農藥中間體項目質量管理方案_第1頁
農藥中間體項目質量管理方案_第2頁
農藥中間體項目質量管理方案_第3頁
農藥中間體項目質量管理方案_第4頁
農藥中間體項目質量管理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、農藥中間體項目質量管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113438687 一、 過程能力的計算和評價 PAGEREF _Toc113438687 h 3 HYPERLINK l _Toc113438688 二、 過程能力 PAGEREF _Toc113438688 h 4 HYPERLINK l _Toc113438689 三、 過程質量控制的特點 PAGEREF _Toc113438689 h 6 HYPERLINK l _Toc113438690 四、 質量數(shù)據與分布規(guī)律 PAGEREF _Toc113438690 h 11 HYPERLINK l

2、 _Toc113438691 五、 工業(yè)生產許可證管理條例 PAGEREF _Toc113438691 h 14 HYPERLINK l _Toc113438692 六、 產品質量監(jiān)督法規(guī) PAGEREF _Toc113438692 h 17 HYPERLINK l _Toc113438693 七、 我國質量監(jiān)督行政管理體系 PAGEREF _Toc113438693 h 25 HYPERLINK l _Toc113438694 八、 質量監(jiān)督的概念 PAGEREF _Toc113438694 h 28 HYPERLINK l _Toc113438695 九、 質量改進的PDCA循環(huán)法 PAG

3、EREF _Toc113438695 h 32 HYPERLINK l _Toc113438696 十、 質量改進的一般步驟 PAGEREF _Toc113438696 h 38 HYPERLINK l _Toc113438697 十一、 六西格瑪管理的實施 PAGEREF _Toc113438697 h 40 HYPERLINK l _Toc113438698 十二、 六西格瑪管理的特點 PAGEREF _Toc113438698 h 44 HYPERLINK l _Toc113438699 十三、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113438699 h 48 HYPERLINK l

4、_Toc113438700 十四、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113438700 h 52 HYPERLINK l _Toc113438701 十五、 農藥中間體行業(yè) PAGEREF _Toc113438701 h 53 HYPERLINK l _Toc113438702 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc113438702 h 56 HYPERLINK l _Toc113438703 十七、 公司簡介 PAGEREF _Toc113438703 h 56 HYPERLINK l _Toc113438704 公司合并資產負債表主要數(shù)據 PAGEREF _Toc113438

5、704 h 58 HYPERLINK l _Toc113438705 公司合并利潤表主要數(shù)據 PAGEREF _Toc113438705 h 58 HYPERLINK l _Toc113438706 十八、 投資方案 PAGEREF _Toc113438706 h 58 HYPERLINK l _Toc113438707 建設投資估算表 PAGEREF _Toc113438707 h 60 HYPERLINK l _Toc113438708 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc113438708 h 61 HYPERLINK l _Toc113438709 流動資金估算表 PAGEREF

6、 _Toc113438709 h 63 HYPERLINK l _Toc113438710 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc113438710 h 64 HYPERLINK l _Toc113438711 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113438711 h 65 HYPERLINK l _Toc113438712 十九、 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc113438712 h 66 HYPERLINK l _Toc113438713 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113438713 h 66過程能力的計算和評價(一)過程能力的計

7、算當生產過程處于穩(wěn)定狀態(tài)時,一定的工序能力指數(shù)與一定的不合格品率相對應。根據所采用數(shù)據類型的不同和技術要求的不同,工序能力指數(shù)和不合格概率的計算又可以分為四種情況。(二)過程能力評價過程能力指數(shù)客觀且定量地反映了過程能力滿足質量標準的程度。它與生產過程中的加工能力和管理水平有關。過程能力指數(shù)越大,產品的加工質量就越高。因此,在實際生產中,根據過程能力指數(shù)的大小對過程的加工能力進行分析和評價,以便于采取必要的措施,既要保證過程質量,又要使成本適宜。1、無偏狀態(tài)下過程能力評價一般情況下,無偏狀態(tài)是指過程中心與質量標準公差中心重合。(1)特等一過程能力過于充裕。在過程或工序允許的情況下,可考慮放寬管

8、理或降低成本,可放寬檢查,如人和設備的配備可相對降低一些,這樣可以帶來降低成本、提高效率的效果;提高產品的原設計精度,改進產品性能;加大抽樣間隔,減少抽驗件數(shù),降低檢驗的各種消耗。(2)1等過程能力充裕。按過程進行管理,正常運轉;非重要過程或工序可允許小的外來波動;對不重要的過程或工序可放寬檢查,工序控制抽樣間隔可放寬。(3)2等過程能力尚可。必須加強對生產過程的監(jiān)控,防止外來波動;調查4MIE因素,作必要改進;嚴格執(zhí)行各種規(guī)范、標準、制度;堅持合理的抽樣方案和檢驗規(guī)程。(4)3等一過程能力不足。必須采取措施提高過程或工序能力,通過因果圖、排列圖找出需要改進的因素;分析質量標準是否脫離實際,應

9、實事求是地修正質量指標過嚴的情況;加強質量檢驗工作。(5)4等一過程能力嚴重不足。立即追查原因,采取緊急措施,提高工序能力,對4MIE必須進行根本性的改革,要從根本上消除影響質量的關鍵因素。2、有偏狀態(tài)下過程能力評價一般情況下,有偏狀態(tài)是指過程分布中心與質量標準公差中心不重合,出現(xiàn)了偏移。從統(tǒng)計的角度看有偏狀態(tài),中心偏移使得過程分布中心值不在目標值上,偏移量的出現(xiàn)使得過程能力指數(shù)Cp降低,過程輸出的不合格品率增加。過程能力1、過程能力過程能力(PC)是指過程(或工序)處于穩(wěn)定狀態(tài)下的實際加工能力,它是衡量工序質量的一種標志,又叫工序能力,在機械加工業(yè)中又叫加工精度。SPC的基準就是統(tǒng)計控制狀態(tài)

10、或稱穩(wěn)態(tài)。過程能力反映了穩(wěn)態(tài)下該過程本身所表現(xiàn)的最佳性能(分布寬度最?。R虼?,在穩(wěn)態(tài)下,過程的性能是可預測的,過程能力也是可評價的。離開穩(wěn)態(tài)這個基準,對過程就無法預測,也就無法評價。過程能力決定于由偶然因素造成的標準差。通常用6倍標準差(六西格瑪)表示過程能力,它的數(shù)值越小越好。2、過程能力指數(shù)過程能力指數(shù),簡稱Cp或Cpk,以往稱為工序能力指數(shù),現(xiàn)在則統(tǒng)一稱為過程能力指數(shù)。Cp是用于反映過程處于正常狀態(tài)時,即人員、機器、原材料、工藝方法、測量和環(huán)境(5MIE)充分標準化并處于穩(wěn)定狀態(tài)時,所表現(xiàn)出的保證產品質量的能力。過程能力是表示生產過程客觀存在著分散的一個參數(shù)。但是這個參數(shù)能否滿足產品的

