實用的生產工作計劃模板集合五篇

1、第 實用的生產工作計劃模板集合五篇生產工作計劃 篇1 一、認真宣傳貫徹執(zhí)行條例，依法加強建設工程安全工作。 條例是我國第一部規(guī)范建設工程安全生產的行政法規(guī)，對于依法加強建設工程安全生產工作具有重大意義。為做好條例的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產管理工作，使廣大干部職工深刻領會條例精神，建委決定于上半年分期舉辦條例學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹條例工作計劃，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。二、全面落實安全生產責任制。企業(yè)安全生產責任制

2、的建立和實施是20_年安全生產檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產責任制真正落到實處。三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。20_年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產工作

3、落到實處。充分利用網絡優(yōu)勢，20_年在錦州市建筑管理信息網上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行施工企業(yè)安全生產條件評價制度，把安全生產條件評價結果作為企業(yè)資質年檢、晉升資質等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。擬于20_年制定錦州市建設工程安全生產管理辦法、建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產管理人員安全生產考核管理辦法、特種作業(yè)人員培訓考核辦法、房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法、建設單

4、位工程安全施工備案制度、施工企業(yè)安全資質考核制度和建筑工程事故報告制度。加大對工程標準規(guī)范和有關法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設備五、做好安全教育培訓工作。做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織條例和建設部制定的施工企業(yè)安全生產評價標準的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協(xié)調在對農民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。六、繼續(xù)深化安全生產專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題。20_年專項整治的重點在制度建設，完善建立安全

5、技術方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查，論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質的核準工作。依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除

6、隊伍的資質管理和拆除方案的審查。生產工作計劃 篇2 今年，街道將按照全區(qū)安全生產大會的相關精神和上級職能部門的有關要求，強化日常監(jiān)管、狠抓專項整治，營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。為做好今年街道安全生產工作，現(xiàn)制定20_年友新街道安全生產工作計劃如下： 一、扎實推進重點領域網格化監(jiān)管工作依照安全生產相關標準，結合轄區(qū)內工商貿企業(yè)的情況進行科學劃分監(jiān)管網格，制定并落實實施方案，構建網格化監(jiān)管工作平臺。加大裝備配備和經費保障力度，配齊配足網格監(jiān)管員，按每80家生產企業(yè)或150家至200家商貿企業(yè)的規(guī)定配備網格化監(jiān)管人員，建立健全專職和兼職安全監(jiān)管員制度。在6月30日前建立網格化監(jiān)管網絡平臺。二、扎實推

7、進企業(yè)安全生產標準化工作對企業(yè)開展新安全生產法宣傳和告知承諾，督促企業(yè)負責人定期開展隱患排查治理，在企業(yè)內部組織全員新安法培訓和員工簽署安全承諾書活動。督促企業(yè)推行作業(yè)現(xiàn)場5s管理、安全生產可視化管理等方法，切實提高企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。進一步嚴格作業(yè)現(xiàn)場負責人安全管理責任落實，督促員工遵守崗位安全操作規(guī)程，突出抓好企業(yè)重點環(huán)節(jié)隱患整改，依法加強企業(yè)危險作業(yè)安全管理，嚴格安全設備設施維護保養(yǎng)，規(guī)范警示標識設置設立，切實提高企業(yè)防范生產安全事故的能力。向轄區(qū)中小微企業(yè)宣傳達標企業(yè)的安全生產典型經驗，鼓勵加大技術改造投入，淘汰落后工藝技術裝備，推動基礎條件較好的中小微企業(yè)開展標準化創(chuàng)建工

8、作。配合上級部門建立安全評價評估、檢測檢驗、培訓、保險等中介機構清單，建立安全技術專家?guī)臁Ｈ?、扎實推進安全生產監(jiān)管信息化工作開展安全生產監(jiān)管信息化建設，充分發(fā)揮好姑蘇區(qū)安全生產監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫的各項功能和作用20_最新街道年度安全生產工作計劃例文20_最新街道年度安全生產工作計劃例文。結合網格化管理要求，由街道安全生產網格員負責網格內相關信息的更新與完善。給予網格員配備移動執(zhí)法終端，實現(xiàn)監(jiān)督檢查、完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫同步化。建立網格信息員交流和培訓制度，通過開展培訓班、座談會、現(xiàn)場會等形式，組織網格信息員交流工作體會。不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫信息，建立健全企業(yè)商戶安全生產“一企一檔”，形成覆蓋全街道所有工商

