下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Word 教育單位信訪工作總結(jié) 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任制 我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,將信訪工作列入重要議事日程,納入工作全局進(jìn)行重點部署。教育局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,職能科室直接抓,相關(guān)部門協(xié)作抓的親密協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制。對重大信訪事項實行領(lǐng)導(dǎo)首問責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)包案制度。本著“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,信訪問題發(fā)生在哪個地區(qū),就由哪個地區(qū)處理,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。 堅持領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來信來訪制度。實行局長、校長接待日制度,便利群眾來訪,準(zhǔn)時疏導(dǎo)和化解
2、各類沖突。設(shè)立信訪接待室、信訪舉報電話、信訪舉報箱和電子郵箱。教育局領(lǐng)導(dǎo)在下基層檢查工作中,處理信訪問題和案件。同時,傾聽群眾看法,了解群眾意愿,準(zhǔn)時為群眾排憂解難。今年我們大興調(diào)研之風(fēng),調(diào)查討論,召開座談會,傾聽基層和群眾的呼聲,減輕同學(xué)家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),依法規(guī)范從政、從教行為,遵循教育規(guī)律辦事,增加群眾對教育的滿足度,削減了群眾來信、來電、來訪。通過征求看法和調(diào)查討論,調(diào)整了4項政策,既減輕了同學(xué)的課業(yè)負(fù)擔(dān),也減輕了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 二、建立健全信訪工作規(guī)章制度,推動信訪工作制度化、規(guī)范化建設(shè) 教育局和學(xué)校都建立健全信訪工作規(guī)章制度,確保信訪舉報工作的各個環(huán)節(jié)有章可循。建立了首問領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、
3、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、崗位責(zé)任制、信訪接待制度、登記制度、限時辦結(jié)制、重大事項快速報告制,建立了社會沖突和信訪隱患排查檔案,堅持定期和不定期深化學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行明查暗訪,準(zhǔn)時排查擔(dān)心定因素。教育系統(tǒng)力求從源頭上預(yù)防和治理腐,削減引發(fā)投訴的各種因素。為此,我們注意加強(qiáng)自身建設(shè):一是全面推行政務(wù)、校務(wù)公開制度;二是建立各種監(jiān)督制度;三是實行教育內(nèi)部審計制度;四是實行基建項目招投標(biāo)制度。這些制度的建立和有效實施,對于從源頭上遏制腐現(xiàn)象和削減投訴的發(fā)生都起到了樂觀的作用。 三、加強(qiáng)政策宣揚(yáng),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范信訪秩序 為了進(jìn)一步宣揚(yáng)教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期教育信訪工作的幾點看法等法律法規(guī),我們通過板報、
4、校報、電子音像等形式開展了信訪條例、中共政府、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期信訪工作的看法等文件的宣揚(yáng)活動。同時,加強(qiáng)教育法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),提高信訪員隊伍及領(lǐng)導(dǎo)、教職員工、同學(xué)的法律意識,確保教育系統(tǒng)依法行政、依法執(zhí)教、依法開展信訪工作,努力構(gòu)建和諧健康的教育環(huán)境。 加強(qiáng)政務(wù)和校務(wù)公開,從源頭上預(yù)防和削減信訪問題。教育局和各級各類學(xué)校全面實行政務(wù)、校務(wù)公開。對學(xué)區(qū)劃分、教育收費(fèi)、招生考試、評職晉級、評優(yōu)選先、經(jīng)費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)任用等熱點、難點、敏感問題全面公開。大宗物品實行政府選購,提高資金使用透亮 度。今年,我局在新聞媒體上公布了4項教育社會服務(wù)承諾,公布了主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)工作人員聯(lián)系、監(jiān)督電話。 轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度20余項,實行服務(wù)首問責(zé)任制,做到熱忱周到服務(wù)。樂觀落實學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、勤廉型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 領(lǐng)導(dǎo)力與商務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 《跨接導(dǎo)壓技術(shù)創(chuàng)新》課件
- 提升營收的多元化策略計劃
- 地質(zhì)勘查技術(shù)服務(wù)行業(yè)相關(guān)投資計劃提議
- 財務(wù)科預(yù)算與成本控制計劃
- 丙型肝炎抗體檢測試劑盒相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報告范本
- 寶石、玉石礦相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 《液壓與氣動》課件 2過濾器
- 日用織物制品相關(guān)行業(yè)投資方案
- 《信客公開》課件
- 漏洞修復(fù)策略優(yōu)化
- 手術(shù)安全培訓(xùn)
- 司機(jī)聘用協(xié)議書與司機(jī)聘用合同
- 汽車吊安全教育培訓(xùn)
- 浙江省寧波市慈溪市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 2024年同等學(xué)力申碩英語考試真題
- GB/T 44625-2024動態(tài)響應(yīng)同步調(diào)相機(jī)技術(shù)要求
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工鋼制壓力容器材料選用規(guī)范
- GB/T 9119-2010板式平焊鋼制管法蘭
- 第三次全國文物普查建檔備案工作規(guī)范
- 輸變電工程經(jīng)濟(jì)評價導(dǎo)則
評論
0/150
提交評論