《管理學(xué)》考試試題及答案

1、管理學(xué)考試試題及答案1、赫伯特.西蒙是行為決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。 對(正確答案)錯2、管理學(xué)的基本性質(zhì)是自然科學(xué)屬性和社會科學(xué)屬性 對(正確答案)錯3、新的管理理論層出不窮，對實際工作中的新問題做出了較好的解釋，因此可以說，泰羅的科學(xué)管理理論等古典管理理論已經(jīng)過時，除了尚存歷史意義外，對管理實踐喪失了指導(dǎo)作用。 對錯(正確答案)4、法約爾認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營包括技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計和管理等六個活動。 對(正確答案)錯5、由于撫仙湖等環(huán)境污染嚴(yán)重，云南制定了環(huán)境保護(hù)的相關(guān)政策和規(guī)定，使得民宿企業(yè)的一般環(huán)境變得平穩(wěn)。 對錯(正確答案)6、激勵的根本目的是為了滿足組織成員的個人需

2、要，組織目標(biāo)的實現(xiàn)往往放在從屬地位。 對錯(正確答案)7、程序化決策涉及的是例外問題，往往高層管理者負(fù)責(zé)進(jìn)行。 對錯(正確答案)8、決策的成功與否，不僅取決于決策方案本身的優(yōu)劣，而且在于方案的實施過程能否成功。 對(正確答案)錯9、當(dāng)環(huán)境不斷變化時，計劃也要不斷調(diào)整，因此計劃的意義不大。 對錯(正確答案)10、預(yù)算是一種“數(shù)字化”的計劃。 對(正確答案)錯11、管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系，當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成反比關(guān)系。 對(正確答案)錯12、扁平型組織結(jié)構(gòu)有利于領(lǐng)導(dǎo)控制，但會影響下屬的工作積極性。 對錯(正確答案)13、人口密度、年齡結(jié)構(gòu)屬于宏觀環(huán)境中的

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 對錯(正確答案)14、組織文化具有很強的行為塑造力，它可以促進(jìn)組織的發(fā)展，也可以加速組織的衰敗。 對(正確答案)錯15、非正式組織與正式組織根本的區(qū)別在于是否得到多數(shù)人的認(rèn)同。 對錯(正確答案)16、高層管理者應(yīng)在什么技能上花費更多的精力? （ ） A、技術(shù)技能B、人際技C、概念技能(正確答案)D、三種技能同樣多17、在組織的運行過程中，遇到?jīng)_突或問題時，管理者必須善于處理沖突和解決問題，這時管理者扮演的角色是（ ） A、信息角色B、人際角色C、決策角色(正確答案)D、聯(lián)絡(luò)者18、SWOT 分析法可以幫助企業(yè)開發(fā)出的戰(zhàn)略有 A、SWB、OTC、TOD、SO(正確答案)19、企業(yè)管理

4、控制過程包括以下三個基本環(huán)節(jié)：衡量績效；確立標(biāo)準(zhǔn)；矯正偏差。這三個環(huán)節(jié)工作順序為：（ ）。 A、B、C、(正確答案)D、20、以下哪個學(xué)者的理論提出了管理職能，為管理學(xué)研究提供了一般性框架（ ） A、泰羅科學(xué)管理理論B、法約爾一般管理理論(正確答案)C、韋伯理想行政組織理D、梅奧的霍桑實驗結(jié)論21、梅奧的人際關(guān)系理論認(rèn)為（ ） A、人是經(jīng)濟(jì)人B、企業(yè)中只有正式組織C、應(yīng)通過提高效率來提高生產(chǎn)率，并通過科學(xué)方法來增加工人的工資D、生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系(正確答案)22、古典管理理論在對人性假設(shè)的問題上，把員工看成是（ ） A、經(jīng)濟(jì)人(正確答案)B、現(xiàn)實人C、社會人D

