中心機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)方案

1、杭州國際會(huì)議中心機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)目 錄 編制依據(jù) 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 工程概況況 給排水專業(yè)業(yè)概況 暖通專業(yè)概概況 電氣系統(tǒng)概概況 設(shè)備概況 實(shí)施目標(biāo)標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 安全生產(chǎn)、文文明施工工目標(biāo) 工期目標(biāo) 環(huán)境管理目目標(biāo) 施工部署署 施工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) 建立完善的的管理體體制 組建優(yōu)秀的的作業(yè)班班組 項(xiàng)目部組織織機(jī)構(gòu) 編制和實(shí)施施項(xiàng)目管管理計(jì)劃劃 貫徹落實(shí)規(guī)規(guī)章制度度 逐層分解指指標(biāo)，明明確責(zé)權(quán)權(quán)利 執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度公開開制 業(yè)主滿意 項(xiàng)目部管理理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理理崗位職職責(zé) 項(xiàng)目技術(shù)總總工崗位位職責(zé) 質(zhì)量、環(huán)境境、安全全員崗位位職責(zé) 專業(yè)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé) 技術(shù)

2、員崗位位職責(zé) 設(shè)備材料負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé) 設(shè)備材料員員崗位職職責(zé) 倉庫保管員員職責(zé) 施工部署的的原則 施工準(zhǔn)備備 技術(shù)準(zhǔn)備 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)法法收集 圖紙深化設(shè)設(shè)計(jì) 圖紙會(huì)審 施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和方方案編制制 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)“四通通一平”工作 施工人員準(zhǔn)準(zhǔn)備 主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備 施工供電、供供水需求求計(jì)劃 供電需求計(jì)計(jì)劃表 供水需求計(jì)計(jì)劃表 資金準(zhǔn)備 編制資金需需用計(jì)劃劃 資金調(diào)配 施工平面面布置 施工平面圖圖說明 布置原則 生活區(qū)臨時(shí)時(shí)設(shè)施布布置 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)設(shè)施布置置 生產(chǎn)車間布布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公室室 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 安裝生產(chǎn)設(shè)設(shè)施 其它生產(chǎn)設(shè)設(shè)施 施工平面圖圖 施工臨時(shí)用用水設(shè)計(jì)計(jì) 布置原則 施工臨時(shí)

3、用用電設(shè)計(jì)計(jì) 配電線路 配電裝置 負(fù)荷計(jì)算 安全用電組組織措施施 現(xiàn)場(chǎng)用電措措施 現(xiàn)場(chǎng)電氣操操作電工工要求 主要施工工技術(shù)方方案 電氣專業(yè) 施工準(zhǔn)備 工程重點(diǎn)和和難點(diǎn)分分析 施工方法及及技術(shù)措措施 給排水專業(yè)業(yè) 施工準(zhǔn)備 工程重點(diǎn)和和難點(diǎn)分分析 施工方法及及技術(shù)措措施 暖通空調(diào)專專業(yè) 工程重點(diǎn)和和難點(diǎn)分分析 通風(fēng)空調(diào)風(fēng)風(fēng)管施工工 設(shè)備安裝方方案 風(fēng)管部件制制作安裝裝 管道安裝 機(jī)電工程系系統(tǒng)調(diào)試試方案 機(jī)電系統(tǒng)調(diào)調(diào)試組織織機(jī)構(gòu)圖圖及崗位位職責(zé) 給排水系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試 電氣系統(tǒng) 暖通空調(diào) 質(zhì)量保證證體系及及保證措措施 質(zhì)量保證體體系 建立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系 項(xiàng)目部與公公司的質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的互動(dòng)與

4、與聯(lián)系 質(zhì)量管理機(jī)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部質(zhì)量量目標(biāo)管管理流程程圖 一案三工序序 質(zhì)量保證措措施 組織保證措措施 施工質(zhì)量預(yù)預(yù)控及專專項(xiàng)質(zhì)量量保證措措施 材料、設(shè)備備采購質(zhì)質(zhì)量保證證措施 質(zhì)量檢驗(yàn)措措施 技術(shù)保證措措施 常見質(zhì)量問問題控制制措施 成品保護(hù)措措施 .安全文明明施工保保證體系系及保證證措施 安全生產(chǎn)保保證措施施 安全管理目目標(biāo) 建立安全保保證體系系 對(duì)員工進(jìn)行行安全消消防培訓(xùn)訓(xùn)教育 有效實(shí)施安安全消防防管理制制度 傷亡事故的的調(diào)查和和處理制制度 疫情的預(yù)防防和控制制 配置各種安安全消防防設(shè)施 技術(shù)保證措措施 文明施工保保證措施施 總體思想 文明施工保保證措施施 建立文明施施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)體系

5、 生產(chǎn)、生活活垃圾的的統(tǒng)一管管理 有毒、有害害物質(zhì)的的統(tǒng)一管管理 材料堆放、機(jī)機(jī)具停放放的統(tǒng)一一管理 減少擾民噪噪音措施施 合理排放污污、廢水水 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化實(shí)施階階段 .施工進(jìn)度度管理措措施 施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 施工進(jìn)度總總體安排排 工程進(jìn)度控控制點(diǎn)的的設(shè)置 施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 工期保證措措施 建立完善的的計(jì)劃保保證體系系 總進(jìn)度計(jì)劃劃、分解解進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控控制 節(jié)假日施工工工期保保證措施施 做好各種資資源的供供應(yīng) .特殊環(huán)境境的施工工措施 雨季施工措措施 雨期前的防防范 雨期中的技技術(shù)措施施 雨期后的技技術(shù)措施施 高溫季節(jié)施施工措施施 夜間施工措措施 施工協(xié)調(diào)調(diào)管理措措施 機(jī)電安裝總總體協(xié)調(diào)調(diào) 具

