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1、都 市 時(shí) 尚 潮 流 MALL雙峰購(gòu)物步行街招商業(yè)態(tài)規(guī)劃目 錄 一、項(xiàng)目定位 二、業(yè)態(tài)組合 三、招商進(jìn)度表 四、關(guān)于快高 PART 1項(xiàng)目定位 項(xiàng)目定位 - (區(qū)位描述) 項(xiàng)目地處于湖南省婁底市雙峰縣中心城區(qū),西臨城市主干道城中路,與老縣政府隔街相望,南靠育才路,東接工農(nóng)路,處復(fù)興路與建材市場(chǎng)之間,是雙峰縣城最繁華的核心地段。 全業(yè)態(tài) 購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、文化、藝術(shù)、教育全明星主力店 項(xiàng)目定位 - (項(xiàng)目總體定位) 雙峰第一城 城市首席綜合體年輕、時(shí)尚客層家庭客層商務(wù)人士客層個(gè)性化潮流店全明星品牌店+PART 2一二、期1F業(yè)態(tài)組合潮流3C數(shù)碼港運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)家居寢飾區(qū)嬰童區(qū)男女正裝、配飾、
2、箱包皮具區(qū)品牌護(hù)理購(gòu)物連鎖國(guó)際快餐連鎖潮流服飾區(qū)獨(dú)立名店區(qū)銀行金融一期商業(yè)1F業(yè)態(tài)主要由潮流3C數(shù)碼區(qū)、運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、家居寢飾區(qū)、嬰童區(qū)、品牌護(hù)理購(gòu)物連鎖、國(guó)際快餐連鎖、男女正裝、配飾、箱包皮具、鞋類(lèi)名店區(qū)、美容連鎖機(jī)構(gòu)組成。二期1F業(yè)態(tài)主要由嬰童區(qū)、潮流服飾區(qū)、銀行金融服務(wù)區(qū)、獨(dú)立名店區(qū)構(gòu)成。1F二期1F業(yè)態(tài)主要由嬰童區(qū)、潮流服飾區(qū)、銀行金融服務(wù)區(qū)、獨(dú)立名店區(qū)構(gòu)成。1F1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)借助項(xiàng)目?jī)蓚?cè)寬闊的公共區(qū)域優(yōu)化店面展示;(2)以西式快餐連鎖聚集人氣,吸引老中青的關(guān)注;(3)品牌護(hù)理購(gòu)物連鎖擬引進(jìn)屈臣氏,直營(yíng)或加盟均可;(4)男女裝品牌店區(qū)域男、女、綜合品牌比例約3:4:3,以女性購(gòu)
3、物為主;(5)備選組合:擬已經(jīng)一家形象設(shè)計(jì)品牌連鎖機(jī)構(gòu),如尚藝、文峰、SK等,吸引中高端客戶(hù)。2、招租策略:(1)公共部分提升裝修小品,小成本提升藝術(shù)氛圍;(2)合同三年一簽,免租兩年,第三年開(kāi)始收租,免租期含裝修期,先到先免先裝修,收物管費(fèi);(3)第三年代收租金,三年后直接跟業(yè)主簽訂租賃合同,物業(yè)方收物業(yè)管理費(fèi)和一定的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;(4)租金標(biāo)準(zhǔn)均價(jià)130元/,租金價(jià)格區(qū)間100-160元/月;地 王 項(xiàng) 目 - (定位說(shuō)明及招租策略)1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)借助項(xiàng)目?jī)蓚?cè)寬闊的公共區(qū)域優(yōu)化店面展示;(2)以西式快餐連鎖聚集人氣,吸引老中青的關(guān)注;(3)品牌護(hù)理購(gòu)物連鎖擬引進(jìn)屈臣氏,直營(yíng)或加盟
4、均可;(4)男女裝品牌店區(qū)域男、女、綜合品牌比例約3:4:3,以女性購(gòu)物為主;(5)備選組合:擬已經(jīng)一家形象設(shè)計(jì)品牌連鎖機(jī)構(gòu),如尚藝、文峰、SK等,吸引中高端客戶(hù)。2、招租策略:(1)公共部分提升裝修小品,小成本提升藝術(shù)氛圍;(2)合同三年一簽,免租一年,第二年開(kāi)始收租,免租期含裝修期,先到先免先裝修,收物管費(fèi);(3)第二年代收租金,三年后直接跟業(yè)主簽訂租賃合同,物業(yè)方收物業(yè)管理費(fèi)和一定的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;(4)租金標(biāo)準(zhǔn)均價(jià)130元/,租金價(jià)格區(qū)間100-160元/月;2、3#棟1F 時(shí)尚潮流館薈萃最具人氣的快時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌展現(xiàn)最具活力個(gè)性的時(shí)尚觸覺(jué)地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)潮流3C數(shù)碼港運(yùn)動(dòng)