11、技術規(guī)格要求,僅從它本身還難以看出。因此,還需要另一個參數(shù)來反映工序能力滿足產品技術要求(公差、規(guī)格等質量標準)的程度。這個參數(shù)就叫做過程能力指數(shù),也稱為工序能力指數(shù)或工藝能力指數(shù)。它是技術規(guī)格要求和工序能力的比值。過程質量控制的特點1、統(tǒng)計過程質量控制的基本概念所謂控制是要以某個標準為基準,一旦偏離了這個基準,就要盡快加以糾正,使之保持這個基準。SPC(統(tǒng)計過程控制)就是以統(tǒng)計控制狀態(tài)(穩(wěn)態(tài))作為基準的,這是一個非常重要的基本概念。統(tǒng)計控制狀態(tài)也稱穩(wěn)態(tài),即過程中只有正常因素(隨機因素)而無異常因素(系統(tǒng)因素)產生的變異的狀態(tài)。影響質量變異的原因包含正常因素(隨機因素)和異常因素(系統(tǒng)因素)兩

12、大類。正常因素的特點表現(xiàn)為:對質量變異的影響是微小的;在過程中是始終存在的;對質量變異的影響方向是不確定的。由正常因素所造成的質量變異稱為正常質量波動,鑒于正常質量波動的原因難以查明、難以消除,所以常采取持續(xù)改進的方法。異常因素的特點表現(xiàn)為:對質量變異的影響很大;在過程中時有時無;對質量變異的影響方向是確定的;異常因素是可以控制的(可以查明、可以消除)。由于異常因素所造成的質量變異、質量波動,其原因可以查明、可以消除,所以采取的態(tài)度應該是“嚴加控制”。正常質量波動表現(xiàn)出質量數(shù)據形成典型分布(在確定的生產條件下,質量數(shù)據的分布中心和標準偏差表現(xiàn)為確定的值)。異常質量波動表現(xiàn)出質量數(shù)據的典型分布遭

13、到破壞,即質量數(shù)據的分布中心和標準偏差發(fā)生顯著的變化。統(tǒng)計過程控制就是要保持過程中只有正常因素起作用,控制異常因素的作用,使過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。為了實現(xiàn)過程控制,必須采用科學的質量控制方法,如統(tǒng)計技術中分布狀態(tài)、控制圖,來捕捉過程中的異常先兆,并結合專業(yè)技術消除異常的質量波動。也就是說,統(tǒng)計過程控制是通過應用統(tǒng)計技術識別異常、消除異常,把不合格原因消滅于過程之中,達到預防不合格品產生的目的。2、統(tǒng)計過程質量控制的步驟質量控制大致可以分為7個步驟。(1)選擇控制對象。(2)選擇需要監(jiān)測的質量特性值。(3)確定規(guī)格標準,詳細說明質量特性。(4)選定能準確測量該特性值的監(jiān)測儀表,或自制測試手段。(

14、5)進行實際測試并做好數(shù)據記錄。(6)分析實際與規(guī)格之間存在差異的原因。(7)采取相應的糾正措施。當采取相應的糾正措施后,仍然要對過程進行監(jiān)測,將過程保持在新的控制水準上。一旦出現(xiàn)新的影響因子,還需要測量數(shù)據,分析原因,進行糾正,因此這7個步驟形成了一個封閉式流程,稱為“反饋環(huán)”。這點和六西格瑪質量突破模式的DMAIC有共通之處。質量控制技術包括兩大類:抽樣檢驗和過程質量控制。抽樣檢驗通常是指生產前對原材料的檢驗或生產后對成品的檢驗,根據隨機樣本的質量檢驗結果決定是否接受該批原材料或產品,過程質量控制是指對生產過程中的產品隨機樣本進行檢驗,以判斷該過程是否在預定標準內生產。抽樣檢驗用于檢驗與評

15、價,而過程質量控制應用于各種形式的生產過程。因此,所謂統(tǒng)計過程質量控制,是利用數(shù)理統(tǒng)計的方法,對生產過程的各個階段進行控制。從而達到改進與保證產品質量的目的。SPC強調全過程預防為主的思想。SPC不僅可用于制造過程,而且還可以用于服務過程,以改進和保證服務質量。SPC強調全員參加,人人有責,強調采用科學的方法來達到目的。3、SPC的特點許多質量管理技術是對已生產出來的產品進行分析、檢驗或評估,以找出提高產品質量的途徑和方法,這是事后補救的方法。而統(tǒng)計過程控制與其他方法不同,它是在生產過程的各個階段對產品質量進行適時的監(jiān)控與評估,因而是一種預防性的方法,強調全員參與和整個過程的控制。因而其特點可

16、總結為以下幾點。(1)產品質量的統(tǒng)計觀點。應用數(shù)理統(tǒng)計方法分析和總結產品質量規(guī)律的觀點是現(xiàn)代質量管理的基本觀點之一。產品質量的統(tǒng)計觀點包括以下兩方面內容。產品質量或過程質量特性值是波動的。在生產過程中,產品的質量特征值的波動是不可避免的,它是由設備(Machine)、材料(Material)、操作人(Man)、工藝(Method)、環(huán)境(Environment),即4MIE五個方面等基本因素的波動綜合影響所致。由于產品在生產中不斷受4MIE等質量因素的影響,而這些質量因素是在不斷變化的,即使同一個工人,用同一批原材料在同一臺機器設備上所生產出來的同一種零件,其質量特性值也不會完全一樣。它們或多

17、或少存在差異。這是質量變異的固有本性波動性。產品公差制度的建立已表明產品質量是波動的。產品質量的變異具有統(tǒng)計規(guī)律。即產品質量特性值的波動具有統(tǒng)計規(guī)律性。產品質量特性值的波動幅值及出現(xiàn)不同波動幅值的可能性大小,服從統(tǒng)計學的某些分布規(guī)律。在質量管理中,常用的分布主要有正態(tài)分布、二項分布、泊松分布等,而壽命特性值很多服從指數(shù)分布。知道了質量特性值服從什么分布,就可以利用這一點來保證與提高產品的質量。因此,可以用統(tǒng)計理論來保證與改進產品質量。統(tǒng)計過程質量控制就是在這種思想指導下產生的。(2)發(fā)現(xiàn)及糾正異常因素。從對質量的影響大小來看,質量因素的波動分為兩種:正常波動和異常波動,或稱為偶然誤差(偶然因素