6、體措施 與土建總包包單位、鋼鋼結(jié)構(gòu)之之間配合合措施 與業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào) 與監(jiān)理的協(xié)協(xié)調(diào) 業(yè)主指定分分包單位位的協(xié)調(diào)調(diào)管理措措施 具體措施 與設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)調(diào) 與裝飾單位位的協(xié)調(diào)調(diào) 與地方行政政主管部部門及相相關(guān)方的的協(xié)調(diào) 項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收管管理 竣工驗(yàn)收程程序 工程的驗(yàn)收收內(nèi)容 竣工驗(yàn)收的的步驟 竣工資料的的編制及及交付 竣工資料的的編制及及整理 竣工圖的編編制 交工資料交交付 工程移交 工程回訪訪保修 工程回訪 工程回訪計(jì)計(jì)劃 工程回訪組組織 工程回訪類類型 回訪信息處處理 工程保修 維修機(jī)構(gòu) 質(zhì)量保修期期 維修效果反反饋與處處理（）附表：擬投入入的主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備表；（）附表：勞動(dòng)力力計(jì)

7、劃表表（）附表：施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖（）附表：施工總總平面布布置圖及及臨時(shí)用用地表（）附表：主要乙乙供設(shè)備備清單 施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制依據(jù)據(jù)編制依據(jù)及及執(zhí)行的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制制的目的的是為杭杭州國際際會(huì)議中中心安裝裝工程施施工階段段提供較較為完整整的技術(shù)術(shù)文件，指指導(dǎo)本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、文明明、高速速地完成成施工任任務(wù)；（）杭州國國際會(huì)議議中心有有限公司司頒發(fā)的的施工招招標(biāo)文件件；（）中國聯(lián)聯(lián)合工程程公司的的安裝圖圖紙； （）杭州國國際會(huì)議議中心有有限公司司答疑文文件記錄錄；（）我公司司一體化化管理理手冊(cè)、程程序文件件；（）國家及及杭州市市有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的法

8、律、法法規(guī)；（）國家現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范，包包括材料料的試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)、施施工技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程、施施工安全全規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、竣竣工驗(yàn)收收規(guī)范等等。工程概況況本工程為杭杭州國際際會(huì)議中中心，位位于杭州州市錢江江新城核核心區(qū)塊塊內(nèi)，該該工程總總建筑面面積約萬萬平米，地地下層地地上層，本本次招標(biāo)標(biāo)主要內(nèi)內(nèi)容包括括暖通、給給排水、電電氣及設(shè)設(shè)備安裝裝等安裝裝工程。給排水專業(yè)業(yè)概況該工程給水水采用分分區(qū)給水水，低區(qū)區(qū)層層層，中區(qū)區(qū)層、高高區(qū)層層，除低低區(qū)由市市政管網(wǎng)網(wǎng)直供外外，其余余各區(qū)由由設(shè)在地地下室的的生活水水泵房變變頻給水水設(shè)備供供水。熱熱水系統(tǒng)統(tǒng)采用全全日制機(jī)機(jī)械

9、循環(huán)環(huán)集中供供應(yīng)系統(tǒng)統(tǒng)，分區(qū)區(qū)同冷水水系統(tǒng)。消消防系統(tǒng)統(tǒng)水源為為二路進(jìn)進(jìn)水與在在小區(qū)內(nèi)內(nèi)市政給給水管網(wǎng)網(wǎng)連成環(huán)環(huán)狀，室室外消防防由周圍圍城市管管網(wǎng)和小小區(qū)環(huán)網(wǎng)網(wǎng)保證。消消火栓給給水系統(tǒng)統(tǒng)分成兩兩個(gè)區(qū)，低低區(qū)為層層層、高高區(qū)層層，設(shè)消消防泵兩兩臺(tái)，一一用一備備。室外外給水管管道采用涂涂塑鋼管管，絲扣扣連接采用球球墨鑄鐵鐵管，橡橡膠圈水水泥砂漿漿接口；水泵房房管道、冷冷熱水管管道采用用薄壁不不銹鋼管管，雙卡卡壓連接接，法蘭連連接，消消火栓消消防管道道采用熱熱鍍鋅鋼鋼管，絲扣連連接，卡箍連連接。室室內(nèi)污水水管道采采用排水水管粘接接；雨水水管道為為排水管管焊接。暖通專業(yè)概概況杭州國際會(huì)會(huì)議中心心暖通工

10、工程設(shè)有有專用設(shè)設(shè)備用房房，鍋爐爐間設(shè)二二臺(tái)熱水水鍋爐、二二臺(tái)蒸汽汽鍋爐、三三臺(tái)真空空熱水機(jī)機(jī)組，燃燃料為燃燃油。熱熱水管道道、蒸汽汽管道、燃燃油管道道均采用用無縫鋼鋼管，接接口采用用焊接，蒸蒸汽管道道（）采用用全氬焊焊。燃油油管路上上的所有有法蘭之之間均應(yīng)應(yīng)用金屬屬導(dǎo)體連連接以防防靜電。設(shè)設(shè)備及管管道保溫溫采用稀稀土復(fù)合合保溫材材料。管管道外表表或保溫溫層表面面應(yīng)涂色色漆，并并以箭頭頭表示介介質(zhì)流向向，顏色色按設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定。制制冷機(jī)房房設(shè)計(jì)在在地下一一層，設(shè)設(shè)置集中中的冷熱熱源，合合計(jì)最大大空調(diào)供供冷量,最大空空調(diào)供熱熱量，冷冷源采用用電制冷冷冷水機(jī)機(jī)組，四四臺(tái)制冷冷量的離離心機(jī)組組和一臺(tái)臺(tái)制