9、貿企業(yè)的基本信息庫。把?；?、存在職業(yè)病危害因素、涉氨、存在粉塵爆炸危險、事故單位、無證幼兒園、新郭土地廟等臨時燒香點、安全生產標準化三級及以上企業(yè)等作為安全監(jiān)管重點對象，力爭6月30日前重點企業(yè)基本信息全部更新完畢。充分發(fā)揮區(qū)安全生產監(jiān)管信息系統(tǒng)優(yōu)勢，建立區(qū)域性和行業(yè)性重大隱患清單，落實整改責任、管控方案和應急預案，做到底數(shù)清楚、責任明確、預案到位。四、扎實推進新安全生產法宣傳貫徹工作1.開展各類教育培訓精心組織各種形式的講座培訓活動。一是開展安全生產監(jiān)管人員及相關生產經營企業(yè)新安法學習輔導活動。通過對安全監(jiān)管人員和轄區(qū)內生產經營企業(yè)的講座培訓，進一步加強安全監(jiān)管人員和企業(yè)對新安全生產法立法精

10、神和實質內涵的領會，不斷提高安全監(jiān)管人員的自身素質，不斷提高各類企業(yè)的安全生產管理和安全責任意識。二是組織本科室、社區(qū)、單位工作人員學習新安法。街道綜治辦聯(lián)合團工委舉辦新安法學習研討征文活動。各科室、社區(qū)、單位全年組織不少于兩次新安全生產法和相關安全生產知識的培訓活動。2.開展各類宣傳活動充分利用橫幅、宣傳欄、友三網、微信微博、消防演練等載體開展新安全生產法宣傳，街道各科室、社區(qū)、下屬單位和轄區(qū)重點企業(yè)每年自行組織應急救援演練不少于1次，提高社會公眾的安全生產意識，營造良好的安全生產法制氛圍。同時緊密結合安全生產工作實際，通過信息簡報、專項報告等方式，加強督促指導，切實增強學習宣貫工作的時效性

11、。借鑒平江、金閶、留園街道安全社區(qū)建設的成功經驗，開展安全社區(qū)建設20_最新街道年度安全生產工作計劃例文工作計劃五、扎實推進各項重點領域安全生產專項整治1開展勞動密集型企業(yè)、農貿市場、商貿企業(yè)消防安全專項整治開展勞動密集型企業(yè)、農貿市場、商貿企業(yè)消防安全專項整治，特別是區(qū)屬和街道25個重點、實事項目工地等監(jiān)管。第一階段排查摸底，組織力量進行分塊立體網格化排查，全面摸清企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、性質、行政許可以及安全隱患等基本情況。第二階段集中整治，采取法律、行政、經濟、技術、輿論等手段，逐個區(qū)域、逐個企業(yè)督促落實整改方案、責任和資金；對涉及主體多、整改難度大的，提請區(qū)政府會辦處理。要集中查處一批違法建筑

12、、違規(guī)企業(yè)，配合相關執(zhí)法部門集中拆除一批彩鋼板違章建筑，集中關停一批行政許可手續(xù)不全的企業(yè)，集中掛牌督辦一批存在重大火災隱患的企業(yè)；對檢查記錄表及企業(yè)提交的自查情況和整改承諾做好留底存檔。根據(jù)年初上報安全隱患三級政府督辦項目，按時按規(guī)完成3項政府掛牌督辦項目（蘇州高明磁性材料有限公司、官宇自動化設備有限公司、福納德電氣公司）的整改、驗收和摘牌工作；加快推進新康新辰小區(qū)癱瘓消防設施整體修復。生產工作計劃 篇3 為促進我鄉(xiāng)油茶產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農民增收，企業(yè)增效、財政增長，根據(jù)縣委、縣政府關于進一步提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化水平的決定和關于農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展的意見，特制定本工作方案。 一、目標任務年

13、規(guī)劃發(fā)展9500畝，低改完成13000畝。新造高產油茶林1600畝，改造現(xiàn)有低產油茶林20_畝。力爭引進油茶深加工企業(yè)1家，擴大油脂加工生產規(guī)模，使茶油精加工率提高到一個新的水平。二、時間安排1、規(guī)劃設計：年規(guī)劃及年造林計劃8月底日前上報鄉(xiāng)辦公室。2、林地清理和幼林撫育：10月份前完成規(guī)劃新造林山場的林地清理和低改林地的幼林撫育。3、整地：12月前完成新造林山場和低改林中空地補植的打穴整地。4、表土還穴和施肥：打穴整地后在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。5、造林及自查驗收：次年3月份前完成新造林定植和低產林補植造林，開展自查驗收并上報有關資料至縣油茶辦。6、縣級驗收考核：次年4月縣開展驗收和