18、)和系統(tǒng)誤差(異常因素)。產生質量波動的因素分為隨機因素和異常因素兩大類。隨機因素對產品質量和過程的影響可用質量改進的技術與方法進行識別、減小和降低;異常因素對產品質量的影響很大,在生產過程中應利用SPC控制技術及時分析,并糾正和消除。因此,在正常生產過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常因素,則應盡快地把它找出來,并采取措施將其消除。這就是抓主要矛盾。SPC控制技術是發(fā)現(xiàn)及糾正異常因素的科學工具。(3)穩(wěn)定狀態(tài)是過程質量控制追求的目標。在生產過程中,只有隨機因素而沒有異常因素的狀態(tài)稱為穩(wěn)定狀態(tài),也叫統(tǒng)計控制狀態(tài)。在統(tǒng)計控制狀態(tài)下,對產品質量的控制不僅可靠而且經濟,所產生的不合格品最少。因此,穩(wěn)態(tài)生產是過程控制所

19、追求的目標。(4)預防為主是統(tǒng)計過程控制的重要原則。質量是制造出來的,不是檢驗出來的。統(tǒng)計過程控制的目的是在生產過程中實施一種避免浪費,不生產廢品的預防策略,發(fā)揮質量管理人員、技術人員、現(xiàn)場操作工人的共同作用,從上、下工序過程的相互聯(lián)系中進行分析,實現(xiàn)“預防為主”的原則,在生產過程中保證產品質量。現(xiàn)代質量管理強調以預防為主,要求在質量形成的整個生產過程中,盡量少出或不出不合格品,這就需要研究兩個問題:一是如何使生產過程具有保證不出不合格品的能力;二是如何把這種保證不出不合格品的能力保持下去,一旦這種保證質量的能力不能維持下去,應能盡早發(fā)現(xiàn),及時得到情報,查明原因,采取措施,使這種保證質量的能力

20、繼續(xù)穩(wěn)定下來,保持下去,真正做到防患于未然。前一個問題一般稱為生產過程的工序能力分析,后一個問題一般稱為生產過程的控制。質量數(shù)據與分布規(guī)律1、質量數(shù)據的基本概念定量分析是現(xiàn)代質量管理中的基本特征之一。為了進行定量分析,就必須有數(shù)據。因此,在質量管理中要特別重視對數(shù)據的搜集、整理和分析工作。質量數(shù)據是指某質量指標的質量特性值,在質量控制過程中,將檢測和分析得到的質量特性值用數(shù)字記錄下來,簡稱質量數(shù)據。由于質量一詞含義豐富,既包括狹義的產品質量,也包括廣義的工作質量,因而質量指標在企業(yè)中就多種多樣,質量數(shù)據在企業(yè)中幾乎無處不在。在質量數(shù)據統(tǒng)計分析中,從樣本到總體的問題,即統(tǒng)計推斷問題。所謂統(tǒng)計推斷

21、,就是根據抽樣分布律和概率理論,由樣本結果(統(tǒng)計數(shù))來推論總體特征(參數(shù))。因此,特別關注三項指標,一是數(shù)據的集中位置,二是數(shù)據的分散程度,三是數(shù)據的分布規(guī)律。質量數(shù)據是指由個體產品質量特性值組成的樣本(總體)的質量數(shù)據集,在統(tǒng)計上稱為變量;個體產品質量特性值稱變量值,根據質量數(shù)據的特點,可以將其分為計量值數(shù)據和計數(shù)值數(shù)據。(1)計量值數(shù)據。計量值數(shù)據是指可以連續(xù)取值的數(shù)據,屬于連續(xù)型變量。其特點是在任意兩個數(shù)值之間都可以取精度較高一級的數(shù)值。它通常可以用儀器測量的連續(xù)性數(shù)據,如長度、重量、強度、時間、標高、位移等。(2)計數(shù)值數(shù)據。計數(shù)值數(shù)據是指不能連續(xù)取值的,只能用自然數(shù)表示的數(shù)據,屬于離

22、散型變量。如合格品件數(shù)、廢品數(shù)、錯字數(shù)、質量缺陷點數(shù)等。計數(shù)值數(shù)據還可進一步劃分為計件值數(shù)據和計點值數(shù)據。計件值數(shù)據是指按產品個數(shù)計數(shù)的數(shù)據,如合格品件數(shù)、廢品件數(shù)等;計點值數(shù)據是指按點計數(shù)的數(shù)據,如缺陷、棉布上的疵點數(shù)、鑄件上的砂眼數(shù)等。計數(shù)值是指具有離散分布性的數(shù)據。2、質量數(shù)據的統(tǒng)計特征值應用統(tǒng)計過程質量控制,其基本的做法就是用有限的樣本去分析推斷總體的特征。過程的質量特性值是不斷波動的。當搜集到的數(shù)據足夠多時,就會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,即所有數(shù)據都在一定范圍內分散在一個中心值周圍,越靠近中心值,數(shù)據越多;越偏離中心值,數(shù)據越少。這意味著數(shù)據的分散是有規(guī)律的,表現(xiàn)為數(shù)據的集中性。數(shù)據的分散性和集

23、中性統(tǒng)稱為數(shù)據的“統(tǒng)計規(guī)律性”。質量數(shù)據的集中趨勢和離散程度反映了總體質量變化的內在規(guī)律性。(1)質量數(shù)據的位置特征值。在分析質量數(shù)據的分布狀態(tài)時,描述數(shù)據分布集中趨勢主要有算術平均值、中位數(shù)等。(2)數(shù)據的離散特征數(shù)。數(shù)據的分散程度在質量管理中就是質量特性值的波動性,反映過程能力。在分析數(shù)據的分布狀態(tài)時,常被用于表示數(shù)據分布的離散程度的特征數(shù),主要有極差、標準偏差等。3、質量數(shù)據的分布規(guī)律質量數(shù)據具有個體數(shù)值的波動性和總體分布的規(guī)律性。在統(tǒng)計過程質量控制中,各種統(tǒng)計技術的應用都是以質量數(shù)據的分布規(guī)律為依據進行的,其中最常用的有正態(tài)分布、二項式分布和泊松分布。(1)正態(tài)分布。正態(tài)分布是一種最常

24、見的連續(xù)性隨機變量的概率分布。其特征是“鐘”形曲線。實際工作中,正態(tài)曲線下橫軸上一定區(qū)間的面積反映該區(qū)間的例數(shù)占總例數(shù)的百分比,或變量值落在該區(qū)間的概率(概率分布)。不同范圍內正態(tài)曲線下的面積可用公式計算。軸與正態(tài)曲線之間的面積恒等于1。(2)二項分布。二項分布是一種典型的離散性分布。(3)泊松分布。泊松分布P(A)中只有一個參數(shù)入,它既是泊松分布的均值,也是泊松分布的方差。在實際事例中,當一個隨機事件,例如,某電話交換臺收到的呼叫來到某公共汽車站的乘客、某放射性物質發(fā)射出的粒子、顯微鏡下某區(qū)域中的白細胞等,以固定的平均瞬時速率入(或稱密度)隨機且獨立地出現(xiàn)時,那么這個事件在單位時間(面積或體

