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文檔簡介

1、你想知道的關于DRG付費方式改革10月26日,由國家醫(yī)保局指導,山東省醫(yī)保局聯(lián)合濟南、青島、淄博、東營等12市政府,在東營市舉行山東省按疾病診斷相關分組付費(DRG)和按病種分值付費(DIP)醫(yī)保支付方式改革正式付費啟動活動,宣布山東省DRG付費和DIP付費改革啟動正式付費。關于DRG據了解,作為醫(yī)保支付及管理工具,DRG支付方式目前已經在40多個國家進行了運用,經驗證明,收付費方式改革是促進三醫(yī)聯(lián)動改革最重要和最有效的抓手之一。而國內雖然大部分地區(qū)已經開展了形式多樣的收付費方式改革,但是覆蓋的患者和醫(yī)療服務內容相對有限,管理精確度并不高。因此以推行DRG作為突破口,建立實行按病種付費為主的多

2、元復合支付方式,迫在眉睫也勢在必行。那么究竟什么是DRG,實行DRG付費會給相關利益方帶來哪些影響和機會等等,面對這些疑問,本文主要從以下幾個部分進行解答:1.DRG付費具體是指什么?2.目前試行DRG付費的國家都有哪些?3.DRG在國內的發(fā)展進程4.全面實施DRG大概需要多久?5.DRG付費目前暴露出來的問題6.推動DRG付費改革的關鍵點在哪里?7.DRG付費會給相關企業(yè)帶來哪些機會?01DRG付費具體是指什么?DRG(Diagnosis Related Groups,按疾病診斷相關分組)是將患者患病情況進行綜合分析后納入不同的診斷組打包治療,實現(xiàn)治療流程的規(guī)范化以及治療費用的可控。具體來說

3、就是根據病人的年齡、性別、住院天數、臨床診斷、病癥、手術、疾病嚴重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉歸等因素把病人分入診斷相關組,然后決定醫(yī)保支付。一句話概括就是:醫(yī)保支付方式從“按項目付費”轉變到“按病種付費”。PS:按項目付費:簡單地說就是按診療項目付費,如尿常規(guī)多少錢、血常規(guī)多少錢。按病種付費:是將一項疾病的診療費用打包、定價,以作為醫(yī)保支付的標準。02目前試行DRG付費的國家都有哪些?目前世界范圍內有四十多個國家已經實行了DRG付費,最早開始實行DRG付費的是美國,20世紀60年代末,耶魯大學Robert B. Fetter及其團隊開始研究DRG付費。1983年,美國以法律形式確定DRG預定額支

4、付系統(tǒng)作為老年醫(yī)療保險制度的補償系統(tǒng)。此后開始從美國引入到歐洲、亞洲,其他國家也開始引進并建立適合本國國情的DRG付費模式。澳大利亞則改良了美國DRG付費理念,于1988年開始引入DRG。德國是在對美國和澳大利亞的DRG系統(tǒng)進行深入研究后,在2000年研究開發(fā)了適合德國應用的G-DRG系統(tǒng),并建立了由法定醫(yī)療保險協(xié)會、商業(yè)醫(yī)療保險協(xié)會和德國醫(yī)院協(xié)會共同建立的“醫(yī)院賠付系統(tǒng)研究中心”。亞洲各國和地區(qū)也較早對DRG進行了深入研究。日本在2001年開發(fā)了具有本國特點的疾病診斷分組,韓國在2002年推出了預付制與補償基本醫(yī)保制相結合的DRG付費系統(tǒng)。03DRG在國內的發(fā)展進程DRG在國內并不是個新鮮事

5、物,早在上世紀80年代末已經開始了一定的探索和研究。20世紀80年代末,國內學者已經開始從理論上探索DRG在中國醫(yī)院管理中的應用,并研究我國實行DRG付費的可行性。1989-1993年,黃慧英引入美國當時的DRG最新版本AP-DRGsVIII,對北京市10家綜合醫(yī)院的10萬份病例進行DRG分組研究,結果說明對出院病例進行DRG分組是可行的。同期馬駿的研究顯示可以通過DRG對病種費用的控制實現(xiàn)醫(yī)療質量的提高。2000年,張力等人從臨床診療分型的基礎上提出“四型三線”的病例組合方式,旨在建立病例質量管理指標體系。2003年,蔡樂應用AID算法對云南省綜合性醫(yī)院39萬病例進行DRG分組研究,最后得出