5、、自我實現(xiàn)的人23、管理從經(jīng)驗走向理論的標(biāo)志是（ ），這也是管理走向現(xiàn)代化、科學(xué)化的標(biāo)志 A、梅奧的霍桑實驗結(jié)論B、法約爾管理過程理論C、韋伯理想行政組織理D、泰羅科學(xué)管理理論(正確答案)24、度量環(huán)境不確定性的基本維度包括（ ） A、復(fù)雜程度和動態(tài)程度B、復(fù)雜程度和變化程度(正確答案)C、變化程度和穩(wěn)定程度D、簡單程度和混亂程度25、小黃車和摩拜引起共享單車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，大量企業(yè)宣布進(jìn)入共享單車市場，這意味著小黃車和摩拜的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了何種變化（ ） A、環(huán)境復(fù)雜程度升高(正確答案)B、環(huán)境復(fù)雜程度降低C、環(huán)境動態(tài)程度升高D、環(huán)境動態(tài)程度降低26、昆明理工大學(xué)校訓(xùn)為“明德任責(zé)、致知力行”，

6、這屬于昆明理工大學(xué)組織文化中的（ ） A、精神層文化(正確答案)B、制度層文化C、物資層文化D、外顯層文化27、在經(jīng)營單位組合分析法中，具有較低業(yè)務(wù)增長率和較高市場占有率的經(jīng)營單位是哪項？（ ） A、金牛領(lǐng)域(正確答案)B、 明星領(lǐng)域C、幼童領(lǐng)域D、 瘦狗領(lǐng)域28、某公司有一線員工125人，假設(shè)管理幅度為5人，該公司的管理人員數(shù)量和管理層次數(shù)量分別是（ ） A、31人4層(正確答案)B、31人3層C、30人4層D、30人3層29、決策的（ ）是針對“最優(yōu)化”原則提出的。 A、滿意原則(正確答案)B、系統(tǒng)原則C、信息原則D、預(yù)測原則30、某旅游公司籌辦某一風(fēng)景點的團(tuán)隊游業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)去風(fēng)景點往返一

7、次的固定費用為8000元，花費在每個游客身上的變動費用為400元，若該團(tuán)隊游業(yè)務(wù)的對外報價是800元/人，組團(tuán)達(dá)到（ ）人時能保本。 A、10B、20(正確答案)C、30D、4031、用組織理論去分析腐敗現(xiàn)象，可以得出以下結(jié)論：（ ） A、集權(quán)比分權(quán)更為重要B、沒有責(zé)任的權(quán)力將產(chǎn)生腐敗(正確答案)C、責(zé)任比權(quán)力更為重要D、權(quán)力和責(zé)任總是一致的32、有兩個賣冰棍的個體戶，平時每天每人平均能賣200支。某日有雨，甲進(jìn)貨時少進(jìn)了100支，一天下來，全部賣掉，甲對自己的精明能干十分高興。乙進(jìn)貨時，其父囑：“多進(jìn)100支，今天的雨不過午，10點雨停，12點陽光燦爛，13點開始悶熱?！币蚱涓盖耙惶煲芽戳颂?/p>

8、氣預(yù)報，其子遵囑，進(jìn)了300支，一天下來，也全賣掉了，乙高興其父精明。據(jù)此，你同意以下哪種看法? A、科學(xué)預(yù)測是正確決策的依據(jù)(正確答案)B、甲與乙的做法相當(dāng)于兩個企業(yè)的相對萎縮和絕對擴(kuò)大C、乙父比乙子精明D、人算不如天算33、從組織外部選聘管理人員有若干優(yōu)點，以下哪一條是錯誤的:（ ） A、為組織帶來新鮮血液B、利用外來優(yōu)勢C、緩解內(nèi)部職位競爭帶來的矛盾D、提高組織成員士氣，調(diào)動工作積極性。(正確答案)34、一家生產(chǎn)照相機的企業(yè)的總經(jīng)理說：“我們生產(chǎn)的是照相機，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀(jì)念。”總經(jīng)理的這句號體現(xiàn)了：（ ） A、企業(yè)對利潤的追求B、企業(yè)的社會責(zé)任C、企業(yè)的使命(正確答案)

