòng)器和砼平板振動(dòng)器。鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋冷拉設(shè)備、鋼筋對(duì)焊機(jī)、氣壓焊設(shè)備等全套鋼筋加工機(jī)械，同時(shí)還配備電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)等設(shè)備；砂漿攪拌配備一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)等。其他各類施工機(jī)械根據(jù)本工程施工進(jìn)度和需要，隨時(shí)調(diào)配使用,確保工程進(jìn)度如期竣工。主要施工機(jī)械設(shè)備投入量詳見(jiàn)附表12。2、機(jī)械調(diào)度計(jì)劃的保證措施：2.2。1、專設(shè)機(jī)械供應(yīng)組施工現(xiàn)場(chǎng)所需的機(jī)械，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審定的機(jī)械需用計(jì)劃，機(jī)械供應(yīng)組應(yīng)做好準(zhǔn)備按時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2。2。2、機(jī)械施工組織準(zhǔn)備機(jī)械施工組織準(zhǔn)備以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),有利于施工指揮、調(diào)度和協(xié)作。（1）編制作業(yè)班組。機(jī)

34、械作業(yè)班組一般按機(jī)械類型或作業(yè)地點(diǎn)編制。由于施工機(jī)械種類繁多，工作性質(zhì)和內(nèi)容各不相同,因此，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機(jī)械和人員組成、作業(yè)內(nèi)容和職責(zé)要求等。（2）確定作業(yè)班組。機(jī)械作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，并在實(shí)施中根據(jù)施工進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整，以保證按時(shí)完成施工任務(wù)。機(jī)械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計(jì)劃采用雙班制,以達(dá)到最佳效率配置。（3）配備維修力量.根據(jù)機(jī)械數(shù)量及作業(yè)班次配備相應(yīng)的維修力量。機(jī)械數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置維修所,維修人員一般為操作人員的1/31/4，工種應(yīng)根據(jù)需要配備,維修機(jī)具也應(yīng)盡量配套.2。1.2。3、機(jī)械計(jì)劃的協(xié)調(diào)(1

35、）機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃和維修計(jì)劃的協(xié)調(diào)：在編制機(jī)械施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，對(duì)于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應(yīng)穿插進(jìn)行,保養(yǎng)、修理周期也可適當(dāng)提前或滯后。根據(jù)施工需要進(jìn)行合理調(diào)節(jié),使機(jī)械施工及維修作業(yè)基本均衡。(2）機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)：機(jī)械施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，決定于各項(xiàng)供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),為此，把材料、配件等供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計(jì)劃中，使機(jī)械施工計(jì)劃有可靠的物資保證。（3）機(jī)械施工計(jì)劃應(yīng)留有余地：機(jī)械施工中存在一些不可預(yù)見(jiàn)因素變化(如氣候、不明地質(zhì)以及事故等)，施工中須隨之調(diào)整.2。1.3、機(jī)械施工組織調(diào)度機(jī)械施工組織調(diào)度應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),對(duì)機(jī)械施工過(guò)程中各階段、各工序進(jìn)行組合排列和協(xié)調(diào),以達(dá)

36、到機(jī)械施工的連續(xù)和均衡，其要點(diǎn)如下：（1）全面安排配套：全面了解和掌握機(jī)械施工進(jìn)度以及影響進(jìn)度的有關(guān)因素，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)節(jié)。(2）合理組織：合理組織機(jī)械施工必須把空間組織和時(shí)間組織結(jié)合起來(lái)，作出統(tǒng)一的施工組織設(shè)計(jì)。如流水作業(yè),可按照工序或機(jī)械種類合理布置，要求達(dá)到：工作面排列系統(tǒng)化，機(jī)械運(yùn)行單向化，作業(yè)時(shí)間同步化，以縮短機(jī)械作業(yè)循環(huán)時(shí)間，提高生產(chǎn)率。（3）正確調(diào)度：在施工過(guò)程中，當(dāng)某一工序的機(jī)械發(fā)生故障或某一計(jì)劃失調(diào)時(shí)，應(yīng)從勞動(dòng)組織或技術(shù)上采取措施,進(jìn)行調(diào)度.為此，應(yīng)廣泛收集施工過(guò)程中的各種信息,綜合分析，采取果斷措施；還應(yīng)建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調(diào)度效率。二、 計(jì)劃保證措施2.1建立完善

37、的計(jì)劃保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)及控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色.2.2 人、財(cái)、物的保障1、在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工

