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文檔簡介
1、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制管理制度1.目的及使用范圍為確保設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)品質(zhì)量和使用安全,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí) 使企業(yè)設(shè)備設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制定本制度。設(shè)備室負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理。2引用術(shù)語具體要求認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,同時(shí)做好控制管理工作設(shè)備管理部門的職責(zé)機(jī)電設(shè)備室是選礦分廠的機(jī)電設(shè)備管理部門,其在機(jī)電設(shè)備管理中 的主要職責(zé):4貫徹執(zhí)行公司對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù) 公司經(jīng)營方針、目標(biāo),對(duì)設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí) 行情況,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系;4.2正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃檢修,協(xié)調(diào) 維修配件的申報(bào)和供應(yīng);4.3負(fù)責(zé)審定基層設(shè)備管理與設(shè)備維
2、修方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則;了解和掌握折舊基金和大修資金的使用情況,參與審定設(shè)備大修 和更新改造計(jì)劃、對(duì)設(shè)備更新改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證和審查;4.5參與審批設(shè)備報(bào)廢、未提完折舊設(shè)備的報(bào)廢和報(bào)廢設(shè) 備殘值的處理工作;4.6監(jiān)督檢查基層單位對(duì)公司下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。制定選礦分廠機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;4.7組織對(duì)職工及設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。組織開展設(shè)備管 理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和檢修新技術(shù)的交流和推廣工作;4.8對(duì)因重大、特大機(jī)電設(shè)備事故或設(shè)備購置、檢修質(zhì)量以及使用不當(dāng)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或后果的,參與或組織原因調(diào)查和責(zé)任追究并提岀處理 建議。5設(shè)備的前期管理按照設(shè)備綜合管
3、理的要求,公司各單位必須做好設(shè)備的規(guī)劃、購置按照設(shè)備綜合管理的要求,公司各單位必須做好設(shè)備的規(guī)劃、購置(或設(shè)計(jì)制造)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,加強(qiáng)設(shè)備的前期管理。5需要增置主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由使用單位會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)室、機(jī)電設(shè)備室提岀增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求。在選礦分廠主 管領(lǐng)導(dǎo)主持下,由有關(guān)部門和使用單位參加,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,做出 選型、購置或采購方案的決策;5.2設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,成套設(shè)備的購置應(yīng)盡量選用個(gè)廠家或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圖紙生產(chǎn)的設(shè)備,以減少同類配件的多品種儲(chǔ)備,保 證配件的通用性。選購的設(shè)備必須是經(jīng)過鑒定、所有資質(zhì)證明齊全的、非淘 汰型產(chǎn)品。設(shè)備到貨后,應(yīng)由使
4、用部門會(huì)同訂貨部門共同按合同及驗(yàn)收大 綱嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在質(zhì)量保證期和索賠期內(nèi)辦妥檢驗(yàn)出證和對(duì) 廠家的索賠手續(xù)(特殊情況可另行處理);5.3購置設(shè)備時(shí)要做到如下要求:5.3.1設(shè)備選型(包括規(guī)格型號(hào)、適用性能等)要符合使用單位的要求。各類安全保護(hù)產(chǎn)品的選型必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門;5.3.2必須按照有關(guān)規(guī)定向使用單位提供相應(yīng)的齊全有效的隨機(jī)證件和相關(guān)資料;5.3.3購進(jìn)的設(shè)備不得存在質(zhì)量問題,影響使用單位的正常生產(chǎn)或遺 留安全隱患。簽訂合同時(shí)對(duì)質(zhì)量問題造成的后果的處理要規(guī)定明確的制約 條款;5.3.4對(duì)使用單位提出的設(shè)備質(zhì)量問題,要認(rèn)真對(duì)待,積極組織處 理,及時(shí)與供貨單位聯(lián)系解決;5
5、.3.5使用單位對(duì)購置的設(shè)備提出質(zhì)量投訴時(shí),由公司組織有關(guān)單位 和人員進(jìn)行鑒定,并提出鑒定報(bào)告;5.3.6訂貨單位與使用單位要建立嚴(yán)格的設(shè)備交接手續(xù),設(shè)備的附 件、備件、工具和技術(shù)資料等要完整齊全。54因選型、購置不當(dāng)、訂貨部門合同簽訂有誤造成設(shè)備閑置、積壓和浪費(fèi)的,要追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。因設(shè)備存在質(zhì)量問題或不符合使 用單位提報(bào)的計(jì)劃和相關(guān)參數(shù)造成不能使用的,要追究訂貨部門及責(zé)任人 的責(zé)任。如因提報(bào)的計(jì)劃及技術(shù)參數(shù)有誤,造成所購置的設(shè)備不能正常使用的,應(yīng)追究提報(bào)計(jì)劃單位的負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的責(zé)任;5.5加強(qiáng)引進(jìn)設(shè)備的管理工作:5.5認(rèn)真做好設(shè)備引進(jìn)的前期準(zhǔn)備工作。需要引進(jìn)設(shè)備時(shí),要先由公司組
6、織調(diào)研,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后,按照國家有關(guān)規(guī)定和專業(yè)程序,進(jìn)行審批、技術(shù)談判、合同簽訂、中檢、提運(yùn)、驗(yàn)收、索賠、安裝、調(diào)試、使用等項(xiàng)工作。購置的設(shè)備應(yīng)有完整齊全的維修技術(shù)資料和必要試、使用等項(xiàng)工作。購置的設(shè)備應(yīng)有完整齊全的維修技術(shù)資料和必要的維修配件、檢測(cè)手段和工具等;5.5.2引進(jìn)大型或成套設(shè)備,由公司組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn),使有關(guān)人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管 理工作的要求;5.5.3引進(jìn)設(shè)備到貨后,必須認(rèn)真驗(yàn)收、及時(shí)安裝調(diào)試和投入使 用,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在索賠期內(nèi)提出索賠;暫不使用的新進(jìn)設(shè)備,必須入庫妥善保管,防止日曬、雨 淋、銹蝕和拆套,并做好防火、防盜工作;露天采
7、場停用的大型設(shè)備,要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),定期開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),防止電氣設(shè)備受潮。機(jī)體不得置于潮濕環(huán)境,并要采取臨時(shí)防護(hù)措施。5.6新購置的設(shè)備到貨經(jīng)過驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試,投入使用。5.6新購置的設(shè)備到貨經(jīng)過驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試,投入使用。暫時(shí)不使用的設(shè)備,零部件等必須入庫妥善保管。庫存設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用或拆新設(shè)備維護(hù)舊設(shè)備5.7建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、建檔管理與考核制度,并將全部圖 紙、使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料移交資料管 理部門進(jìn)行整理、建檔登記保管。5.8主要設(shè)備的安裝使用,必須編制安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。安 裝完畢后,由安裝單位、使用單位及有關(guān)部門共同驗(yàn)收,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投入使用。6記錄序號(hào)記錄名稱編號(hào)使用部門保存期備注1設(shè)備運(yùn)行故障和 事故記錄BBAKB/01-042-01主管部門長期設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄編號(hào):BBAKB/01-042-01序號(hào)區(qū)域設(shè)備名稱故
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