11、冷量量為的螺螺桿式冷冷水機(jī)組組。通風(fēng)風(fēng)空調(diào)風(fēng)風(fēng)管及一一般送、排排風(fēng)、排排煙管道道均采用用鍍鋅鋼鋼板制作作 ，空空調(diào)水管管及以下下采用鍍鍍鋅鋼管管，大于于的采用用無縫鋼鋼管，冷冷凝水管管采用管管；接口口：裙房房及以下下均為法法蘭連接接，四層層以上采用絲絲扣連接接以上采采用法蘭蘭連接。冷冷水機(jī)組組、組合合式空調(diào)調(diào)機(jī)組、柜柜式空調(diào)調(diào)機(jī)組、水水泵、大大型風(fēng)機(jī)機(jī)等設(shè)備備安裝時(shí)時(shí)應(yīng)設(shè)有有減震裝裝置。電氣系統(tǒng)概概況杭州國際會(huì)會(huì)議中心心電氣安安裝工程程的電源源引自區(qū)區(qū)域內(nèi)的的變電站站，以電電纜的方方式引至至總配變變電所的的配電柜柜，總配配變電所所設(shè)備安安裝容量量;再通通過電纜纜橋架分分配至本本所的低低壓配電電

12、室及、變變配電所所。另在在動(dòng)力中中心設(shè)二二臺(tái)的柴柴油發(fā)電電機(jī)組做做為應(yīng)急急電源或或備用電電源。本本工程共共設(shè)三個(gè)個(gè)變配電電所均設(shè)設(shè)置在一一層，其其中：總總配變電電所內(nèi)設(shè)設(shè)開關(guān)室室、控制制值班室室及低壓壓配電室室，共設(shè)設(shè)八臺(tái)變變壓器。變變配電所所共設(shè)二二臺(tái)變壓壓器，主主要向安安裝在大大樓左側(cè)側(cè)的用電電設(shè)備供供電；變變配電所所為空調(diào)調(diào)專用變變配電所所，內(nèi)設(shè)設(shè)二臺(tái)變變壓器，供供大樓主主要的冷冷水機(jī)組組系統(tǒng)用用電。開開關(guān)柜選選用金屬屬鎧裝型型中置柜柜，內(nèi)置置真空斷斷路器，電電纜上進(jìn)進(jìn)上出型型式，落落地安裝裝。變壓壓器選用用干干式變壓壓器，變變壓器自自帶強(qiáng)制制風(fēng)冷系系統(tǒng)及溫溫度檢測(cè)測(cè)及報(bào)警警裝置，變變壓

13、器自自帶防護(hù)護(hù)外殼。電電纜選用用電力電電纜，普普通電纜纜與消防防用電纜纜、雙電電源供電電的兩路路電源線線在同一一電纜橋橋架敷設(shè)設(shè)應(yīng)采用用防火隔隔離措施施，引出出電纜橋橋架時(shí)，應(yīng)應(yīng)用鋼管管保護(hù)。本本工程采采用綜合合接地系系統(tǒng)，要要求接地地電阻不不大于歐歐姆?？偪偟入娢晃欢俗酉湎湓O(shè)在各各變配電電所內(nèi)，在在變配電電所各低低壓母線線上裝設(shè)設(shè)一級(jí)防防浪涌保保護(hù)器。鍋鍋爐房及及日用油油箱間為為爆炸危危險(xiǎn)場(chǎng)所所，其內(nèi)內(nèi)部所有有電氣設(shè)設(shè)備正常常情況下下不帶電電的金屬屬外殼均均應(yīng)利用用*鍍鋅鋅扁鋼與與接地予予埋件焊焊接連通通，形成成可靠接接地。防防爆場(chǎng)所所的照明明燈具應(yīng)應(yīng)敷設(shè)一一根專用用保護(hù)線線（線），保保護(hù)線

14、應(yīng)應(yīng)連接可可靠。該工程火災(zāi)災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警及消消防聯(lián)動(dòng)動(dòng)控制系系統(tǒng)（）系系統(tǒng)、通通信系統(tǒng)統(tǒng)（），安安保技防防系統(tǒng)（），有有線電視視接收系系統(tǒng)（），公公共廣播播兼緊急急廣播系系統(tǒng)（），計(jì)計(jì)算機(jī)局局域網(wǎng)系系統(tǒng)，樓樓宇管理理信息集集成系統(tǒng)統(tǒng)等智能能化系統(tǒng)統(tǒng)不在本本次招標(biāo)標(biāo)范圍內(nèi)內(nèi)。設(shè)備概況杭州國際會(huì)會(huì)議中心心安裝工工程，每每個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)備備功能都都比較齊齊全，配配合、施施工安裝裝均較復(fù)復(fù)雜；該該工程有有多家施施工單位位同時(shí)施施工，安安裝工程程在施工工中必須須與弱電電工程、消消防報(bào)警警噴淋、燃燃?xì)夤こ坛?、廚房房安裝等等多家施施工單位位密切配配合，以以確保工工程施工工進(jìn)度和和質(zhì)量符符合規(guī)定定要求。該安裝工程

15、程中設(shè)備備用房內(nèi)內(nèi)熱水及及蒸汽鍋鍋爐、真真空熱水水機(jī)組、水水泵、水水處理設(shè)設(shè)備安裝裝，變配配電所內(nèi)內(nèi)的變壓壓器、柴柴油發(fā)電電機(jī)組、動(dòng)動(dòng)力柜箱箱設(shè)備安安裝，空空調(diào)機(jī)制制冷機(jī)組組及附屬屬設(shè)備等等安裝。其其施工安安裝質(zhì)量量的優(yōu)劣劣直接影影響著建建筑工程程的質(zhì)量量水平。如如何對(duì)以以上設(shè)備備安裝階階段的質(zhì)質(zhì)量管理理，防止止安裝工工程出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量通通病是該該安裝工工程施工工管理的的主要的的控制點(diǎn)點(diǎn)。我們們項(xiàng)目部部針對(duì)該該安裝工工程的特特點(diǎn)根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求，為為防止安安裝工程程出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量通病病，對(duì)設(shè)設(shè)備安裝裝階段的的質(zhì)量管管理采取取了一些些有效措措施，集集中精力力抓好前前期各階階段的質(zhì)質(zhì)量管理理，強(qiáng)