25、積)內出現(xiàn)的次數(shù)或個數(shù)就近似地服從泊松分布。工業(yè)生產許可證管理條例為了保證直接關系公共安全、人體健康、生命財產安全的重要工業(yè)產品的質量安全,貫徹國家產業(yè)政策,在產品質量法正式頒布前,國務院已經陸續(xù)發(fā)布了若干條例,1984年國務院發(fā)布了工業(yè)產品生產許可證試行條例,并成立了全國工業(yè)產品生產許可證辦公室,發(fā)布了工業(yè)產品生產許可證管理辦法,開始對重要工業(yè)產品實行生產許可制度。1、工業(yè)生產許可證管理條例的主要內容和特點工業(yè)生產許可證管理條例共分七章二十條,詳細描述了條例所涉及的產品范圍、職責、管理原則、申請程序、受理和決定、對許可證書和標志的管理要求,監(jiān)督要求等。其主要特點如下。(1)強制性特點,由于工

26、業(yè)生產許可證所涉及的產品都是直接關系公共安全、人體健康和生命財產安全的產品,因此,我國由國務院工業(yè)產品生產許可證主管部門(國家質檢總局)進行批準并授權管理。(2)四個統(tǒng)一特點。即統(tǒng)一目錄,統(tǒng)一審查要求,統(tǒng)一證書標志,統(tǒng)一監(jiān)督管理。(3)評價性特點。工業(yè)產品生產許可制度,不僅具有強制性,而且是一項專業(yè)技術性很強的質量評價制度。(4)工業(yè)產品生產許可證管理,遵循科學公正、公開透明、程序合法、便民高效的原則。2、工業(yè)生產許可證管理的產品范圍生產許可證涉及的具體產品范圍是根據2007年第174號國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局公告關于公布實行生產許可制度管理的產品目錄的公告,目前共有66類。3、實施工業(yè)生產許

27、可證管理條例的意義2005年7月9日,國務院第440號令公布了中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例,于2005年9月1日開始實施。實施該條例的主要意義如下。(1)工業(yè)產品生產許可制度是國家采取行政手段,加強對重要工業(yè)產品的質量管理,確保重要工業(yè)產品質量的強制手段。建立許可制度,能從源頭遏制假冒偽劣產品的生產,保證直接關系公共安全、人體健康、生命財產安全的重要工業(yè)產品的質量安全。(2)能夠貫徹國家的產業(yè)政策。如2004年2月,根據國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委等部門關于制止鋼鐵、電解鋁、水泥行業(yè)育目投資若干意見的通知(國辦發(fā)2003103號),國家質檢部門針對當時鋼鐵、電解鋁、水泥行業(yè)存在的原材

28、料和能源消耗過快,有些偷工減料,忽視產品質量等突出問題,發(fā)揮工業(yè)產品生產許可制度在市場準入把關方面的重要作用,通過采取對鋼鐵、水泥、鋁型材等產業(yè)政策規(guī)定不得新上、不得重復建設和擴大規(guī)模,不頒發(fā)生產許可證等方式平衡社會需求,防止盲目投資。(3)促進社會主義市場經濟健康協(xié)調發(fā)展。工業(yè)產品生產許可制度作為一項典型的行政審批制度,從生產和流通兩個領域對粗制濫造的劣質產品起到清源截流的作用,是市場經濟健康發(fā)展的一個重要保障,為實現(xiàn)市場經濟的公平有序構建一個堅實的平臺。在這個平臺上,除有產業(yè)政策規(guī)定的外,沒有數(shù)量限制,只要求符合條件,能保證質量安全,就準予許可。(4)促進企業(yè)提高管理水平和產品質量,通過實

29、施生產許可制度,按照有關規(guī)定對企業(yè),的生產能力、質量保證能力進行現(xiàn)場核查和產品檢驗,使申請取證企業(yè)滿足國家規(guī)定的取證條件,企業(yè)通過申請辦理生產許可證,完善生產技術裝備,健全生產管理制度、質量管理體系,提高了產品質量,進而促進企業(yè)經濟效益的增長。產品質量監(jiān)督法規(guī)有關產品質量的法律有產品質量法、標準化法、進出口商品檢驗法,也有適用于專門產品的食品安全法、藥品管理法等和適用于計量器具產品的計量法等。本節(jié)主要介紹常用的產品質量法、食品安全法和藥品管理法。1、產品質量法1993年2月22日第七屆人大常委會第30次會議通過了我國質量領域第一部法律一中華人民共和國產品質量法(以下簡稱產品質量法),并于199

30、3年9月1日起施行。2000年7月8日第九屆人大第16次會議通過了關于修改的決定,當日中華人民共和國主席令予以公布,該決定于2000年9月1日起施行。(1)產品質量法頒布的意義。產品質量立法能提高全民的產品質量意識,提高我國產品質量的總體水平。法律引導企業(yè)采用先進科學的質量管理辦法,根據產品質量實施獎懲措施,對產品質量進行監(jiān)督抽查及認證制度等能顯著提高全民的產品質量意識,提高我國總體的產品質量。產品質量立法能明確產品的法律責任,保護消費者的合法權益。因為法律規(guī)定如果產品存在缺陷,造成消費者的人身、財產損害,將追究生產者和銷售者的民事責任。產品質量立法能維護社會經濟秩序。國家鼓勵企業(yè)在公開、公平

31、、公正的環(huán)境下進行市場競爭,而假冒偽劣產品能夠破壞正常的社會經濟秩序,在質量法中的罰則中詳細規(guī)定了對生產假冒偽劣產品的處罰措施及法律責任,對不法企業(yè)起到了震懾作用。(2)產品質量法的主要內容。產品質量法共分六章七十四條。第一章總則。主要規(guī)定立法宗旨和法律的調整對象;明確產品質量責任主體并確定其責任的依據;原則規(guī)定了我國產品監(jiān)督管理的體制及有關部門的職責。第二章產品質量的監(jiān)督。主要規(guī)定了國家為了確保產品質量而采取的一系列宏觀管理和監(jiān)督檢查措施,提出了兩項管理制度:一項是企業(yè)質量體系認證和產品認證;另一項是對產品質量的監(jiān)督抽查制度。同時還規(guī)定了消費者、國家產品質量監(jiān)督部門、檢驗機構的權利和義務。第

