BIM現(xiàn)狀分析與未來展望

1、BIM現(xiàn)狀分析與未來展望(514重慶會議)new第一頁，共15頁。2自我介紹2003 畢業(yè)于青島理工大學 專業(yè)：機械設計制造及其自動化2003 2005 上海寶冶建設有限公司 工作內(nèi)容：建筑機械設備管理及維修2005 2006 京濱電子（上海）有限公司 工作內(nèi)容：發(fā)動機電噴系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)研發(fā)2007 2008 日本SUCCESS株式會社 工作內(nèi)容：手機軟件、掌上游戲機軟件、網(wǎng)站開發(fā)2008 2014 日本Forum8株式會社 工作內(nèi)容：建筑、土木領域工程軟件開發(fā)2014 2015 上海魯班軟件集團 工作內(nèi)容：BIM技術(shù)研究與咨詢現(xiàn)狀 BIM企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 工作內(nèi)容：與企業(yè)負責人共同探討、梳理

2、對BIM的認識，并參與企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略決策第二頁，共15頁。3目錄1. BIM技術(shù)推進歷程（中國）2. BIM技術(shù)推廣現(xiàn)狀（中國）2.1 設計階段2.2 施工階段3. BIM技術(shù)陣營與路線之爭4. 應用BIM技術(shù)的特征5. BIM將改變什么6. 七輪BIM發(fā)展熱潮7. 擁抱BIM7.1 行業(yè)篇 7.2 設計院篇 7.3 施工總承包7.2 企業(yè)篇7.3 個人篇第三頁，共15頁。BIM技術(shù)推進歷程（中國）第一波：引進與布局；第二波：第一輪創(chuàng)業(yè)熱潮；第三波：設計院與施工單位試水BIM；第四波：第二輪創(chuàng)業(yè)熱潮；第五波：行業(yè)協(xié)會與主管部門介入主導發(fā)展；第六波：行業(yè)“被BIM”；六波發(fā)展浪潮第四頁，共15頁。

3、2.1 設計階段BIM技術(shù)推廣現(xiàn)狀 設計院在產(chǎn)業(yè)鏈的分工藝術(shù)性設計設計階段工作內(nèi)容劃分功能性設計工程性設計整體功能性設計局部功能性設計初步設計深化設計國外設計單位業(yè)務領域 國內(nèi)設計單位業(yè)務領域施工單位業(yè)務領域第五頁，共15頁。2.1 設計階段BIM技術(shù)推廣現(xiàn)狀 設計院推廣BIM面臨的問題創(chuàng)收渠道有限前期投入成本較高缺乏專業(yè)化設計院品牌建筑工業(yè)化水平低下設計費用低廉業(yè)主做決策的隨意性功利性的社會環(huán)境缺乏BIM相關標準與規(guī)范BIM設計成果難以對應政府審批部門熟悉的規(guī)范格式第六頁，共15頁。2.2 施工階段BIM技術(shù)推廣現(xiàn)狀為何施工單位應用BIM熱情高？ 設計和施工的長期割裂，使得設計工程師缺乏施工

4、方面的知識與經(jīng)驗的支持，慢慢喪失了對實際施工的控制力，設計質(zhì)量逐漸下降，設計深度越來越不足以用于指導現(xiàn)場施工。 相應地，施工單位承攬的深化設計工作逐漸增多，施工單位利用設計院錯誤多導致大量變更這一特點，建立起了“低價中標，高價索賠”的盈利模式，使得施工單位能夠同時從設計類BIM應用和施工類BIM應用收獲價值。 由于設計質(zhì)量不高及深度不夠的原因，設計方做設計類BIM應用意義不大，這也是為什么目前設計院推廣BIM不如施工單位積極熱烈的主要原因之一。第七頁，共15頁。2.2 施工階段BIM技術(shù)推廣現(xiàn)狀施工單位推廣BIM面臨的問題國產(chǎn)軟件精細建模能力不佳，但適合中國工程實際國外軟件精細建模能力優(yōu)秀，但

5、與中國工程實際的結(jié)合有一個磨合期，同時會遭遇來自規(guī)范、標準、管理模式方面的障礙項目掛靠及勞務分包模式，使得BIM無法滲透到生產(chǎn)一線由于變更頻繁的原因，“計劃式施工”與虛擬指導現(xiàn)實的作業(yè)方式無法得到貫徹“低價中標、高價索賠”的盈利模式制約了BIM的推廣設計與施工的割裂，使得設計模型在施工階段還無法得到有效利用。第八頁，共15頁。3. BIM技術(shù)陣營與路線之爭Autodesk創(chuàng)造了BIM一詞，雖然相關的技術(shù)與理念早已有之。BIM能夠在短短的數(shù)年（2011是中國BIM元年）在中國得到普及和初步推廣，Autodesk公司功不可沒。AutoDesk公司與BIM問題一：如何改造舊有生態(tài)的生存土壤成為適合自

6、身的生存土壤。問題二：完善自身產(chǎn)品的功能、降低軟件操作難度及提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，在為行業(yè)創(chuàng)造價值的過程不斷提升完善自己。 問題三：如何主導行業(yè)發(fā)展話語權(quán)。AutoDesk公司面臨的幾個問題第九頁，共15頁。3. BIM技術(shù)陣營與路線之爭BIM技術(shù)陣營劃分Autodesk公司、本特利（Bentley）、內(nèi)梅切克（Nemetschek）等BIM軟件巨頭公司及二次開發(fā)軟件廠商Open BIM聯(lián)盟；中國P-BIM發(fā)展聯(lián)盟；國產(chǎn)BIM軟件廠商；第十頁，共15頁。3. BIM技術(shù)陣營與路線之爭路線之爭技術(shù)為王 or 工程任務為王？二維時代，基于行業(yè)的規(guī)范、標準、管理模式、生產(chǎn)方式研發(fā)的國產(chǎn)專業(yè)工程軟件，該何去

7、何從？是讓國外BIM軟件巨頭主導中國BIM技術(shù)發(fā)展，讓國產(chǎn)專業(yè)工程軟件依附于國外BIM軟件巨頭做二次開發(fā)？還是建立聯(lián)盟，將國產(chǎn)專業(yè)工程軟件抱團改造升級改造成BIM產(chǎn)品？第十一頁，共15頁。4. 應用BIM技術(shù)的特征設計方式：三維設計、參數(shù)化驅(qū)動設計；設計過程：多專業(yè)協(xié)同設計；信息管理：集成信息管理；信息展示：多樣化信息展示與說明方式；項目管理：精細化管理；企業(yè)管理：集約化管理；作業(yè)模式：O2O(線上與線下，或者說虛擬與現(xiàn)實）產(chǎn)業(yè)模式：協(xié)同一體化產(chǎn)業(yè)整合模式BIM應用具備哪些特征？第十二頁，共15頁。5. BIM將改變什么三維技術(shù)的普及信息被有效集成提升了信息的共享與 傳遞業(yè)務集成精細化項目管理集約化企業(yè)管理產(chǎn)業(yè)集成BIM將給我們建筑業(yè)帶來哪些變化？第十三頁，共15頁。6. 七輪BIM發(fā)展熱潮1. BIM