16、化化過程管管理，目目標(biāo)細(xì)化化、措施施得當(dāng)為為后期施施工安裝裝提供了了保證。實(shí)施目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)我公司將按按投標(biāo)書書中的各各項(xiàng)承諾諾，組織織強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)踏踏實(shí)實(shí)實(shí)的工工作作風(fēng)風(fēng)，確保保本工程程為一次次驗(yàn)收合格工工程，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)交付付使用。安全生產(chǎn)、文文明施工工目標(biāo)（）事故發(fā)發(fā)生率實(shí)實(shí)行零目目標(biāo)，杜杜絕任何何安全事事故。（）在工程程施工過過程中實(shí)實(shí)行“文明施施工、標(biāo)標(biāo)化管理理”，我們們將嚴(yán)格格按建設(shè)設(shè)部及杭杭州市統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及招標(biāo)標(biāo)人具體體要求實(shí)實(shí)施，結(jié)結(jié)合本工工程的特特點(diǎn)，推推行本工工程的形形象策劃劃，總結(jié)結(jié)我單位位近年來來施工的的經(jīng)驗(yàn)，綜綜合實(shí)際際情況、合合理布置置生活區(qū)

17、區(qū)、辦公公區(qū)與作作業(yè)施工工區(qū)。制制作加工工場(chǎng)地采采用混凝凝土地面面，周圍圍局部地地方種植植綠色植植物和花花草，創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)雅雅的施工工作業(yè)環(huán)環(huán)境，實(shí)實(shí)行工廠廠化、軍軍事化、園園林化的的管理模模式，確確保達(dá)到到“杭州市市雙標(biāo)化化工地”。工期目標(biāo)我公司將在在全部工工程確保保質(zhì)量達(dá)達(dá)到標(biāo)書書要求的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基基礎(chǔ)上，全全力投入入滿足工工程施工工所需的的勞動(dòng)力力、機(jī)械械設(shè)備及及各項(xiàng)周周轉(zhuǎn)材料料，加強(qiáng)強(qiáng)管理，向向業(yè)主承承諾確保?？偣て谄跒槿諝v歷天, 如達(dá)不不到上述述目標(biāo),我公司司愿接受受業(yè)主的的經(jīng)濟(jì)處處罰。環(huán)境管理目目標(biāo)（）我們將將建立環(huán)環(huán)境管理理體系，制制定環(huán)境境方針、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)和環(huán)境境指標(biāo)，配配備

18、相應(yīng)應(yīng)的資源源，遵守守法規(guī)，預(yù)預(yù)防污染染，節(jié)能能減廢，力力爭(zhēng)達(dá)到到施工與與環(huán)境的的和諧，創(chuàng)創(chuàng)建環(huán)境境保護(hù)工工作先進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。（）生活及及生產(chǎn)污污水排放放符合杭杭州市水水污染物物排放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（）加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工工工地的管管理，要要求施工工工地整整潔；工工地出入入口落實(shí)實(shí)外出車車輛的清清潔措施施；工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收確保保“場(chǎng)地清清、無渣渣土垃圾圾”等。施工部署署施工組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)4.1.11建立完完善的管管理體制制我單位將根根據(jù)該工工程特點(diǎn)點(diǎn)、使用用功能、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件、工期期狀況，組組織具有有過高層層及大型型公共建建筑施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施施工管理理人員，組組建項(xiàng)目目經(jīng)理部部 ，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理全全權(quán)負(fù)責(zé)

19、責(zé)制。各各崗位既既獨(dú)立有有效運(yùn)行行，又密密切協(xié)作作配合。組組織項(xiàng)目目生產(chǎn)要要素合理理投入和和優(yōu)化組組合，管管理層和和各崗位位以嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯髯黠L(fēng)、合合理的工工作流程程、到位位的工作作質(zhì)量，確確保一流流的工程程質(zhì)量。4.1.22組建優(yōu)優(yōu)秀的作作業(yè)班組組操作層實(shí)施施專業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)制制，下設(shè)設(shè)作業(yè)班班組，優(yōu)優(yōu)選技術(shù)術(shù)素質(zhì)高高、勞動(dòng)動(dòng)態(tài)度好好，而且且具有同同類建筑筑施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員參戰(zhàn)戰(zhàn)，同時(shí)時(shí)儲(chǔ)備一一定數(shù)量量的勞務(wù)務(wù)人員，視視工程需需要，隨隨時(shí)組織織操作層層人員有有序動(dòng)態(tài)態(tài)流動(dòng)。 4.1.33項(xiàng)目部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì) 檢 員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)總工項(xiàng)目技術(shù)總工財(cái) 務(wù)經(jīng)營

20、部物項(xiàng)部質(zhì)安部工程技術(shù)部財(cái) 務(wù)經(jīng)營部物項(xiàng)部質(zhì)安部工程技術(shù)部勞 資 員預(yù) 算 員安 全 員技 術(shù) 員材 料 設(shè) 備暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人給排水負(fù)責(zé)人電氣負(fù)責(zé)人勞 資 員預(yù) 算 員安 全 員技 術(shù) 員材 料 設(shè) 備暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人給排水負(fù)責(zé)人電氣負(fù)責(zé)人給排水施工班組空調(diào)水施工班組電氣施工班組設(shè)備施工班組通風(fēng)施工班組給排水施工班組空調(diào)水施工班組電氣施工班組設(shè)備施工班組通風(fēng)施工班組保溫施工班組甲方指定分包隊(duì)伍4.1.44編制和和實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃工程開工前前，項(xiàng)目目經(jīng)理組組織項(xiàng)目目部相關(guān)關(guān)管理人人員編制制項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃。編編制前，必必須對(duì)施施工合同同和施工工條件進(jìn)進(jìn)行分析析，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書進(jìn)