32、三章生產者和銷售者的產品質量責任和義務。主要規(guī)定了生產者應當對其生產的產品質量負責,銷售者應當采取措施,保持銷售產品的質量。第四章?lián)p害賠償。主要規(guī)定了因產品存在一般質量問題和產品存在缺陷造成損害引起的民事糾紛的處理及渠道。第五章罰則。主要規(guī)范行政責任、刑事責任,當違反本法有關規(guī)定時,對責任人員,包括生產者、銷售者、儲運者及企業(yè)負責人、檢驗機構人員、執(zhí)法人員乃至違法行為的包底縱容者,追究相應的行政責任或刑事責任。第六章附則。規(guī)定了軍工產品的質量管理由中央軍委及有關部門另行制定辦法,以及本法正式開始實施日期。詳細內容請參考閱讀資料中華人民共和國產品質量法。2、食品安全法民以食為天,在2009年前,

33、我國關于食品的主要法律是食品衛(wèi)生法,隨著我國發(fā)生的一系列食品安全事故,如“河北三鹿奶粉事件”、“阜陽大頭娃娃事件”等,食品衛(wèi)生法已經不能滿足社會發(fā)展的需要,食品安全越來越受到國家和人民的重視。于是中華人民共和國第十一屆全國人民代表大會常務委員會第七次會議于2009年2月28日通過了食品安全法,并于2009年6月1日開始實施。并同時廢除了食品衛(wèi)生法。(1)食品安全法頒布的意義。(食品安全法)規(guī)定了食品安全風險評估機制,這是食品安全監(jiān)管思路的重大轉變,第一次從法律角度確立和保證風險評估體制的建立,使得對食品安全的監(jiān)督有了更可靠的科學基礎。食品安全法統(tǒng)一了食品安全標準。長期以來我國的食品安全標準不統(tǒng)

34、一、不完整,既有衛(wèi)生部制定的食品衛(wèi)生標準,又有農業(yè)部制定的食用農產品質量安全標準和國家質檢總局制定的食品質量標準,還有各相關食品行業(yè)的標準。這些標準導致了政府對企業(yè)難以監(jiān)管。食品安全法)明確了企業(yè)作為食品安全第一責任人,強調事先預防和生產經營過程控制,以及食品發(fā)生安全事故后的可追溯。生產是食品安全的基礎,保障食品安全,必須對食品生產過程實施全過程控制,同時詳細規(guī)定食品生產經營者的進貨索證索票義務。食品安全法強化了各部門在食品安全監(jiān)管方面的職責,完善監(jiān)管部門在分工負責與統(tǒng)一協(xié)調相結合體制中的相互協(xié)調、銜接與配合。關于食品安全由國務院領導食品安全委員會協(xié)調組織,質量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品

35、監(jiān)督管理部門依照本法和國務院規(guī)定的職責,分別對食品生產、食品流通、餐飲服務活動實施監(jiān)督管理。(2)食品安全法的主要內容。食品安全法總計十章一百零四條內容,各章主要內容如下。第一章總則。說明立法的宗旨是為了保證食品安全,這既包括食品的衛(wèi)生要求,也包含食品的營養(yǎng)學要求。并明確了我國食品安全管理的組織機構。第二章食品安全風險監(jiān)測和評估。主要規(guī)定國家建立食品安全風險監(jiān)測制度,國務院衛(wèi)生行政部門會同國務院有關部門制訂、實施國家食品安全風險監(jiān)測計劃。國家建立食品安全風險評估制度,對食品、食品添加劑中生物性、化學性和物理性危害進行風險評估。這是基于世界上食品加工合成方法越來越復雜,添加劑的種類也越來越多,因

36、此要建立這樣的風險評估制度。第三章食品安全標準。說明食品安全標準是強制執(zhí)行的標準。除食品安全標準外,不得制定其他的食品強制性標準。國務院衛(wèi)生行政部門應當對現(xiàn)行的食用農產品質量安全標準、食品衛(wèi)生標準、食品質量標準和有關食品的行業(yè)標準中強制執(zhí)行的標準予以整合,統(tǒng)一公布為食品安全國家標準。第四章食品生產經營。規(guī)定了國家對食品生產經營實行許可制度,并對企業(yè)環(huán)境、工藝、從業(yè)人員、原輔材料、質量記錄、標簽等多方面作出了具體規(guī)定。同時,該章還提出了食品召回制度。對原來的食品衛(wèi)生法規(guī)定有較大改動。第五章食品檢驗。提出了對檢驗機構的要求,重點是廢除了原來的免檢制度,明確規(guī)定食品安全監(jiān)督管理部門對食品不得實施免檢

37、。第六章說明了對進出口食品的管理。第七章規(guī)定了對食品安全事故處置的有關規(guī)定。第八章監(jiān)督管理。規(guī)定由縣級以上地方人民政府組織本級衛(wèi)生行政、農業(yè)行政、質量。監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門制訂本行政區(qū)域的食品安全年度監(jiān)督管理計劃,并按照年度計劃組織開展工作,縣級以上衛(wèi)生行政、質量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理部門應當按照法定權限和程序履行食品安全監(jiān)督管理職責。因此對食品行業(yè)的監(jiān)督并不根據產品質量監(jiān)督抽查管理辦法。第九章明確了各方的法律責任。第十章附則(略)3、藥品管理法中華人民共和國藥品管理法由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議于2001年2月28日修訂通過,

38、并于2001年12月1日起施行。該法對從事藥品的研制、生產、經營、使用和監(jiān)督管理的單位或者個人都做了明確的法律規(guī)定。(1)藥品管理法頒布的意義。藥品管理立法能強化對藥品的監(jiān)督管理。對藥品實施監(jiān)督管理,需要綜合運用法律的、經濟的和必要的行政手段,而法律的手段更具有權威性、強制性和穩(wěn)定性的特點,是更為重要和有效的手段。藥品管理立法能保證藥品質量,保障人體用藥安全,維護人民身體健康。藥品管理法自1985年施行以來,有關執(zhí)法機關依照藥品管理法和相關配套法規(guī)的規(guī)定,加強了對藥品生產、經營活動的監(jiān)督管理,加大了對藥品監(jiān)督抽查檢驗的力度,依法嚴厲打擊制售假藥、劣藥的行為,使藥品質量在總體上呈穩(wěn)中有升的趨勢。

39、藥品管理立法能維護藥品直接使用者的合法權益。法律內容中明確了藥品生產企業(yè)、藥品經營企業(yè)及醫(yī)療機構在保證藥品質量、保障人體用藥安全方面各自的法定義務和責任;執(zhí)法機關依法加強對藥品價格的監(jiān)督管理,建立合理的藥品價格形成機制,使藥品價格保持在合理水平;依法規(guī)范藥品廣告,防止對用藥者造成誤導;依法嚴厲懲治生產、銷售假藥劣藥的行為等,都是為了保護藥品直接使用者的合法權益。(2)(藥品管理法)的主要內容。藥品管理法總計十章一百零六條內容,各章主要內容如下。第一章總則??倓t中明確了立法的目的、宗旨、調整對象和藥品管理的執(zhí)法部門。第二章藥品生產企業(yè)管理。規(guī)定了藥品生產企業(yè)的許可要求及生產管理制度要求。第三章藥