14、考核。三、工作措施（一）、加強領導，落實責任1、成立工作機構。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長賴厚輝為組長，曾紹均、謝明生為副組長的油茶產業(yè)建設工作小組，工作小組在鄉(xiāng)提升“三化”水平決戰(zhàn)農業(yè)產業(yè)指揮部的領導下開展工作，工作小組下設辦公室，劉建國為辦公室主任，成員有：彭世軍、韓福生，陳先俊，工作小組負責全鄉(xiāng)油茶產業(yè)建設工作的組織協(xié)調，督查，考核，指導油茶基地建設的規(guī)劃，調度，驗收等工作。各村要成立相應機構，具體負責本村油茶產業(yè)建設工作。2、強化責任落實。各村負責落實油茶基地建設任務、經營主體和山地流轉的前期工作。有駐村領導，駐村干部，村書記，主任具體抓，一級抓一級，層層落實責任的機制，各村要向鄉(xiāng)政府遞交責任狀。3、

15、建立領導干部掛點抓示范基地建設。副科級以上領導每人每年要抓好一個集中連片100畝以上的高產油茶示范基地：各村也要抓好一個100畝以上的高產油茶示范基地：領導干部的高產油茶示范基地不能互相重疊。（二）、廣泛宣傳，充分調動茶農發(fā)展油茶產業(yè)的積極性1、通過有線電視、辦班培訓、印發(fā)招商引資宣傳手冊等形式，廣泛宣傳油茶新品種的增產潛力，宣傳高產油茶林的栽培模式和低產林改造技術。2、建立高產油茶示范基地，通過高產油茶基地的示范帶動作用，增強茶農的主觀能動性。（三）、科學規(guī)劃，建立油茶良種繁育基地1、各村根據(jù)自己的實際，結合鄉(xiāng)下達的油茶產業(yè)發(fā)展任務，抓好任務的落實，5年的任務可提前實施完成，但不可延后。交通

16、便利、地勢平緩的山地原則規(guī)劃為新造油茶：原有老油茶林原則規(guī)劃為低改。同時，要嚴密組織實施，在實施中注重提高科技含量?？h將提供豐產、穩(wěn)產、抗病蟲力強的優(yōu)良品種，對油茶育苗必須使用經省級以上機構審（認）定的油茶良種，堅決杜絕有種就種、有苗就栽的現(xiàn)象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。2、縣鄉(xiāng)將扶持建立優(yōu)良無性系嫁接苗培育基地，在今后幾年中基本滿足新油茶林、改造低產林的苗木供應。（四）搞好林地流轉，落實經營主體連片的林地是發(fā)展油茶產業(yè)的基礎，要加快林權的合理流轉，把分散經營變?yōu)榧薪洜I。各村要集中力量，多方做好工作，在自愿、合法、有償?shù)那疤嵯录涌炝值亓鬓D，要鞏固和完善油茶林經營承包責任制，保持政策的

17、連續(xù)性，實行“誰造林，誰經營，誰受益”的的政策長期不變。要引導林農通過推廣承包、轉包、互換、租賃、拍賣轉讓、聯(lián)營、股份合作等多種形式搞活林地使用權，鼓勵油茶林向有實力、懂技術、善經營的生產大戶流轉，按照“公司+專業(yè)合作社”、“公司+基地+農戶”等形式培育大戶，推進規(guī)模經營，確保林地連片集中。按當前林地的行情，50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導吸收社會資金發(fā)展油茶，提倡和鼓勵大戶承包經營，不造無主林，真正落實油茶經營主體。各村做好林地流轉基礎工作后，鄉(xiāng)填好流轉表，林業(yè)局會給予優(yōu)先辦理林權變更登記和發(fā)證。四、政策扶持（一）、積極向上爭取項目資金，力爭成為全縣油茶產業(yè)項目重點鄉(xiāng)。（二）、

