國開行政組織學(xué)第14章測試試題及答案_第1頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、國開行政組織學(xué)第14章測試試題及答案一、單項選擇題(每題只有一個正確答案)試題 1哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在組織變革模式一書中提出_。正確答案是:按權(quán)力來劃分的組織變革模式試題 2組織發(fā)展起源于20世紀50年代初的調(diào)查反饋方法和實驗室培訓(xùn)運動。它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家_。正確答案是:烈文試題 31957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組,把實驗室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為_。正確答案是:“組織發(fā)展小組”試題 4系統(tǒng)變革模式認為,組織是一個系統(tǒng),是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個因素構(gòu)成,任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為

2、_。正確答案是:利維特試題 5美國心理學(xué)家埃德加薛恩在其組織心理學(xué)一書中提出了_。正確答案是:適應(yīng)性變革循環(huán)模式試題 6羅賓斯特克茲認為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合,提出了_。正確答案是:情境變革模式二、多項選擇題(每題有兩個和兩個以上正確答案)試題 7組織變革并非憑空產(chǎn)生,它是有原因的。組織變革的動因是多種多樣的,我們可以把組織變革的動因分為兩大類:_。正確答案是:外部環(huán)境因素, 內(nèi)部環(huán)境因素試題 8對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括:_。正確答案是:一般環(huán)境因素, 特殊工作環(huán)境試題 9美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認為,組織是一個系統(tǒng),是由相互影響、

3、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng),這些因素有:_。正確答案是:技術(shù), 結(jié)構(gòu), 人員, 任務(wù)試題 10哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在組織變革模式一書中,提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。他認為,一般組織的權(quán)力分配情況可分成三種:_。正確答案是:獨權(quán), 分權(quán), 授權(quán)試題 11羅賓斯特克茲于1972年提出情境變革模式。他認為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合,他提出了以下幾種不同的變革型態(tài):_。正確答案是:自然性變革, 指導(dǎo)性變革, 合作性變革, 計劃性變革試題 12組織變革要取得預(yù)期的成效,必須遵循科學(xué)的、合理的變革步驟或程序。美國學(xué)者凱利認為,組織變革

4、需經(jīng)過以下步驟或程序:_。正確答案是:診斷, 執(zhí)行, 評估試題 13心理學(xué)家勒溫(K.Lewin)從人的心理機制的變革角度,認為人的心理和行為的變革大致要經(jīng)歷以下幾個階段:_。正確答案是:“解凍”, “改變”, “適應(yīng)”試題 14根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究,組織變革阻力產(chǎn)生的原因為:_。 正確答案是:心理上的抵制, 經(jīng)濟原因引起的抵制, 組織本身的阻力, 社會的原因三、名詞解釋試題 15組織變革組織變革是指組織系統(tǒng)為了適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展與變化,對組織系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能進行調(diào)整,改變舊的管理模式,建立新的組織管理形態(tài),以維系組織的生存和發(fā)展,并借此提高組織效能的一個過程或行為。試題 16組織發(fā)

5、展組織發(fā)展是指運用行為科學(xué)的理論和技術(shù),根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化,合理地設(shè)計組織的結(jié)構(gòu)與體系,妥善地運用、調(diào)整組織的人力、物力、技術(shù)等資源,對組織管理的模式和人的行為實施變革,從而增進組織的有效性和活力、實現(xiàn)組織效能的一種過程。四、簡答題試題 17簡述組織變革的基本特征。答案:(1)組織變革是有意識的變革;(2)組織變革是一個持續(xù)循環(huán)與發(fā)展的過程;(3)組織變革是一個有計劃的變革過程;(4)組織變革是一個克服阻力的過程。試題 18簡析組織的內(nèi)部變革的征兆。答案:(1)決策的形成過于緩慢,以致無法把握良好的機會,或者時常造成錯誤的決策;(2)溝通不良;(3)組織的機能不能得到正常發(fā)揮,效率低下;(

6、4)缺乏創(chuàng)新精神,開發(fā)不出新產(chǎn)品,無法開拓新市場,組織發(fā)展處于停滯狀態(tài)。試題 19簡述李皮特的“有計劃的變革模式”。答案:李皮特、瓦特森、威斯特于1958年提出的一種組織變革的模式。此模式將組織變革的過程劃分為七個階段:(1)變革需要的產(chǎn)生;(2)關(guān)系的確立;(3)問題診斷;(4)目標和計劃的建立;(5)行動;(6)變革的普及與穩(wěn)進;(7)終結(jié)關(guān)系。試題 20簡述格雷納組織變革模式。答案:哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在組織變革模式一書中,提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。他認為,一般組織的權(quán)力分配情況可分成三種:獨權(quán)、分權(quán)和授權(quán)。這三種權(quán)力分配可以有七種不同的變革方式。格雷納變革模式的側(cè)重點在變革的權(quán)力方式方面。他認為,組織變革的成功方式是采用分權(quán)式的變革,而不是獨權(quán)方式或授權(quán)方式。五、論述題試題 21試論有效組織變革的程序和步驟。答案:(1)組織診斷;(2)變革方案的制訂;(3)組織變革的實施;(4)組織變革的評估。試題 22試論組織變革的途徑和策略。答案:(1) 以組織結(jié)構(gòu)為中心的組織變革;(2) 以技術(shù)為中心的組織變革;(3) 以組織成員為中心的組織變革;(4)通過調(diào)節(jié)和控制外部環(huán)境實現(xiàn)組織變革;(5) 以系統(tǒng)為中心的組織變革。試題 23試論組織變革的阻力及其消除。答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論