9、D、企業(yè)的經(jīng)營35、關(guān)于目標(biāo)管理，以下說法錯誤的是（ ） A、由美國管理學(xué)家彼得.德魯克提出B、管理人員和工人靠目標(biāo)進(jìn)行管理，自我控制，自我指揮C、管理人員靠計劃進(jìn)行管理，工作以監(jiān)督控制為中心(正確答案)D、是結(jié)果導(dǎo)向的管理36、職能制結(jié)構(gòu)與事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的基本區(qū)別是（ ） A、是否設(shè)職能部門B、管理層次的多少C、業(yè)務(wù)是否分散D、是否分權(quán)(正確答案)37、寶潔公司里組織機構(gòu)分為洗發(fā)水部、護(hù)膚品部、衛(wèi)生用品部等，是依據(jù)哪種部門化？（ ） A、職能部門化B、程序部門化C、區(qū)域部門化D、產(chǎn)品部門化(正確答案)38、某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，其由總經(jīng)理直管的營銷隊伍人數(shù)也從3人增加到100人。最近，公司

10、發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點松散，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況的主要原因最大可能在于（ ） A、營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況B、總經(jīng)理投入的管理時間不夠，致使?fàn)I銷人員產(chǎn)生了看法C、總經(jīng)理的管理幅度太寬，以至于無法對營銷隊伍實行有效的管理(正確答案)D、營銷隊伍管理層次太多，使得總經(jīng)理無法與營銷人員實現(xiàn)有效溝通39、在一定條件下，隨著計算機等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛應(yīng)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（ ） A、高度集權(quán)化B、高聳化C、扁平化(正確答案)D、不能定論40、對于企業(yè)中組織變革的說法，下列哪項正確？（ ） A、是引起組織混亂的根源B、造成

11、組織震蕩的根源，應(yīng)該盡量避免C、是可以避免的，只要組織高層管理人員認(rèn)為沒有變革的必要D、是無法避免的，因為組織要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化及時調(diào)整以適應(yīng)發(fā)展的要求(正確答案)41、某部門主管將注意力幾乎都放在了對任務(wù)的完成上，而對下屬的心理因素、士氣和發(fā)展很少關(guān)心。根據(jù)管理方格理論，該主管的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（ ） A、貧乏型B、俱樂部型C、中庸型D、任務(wù)型(正確答案)42、按照馬斯洛的需要層次理論，以下需要從低到高的順序是（ ）：就業(yè)保障，領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的表揚，工作的挑戰(zhàn)性，同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入的食品。 A、B、C、(正確答案)D、43、強調(diào)“將事情做好”的戰(zhàn)略是下列哪項？（ ） A、公司層總體戰(zhàn)

12、略B、事業(yè)單位層戰(zhàn)略C、職能層戰(zhàn)略(正確答案)D、公司經(jīng)營戰(zhàn)略44、按照心理學(xué)的觀點，人的動機產(chǎn)生于下列哪項（ ） A、金錢B、行為C、激勵D、需要(正確答案)45、下列關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的說法，不正確的是（ ）。 A、相關(guān)專家或人員各自發(fā)表自己的意見，對別人的建議不做評論B、可以補充完善已有的建議C、所發(fā)表的建議必須通過深思熟慮(正確答案)D、鼓勵獨立思考，奇思妙想46、波特指出能夠使得企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑很多，但是最基本的只有（ ） A、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(正確答案)B、集中化戰(zhàn)略(正確答案)C、差異化戰(zhàn)略(正確答案)D、多元化戰(zhàn)略47、下面不屬于管理具體環(huán)境的要素為：（ ） A、國家和行業(yè)法規(guī)(正確答案)B、供應(yīng)商C、競爭者D、國際市場(正確答案)48、下列對計劃的作用理解正確的是（ ） A、計劃工作在組織管理活動中具有承上啟下的作用(正確答案)B、計劃工作是決策的邏輯延續(xù)，為決策所選擇的目標(biāo)活動的實施提供了組織實施保證(正確答案)C、計劃工作是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等管理活動的基礎(chǔ)(正確答案)D、計劃是組織內(nèi)不同部門，不同成員行動的依據(jù)(正確答案)49、下列更傾向于集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)有（ ） A、直線制(正確答案)B、矩陣制C、事業(yè)部制D、直線職能制(正確