18、建立油茶產業(yè)發(fā)展專項資金。專項資金單立賬戶，?？顚Ｓ茫瑢δ瓿跫{入了全縣油茶產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，上報了作業(yè)設計，經批準實施，按時完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林，經驗收合格后，新造高產油茶林基地每畝補助200元，改造低產油茶林每畝補助100元,享受過上級有關資金補助的不予再補助。（三）、農信社等金融機構將對油茶大戶實行信貸傾斜，增加對油茶林發(fā)展的貸款。（四）、新造油茶林、低產油茶改造所需采伐林木，優(yōu)先解決。（五）、油茶加工企業(yè)的用地按工業(yè)用地給予優(yōu)惠，執(zhí)行關于加快推進工業(yè)園區(qū)建設的實施意見縣發(fā)號文件；油茶加工企業(yè)的稅收執(zhí)行縣鼓勵投資促進開放型經濟又好又快發(fā)展的若干意見縣發(fā)20_16號文件

19、，享受本縣的優(yōu)惠政策。1、辦理土地、房產、設備等資產評估、環(huán)境評估，以及會計、公證、簽證等中介服務業(yè)務，由企業(yè)自有選擇有資質的機構，任何行政主管部門不得指定和干涉。2、如果投資固定資產達20_萬元人民幣、年納稅100萬以上，自企業(yè)納稅達上述規(guī)定標準年度起，其所繳納增值稅、所得稅的地方部分，由縣財政按下列情況獎勵企業(yè)用于擴大生產后技術進步：一般加工企業(yè)，按第13年50%，第4年起按上年比例每年遞減10%；省級科技部門（含）以上授予的高新技術企業(yè)和生產中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級出口名牌（有效期內）的生產企業(yè)，自企業(yè)納稅年度起，第1年按80%，第2年起按上年比例每年遞減10%。3、除國

20、家、省規(guī)定收取的行政事業(yè)性規(guī)費及證照工本費外，市及市級以下的行政事業(yè)性收費實行零收費。（六）、用于油茶開發(fā)的山地流轉時，縣林業(yè)局的林權變更登記費用，按費用標準的50%收取。五、督查考核，兌現(xiàn)獎懲（一）、考核鄉(xiāng)黨委、政府將油茶產業(yè)各村的發(fā)展油茶產業(yè)工作納入年度工作考核內容。并根據(jù)工作要求實行“每年一調度、半年一檢查、年度一驗收“的考核制度。（二）、獎懲1、獎勵各村。按考核結果，對完成鄉(xiāng)下達任務90%以上的村進行排名獎勵，一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個，同時由鄉(xiāng)黨委、政府對獲獎村給予表彰。油茶產業(yè)發(fā)展快的示范村評出3個給予獎勵。2、獎勵種植大戶。根據(jù)統(tǒng)一檢查驗收，除兌現(xiàn)補助外，同時對排在前5名

21、的種植大戶給予獎勵。獎勵的具體辦法和金額由油茶產業(yè)工作小組另行制定。3、處罰。對完成縣下達任務60%以下，排名后3名的村，給予全鄉(xiāng)通報批評。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。生產工作計劃 篇4 為貫徹落實各級政府部門安全生產工作要求，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，進一步做好我院安全生產各項工作，現(xiàn)制定_安全生產工作計劃如下： 一、安全生產工作指導思想認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產相關工作，完善和落實醫(yī)院安全生產責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行

22、安全生產操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質，規(guī)范安全管理，完成院、科兩級安全生產工作目標責任。二、安全生產工作目標通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產工作要求和任務，進一步加強安全生產基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全。努力做到：1、無火災、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3、無大型設備運行安全事故;4、無安全責任事故。三、安全生產工作重點(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產管理格局進一步明確各級安全生產責任主體和責任人，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責安全、誰安

23、排工作誰負責安全”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產責任書，傳遞安全生產責任壓力，落實安全生產責任制。(二)加大安全生產宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產管理水平必須加強安全教育培訓，各科室要把安全生產宣傳教育培訓工作納入工作計劃中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的專門負責人，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內容、方式和對象，確保安全生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產領導小組不定期督導抽查。相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產宣傳教育培訓計劃或方案，并做好

24、所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。(三)全面深入開展隱患排查整治工作院、科兩級從管理制度入手，對每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意，確?！耙?guī)定動作到位”，杜絕事故發(fā)生。院安全生產領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。1.總務科設備科負責安全制度落實情況、生產操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫

