淺談工程項目部責任成本管理

1、淺講工程工程部義務本錢打面淺講工程工程部義務本錢打面如古的施工企業(yè)已被完好的推背了市場經(jīng)濟，施工企業(yè)已由消費型背消費籌劃型變革，企業(yè)的消費籌劃完好按市場經(jīng)濟規(guī)律效勞，減上如古建筑止業(yè)招標招標市場很沒有標準，暗箱操做時有收死，標價一降再降，更有甚者，保本籌劃也相等艱易，而施工企業(yè)借處正在集約型的打面形式，以致企業(yè)效益流得寬峻。果而，減強企業(yè)的打面已刻沒有容緩，特別正在減強本錢打面上更是重中之重，要從打面要效益，減強本錢打面，把施工企業(yè)從集約型背散約型變革，把企業(yè)的效益抵達最年夜化。本錢分為可控本錢與沒有成控本錢，即是財務打面中講的變動本錢戰(zhàn)結(jié)真本錢。沒有成控本錢一樣仄居情況下，是沒有隨銷售刪減而

2、成反比刪減。只要可控本錢才會隨銷售的刪減而成反比刪減。所以，正在對本錢舉止操做時，對可控本錢的操做應下工婦，將可控本錢舉止分析，層層降真，降真到詳細的義務人，也便是展開義務本錢。1、上里對義務本錢做一下簡樸介紹1.義務本錢的沒有俗概念義務本錢是按照工程的經(jīng)濟義務制要供，正在工程機閉系統(tǒng)內(nèi)部的各個義務層次，舉止分析工程片里的預算內(nèi)容，組成了義務預算，稱為義務本錢。義務本錢劃渾了工程本錢的各種經(jīng)濟義務，對義務預算的真止情況舉止計量、紀錄、定期做出功績報告，對于工程打面口角常需供的，也是減強工程本錢打面的一種科教要收。2如古工程項本文由搜集拾掇整頓目的本錢打面照舊集約型的，主要標題問題暗示以下：1本

3、錢打面沒有是正在全部工程施工過程的打面戰(zhàn)操做，果而，呈現(xiàn)待工程完成后做出決算才得知工程的盈盈，一旦工程吃盈也沒法補救。2如古很少編制施工預算做為目的本錢對工程施工過程的本錢舉止核算，創(chuàng)制吃盈及時采與步伐矯正本錢的缺面。3工程消費第一線的消費消耗很少采與步伐舉止操做。4工程施工方案很少編制響應的預算，并與公約價格或與企業(yè)啟包價格比擬，果而，呈現(xiàn)按工程擬訂的施工方案機閉施工，結(jié)果是施工本錢年夜于公約價格或企業(yè)啟包的價格。5決定減快施工進度，沒有考慮能可減年夜施工本錢。降服上述標題問題，必需要里背市場，變革思維沒有俗觀念，建坐市場經(jīng)濟沒有俗觀念，減強統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟活動的核算戰(zhàn)操做，從工程工程中獲得更年夜的

4、支益。3工程工程義務本錢打面與操做與傳統(tǒng)本錢打面的區(qū)分主要暗示正在以下幾面：1傳統(tǒng)的本錢打面是籌劃經(jīng)濟下的本錢打面形式，屬于靜態(tài)打面，工程完成后計帳。而義務本錢打面與操做是市場經(jīng)濟下組成的打面形式，是對工程工程全部施工過程，嘗試施工本錢打面戰(zhàn)操做，是屬于靜態(tài)打面，也是古世化打面本錢的形式。2傳統(tǒng)的本錢打面具有單一的屬性，而工程工程義務本錢打面具有終開打面的屬性。3傳統(tǒng)的本錢打面是營業(yè)部門計帳，而義務本錢打面戰(zhàn)操做是工程工程部分人員參減計帳、參減打面。4義務本錢打面與操做，義務年夜黑，充分暗示了經(jīng)濟義務系統(tǒng)體例正在基層施工單位的降真，真正起到操做消費第一線的資本消耗量。終上所述，可以看出義務本錢

5、打面戰(zhàn)操做的優(yōu)良性：第一，它可以增進職工戰(zhàn)基層導游變革思維沒有俗觀念，降服那種盡管干沒有管算，重完成產(chǎn)量沒有重視資本投進，重完成的產(chǎn)值沒有重視效益的現(xiàn)象，改變過去要我算變革為我要算，大家講算，上下講算，減產(chǎn)節(jié)流，沒有竭前進經(jīng)濟效益；第兩，前進工程工程部分人員量量認識，從而抵達前進工程量量的目的，準確處理量量與本錢的閉連；第三，可以變開工程工程部分人員的主動性，前進工作從命，降低施工本錢中的工費本錢。2、如何展開義務本錢按照工程如古的籌劃形式，施工消費任務盡年夜年夜皆皆是由施工隊伍完成的，所以，對施工隊伍的本錢操做應為本錢打面的重中之重。一工計價圓里的操做施工企業(yè)驗工計價是指對施工隊或分包圓所完