40、品經營企業(yè)管理。規(guī)定了藥品經營企業(yè)的許可要求及經營管理制度要求。第四章醫(yī)療機構的藥劑管理。規(guī)定了醫(yī)療機構配制制劑的許可要求及采購、調配、儲藏要求。第五章藥品管理。規(guī)定了藥品研制、臨床試驗、生產要求及藥品的進口要求。第六章藥品包裝的管理。規(guī)定了對直接接觸藥品的包裝材料和容器的要求。第七章藥品價格和廣告的管理。規(guī)定了對藥品價格的管理要求和對藥品廣告的發(fā)布和宣傳要求。第八章藥品監(jiān)督。規(guī)定了藥品監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督檢查的相關規(guī)定。第九章法律責任。規(guī)定了藥品的生產企業(yè)、經營企業(yè)或者醫(yī)療機構違反本法的法律責任。第十章附則。定義了“藥品”、“輔料”等術語及不適用本法的豁免對象。我國質量監(jiān)督行政管理體系中華人

41、民共和國國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局(簡稱國家質檢總局)是中華人民共和國國務院主管全國質量、計量、出入境商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品安全和認證認可、標準化等工作,并行使行政執(zhí)法職能的直屬機構。其職責為擬定產品質量安全監(jiān)督的工作制度;承擔產品質量國家監(jiān)督抽查工作;擬訂國家重點監(jiān)督的國內產品目錄并組織實施;承擔工業(yè)產品生產許可證管理、產品質量安全強制檢驗和風險監(jiān)控工作;指導和協(xié)調產品質量的行業(yè)、地方和專業(yè)性監(jiān)督;管理機動車安全技術檢驗機構資格;監(jiān)督管理產品質量檢驗機構及仲裁檢驗、鑒定。國家質檢總局內設20個司(廳、局),即:辦公廳、法規(guī)司、質量管理司、計量司、通關業(yè)務司、衛(wèi)生

42、檢疫監(jiān)管司、動植物檢疫監(jiān)管司、檢驗監(jiān)管司、進出口食品安全局、特種設備安全監(jiān)察局、產品質量監(jiān)督司、食品生產監(jiān)管司、執(zhí)法督查司(國家質檢總局打假辦公)室)、國際合作司(WTO辦公室)、科技司、人事司、計劃財務司、督察內審司、機關黨委和離退休干部局。另外,中共中央紀律檢查委員會和國家監(jiān)察部向國家質檢總局派駐了紀律檢查組和監(jiān)察局。國家質檢總局對中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會(中華人民共和國國家認證認可監(jiān)督管理局)(簡稱國家認監(jiān)委)和中國國家標準化管理委員會(中華人民共和國國家標準化管理局)(簡稱國家標準委)實施管理。國家質檢總局下設15個直屬事業(yè)單位,10個行業(yè)學、協(xié)會掛靠在國家質檢總局。為履行質量技

43、術監(jiān)督職責,全國共設有31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)質量技術監(jiān)督局,并下設2800多個行政管理部門,共有質量技術監(jiān)督人員18萬余人。質檢總局對?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)質量技術監(jiān)督機構實行業(yè)務領導。其中幾個重要技術監(jiān)督部門的職責如下。(1)質量管理司。根據(產品質量法)及其實施條例,國家質檢總局組織實施國家關于質量振興的政策措施,對全國質量管理工作進行宏觀指導,組織實施國家質量獎勵制度和推進“名牌戰(zhàn)略”的工作,推廣先進的質量管理經驗和科學的質量管理方法,承辦建立重大工程設備質量監(jiān)理制度有關事宜,實施缺陷產品召回制度,推進開展“質量興市”工作,組織國家宏觀質量水平測評工作,組織建立企業(yè)質量信用制度,組織質

44、量專業(yè)技術人員職業(yè)資格考試,組織重點產品質量事故的調查并提出整改意見,負責產品防偽的監(jiān)督管理工作。(2)計量司。根據計量法及其實施條例,國家質檢總局對進出口計量器具進行檢驗和監(jiān)督管理,主要包括進口計量器具的型式批準、進口計量器具的審批和進口計量器具的檢定等。負責推行法定計量單位和國家計量制度,組織建立、審批和管理國家計量基準和標準物質,制定計量器具的國家檢定系統(tǒng)表、檢定規(guī)程和計量技術規(guī)范,組織量值傳遞。負責規(guī)范和監(jiān)督商品的計量行為。(3)特種設備安全監(jiān)察司。根據國務院頒布的特種設備安全監(jiān)察條例(國務院總理令第373號),國家質檢總局負責鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游

45、樂設施、場(廠)內機動車輛等特種設備的安全監(jiān)察、監(jiān)督工作;擬訂特種設備安全監(jiān)察目錄、有關規(guī)章和安全技術規(guī)范并組織實施和監(jiān)督檢查;對特種設備的設計、制造、安裝、改造、維修,使用、檢驗檢測等環(huán)節(jié)和進出口進行監(jiān)督檢查;調查處理特種設備事故并進行統(tǒng)計分析;負責特種設備檢驗檢測機構的核準和相應檢驗檢測人員、作業(yè)人員的資格考核工作。(4)產品質量監(jiān)督司。根據產品質量法及其實施條例,國家質檢總局組織實施國家產品質量監(jiān)督抽查。擬訂國家重點監(jiān)督的國內產品目錄并組織實施監(jiān)督。組織實施QS標志制度。管理和協(xié)調產品質量的行業(yè)監(jiān)督、地方監(jiān)督與專業(yè)質量監(jiān)督。管理質量仲裁的檢驗和鑒定工作。監(jiān)督管理產品質量檢驗機構,管理國家

46、產品質量監(jiān)督抽查免檢工作;管理工業(yè)產品生產許可證的工作。(5)食品生產監(jiān)管司。根據產品質量法、食品安全法及其實施條例,國家質檢總局組織實施國內食品生產加工環(huán)節(jié)質量安全衛(wèi)生監(jiān)督管理。組織實施國內食品生產許可、強制檢驗等食品質量安全準入制度。負責調查處理國內食品生產加工環(huán)節(jié)的食品安全重大事故。質量監(jiān)督的概念1、質量監(jiān)督的含義國際標準化組織(ISO)對質量監(jiān)督的定義是:“為了保證滿足規(guī)定的要求,對實體狀況進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證,并對記錄進行分析?!保?)質量監(jiān)督的對象是“實體”。在實際工作中可以單獨進行描述和考慮的事物都可以成為質量監(jiān)督的對象,包括產品、活動、過程、組織、體系、人或者他們的有機組合。(

