某證券公司組織架構(gòu)及部門職能2011_第1頁(yè)
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;進(jìn)行投資管 ;編制向中國(guó) ;建立完善的工作制 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的確定 ;根據(jù)公司授權(quán)，履行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管 提高資金使用效益 ;建立和完善科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系，擬定各項(xiàng)相關(guān)的 度;參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。 各部門和公司員工違反法律、法規(guī)以及公司紀(jì)律的行為 ;協(xié)助工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理; 協(xié)助對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理考核及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核，對(duì)營(yíng)業(yè)部和總部業(yè)務(wù)部 務(wù)流程 ;配合證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和自律組織對(duì)公司的檢查和調(diào)查，跟蹤和評(píng)估監(jiān)管意見

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