5、休閑區(qū)精品名店區(qū)家居、寢飾待建擴(kuò)容區(qū)地 王 項(xiàng) 目 - (定位說(shuō)明及招租策略)2、招租策略:(1)公共部分統(tǒng)一裝修,適當(dāng)升級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn);(2)合同三年一簽,免租兩年,第三年開(kāi)始收租,免租期含裝修期,先到先免先裝修,收物管費(fèi);(3)前三年代租代運(yùn)營(yíng),三年后直接跟業(yè)主簽訂租賃合同,物業(yè)方收物業(yè)管理費(fèi)和一定的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;(4)租金標(biāo)準(zhǔn)均價(jià)130元/,租金價(jià)格區(qū)間80-180元/月;1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)超市已經(jīng)進(jìn)駐開(kāi)業(yè),宜借助其強(qiáng)勢(shì)的聚客作用帶動(dòng)人氣;(2)潮流數(shù)碼港擬做成雙峰唯一的時(shí)尚手機(jī)數(shù)碼旗艦店,集銷(xiāo)售、新品展示、售后于一體;(3)精品名店區(qū)擬引進(jìn)雙峰唯一的知名品牌店,品類(lèi)不限;(4)家居、
6、寢飾區(qū)因靠近收貨區(qū),朝內(nèi)開(kāi)口,昭示性弱,擬引進(jìn)4-5家家居名品店;(5)備選組合:嬰童名品店聚客效應(yīng)強(qiáng),可考慮后期在賣(mài)場(chǎng)待建擴(kuò)容區(qū)的位置引入兒童游樂(lè)、嬰童用品店。2、招租策略:(1)公共部分統(tǒng)一裝修,適當(dāng)升級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn);(2)合同三年一簽,免租兩年,第三年開(kāi)始收租,免租期含裝修期,先到先免先裝修,收物管費(fèi);(3)前三年代租代運(yùn)營(yíng),三年后直接跟業(yè)主簽訂租賃合同,物業(yè)方收物業(yè)管理費(fèi)和一定的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;(4)租金標(biāo)準(zhǔn)均價(jià)130元/,租金價(jià)格區(qū)間80-180元/月;1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)超市已經(jīng)進(jìn)駐開(kāi)業(yè),宜借助其強(qiáng)勢(shì)的聚客作用帶動(dòng)人氣;(2)潮流數(shù)碼港擬做成雙峰唯一的時(shí)尚手機(jī)數(shù)碼旗艦店,集銷(xiāo)售、新品
7、展示、售后于一體;(3)精品名店區(qū)擬引進(jìn)雙峰唯一的知名品牌店,品類(lèi)不限;(4)家居、寢飾區(qū)因靠近收貨區(qū),朝內(nèi)開(kāi)口,昭示性弱,擬引進(jìn)4-5家家居名品店;(5)備選組合:嬰童名品店聚客效應(yīng)強(qiáng),可考慮后期在賣(mài)場(chǎng)待建擴(kuò)容區(qū)的位置引入兒童游樂(lè)、嬰童用品店。2、招租策略:(1)公共部分統(tǒng)一裝修,適當(dāng)升級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn);(2)合同三年一簽,免租一年,第二年開(kāi)始收租,免租期含裝修期,先到先免先裝修,收物管費(fèi);(3)前三年代租代運(yùn)營(yíng),三年后直接跟業(yè)主簽訂租賃合同,物業(yè)方收物業(yè)管理費(fèi)和一定的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;(4)租金標(biāo)準(zhǔn)均價(jià)130元/,租金價(jià)格區(qū)間80-180元/月;地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)娛樂(lè)電玩城1、業(yè)態(tài)定位