47、2)質量監(jiān)督的目的是使監(jiān)督對象確保滿足規(guī)定的要求。所謂規(guī)定的要求,可以是標準、規(guī)范、法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等。這些規(guī)定的實施,通過質量監(jiān)督來保證。因此,質量監(jiān)督的任務就是根據國家或法律規(guī)定的質量法規(guī)和產品技術標準,對生產、流通、運輸、儲存領域的產品進行有效的監(jiān)督管理,實現(xiàn)對產品質量的宏觀控制,保護消費者和生產者的合法權益,維護國家的利益,促進經濟的發(fā)展。(3)質量監(jiān)督的手段是監(jiān)視、驗證,并對記錄進行檢查、分析,其方式可以是連續(xù)的,也可以是定期的;可以是即時的,也可以是延時的。(4)質量監(jiān)督實施的主體是顧客或顧客的代表。顧客代表主要是指顧客授權的代表(如第三方檢驗機構)或代表顧客利益的人或組織(

48、如國家機關、消費者協(xié)會)等。一般是國家通過立法授權的特定國家機關或社會團體,如消費者協(xié)會等。2、質量監(jiān)督的類型質量監(jiān)督可以分為企業(yè)內部的質量監(jiān)督和企業(yè)外部的質量監(jiān)督,企業(yè)外部的質量監(jiān)督又可以分為國家監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督和社會監(jiān)督三種類型。(1)企業(yè)內部監(jiān)督。企業(yè)內部監(jiān)督是為了保證滿足質量要求,由管理者授權的相關人員對程序、方法、條件、產品、過程或服務進行隨機檢查,對照規(guī)定的質量要求,發(fā)現(xiàn)問題并予以記錄,并督促責任部門分析原因,制定解決措施,直至問題得到解決。所以,也稱企業(yè)內部監(jiān)督為自我監(jiān)督。企業(yè)內部的質量監(jiān)督涉及各個職能部門所管轄的全部工作和活動。例如,質量檢驗部門和檢驗人員負責對生產條件的監(jiān)控和對

49、外購、外協(xié)物資、工序、零部件和成品的驗證;工藝部門和工藝人員負責工藝系統(tǒng)對執(zhí)行規(guī)定操作要求和工藝紀律的監(jiān)督;計量部門及其人員負責計量值傳遞,法定計量單位貫徹和測試設備的配置是否滿足產品檢驗的精密度與準確度的管理和監(jiān)督等。企業(yè)內部主要是由質量檢驗部門和質量職能部門通過質量保證部門來進行質量監(jiān)督。(2)國家監(jiān)督。國家監(jiān)督是一種行政監(jiān)督執(zhí)法。是國家通過立法授權的國家機關,利用國家的權力和權威來行使的,其監(jiān)督具有法律效力。這種執(zhí)法是從國家的整體利益出發(fā),以法律為依據,不受部門、行業(yè)利益的局限,具有法律的權威性和嚴肅性。只受行政訴訟法的約束,不受其他單位的影響和干擾。我國的政府監(jiān)督主要是指質量監(jiān)督檢驗檢

50、疫總局統(tǒng)一管理、組織協(xié)調各級政府職能部門的質量監(jiān)督工作。其涉及的主要產品是針對可能危及人體健康和人身、財產安全的產品、影響國計民生的重要工業(yè)產品及有重大質量問題的產品。質量監(jiān)督一般理解為政府職能部門依據國家的法律、法規(guī)及政府批準的標準等進行的具有執(zhí)法性質的政府監(jiān)督,即根據政府法令或規(guī)定,對產品質量和企業(yè)保證質量的條件進行監(jiān)督的活動。(3)行業(yè)監(jiān)督。行業(yè)監(jiān)督是指由行業(yè)的主管部門對所管轄的行業(yè)、企業(yè)貫徹、執(zhí)行國家有關質量法律、法規(guī)的情況進行監(jiān)督。其主要任務是根據國家產業(yè)政策,組織制訂本行業(yè)或企業(yè)的產品升級換代計劃,指導企業(yè)按市場需求,調整產品結構,提高產品質量,推動技術進步,生產適銷對路的優(yōu)質產品

51、,創(chuàng)建名牌產品,提高產品在國內外市場中的競爭能力。行業(yè)質量監(jiān)督不能與國家監(jiān)督等同,無權使用國家法律、法規(guī)對所管轄的行業(yè)、企業(yè)實行行政處罰。(4)社會監(jiān)督,社會監(jiān)督是指消費者(顧客)或消費委員會等社會組織,協(xié)助國家或行業(yè)有關質量監(jiān)督部門做好質量監(jiān)督工作,保護用戶或消費者的合法權益,協(xié)助顧客或消費者對假冒偽劣產品的揭露和投訴,進行一般質量爭議的協(xié)調等工作。社會監(jiān)督還包括媒體和電視、電臺、報刊等的輿論監(jiān)督。奧論及新聞媒體的社會監(jiān)督作用越來越大。如2011年發(fā)生在上海的“染色慢頭事件”就是新聞媒體的社會監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。鑒于上述的質量監(jiān)督實施者的類型,本章主要闡述政府行使的宏觀方面的質量監(jiān)督活動和監(jiān)

52、管體系。因此,質量監(jiān)督一般理解為政府職能部門依據國家的法律、法規(guī)及政府批準的標準等進行的具有執(zhí)法性質的政府監(jiān)督,即根據政府法令或規(guī)定,對產品質量和企業(yè)保證質量的條件進行監(jiān)督檢查、抽樣檢驗、驗證,并對檢查、檢驗、驗證的記錄進行分析的活動。質量監(jiān)督是一項技術性、政策性和法律性很強的工作。質量改進的PDCA循環(huán)法1、PDCA循環(huán)法的基本內容PDCA循環(huán)作為科學的工作程序,最早是由休哈特博士提出,后來由戴明博士帶到日本,在推行全面質量管理工作中推廣應用。因此,也稱戴明環(huán)。PDCA循環(huán)的工作程序最早是在QC小組活動中,事實證明PDCA循環(huán)法是適用于開展各種工作(活動)的科學工作程序。因此,ISO9000