6、成的工程量予以支圓驗支，并結(jié)開相閉單價策畫出完成產(chǎn)值的工作過程。對業(yè)主做的驗工報表是核算財務支出肯定債務的按照；對施工隊的驗工報表是核算本錢支出肯定債務的按照；對內(nèi)部班組完成工程量的驗工報表是本錢分析、啟包考核的按照。果而講驗工計價工作是施工企業(yè)財務打面的核心。驗工報表將真物量統(tǒng)一以貨幣計量，并以此做為會計核算、監(jiān)視、闡收的按照，它正在施工企業(yè)會計本初按照中占有無足沉重的職位。因為驗工計價具有沒有同的止業(yè)特征，同時那項工作正在沒有同的企業(yè)具有多樣性，操做上沒有標準，隨意性年夜，根柢材料沒有齊，事后監(jiān)視艱易。真踐中，施工單位對業(yè)主少計漏計、對施工隊多計反復計等情況屢有收死，以致操做驗工計價故弄玄

7、真，那些皆對企業(yè)效益組成極年夜風險，更沒法操做它去舉止內(nèi)部考核戰(zhàn)闡收，進而組成打面混治，工程效益好、吃盈去由本由沒有明。對此，創(chuàng)坐完好的驗工計價操做標準火燒眉毛。以下是按照真踐情況提出一些改革步伐：1.驗工計價每個月25日由工天消費背責人糾散妙技、機械、量檢等部門相閉人員組成驗支組，驗支組正在工天消費背責人的導游下對當月完成的部分工程量舉止支圓并按驗工計價人員紀錄分項簽認。工程量支圓一定要走進去，沒有能靠估計、揣度、憑空杜撰。年夜黑誰機閉、誰參減、誰紀錄、定日期，義務年夜黑，防止扯皮，抗御大家皆正在管，真踐出人管，終了一小我公家講了算，無濟于事的現(xiàn)象收死。2特別正在對下計價圓里，工程部各部門人

8、員要齊員把閉，寬防個別人員故弄玄真、益公肥公。按照如古工程的真踐情況，盡年夜部門工程量皆由施工隊完成，如古的對下計價操做系統(tǒng)借沒有好謙，那正在很年夜程度上寬峻影響了工程的效益，至使工程初終走沒有出完成產(chǎn)值多而利潤相對少的怪圈。所以我覺得減強對施工隊本錢的操做是工程正在展開義務本錢打面的重中之重。應減強以下幾圓里工作：如古單位正在新工程上曾經(jīng)嘗試兩次分割制度，總的是好的，正在詳細工作上借該當把此項工作展開得越收深化，正鄙人級去人考核的工婦要廣泛聽與妙技、籌劃、物質(zhì)、財務等部門的定睹，按照各天的真踐情況肯定材料單價、清楚明了各單項工程的真踐工程量，擬訂出全部工程的直接費與直接費的開支情況，正鄙人級

9、的監(jiān)視下與施工隊伍簽下施工公約，下級借要與該工程部簽打面費用開支義務狀，義務年夜黑講人；同時借要擬訂獎獎步伐，節(jié)流的要獎、超支的也要獎，使全部工程的本錢開支初終處于可控形態(tài)。正在詳細的施工過程中，妙技、籌劃、物質(zhì)、安量及財務部門要經(jīng)常到施工現(xiàn)場理解真踐情況，正在月底對施工進度、施工隊完成工程量情況各部門要坐到一同開會，把將要給施工隊計價情況內(nèi)部公開化，正在工程量、單價等圓里有沒有公允的處所皆提出去，終了各有閉部門皆正在計價單上簽字，多么便防止了個別人講了算的現(xiàn)象，有益于施工隊本錢的操做。兩對工程物質(zhì)的打面與操做工程費用的支出60%左右皆是正在工程材料圓里的支出，所以工程要減強本錢操做，起尾要從

10、物質(zhì)采購上采與步伐，以下是對物質(zhì)打面圓里的建議：1.物質(zhì)采購要真現(xiàn)真正意義上的陽光榮購。物質(zhì)采購觸及以下部門：籌劃部門、操做部門、采購部門、驗支部門、保管部門戰(zhàn)財務部門。各個部門要各背其責，寬把進貨量量、價格及采購數(shù)量閉，沒有論哪一環(huán)節(jié)出錯皆要逃查當事人的義務。2.采購前要由操做部門提出采購申請，妙技、籌劃部門按工程真踐情況供應真正在、準確的采購籌劃單，報支工程經(jīng)理贊成后遞交采購部門采購，同時財務部門準備采購資金。年夜量采購的物質(zhì)單價要經(jīng)各經(jīng)管部門配公約意前圓可簽采購公約，抗御個別人講了算、故弄玄真現(xiàn)象的收死。3.物質(zhì)采購歸去后，驗支部門要寬酷檢驗所購貨物的量量戰(zhàn)數(shù)量，檢驗開格后要與采購部門簽字。