8、說(shuō)明:(1)二期4、5#棟1層鋪面招商定位應(yīng)為一期定位的延伸和品牌擴(kuò)容;(2)二期街鋪招商定位應(yīng)根據(jù)一期招商進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。二期的銷(xiāo)售不依賴(lài)于招商進(jìn)度。但招商的成功將對(duì)銷(xiāo)售起到支撐作用。4、5#棟1F 4、5#棟2、3F 1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)2、3層依據(jù)現(xiàn)有圖紙,分隔產(chǎn)權(quán)利于銷(xiāo)售,但從招商定位來(lái)說(shuō),基本不具備招商條件,套型較小且異形,致使商業(yè)用房無(wú)法用做客房、或者其他經(jīng)營(yíng);(2)以上樓層經(jīng)營(yíng)定位及設(shè)計(jì)需要調(diào)整。地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)68#棟1F 1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)二期68#棟1層有59間臨街獨(dú)立鋪面,依據(jù)招商經(jīng)驗(yàn),二期的招商品牌的仍將以服飾類(lèi)為主,因后續(xù)進(jìn)駐品牌的檔次高低,取
9、決于一期的品牌準(zhǔn)入與管控,在“租金反推售價(jià),售價(jià)抬高租金”的市場(chǎng)規(guī)律面前,在確保一期招商到位的同時(shí),保持二期理性的售價(jià)是二期招商的充要條件;(2)該層商鋪約有一半以上臨外街,物業(yè)產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售至業(yè)主,將有相當(dāng)數(shù)量的業(yè)主或會(huì)選擇自主招商,或者以租金為導(dǎo)向選擇相應(yīng)行業(yè)。因此,招商團(tuán)隊(duì)需要充足的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源儲(chǔ)備,為二期招商提供客源,為銷(xiāo)售價(jià)格提供租金支撐。6-8#棟1F 獨(dú)立名店區(qū)薈萃最具人氣的快時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌展現(xiàn)最具活力個(gè)性的時(shí)尚觸覺(jué)地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)該部分鋪位主要面向自購(gòu)自營(yíng)客戶(hù)群,將真正有實(shí)力有價(jià)值的本地成熟經(jīng)營(yíng)戶(hù)引進(jìn)并推介購(gòu)買(mǎi),經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)品類(lèi)自由定位,增強(qiáng)本項(xiàng)目的
10、多樣性,但就行業(yè)租金水平和承租能力來(lái)看,服飾類(lèi)商家仍將占絕大多數(shù);該區(qū)段在銷(xiāo)售階段,業(yè)主自主招商的比例將高于一期;(2)考慮到內(nèi)外街鋪的連通性,優(yōu)先考慮內(nèi)外街“1+1”購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)人群;PART 2一、二期2F業(yè)態(tài)組合母嬰用品區(qū)母嬰用品區(qū)西式快餐連鎖品牌中西餐廳異域風(fēng)情美食商務(wù)餐飲娛樂(lè)電玩城網(wǎng)絡(luò)會(huì)所區(qū)名仕健身館麗人瑜伽館特色餐飲區(qū)一期商業(yè)2F業(yè)態(tài)主要由西式快餐連鎖、品牌中西餐廳、異域風(fēng)情美食、商務(wù)餐飲、娛樂(lè)電玩城組成。二期2F業(yè)態(tài)主要由母嬰用品區(qū)、特色餐飲區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)所區(qū)、名仕健身館、麗人瑜伽館構(gòu)成。2F 二期4、5#棟2-3層,1層局部針對(duì)前期有意向的定制客戶(hù)推介,該區(qū)域的招商業(yè)態(tài)定位有待升級(jí)。