53、質量管理體系標準已將PDCA循環(huán)納入標準,作為質量管理體系建立和運行必須遵循的程序,也是質量改進工作應遵循的方法。PDCA循環(huán)是由四個英文單詞的第一個字母縮寫組成,反映了質量改進和完成各項工作必須經過的四個階段。這四個階段不斷循環(huán)下去,周而復始使質量不斷改進。P(Plan):計劃/策劃。計劃制訂階段,制定方針、目標、計劃書、管理項目等。D(Do);實施/執(zhí)行。計劃實施階段,按計劃實地去做,去落實具體對策。C(Check):檢查。實施結果檢查階段,對策實施中或實施后,檢查對策的效果。A(Action):處理/總結。處理階段,總結成功的經驗,實施標準化,以后就按標準進行。對于沒有解決的問題,轉入下

54、一輪PDCA循環(huán)解決,為制訂下一輪改進計劃提供依據。2、PDCA循環(huán)的基本步驟通常地講,PDCA循環(huán)具有“四個階段八個步驟”。(1)現(xiàn)狀調查認識問題的特征。要求從不同的角度、以不同的觀點去廣泛而深入地調查問題特定的特性。只有深刻認識問題的實質,才有可能制訂出正確的決策和策劃出切實可行的解決問題的計劃?,F(xiàn)狀調查的四個要點:時間、地點、類型、癥狀,以發(fā)現(xiàn)問題的特征;從不同的著眼點進行調查,以發(fā)現(xiàn)問題變化的狀況;要到現(xiàn)場去收集數(shù)據及各種必要的信息。通過對問題的歷史狀況及現(xiàn)狀的調查、研究、分析,明確問題主要表現(xiàn)于哪些方面;對調查的主要問題,要用具體的詞語把不良的結果表達出來。要展示出不良結果所導致的損

55、失及應改進到什么程度。使大家了解改進的意義,取得共識,去執(zhí)行改進措施;要確定課題目標,確定目標的依據,不合理的目標是不可能達到的。在制定目標值時應考慮到經濟效果和技術上的可能性,應確定一個合理的目標值,既要具有先進性又要可能實現(xiàn)。(2)原因分析解決問題的線索。當從不同角度對問題進行調查時,其不良結果被發(fā)現(xiàn),這就是問題的特點、特性或特征,這就是解決問題的線索。理由很簡單,這些結果是受到某些因素的影響才發(fā)生變化的,當把這種因果關系確定以后,就會得到解決問題的途徑。只有努力做到“對癥下藥”,才能得到“藥到病除”的結果。原因分析可以應用因果圖、因素展開型系統(tǒng)圖、關聯(lián)圖等工具。(3)要因確認關鍵的少數(shù)。

56、任何組織機構的(單位或部門)人力、物力、財力都是有限的。如果針對所有的原因去采取措施,造成技術力量分散,其結果是“欲速則不達”。在眾多影響因素中主要原因總是少數(shù),最終要確認的主要原因的數(shù)量越少越好,但關鍵是要準確。(4)制定對策消除主要原因。針對確定的主要原因,制定有效的解決措施,形成一個質量改進計劃,在改進過程中去實施。在進行一個新的質量改進計劃方案時,需要明確回答5W1H,即要做什么(What)、為什么要做(Why)、應該什么時候做(When)、應該由誰做(Who)、應該在什么地方做(Where)、如何做(How)等。采用對策表、矢線圖法(網絡計劃)或PDPC法(過程決策程序圖法)等工具制

57、定對策。(5)實施計劃轉為成果。質量改進計劃的實施不是簡單的執(zhí)行,是工作量極大的一個過程。質量改進的措施計劃的實施應包括執(zhí)行、控制和調整三部分內容。執(zhí)行。措施計劃是經過充分調查研究而制訂的,原則上應當是切實可行的??刂?。在措施計劃執(zhí)行的過程中,采取措施,控制措施計劃的實施。如各部協(xié)調等。調整。在實施過程中原計劃無法執(zhí)行時,必須及時對原訂措施計劃進行調整。(6)檢查與要求對比。檢查階段的工作內容是檢查措施計劃實施后的實際效果。檢查必須明確上述這些問題,問“為什么”(Why):即為什么要做、為什么在這個時間和這個地點做、為什么應該由此人來做、為什么需要這么長時間、為什么用這種方法做等,如果有很充分

58、、合理的理由回答上述這些問題,則這個質量改進的方案和實施過程是比較令人滿意的;如果找不出充分的理由回答上述問題,則說明這個質量改進的方案和實施過程存在問題。(7)采取鞏固措施一防止已解決的質量問題再次發(fā)生。因為如果沒有標準化措施,已解決的問題就會又回到老路上去,導致問題的再次發(fā)生;沒有標準化措施,新的人員(新雇員、新轉崗)在工作中就會重新發(fā)生問題。如果是成功的就將其歸納、總結成標準,如技術標準或規(guī)章制度;標準的制定一定要按。企業(yè)文件管理規(guī)定的制度去辦理,要有標準化的通報工作。對新標準要建立責任制,以便檢查標準是否得到貫徹;對新標準要組織對相關人員的培訓教育。(8)尋求遺留問題實現(xiàn)持續(xù)質量改進。

59、問題從來就不會得到完全解決,理想狀態(tài)是不存在的。何況在制訂改進方案時只是針對主要原因,必然存在遺留問題。根據取得的效果,估量還存在什么問題需要繼續(xù)解決;計劃還應當繼續(xù)做些什么工作去解決問題(制訂新的措施計劃);總結前面的工作,什么事情干得好,什么事情干得不好,對解決問題的本身進行反省性思考,有助于提高以后的改進工作的質量。3、PDCA循環(huán)的特點(1)四個階段一個也不能少。PDCA循環(huán)一定要按順序進行,它靠組織的力量來推動,像車輪一樣向前滾進,周而復始,不斷循環(huán)。應當注意PDCA循環(huán)工作程序的應用不是僵死的,其中四個階段必不可少,而是否是八個步驟則根據具體工作項目的規(guī)模、特點及實現(xiàn)的方法不同而不

60、同。(2)大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),推動大循環(huán)。PDCA循環(huán)作為質量管理的基本方法,不僅適用于整個組織,也適應于組織內的科室、工段、班組以至個人。各級部門根據組織的方針目標,都有自己的PDCA循環(huán),層層循環(huán),形成大環(huán)套小環(huán),小環(huán)里面又套更小的環(huán)。大環(huán)是小環(huán)的母體和依據,小環(huán)是大環(huán)的分解和保證。各級部門的小環(huán)都圍繞著組織的總目標朝著同一方向轉動。通過循環(huán)把組織內外的各項工作有機地聯(lián)系起來,彼此協(xié)同,互相促進。這里,大環(huán)與小環(huán)的關系,主要是通過質量計劃指標連接起來,上一級的管理循環(huán)是下一級管理循環(huán)的根據,下一級的管理循環(huán)又是上一級管理循環(huán)的組成部分和具體保證。通過各個小循環(huán)的不斷轉動,推動上一級循環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論