21、進(jìn)行分析析,項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃內(nèi)容必必須切實(shí)實(shí)可行，對(duì)對(duì)工程難難點(diǎn)要有有針對(duì)性性措施;在實(shí)施施過程中中，每隔隔一個(gè)月月進(jìn)行一一次檢查查，必要要時(shí)增加加檢查頻頻率，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差，及時(shí)時(shí)調(diào)整，確確保本工工程順利利進(jìn)展。4.1.55貫徹落落實(shí)規(guī)章章制度在項(xiàng)目施工工過程中中，必須須貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，主主要有：項(xiàng)目施工工管理細(xì)細(xì)則項(xiàng)目施工工質(zhì)量責(zé)責(zé)任制項(xiàng)目施工工安全生生產(chǎn)責(zé)任任制項(xiàng)目施工工用戶滿滿意責(zé)任任制項(xiàng)目施工工資金使使用管理理制度4.1.66逐層分分解指標(biāo)標(biāo)，明確確責(zé)權(quán)利利項(xiàng)目開工前前，公司司與項(xiàng)目目經(jīng)理簽簽訂本項(xiàng)項(xiàng)目承包包合同，明明確項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目部部的責(zé)、權(quán)權(quán)、利，項(xiàng)

22、項(xiàng)目部與與項(xiàng)目管管理人員員及生產(chǎn)產(chǎn)班組簽簽訂施工工協(xié)議，分分解項(xiàng)目目各項(xiàng)指指標(biāo)，明明確參與與施工人人員的職職責(zé)、權(quán)權(quán)利及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和處處罰，把把績效與與經(jīng)濟(jì)收收入掛鉤鉤，進(jìn)一一步強(qiáng)化化職工的的責(zé)任心心、事業(yè)業(yè)心，從從而保證證項(xiàng)目正正常實(shí)施施。4.1.77執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量進(jìn)度度公開制制工程開工前前，將工工程質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃張貼上上墻，施施工過程程中，根根據(jù)每一一分部完完成情況況，填寫寫對(duì)照表表，找出出原因，以以便及時(shí)時(shí)整改。4.1.88業(yè)主滿滿意為業(yè)主服務(wù)務(wù)是我們們永遠(yuǎn)追追求的目目標(biāo)，業(yè)業(yè)主的滿滿意度就就是服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。我我們會(huì)從從項(xiàng)目開開始到項(xiàng)項(xiàng)目終結(jié)結(jié)，全面面了解業(yè)業(yè)主的需需求，掌掌握為

23、業(yè)業(yè)主服務(wù)務(wù)的內(nèi)容容，達(dá)到到為業(yè)主主服務(wù)的的效果和和目的，最最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的綜綜合目標(biāo)標(biāo)。我們們要求項(xiàng)項(xiàng)目每一一個(gè)人必必須具備備這種強(qiáng)強(qiáng)烈意識(shí)識(shí)，這種種服務(wù)必必須積極極、主動(dòng)動(dòng)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效。追求工程各各方的穩(wěn)穩(wěn)定、和和諧、可可靠、相相互信任任的合作作關(guān)系，我們一一定會(huì)站站在總承承包高度度，具備備總承包包的胸襟襟，服務(wù)務(wù)好業(yè)主主，接受受業(yè)主的的管理和和監(jiān)督，充充分尊重重、服從從和配合合監(jiān)理工工作，配配合協(xié)調(diào)調(diào)好設(shè)計(jì)計(jì)，有效效協(xié)調(diào)工工程各方方的工作作關(guān)系，使使工程各各方處于于一種穩(wěn)穩(wěn)定、和和諧、可可靠、相相互信任任的合作作關(guān)系.通過強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目目管理，來來達(dá)到工工期短、質(zhì)質(zhì)量好、成成本低及

24、及安全文文明狀況況佳的目目標(biāo)，從從而最終終生產(chǎn)出出令業(yè)主主滿意的的產(chǎn)品。項(xiàng)目部管理理職責(zé)為適應(yīng)建立立現(xiàn)代企企業(yè)制度度的需要要，提高高企業(yè)的的管理水水平，現(xiàn)現(xiàn)本著精精干、高高效，結(jié)結(jié)構(gòu)合理理的組織織原則，設(shè)設(shè)置項(xiàng)目目部各管管理崗位位；管理理崗位的的設(shè)置要要達(dá)到減減少管理理層次和和環(huán)節(jié)，提提高工作作效率的的目的。崗崗位職責(zé)責(zé)的制定定要明確確各級(jí)管管理人員員的職責(zé)責(zé)范圍，以以達(dá)到各各負(fù)其責(zé)責(zé)，各司司其事，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)各級(jí)管管理人員員的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性。4.2.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（）認(rèn)真貫貫徹公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境以及及職業(yè)安安全健康康方針、目目標(biāo)，熟熟悉和掌掌握合同同條文，嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同，定定

25、期收取取工程進(jìn)進(jìn)度款；（）全面主主持項(xiàng)目目執(zhí)行機(jī)機(jī)構(gòu)的日日常工作作，是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程的的全職組組織者和和指揮者者；（）擬訂項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行機(jī)構(gòu)組組織和人人員配制制，提請(qǐng)請(qǐng)公司聘聘任或解解聘項(xiàng)目目主要崗崗位人員員；（）組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)人員編編制“質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)安全全健康計(jì)計(jì)劃”、“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工工方案)”，規(guī)劃劃施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總體體平面布布置，并并確保有有足夠的的資源履履行合同同；（）參加由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總總包主持持召開的的施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，主主持召開開項(xiàng)目部部的工作作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；（）結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況，對(duì)照照公司重重大環(huán)境境因素清清單、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素清清單，列列出本項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)控控制的