11、初定為滿(mǎn)足城市白領(lǐng)一族需求的健身、美體、休閑會(huì)所區(qū)。薈萃最具人氣的快時(shí)尚品牌展現(xiàn)最具活力個(gè)性的時(shí)尚觸覺(jué)地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)1#棟2F 味蕾風(fēng)尚館西式連鎖快餐品牌中西餐廳、異域美食、商務(wù)會(huì)所區(qū)娛樂(lè)電玩城薈萃最具人氣的快時(shí)尚品牌展現(xiàn)最具活力個(gè)性的時(shí)尚觸覺(jué)地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)2、3#棟2F 母嬰用品區(qū)母嬰用品店地 王 項(xiàng) 目 - (定位說(shuō)明及招租策略)1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)母嬰店具備較強(qiáng)的聚客能力,承租能力較強(qiáng),但是目前該區(qū)域交通組織不理想,且臨二期用地,客戶(hù)兩年之內(nèi)較難存活,因此建議初始定位為少兒教育培訓(xùn)基地,如果具備條件,爭(zhēng)取成為政府指定的少兒幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由甲方提供場(chǎng)
12、地,免費(fèi)供其使用若干年,在二期開(kāi)發(fā)交付后,將功能過(guò)渡到母嬰用品專(zhuān)區(qū)。以吸引人氣為目的。2、招租策略:(1)公共部分統(tǒng)一裝修,適當(dāng)升級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn);(2)合同每年一簽,免租兩年,第三年開(kāi)始收租,免租期含裝修期,先到先免先裝修,收物管費(fèi);(3)前兩年代租代運(yùn)營(yíng),第三年起直接跟業(yè)主簽訂租賃合同,物業(yè)方收物業(yè)管理費(fèi);(4)免租期后的租金于二期招租同時(shí)擬定;地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)68#棟2F 1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)二期68#棟2層有31間鋪面,通過(guò)靠?jī)?nèi)街的走廊麗娜姐,超過(guò)三分之二以上鋪面開(kāi)間進(jìn)深比超過(guò)1:4,產(chǎn)權(quán)分隔利于銷(xiāo)售但不利于招商;(2)2層除南向一部觀光梯外,140米長(zhǎng)的外街臨街面均未開(kāi)
13、設(shè)直通外街的通道,交通組織一定程度上將影響二層目標(biāo)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng),有待調(diào)研及優(yōu)化。6-8#棟2F 特色餐飲區(qū)薈萃最具人氣的快時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌展現(xiàn)最具活力個(gè)性的時(shí)尚觸覺(jué)地 王 項(xiàng) 目 - (樓層布局)1、業(yè)態(tài)定位說(shuō)明:(1)本層建筑面積2925,共有5個(gè)進(jìn)出通道,鋪面進(jìn)深超過(guò)17米,開(kāi)間進(jìn)深比大于1:4;(2)本區(qū)層高5米8,實(shí)用性較高,擬引進(jìn)量販?zhǔn)終TV一家,中西餐廳一家,足浴休閑品牌一家;PART 3招商進(jìn)度表主要工作內(nèi)容及計(jì)劃1、完成前期策劃工作工作內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)(2013)備注平面規(guī)劃06.0106.10甲方認(rèn)可為止業(yè)態(tài)規(guī)劃06.0106.10甲方認(rèn)可為止動(dòng)線規(guī)劃06.0106.10甲方認(rèn)可為止商鋪編號(hào)、品牌落位06.1006.12內(nèi)部裝修升級(jí)指導(dǎo)06.1206.17提議及指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施配置規(guī)劃指導(dǎo)06.1706.23提議及指導(dǎo)環(huán)境布局設(shè)計(jì)指導(dǎo)06.2306.30提議及指導(dǎo)主要工作內(nèi)容及計(jì)劃2、主持指導(dǎo)招商工作工作內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)(2013)完成招商率商務(wù)流程(合同申報(bào)、簽訂、變更、保存等)06.1506.20甲方認(rèn)可為止商務(wù)文本(合同、意向書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議、各種申報(bào)表格)06.1506.20甲方認(rèn)可為止商務(wù)條件(租金準(zhǔn)、租
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