25、、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃、易爆危險物品的保管、使用情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。2.財務科負責醫(yī)院財務安全管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務安全管理。保衛(wèi)科負責全院的消防安全管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫(yī)院工作秩序。3.藥劑科負責嚴格貫徹特殊藥品管理制度，督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保安全，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。4.醫(yī)務科、護理部負

26、責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改，同時參與醫(yī)院安全事故的調查、處理工作。5.院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。(四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，并制定對應的考核細則，加大規(guī)章制度

27、執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原則，嚴格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進安全生產管理的良性循環(huán)。生產工作計劃 篇5 現(xiàn)將生產部20_年工作規(guī)劃匯報如下： 一、生產目標1、生產目標保證產量、積極應變，確保成品按時交付，具備年產各類電動客車_臺的生產能力。2、管理目標整車一次交檢合格率_%;產品交付及時率_%;在用設備點檢率100%;安全生產無重大責任事故。3、團隊建設目標建立一支高效、團結、實干的管理隊伍。二、管理實施(一)壓縮生產周期，提高單位生產效率根據(jù)工藝流程細化生產結構，調整生產節(jié)拍，

28、擴充生產人員，壓縮生產周期，同時加強員工技能培訓及安全教育培訓，提升產品質量，提高生產效率，全力保證年產_臺電動汽車的生產能力。1、20_年將單車生產周期壓縮至_天，在后續(xù)的工作中將繼續(xù)壓縮生產周期，達到_天左右的周期，便于批量訂單的開展。2、推行拉動式生產，著力推進批次訂單首臺車的生產進度，驗證生產實施的可行性，杜絕批量生產后期的整改現(xiàn)象。3、針對各工序崗位進行分析和攻關，充分挖掘現(xiàn)場資源的潛力，同時充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場管理作用，對班組成員進行管理監(jiān)督，優(yōu)化相應資源配置，進而提高單位產能。4、嚴守生產線均衡原則，在每個工序崗位操作的標準化的基礎上測量工序作業(yè)節(jié)拍，尋找“瓶頸”環(huán)節(jié)，從而重點提

29、升最薄弱工序的產能，以達到產能均衡，進而提升產單車生產效率。5、根據(jù)生產產能需求，增添更新必要的設備，深挖設備能力，向專機專用過渡，向標準化作業(yè)過渡，減少能源浪費，避免出現(xiàn)設備閑置現(xiàn)象。6、制作沖床模具，增強型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精度，實現(xiàn)部分工件標準化作業(yè)程度。7、根據(jù)訂單需求合理分配大型、高能耗設備的使用時間段，盡量做到避峰、集中使用，減少公司能源消耗投入。(二)完善內部物流系統(tǒng)實行物料配送制，讓物資供應適應生產的需要，為生產的連續(xù)性提供保障，并且保證準確送料到車間，為生產服務，減少了生產一線職工的工作量，讓員工能夠更加集中精力搞好生產和現(xiàn)場管理。1、物料配送要有計劃，工作

30、要主動。物料配送不僅僅是跟得上生產需要，而且要求相關崗位作出預判，工作在生產實施之前。2、進一步完善外購件的物料領用及配送制度，要深化與采購的對接，通過ERP系統(tǒng)及統(tǒng)計員、領料員的共同努力，保證物料的及時供應。3、進一步完善生產部內部的物料配送隊伍，要深化與工藝組的對接，嚴格執(zhí)行符合于生產實際的工藝流程，由物料配送團隊將各車間、各班組所需物料配送至指定位置。4、由各車間定期組織對統(tǒng)計員、領料員及物料配送班組員工的培訓工作，同時物要求物料配送相關員工必須了解相對應的生產進度，以便于工作開展。(三)為新廠投產儲備人才繼續(xù)補充生產人員，加強教育培訓，做好新廠建設及產能提升所需的人員儲備和培養(yǎng)。1、2

31、0_年新廠投建，生產場地將一分為二，生產規(guī)模達到年產_臺各式電動汽車的能力，為滿足生產一線人員需求，需在現(xiàn)有人員_人)基礎上增加_人，達到_人左右的生產隊伍。2、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作技能、作業(yè)標準等相關培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴控生產管理，保證產品質量安全。3、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤。4、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。5、減少人員流失：_年生產部新進員工_人，辭職員工_人，人員流失嚴重，在_年的工作中，生產部將繼續(xù)配合公司的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建后的生產組織儲備人才。(四)