26、重重大環(huán)境境因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，并并組織制制定管理理方案；（）參加質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)安全全健康事事故的評(píng)評(píng)審處置置；（）負(fù)責(zé)落落實(shí)項(xiàng)目目部安全全技術(shù)措措施、規(guī)規(guī)劃，創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地、糾糾正措施施計(jì)劃和和項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)工作作；（）參加組組織安全全生產(chǎn)檢檢查工作作，對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的問題題提出解解決辦法法，并監(jiān)監(jiān)督其限限期完成成；（）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工程程交工，回回訪保修修工作。4.2.22項(xiàng)目副副經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)（）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)國國際會(huì)議議中心機(jī)機(jī)電安裝裝項(xiàng)目的的管理工工作；（）配合項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行機(jī)構(gòu)的的勞資分分配制度度和其他他管理制制

27、度；（）在項(xiàng)目目經(jīng)理的的配合下下，負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)后方方生產(chǎn)資資源和技技術(shù)服務(wù)務(wù)的支持持工作；（）組織實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康體體系文件件，對(duì)整整個(gè)國際際會(huì)議中中心機(jī)電電安裝項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康負(fù)負(fù)責(zé)；（）負(fù)責(zé)整整個(gè)國際際會(huì)議中中心機(jī)電電安裝項(xiàng)項(xiàng)目管理理范圍內(nèi)內(nèi)環(huán)境、安安全、消消防工作作的檢查查和管理理工作，組組織編制制應(yīng)急響響應(yīng)預(yù)案案。負(fù)責(zé)責(zé)輕傷、重重傷事故故調(diào)查處處理后需需要實(shí)施施的整改改；（）參加由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總總包主持持召開的的施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，保保證業(yè)主主、監(jiān)理理的意見見得到有有效的貫貫徹；（）協(xié)助總總工程師師進(jìn)行新新材料、新新技術(shù)、新新工藝在在

28、本工程程的推廣廣應(yīng)用和和技術(shù)總總結(jié)工作作；（）審核項(xiàng)項(xiàng)目部的的作業(yè)人人員計(jì)劃劃、施工工機(jī)具計(jì)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量設(shè)備備計(jì)劃、月月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、采采購計(jì)劃劃；審批批材料預(yù)預(yù)算、月月度要料料計(jì)劃；（）主持召召開整個(gè)個(gè)國際會(huì)會(huì)議中心心機(jī)電安安裝項(xiàng)目目的每月月生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，總結(jié)結(jié)當(dāng)月生生產(chǎn)以及及質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安安全、消消防工作作情況，安安排下月月生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，并并形成工工作量報(bào)報(bào)表；（）負(fù)責(zé)工工程的竣竣工交驗(yàn)驗(yàn)工作。4.2.33項(xiàng)目技技術(shù)總工工崗位職職責(zé)（）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理管理和和領(lǐng)導(dǎo)技技術(shù)部工工作；（）具體負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量保保證計(jì)劃劃、各類類施工技技術(shù)方案案和安全全文明施施工組織織管理方方案的編編

29、制及其其檢查和和落實(shí)工工作；（）負(fù)責(zé)總總體和階階段進(jìn)度度計(jì)劃的的編制、分分解、協(xié)協(xié)調(diào)和落落實(shí)工作作；（）負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度、目目標(biāo)、安安全文明明施工目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)目目標(biāo)的策策劃、組組織、管管理和落落實(shí)工作作；（）組織相相關(guān)部門門和人員員代表項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部參與與與業(yè)主主、監(jiān)理理或設(shè)計(jì)計(jì)方等就就施工方方案、技技術(shù)、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量等方方面的問問題的會(huì)會(huì)議、討討論或磋磋商；（）主持施施工組織織設(shè)計(jì)和和重大技技術(shù)方案案和測(cè)量量方案的的編制與與修訂并并負(fù)責(zé)把把關(guān)；（）組織進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的編制制并監(jiān)督督落實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)各專專業(yè)之間間在進(jìn)度度安排方方面的配配合和協(xié)協(xié)調(diào)；（）負(fù)責(zé)分分包商技

30、技術(shù)方案案的審核核工作；（）參與項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量策劃并并督促技技術(shù)方案案和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)主要要內(nèi)容的的落實(shí)工工作；（）匯總各各專業(yè)施施工人員員的小結(jié)結(jié)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程的的技術(shù)方方面進(jìn)行行總結(jié)；（）對(duì)新技技術(shù)、新新工藝和和新材料料在本工工程的推推廣和使使用進(jìn)行行指導(dǎo)；（）竣工圖圖、竣工工資料、技技術(shù)總結(jié)結(jié)等工作作的指導(dǎo)導(dǎo)和審核核；（）負(fù)責(zé)組組織對(duì)工工人和勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的崗前前培訓(xùn)工工作，并并審查培培訓(xùn)效果果；（）負(fù)責(zé)工工程的技技術(shù)資料料整理指指導(dǎo)工作作；（）執(zhí)行公公司質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康體系系文件，并并負(fù)責(zé)選選定適合合本項(xiàng)目目的法律律法規(guī)以以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范。4.2.44質(zhì)量、環(huán)環(huán)境