38、程,以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力.3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。5、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)

39、組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。2。3、組織管理措施1、公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制及服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定,全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。3、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率及協(xié)調(diào)，增強(qiáng)及業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。2.4、加強(qiáng)計(jì)劃

40、管理1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度,以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)， 進(jìn)行月平衡,周調(diào)度,保證計(jì)劃的實(shí)施。3、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行,根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署,確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工.4、及時(shí)準(zhǔn)

41、確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并擔(dān)負(fù)造成的損失。2。5、加強(qiáng)技術(shù)管理1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè),加快施工進(jìn)度，縮短施工周期. 2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，及設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。3、設(shè)計(jì)方案及變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào),及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問(wèn)題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位,盡早完成審核;及業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知

42、變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。4、施工方案及穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度.5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段,合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、空間， 加快施工進(jìn)度。6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容,采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作,如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段,如配備

43、發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低.2.6 機(jī)械化水平保證1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。2。7、資金保證1、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，專款專用，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支。2。8、物資保證1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作.2、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng).3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)

44、收和質(zhì)量驗(yàn)證,保證合格物資投入施工。2.9、后勤工作保證1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活,提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。2、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂(lè)活動(dòng),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)及物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。2.10加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；積級(jí)及當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門

45、聯(lián)系，將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購(gòu)要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。2。11承包管理的保障1、對(duì)工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安排,適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。2、各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括及之相應(yīng)的配套計(jì)劃,包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。3、周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備

46、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析.4、日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在的主要問(wèn)題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場(chǎng)資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場(chǎng)安排等。5、計(jì)劃落實(shí)及實(shí)施：通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求,明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間,確立計(jì)劃調(diào)整程序。6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制.我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管

47、理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總承包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方行為,及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。7、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度.每日定時(shí)召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時(shí)召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通

48、信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策.通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢,問(wèn)題解決及時(shí)。8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，我公司將根據(jù)地基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場(chǎng)等方面的布置.各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，結(jié)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。9、加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能

49、力，在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作.10、加強(qiáng)及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作及協(xié)調(diào),積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好及行政主管部門及工程各方的配合及協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。第五章 施工安全措施計(jì)劃 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、龍門架及井字架物料提升機(jī)安全規(guī)范、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)即“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職

50、工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。一 、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1。5以內(nèi).施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。二、 安全生產(chǎn)管理體系 為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理.施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參及安全事故處理.項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證

51、措施，簽證各級(jí)安全責(zé)任制,建立完整的安全保證體系。三 、 安全生產(chǎn)措施 1、安全生產(chǎn)管理措施 1。1施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參及安全事故處理。 1.2落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和公司內(nèi)部安全檢查制度. 1。3制定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施,制定安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。 1。4明確工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位,有針對(duì)性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé). 1.5各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡,認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅(jiān)持組織班

52、組開展班前安全活動(dòng)。 2、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 2。1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)質(zhì)量科編制內(nèi)外鋼管扣件式腳手架施工方案，并且進(jìn)行計(jì)算，呈報(bào)公司安全技術(shù)部審核，總工批準(zhǔn)。 2.2內(nèi)外鋼管扣件式腳手架和碗扣式腳手架的搭設(shè)及拆除必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)。腳手架搭設(shè)好后通知公司安全技術(shù)部檢查,并呈報(bào)安全總站驗(yàn)收，合格后再使用。 2.3腳手架向上升搭和改裝都要認(rèn)真進(jìn)行安全情況檢查,從開始搭設(shè)到完成固定的過(guò)程中,安全員、工長(zhǎng)和項(xiàng)目副經(jīng)理均應(yīng)跟班檢查和監(jiān)督。 2.4外架、腳手板、安全網(wǎng)和密目網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定。外腳手架搭設(shè)好后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收. 3、“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施 3。1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必

53、須使用安全帶， 制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行處罰。 3.2使用的安全網(wǎng)和密目網(wǎng)質(zhì)量應(yīng)符合要求，現(xiàn)場(chǎng)安排23名架子工專門負(fù)責(zé)安全網(wǎng)、密目網(wǎng)和臨邊的安全防護(hù)工作. 3.3樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口均應(yīng)制定防護(hù)措施并認(rèn)真落實(shí)?；舆?、樓層邊、屋面臨邊用鋼管做好護(hù)欄，同時(shí)設(shè)置明顯的警示牌。 4、施工用電安全措施 4。1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時(shí)制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。 4.2嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱.供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。 4.3施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施.箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無(wú)損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)