6、了592個病例組合。但上述研究主要集中在DRGs對醫(yī)院醫(yī)療質量和管理的應用方面,很少有研究將DRGs方法進一步引申至醫(yī)療保險支付方式中。2004年,北京開展對DRG分組器的模擬和驗證工作。2008年,基于北京地區(qū)特點的“北京版診斷相關組(BJ-DRG)分組器開發(fā)完成。2011年,北京市人力資源和社會保障局啟動DRG付費試點工作,北京成為國內首個推行DRG付費試點的城市。2015年,原國家衛(wèi)計委指定北京市公共衛(wèi)生信息中心開展全國DRG研究與推廣工作,等效建立CN-DRG分組方案(2014版)。2016年以來,CN-DRG迅速被廣東、陜西、遼寧等30多個省市的衛(wèi)計委和醫(yī)保管理機構采用,開展DRG付

7、費試點工作。2017年,原國家衛(wèi)計委在深圳召開按疾病診斷相關分組(DRG)收付費改革啟動會,深圳和新疆的克拉瑪依、福建的三明被列為三個試點城市,試點推行的是我國自主設計的C-DRG,即全國按疾病診斷相關分組收付費規(guī)范。2018年12月,國家醫(yī)療保障局首次發(fā)布了決定組織開展按疾病診斷相關分組(DRGs)付費國家試點申報工作的通知,明確要加快推進按疾病診斷相關分組(DRG)付費國家試點;2019年6月,國家醫(yī)療保障局公布通知,確定北京、天津、上海等全國30個城市為按疾病診斷相關分組付費(DRG)國家試點城市。04全面實施DRG大概需要多久?作為世界上第一個實行DRG付費制度的國家,美國DRG付費制

8、度采用了按醫(yī)院財政年度逐步引入的方式,用4年時間實現(xiàn)了付費方式的完全轉變。美國DRG付費制度的推進計劃具體如下:前文提到澳大利亞于1988年開始引入DRG,但是直到2007年才在全國統(tǒng)一實行DRG付費,在這之間,做了大量的病例組合方案研究,最終形成了具有澳大利亞特色的DRG付費模式。國內的話,根據通知,各試點城市及所在省份要在國家DRG付費試點工作組的統(tǒng)一領導下,按照“頂層設計、模擬測試、實際付費”三步走的思路,確保2020年模擬運行,2021年啟動實際付費。但是因為推行DRG支付方式的基礎工作投入大、操作難度大,再加上我國人口眾多,地區(qū)差異較大,目前,省一級的統(tǒng)一尚且難以達到,全國范圍內的統(tǒng)

9、一更是一項艱巨的工程。不過,可以肯定的一點是國家一定會給醫(yī)院留充足的調整和適應時間,普通大眾也不必擔心,實施DRG之后,一旦生病成本會不會更高的問題,距離真正邁入“DRG時代”還有一段路要走。05DRG付費目前暴露出來的問題近幾十年來,如何解決稀缺的衛(wèi)生資源與醫(yī)療費用的高速增長的沖突已經成為世界各國面臨的普遍難題, 這也是許多國家之所以著力推動DRG付費來控制醫(yī)療費用增長的重要原因。而就國內來說,長期以來,由于按項目收費的支付方式,導致過度用藥、過度使用耗材、過度服務的現(xiàn)象在國內醫(yī)療機構非常普遍,導致我國衛(wèi)生醫(yī)療總費用不斷增長。資料顯示,根據相關數據顯示2009年衛(wèi)生總費用為17541.92億

10、元,2017年達到51598.8億元,不到10年的時間衛(wèi)生總費用已經翻了2倍,給醫(yī)?;饚聿恍〉膲毫?。因此改變這種支付方式是醫(yī)療控費額關鍵所在?!霸卺t(yī)保支付的大盤子下,醫(yī)院之間是競爭的關系,一個醫(yī)院過高的診療費用會降低其他醫(yī)院分配的份額。醫(yī)院們只有競爭誰的診療方案最合理,效率最高、費用最少,才能勝出?!盌RG以定額預付方式替代了按服務項目的事后補償方式,使醫(yī)院失去了定價和收費的自主權,醫(yī)院的收入方針發(fā)生了根本改變。DRG指導并規(guī)范了醫(yī)院和醫(yī)務人員合理利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,控制了醫(yī)療服務中的不合理消費,從而達到控制醫(yī)療費用過快增長的目的。但是國外在實施DRG的過程中,其問題也逐漸暴露出來,比如在診

11、斷時,醫(yī)院為了增加收入,依據疾病編碼的支付費用高低,將其就高不就低的現(xiàn)象。具體來說:一些DRG分類補償不足的疾病變得就醫(yī)難,醫(yī)院之間會出現(xiàn)推諉現(xiàn)象;在控費的需求下,醫(yī)院采用耗材資源大的新診斷方法、新治療方法、新服務項目的積極性會降低,這在一定意義上不利于臨床醫(yī)學的創(chuàng)新發(fā)展;醫(yī)院注重控制醫(yī)療資源,放松醫(yī)療質量控制,該用的貴重特效藥不用,該用的貴重檢查治療手段不用,貽誤了最佳的治療時機影響了療效,醫(yī)患糾紛增加;醫(yī)院會設法將患者的診斷有意地向賠償高的DRG組轉移,會設法分解患者的住院次數,或者要求患者院外拿藥,導致患者治療成本增加。如此一來,如何有效地管理和控制面向DRG的醫(yī)療服務成本,將是當前醫(yī)院