31、、安安全員崗崗位職責(zé)責(zé)（）熟悉標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、圖圖紙、工工藝，了了解工程程（產(chǎn)品品）全過過程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目；（）能熟練練使用監(jiān)監(jiān)測(cè)設(shè)備備，掌握握檢測(cè)工工藝和方方法，正正確進(jìn)行行檢驗(yàn)和和試驗(yàn)；（）負(fù)責(zé)過過程檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)的監(jiān)督督工作，并并及時(shí)做做好記錄錄；（）參加班班組之間間、專業(yè)業(yè)之間及及本單位位與外單單位之間間的交接接檢驗(yàn)、試試驗(yàn)工作作；（）對(duì)質(zhì)量量檢驗(yàn)狀狀態(tài)負(fù)責(zé)責(zé)，并對(duì)對(duì)不合格格品的狀狀態(tài)進(jìn)行行記錄；（）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行巡檢及及專檢，對(duì)對(duì)巡檢中中的不合合格填寫寫“檢查意意見通知知單”，并監(jiān)監(jiān)督整改改的執(zhí)行行； （）對(duì)于一一般不合合格品的的評(píng)審處處置，應(yīng)應(yīng)在“檢查意意見通

32、知知單”，上簽簽署限期期整改意意見；（）負(fù)責(zé)一一般不合合格品糾糾正完成成后的復(fù)復(fù)查工作作，填寫寫“復(fù)查表表”；（）審核施施工員填填寫檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄表，并并判斷檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量是否否合格；（）對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)控制措措施及管管理方案案實(shí)施檢檢查監(jiān)督督；（）監(jiān)督檢檢查職工工正確使使用安全全防護(hù)和和勞動(dòng)保保護(hù)用品品，做好好防暑、降降溫、防防寒保溫溫等安全全管理工工作；（）檢查環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康工工作交底底的落實(shí)實(shí)情況，對(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)職工進(jìn)進(jìn)行崗前前環(huán)境、職職業(yè)安全全健康工工作的教教育、考考核；（）參加每每月一次次環(huán)境、職職業(yè)安全全健康大大檢查，對(duì)對(duì)檢查情情況作出出評(píng)價(jià)并并保持記記錄；（）參與對(duì)對(duì)輕

33、傷事事故的處處理以及及上報(bào)工工作，參參與重大大傷亡事事故的處處理工作作；（）參加編編制項(xiàng)目目部職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)環(huán)境、安安全、消消防工作作的應(yīng)急急預(yù)案；（）將本工工程項(xiàng)目目活動(dòng)中中新出現(xiàn)現(xiàn)的危害害因素及及時(shí)上報(bào)報(bào)給質(zhì)量量安全負(fù)負(fù)責(zé)人；（）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程的的環(huán)境、職職業(yè)安全全健康工工作進(jìn)行行巡檢及及專檢，對(duì)對(duì)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不符合（包包括環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康），填填寫“檢查意意見通知知單”，并簽簽署限期期整改意意見,監(jiān)監(jiān)督整改改的執(zhí)行行；（）負(fù)責(zé)不不符合（包包括環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康）整整改完成成后的復(fù)復(fù)查工作作，填寫寫“復(fù)查表表”；（）負(fù)責(zé)定定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)查出的的隱患填填寫“檢查意

34、意見通知知單”，對(duì)存存在安全全隱患、環(huán)環(huán)境污染染的施工工機(jī)械必必須立即即停止使使用，整整改完畢畢，經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格后方可可投入使使用。（）結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況，制定定預(yù)防潛潛在的不不合格（不不符合）發(fā)發(fā)生的具具體措施施。4.2.55專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)責(zé)（）負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目本專業(yè)業(yè)的管理理工作；（）熟悉合合同條文文，熟讀讀設(shè)計(jì)圖圖，正確確選用本本專業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范、規(guī)規(guī)程；（）編制本本專業(yè)的的施工方方案、技技術(shù)措施施以及試試驗(yàn)方案案，報(bào)批批后組織織實(shí)施；（）施工前前向生產(chǎn)產(chǎn)班組進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的書面面技術(shù)（安安全）交交底；（）根據(jù)工工程特性性和合同同要求，編編制材料料、設(shè)備備的要料料計(jì)劃；（

35、）組織施施工班組組及時(shí)對(duì)對(duì)施工完完畢的檢檢驗(yàn)批工工程進(jìn)行行復(fù)檢，認(rèn)認(rèn)真填寫寫檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄表；（）匯總分分項(xiàng)工程程各檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄，填填寫分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄，經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人確確認(rèn)后上上報(bào)監(jiān)理理，由監(jiān)監(jiān)理簽署署驗(yàn)收意意見；（）組織有有關(guān)安全全和功能能的檢測(cè)測(cè)、觀感感質(zhì)量的的檢驗(yàn)，并并做好記記錄；（）施工圖圖發(fā)生變變更及時(shí)時(shí)做好標(biāo)標(biāo)識(shí)，并并就變更更內(nèi)容重重新進(jìn)行行交底，編編制相應(yīng)應(yīng)要料計(jì)計(jì)劃；（）對(duì)各類類成品、半半成品或或在建產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)提提出明顯顯的標(biāo)識(shí)識(shí)，做好好記錄以以便于追追溯；（）做好施施工記錄錄，并與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步，記錄錄真實(shí)、齊齊全；（）對(duì)已安安裝的成成品

36、、半半成品、在在建品在在未正式式交付前前應(yīng)采取取有效的的產(chǎn)品保保護(hù)措施施；（）產(chǎn)品到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格物資，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)將將其迅速速隔離和和標(biāo)識(shí)，并并及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告或直接接通知物物資部門門運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；（）負(fù)責(zé)繪繪制本專專業(yè)的竣竣工圖，整整理、編編制竣工工資料；（）負(fù)責(zé)月月生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和月月度已完完實(shí)物工工作量報(bào)報(bào)表的編編制，對(duì)對(duì)班組完完成工作作量進(jìn)行行考核；（）對(duì)本專專業(yè)的施施工管理理和施工工技術(shù)進(jìn)進(jìn)行書面面小結(jié)；（）根據(jù)“檢查意意見通知知單”上的簽簽署意見見，及時(shí)時(shí)組織人人員對(duì)一一般不合合格品進(jìn)進(jìn)行整改改；（）根據(jù)不不合格品品評(píng)審和和處置意意見，編編制嚴(yán)重重不合格格品和質(zhì)質(zhì)量事故

