品質(zhì)管理評(píng)審程序

1、版號(hào)修訂內(nèi)容版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂簽收GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM部 門程序文件編版號(hào)本COP 1.101文件名稱：責(zé)任部門QMR品質(zhì)管理評(píng)審程序制定日期頁次1/3責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：品質(zhì)系統(tǒng)代表：1、目的1.1 本程序文件旨在界定職責(zé)和方法，通過定期管理評(píng)審，去保證和維持 公司品質(zhì)系統(tǒng)的有效性、連續(xù)性和適用性，并達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。IS09000會(huì) 簽2、概述會(huì) 簽管理評(píng)審委員會(huì)由營運(yùn)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人及以上人員組成。3、職責(zé)營運(yùn)總監(jiān)（C00 負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議，并確認(rèn)會(huì)議記錄和任何會(huì)議 上提出的有關(guān)品質(zhì)系統(tǒng)的變動(dòng)或改善內(nèi)容。品質(zhì)系統(tǒng)代表（QMR 負(fù)責(zé)安排會(huì)議議

2、程，撰寫會(huì)議記錄和負(fù)責(zé)跟進(jìn)會(huì) 議上確定的任何改善行動(dòng)。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出問題討論并有效執(zhí)行會(huì)議決定的改善行動(dòng)。4、程序QM 6 個(gè)月安排召開一次管理評(píng)審會(huì)議（或當(dāng)任何一個(gè)部門負(fù) 責(zé)人申請(qǐng)并得到營運(yùn)總監(jiān)同意時(shí)），QMF須于會(huì)前預(yù)備討論議程。管理評(píng)審會(huì)議議程，至少包括以下各點(diǎn)：檢討上一次管理評(píng)審會(huì)議改善行動(dòng)的跟進(jìn)結(jié)果。報(bào)告”。檢討糾正及預(yù)防措施的跟進(jìn)情況。檢討顧客反饋。檢討供應(yīng)商表現(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)表現(xiàn)。品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)?？赡苡绊懫焚|(zhì)管理體系的變化因素QMR 己錄于會(huì)議記錄上，呈交營運(yùn)總監(jiān)確認(rèn)。1）會(huì)議時(shí)間、日期會(huì)議地點(diǎn)參加會(huì)議人員名單討論項(xiàng)目問題及對(duì)策對(duì)策執(zhí)行負(fù)責(zé)人，及預(yù)計(jì)完成日期（或跟進(jìn)日期）QMR 和總經(jīng)理或營運(yùn)總監(jiān)的確認(rèn)、簽署會(huì)議記錄副本之簽收QMF 須確保管理評(píng)審會(huì)議記錄副本派發(fā)到營運(yùn)總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人須按時(shí)執(zhí)行所管理范圍的改善或預(yù)防措施。QMF 負(fù)責(zé)按照預(yù)計(jì)完成日期，跟進(jìn)所有會(huì)議記錄上決定的改善或預(yù) 防措必要時(shí)提供協(xié) 助，務(wù)求達(dá)到品質(zhì)系統(tǒng)的