54、器,做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖,由專人管理。 4。4夜間施工照明燈具及照明導(dǎo)線架設(shè)距地面不低于4m，室內(nèi)不低于2.4m。 4.5照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉,也不允許綁架在腳手架上。 5、施工機(jī)械安全措施 5。1項(xiàng)目部主任工程師主持和負(fù)責(zé)編制塔吊以及施工電梯的安裝和拆除方案，專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求操作工人執(zhí)行方案. 5.2塔吊及施工電梯安裝完成后，按規(guī)定的要求須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,合格后再使用。 5。3塔吊和施工電梯的限位器等安全裝置應(yīng)齊全完好，并且在班前、班后認(rèn)真檢查，定期對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械維修,做好維修記錄,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè). 5。4施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)

55、一牌，標(biāo)識(shí)明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好. 5。5非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械操作人員必須持證上崗。 6、防火安全措施 6。1項(xiàng)目部行政管理員負(fù)責(zé)職工宿舍、食堂等生活區(qū)的防火工作，現(xiàn)場(chǎng)總工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程各棟號(hào)生產(chǎn)施工中的防火工作。 6.2制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，制定義務(wù)消防隊(duì)管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。 6。3現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位（材料、油漆庫(kù)及易燃品庫(kù)房、木工棚、電焊區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人，配足配夠消防器材。 6。4建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐. 6。5焊、割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和制度.四 、 安全生產(chǎn)職責(zé) 1、安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)

56、 1.1認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。 1。2組織職工開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。評(píng)比安全先進(jìn)個(gè)人和班組。 1.3按照“三不放過(guò)”的原則，參及對(duì)安全事故的調(diào)查,處理和預(yù)防. 1.4制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會(huì)成員輪流總值班,協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。 2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 2。1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上，在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié)，評(píng)比安全生產(chǎn)工作.定期向公司和項(xiàng)目部安

57、全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。 2。2負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì),堅(jiān)持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作,廣泛地發(fā)動(dòng)職工積極開展安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。 2.3完善和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理思想到位，組織到位，資金到位，措施到位,職責(zé)到位，檢查到位和預(yù)防到位。 2.4制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和制定安全獎(jiǎng)罰制度，督促專業(yè)工長(zhǎng)、安全員定期對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動(dòng). 2。5主持安全事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析，不清不放過(guò)，事故責(zé)任不清和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的“三不放過(guò)原則，及時(shí)嚴(yán)肅處理并向上級(jí)報(bào)告. 3、項(xiàng)目技術(shù)

58、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 3.1項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任. 3.2對(duì)本工程項(xiàng)目上推廣的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的使用,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 3。3制定腳手架施工方案并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設(shè)拆除方案并認(rèn)真交底。 3。4負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目，及時(shí)解決施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題. 3。5參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的簽定意見(jiàn)和安全技術(shù)的改進(jìn)措施。 4、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 4.1在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺(jué)接受上級(jí)相關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督。 4。

59、2參加制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)的組織檢查監(jiān)督工作,經(jīng)常性地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)、教育,做到先培訓(xùn)后上崗，先教育后進(jìn)場(chǎng). 4.3每月組織三次安全檢查，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員（機(jī)械、施工員、工長(zhǎng)、安全員、電工、架子工、起重工）,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。 4.4定時(shí)檢查施工員、工長(zhǎng)、安全員對(duì)安全技術(shù)交底工作的落實(shí)執(zhí)行情況，檢查安全員安全技術(shù)資料的積累和整編歸檔情況。 4。5參及安全事故的調(diào)查處理工作，提出預(yù)防措施，檢查整改情況。 5、總工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 5.1認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)。合理組織生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)文明秩序

60、。 5。2參及施工組織設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)措施制定工作并督促實(shí)施工作，檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時(shí)必須檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 5。3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械大修、維修、確保施工機(jī)械安全防護(hù)裝置齊全. 5。4檢查安全“三寶使用情況,落實(shí)“四口”防護(hù)和施工用電的安全措施。 6、技術(shù)質(zhì)量組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 6。1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的管理工作，充分考慮安全因素，消除穩(wěn)患。 6.2制定安全用電的技術(shù)措施,監(jiān)督檢查施工用電線路箱、閘，對(duì)用電安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)補(bǔ)救整改措施。 6。3編制安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全鑒定和驗(yàn)收工作. 6。4對(duì)職工提出的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的合理化建議予以審核和鑒定。參加安全事