企業(yè)信息化建設建議

1、精品文檔精品文檔 PAGE PAGE 4 / 4企業(yè)信息化建設建議一是信息化意識淡保多數(shù)中小企業(yè)目前還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理、人情管理模式上,沒有完整的信息化管理系統(tǒng), 缺少先進的信息化管理理念,出現(xiàn)管理不科學、流程隨意性大、“人治”與“法制”等混淆局面。這一現(xiàn)象的形成 ,主要是多數(shù)中小企業(yè)領導對信息化建設的意識還較為淡薄 ,只是片面地認識到信息系統(tǒng)是他們改變策略、改變管理模式的 一種重要手段,僅僅是把信息系統(tǒng)當成節(jié)省時間、節(jié)約勞動成本的自動化工具。但是絕大多數(shù)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上,沒有充分利用網(wǎng)絡資源進行深層的挖掘 ,尤其是電子,300建立了自己的網(wǎng)站 ,但能真正用到產(chǎn)品

2、營銷工作中的不到20%三是發(fā)展水平參差不齊?？偟膩砜?,技術含量高的行業(yè)程度相對較高;技術含量低的行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展水平、市場化程度低的企業(yè),信息化水平和普及程度相對較低。而且大企上的差距都非常大,信息鴻溝問題在企業(yè)間普遍存在。如三網(wǎng)絡完成的產(chǎn)品訂單達到 60%以上,而多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)絡10%,甚至根本沒有產(chǎn)品銷售網(wǎng)上信息渠道。針對上述問題,筆者認為應當從嚴格規(guī)范、提升效率和息化建設在輔助企業(yè)經(jīng)營決策、提升內(nèi)部監(jiān)管水平、轉(zhuǎn)變-作用。制,確保企業(yè)信息化建設有序開展?；ぷ髻|(zhì)量,確保信息化建設有組織有步驟地進行。二是要實,保證制度設計的系統(tǒng)性與制度實施的操作性相配套。通追究、考核獎懲等具體措施,保證制

3、度落實到位。要使制度建設具有時效性,做到與時俱進。在充分征求意見和建議的基礎上,要及時建立、廢止、修訂與現(xiàn)有信息化建設不相適技術性高,因此,必須規(guī)范信息化隊伍建設,培養(yǎng)一支有事業(yè)營造良好的學習氛圍 ,不斷提升隊伍的技術水平和服務質(zhì)量?；鶅Υ钇脚_、定好位,實現(xiàn)業(yè)務、管理與技術三者統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展。系統(tǒng)巡檢制度,做好系統(tǒng)升級和改進工作 ,確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行;提高網(wǎng)絡監(jiān)控的主動性,關口前移,利用多種技術手段加強管理,提升病毒防范能力,并科學制定網(wǎng)絡訪問策略, 做到“防得注擋得注管得妝;注重信息中心機房建設的規(guī)范規(guī)范施工,保證機房系統(tǒng)綜合布線科學合理 ,為企業(yè)信息化建設提供堅實的后勤保障。二是要搭建平臺。要深化企業(yè)業(yè) 務系統(tǒng)應用的深度和廣度,搭建以電子商務系統(tǒng)為基