員工培訓(xùn)課程體系

1、培訓(xùn)計劃一、基礎(chǔ)教育訓(xùn)練：對員工進(jìn)行價值取向教育，規(guī)范其優(yōu)秀的行為，使其養(yǎng)成優(yōu)秀的思想習(xí)慣和優(yōu)秀的職業(yè)心態(tài)，從而提升工作效益。類備注培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)受訓(xùn)對象培訓(xùn)時間課時負(fù)責(zé)部門核查評估別職業(yè)禮儀掌握平常職業(yè)禮全體科室2010年3H人力部察看問卷態(tài)儀、規(guī)范員工行為全體科室2010年2H人力部察看問卷電話對付禮儀度時間管理培2010年3H員工精神全體科室人力部心得領(lǐng)悟訓(xùn)培養(yǎng)優(yōu)秀的心態(tài)2010年3H感恩教育全體科室人力部心得領(lǐng)悟為你自己工作全體科室2010年3H人力部追蹤問卷好員工是怎樣練成的全體科室2011年3H人力部追蹤問卷行/員工手企業(yè)文化建設(shè)熟悉企業(yè)行為規(guī)2010年3H為范、價值取向全體科室

2、人力部追蹤問卷冊學(xué)習(xí)精2011年3H團(tuán)隊合作全體科室人力部追蹤問卷神開發(fā)員工潛能調(diào)整員工心態(tài)改進(jìn)工作全體科室2011年3H人力部追蹤問卷態(tài)度二、干部管理培訓(xùn)：1、目的:培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人員的創(chuàng)新意識，提升他們的管理技術(shù)，更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊，從而提升企業(yè)績效.2、課程內(nèi)容：詳盡見下表類受訓(xùn)課時負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時間核查評估備注別對象及教師職業(yè)經(jīng)理人10項技術(shù)訓(xùn)練基本管理中層2010年3人力部問卷察看怎樣成為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理技術(shù)中層2010年3人力部問卷察看怎樣培訓(xùn)發(fā)展手下成立人格中層2010年3人力部問卷察看必2010年3員工指導(dǎo)與激勵魅力，幫助中層人力部問卷察看備員工成長2010年3管

3、理者怎樣進(jìn)行溝通與激勵中層人力部問卷察看技2010年3細(xì)節(jié)決定成敗提升自己中層人力部問卷察看能業(yè)務(wù)素質(zhì)，2010年3怎樣提升執(zhí)行力中層人力部問卷察看項目管理提升執(zhí)行中層2010年3人力部問卷察看力怎樣打造牢固的基層團(tuán)隊中層2010年3人力部學(xué)習(xí)報告贏在執(zhí)行培養(yǎng)帶領(lǐng)中層2010年3人力部學(xué)習(xí)報告提中層2010年3人力部學(xué)習(xí)報告用人管人團(tuán)隊技術(shù)高3安人之道-以人為本的的管理要中層2010年人力部學(xué)習(xí)報告發(fā)領(lǐng)展2011年4讓手下100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)中層人力部學(xué)習(xí)報告企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)文化藝術(shù)中層2011年4人力部學(xué)習(xí)報告三、時間安排:每周三、六夜晚。類別培訓(xùn)課程衣飾導(dǎo)購員銷售技巧精英店長全能訓(xùn)

4、練營怎樣成為成功的品牌經(jīng)銷商怎樣管理好你的品牌專賣店連續(xù)提升商店業(yè)績的實戰(zhàn)策略必打造商店高效營銷團(tuán)隊客戶服務(wù)技巧備決勝終端-衣飾店精巧化管理技商店營業(yè)額連續(xù)提升的自我診能斷方法讓顧客瘋狂掏錢的商店服務(wù)創(chuàng)意擺設(shè)銷售談判技巧優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊管理衣飾企業(yè)營銷量化管理品牌營銷怎樣成立和提升品牌價值提品牌營銷的五大病癥及對策高首席品牌營銷課程發(fā)品牌營銷與深度實行展衣飾業(yè)怎樣招商品牌戰(zhàn)略與市場策劃連鎖經(jīng)營新模式培訓(xùn)目標(biāo)掌握營銷技巧、商店經(jīng)營策略，連續(xù)提升企業(yè)銷售業(yè)績課負(fù)責(zé)部受訓(xùn)培訓(xùn)門及教核查評估估量時對象時間師丁兆領(lǐng)問卷察看問卷察看問卷察看問卷察看問卷察看營銷問卷察看部、推廣部、商品部商品部、推廣部、拓展部

5、、精品部、營銷部類培訓(xùn)課程必修或選受訓(xùn)培訓(xùn)時負(fù)責(zé)部門核查評備注別修分對象間及教師估高層經(jīng)理人8項技術(shù)修煉10（必）高層2011年人力部察看高效會議管理10（必)高層2011年人力部察看企業(yè)文化與改革10(必）高層2011年人力部察看必中小企業(yè)怎樣形成優(yōu)秀的企業(yè)10（必）高層2011年人力部察看備文化技中小企業(yè)發(fā)展的要點-戰(zhàn)略10（必）高層2011年人力部察看能中小企業(yè)牢固的要點人才10（必)高層2012年人力部察看中小企業(yè)智贏的要點市場10（必)高層2012年人力部察看企業(yè)治理10（必）高層2012年人力部察看中國企業(yè)的執(zhí)行問題10（必)高層2012年人力部察看孫子商法10(選)高層2013年人力部察看技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營管理創(chuàng)新10(選）高層2013年人力部察看資本運營與財富重組10（選）高層2013年人力部察看融資10（選）高層2013年人力部察看怎樣成立學(xué)習(xí)型組織10（選)高層2014年人力部察看提領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)10（選）高層2014年人力部察看怎樣成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理高10（選)高層2014年人力部察看人發(fā)怎樣提升管理者的執(zhí)行力10（選）高層2014年人力部察看展怎樣打造高績效的團(tuán)隊10（選）高層2014年人力部察看總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)與激勵10（選)高層2015年人力