12、所需面臨和思考的重要的課題。而對監(jiān)管部門來說,如何對治療質量和推諉病人等行為進行監(jiān)控,也需要制定出相應的舉措。06推動DRG付費改革的關鍵點在哪里?根據國際經驗,各國DRG支付成功的必要條件是準確的臨床和成本數據。因此,各國在實施DRG支付體系構建時都會成立專門的部門負責對數據的搜集、處理以及監(jiān)管和審核等工作。以德國為例,德國DRG支付制度改革的一個很重要的經驗就是數據基礎建設。德國有InEK(Institut fr das Entgeltsystem im Krankenhaus,DRG研究院)專門進行DRG的改革與開發(fā)工作。InEK的主要職責之一就是對醫(yī)療機構的數據進行收集與分析工作,并下

13、設數據中心對醫(yī)療機構等提交的數據進行整理與匯總。而用于診斷分類系統(tǒng)和程序分類系統(tǒng)的臨床數據則由InEK的數據中心收集匯總后提交給DIMDI(Deutsches Institut fr medizinische Dokumentation und Information,聯(lián)邦醫(yī)療數據文獻及信息研究院)進行診斷和程序編碼(基于InEK數據中心對臨床數據的處理與匯總審核是確保DIMDI 的正確編碼與分組的重要保障)。在編碼層面,德國DRG相關的編碼工作,多數醫(yī)院是由醫(yī)師或專業(yè)編碼人員來做。每一家醫(yī)院皆設有醫(yī)療控制中心負責編碼的正確性與優(yōu)化,醫(yī)療控制中心同時也負責在專業(yè)審查過程與MDK連絡。構建DRG

14、系統(tǒng)是非常復雜的一項工程,好的數據基礎也需要花時間來構建。DRG系統(tǒng)本身的持續(xù)進化和更新本身也需要大量數據的積累,以更好的實現(xiàn)對于病種分類的不斷改進,對于嚴重程度的評價與監(jiān)督,以及對于存在變異性很大的數據的規(guī)律性的總結與驗證等。在美國,建立DRG系統(tǒng)花了15年的時間,先是在部分州作為試點,逐步擴大并完善。準確的數據是合理定價的基礎,以馬里蘭州為例,在數據逐步完善的情況下,至少花了45年才確定費率。國內的探索雖然有經驗和規(guī)律可循,再加上有人工智能、大數據等迅猛發(fā)展的技術的助力,但是考慮到國內的實際情況,全面推行DRG付費仍然是一件需要循序漸進的系統(tǒng)工程。07DRG付費會給相關企業(yè)帶來哪些機會?D

15、RG付費說到底對醫(yī)院等醫(yī)療機構提出了兩點明確要求:控費和提效。左手控費,右手提效,那么有望帶來下面一些影響:1.仿制藥企或將收益在DRG支付方式下,醫(yī)生出于治療費用限制,或將傾向于用通過一致性評價的仿制藥來替代原研藥。從國外的經驗來看,法國在實施了DRG支付方式之后,原研藥的替代大幅提高。那么仿制藥企的藥品有望隨著醫(yī)院的處方占比將隨著DRG的推行而得到提升。2.醫(yī)院信息化發(fā)展或將加快根據通知,試點城市的推行要求醫(yī)保信息系統(tǒng)具有相對統(tǒng)一的醫(yī)保藥品、診療項目和耗材編碼,能夠提供近三年的完整、規(guī)范、標準化醫(yī)保結算數據。結合其他國家相對成熟的經驗來看,DRG付費系統(tǒng)必將要求醫(yī)院信息化管理作為配套,醫(yī)療信息化進程的推進必將加快,那么一些做醫(yī)療DRG控費服務的企業(yè)將會迎來長足的發(fā)展,同時面臨的競爭或更加激烈。3.或將進一步推動社區(qū)和康復服務機構的發(fā)展在DRG支付方式下,醫(yī)療服務提供方成本控制意識會更強,這會促使醫(yī)院挖掘潛力、保證醫(yī)療服務質量、提高醫(yī)院效益和效率,患者的平均住院日和住院費用、過度的醫(yī)療服務行為或將減少,那么患者會更多地依賴社區(qū)和康復服務,這在一定程度上會進一步推動社區(qū)和康復服務機構的發(fā)展,促進醫(yī)療資源的合理

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