37、故的糾正正方案，經(jīng)經(jīng)審批，向向施工班班組交底底后實(shí)施施；（）根據(jù)“檢查意意見通知知單”上的簽簽署意見見，及時(shí)時(shí)組織人人員對(duì)不不符合（包包括環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康）進(jìn)進(jìn)行整改改；（）根據(jù)不不符合（包包括環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康）評(píng)評(píng)審和處處置意見見，制定定不符合合（包括括環(huán)境、職職業(yè)安全全健康）的的糾正措措施，經(jīng)經(jīng)審批，向向施工班班組交底底后實(shí)施施。4.2.66技術(shù)員員崗位職職責(zé)（）負(fù)責(zé)編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案、技術(shù)術(shù)措施、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃；（）負(fù)責(zé)解解決施工工中存在在的技術(shù)術(shù)問題和和質(zhì)量問問題；（）在項(xiàng)目目總工的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)用新新材料

38、、新新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新新工藝的的實(shí)施指指導(dǎo)和技技術(shù)交底底；（）負(fù)責(zé)竣竣工資料料、圖紙紙的收集集、整理理、編制制工作；（）負(fù)責(zé)工工程材料料計(jì)劃的的編制，并并提出質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境要求求;（）負(fù)責(zé)編編制工程程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，安安全環(huán)境境管理方方案，提提供書面面技術(shù)、安安全技術(shù)術(shù)交底資資料； （）協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理（總總工）做做好創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動(dòng)工工作；（）對(duì)質(zhì)檢檢部門提提出的問問題進(jìn)行行歸類，編編制預(yù)防防和糾正正措施；（）完成上上級(jí)交辦辦的其他他工作。4.2.77設(shè)備材材料負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)（）負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備材材料管理理的全面面工作，并并指導(dǎo)材材料員工工作；（）匯總材材料員上上報(bào)的月月采購計(jì)計(jì)劃；（）采

39、購計(jì)計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，實(shí)施施采購；（）與監(jiān)理理及業(yè)主主協(xié)調(diào)，確確保甲供供材料的的供應(yīng)以以及乙供供材廠家家選擇和和供應(yīng)；（）負(fù)責(zé)自自購主要要材料的的供應(yīng)；督促材材料員做做好自購購材料的的成本控控制。（）每月月月底編制制材料成成本分析析表；（）做好增增減變更更部分材材料計(jì)劃劃及供應(yīng)應(yīng)管理；（）做好自自購主要要材料的的合格供供方的評(píng)評(píng)定工作作；（）按貫標(biāo)標(biāo)要求指指導(dǎo)并參參與做好好現(xiàn)場(chǎng)物物資管理理的各項(xiàng)項(xiàng)工作；（）工程結(jié)結(jié)束應(yīng)及及時(shí)整理理結(jié)帳資資料，配配合有關(guān)關(guān)部門搞搞好結(jié)算算工作。4.2.88設(shè)備材材料員崗崗位職責(zé)責(zé)（）在設(shè)備備材料負(fù)負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體負(fù)責(zé)整整個(gè)酒店店設(shè)備材材料以及

40、及計(jì)量器器具的管管理工作作，并指指導(dǎo)倉庫庫保管員員工作；（）根據(jù)工工程需要要編制整整個(gè)工程程施工設(shè)設(shè)備、計(jì)計(jì)量器具具的申請(qǐng)請(qǐng)計(jì)劃交交公司，并并組織好好相關(guān)機(jī)機(jī)具設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)；（）根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批的的由專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人編制的的月（季季）度要要料計(jì)劃劃編制采采購計(jì)劃劃，并將將甲供以以及乙供供材料分分類交材材料負(fù)責(zé)責(zé)人；（）在材料料負(fù)責(zé)人人監(jiān)督下下，在公公司合格格供方名名單范圍圍內(nèi)做好好乙供材材料的采采購工作作；（）負(fù)責(zé)所所有材料料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工工作并填填寫相關(guān)關(guān)表格，其其中甲供供、乙供供部分的的到貨檢檢驗(yàn)要會(huì)會(huì)同監(jiān)理理一同參參加，收收集好所所有材料料質(zhì)保資資料，杜杜絕不合合格品的的投入使使用；（）每月

41、月月底編制制乙供材材料成本本分析表表交材料料負(fù)責(zé)人人；（）負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具具設(shè)備的的試檢、發(fā)發(fā)放、維維保、校校驗(yàn)等管管理工作作并填寫寫相關(guān)表表格；（）負(fù)責(zé)定定期對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)存在安安全隱患患、環(huán)境境污染的的施工機(jī)機(jī)械必須須立即停停止使用用，整改改完畢經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方方可投入入使用；（）做好材材料入庫庫、發(fā)放放、領(lǐng)用用、登記記的管理理工作，建建立物資資臺(tái)帳（甲甲供、乙乙供要分分開），做做好相關(guān)關(guān)記錄，做做到帳物物相符、發(fā)發(fā)放有據(jù)據(jù)；（）按貫標(biāo)標(biāo)要求做做好相關(guān)關(guān)工作。4.2.99倉庫保保管員職職責(zé)（）保持倉倉庫環(huán)境境安全、適適用、配配好消防防設(shè)施；（）物資入入庫后妥妥善保管管，做到到堆放

42、整整齊、標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚楚、認(rèn)真真記錄，嚴(yán)嚴(yán)防丟失失和損壞壞，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)處理。對(duì)對(duì)驗(yàn)證不不合格的的物資辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)并并隔離存存放，做做好標(biāo)識(shí)識(shí)；（）危險(xiǎn)化化學(xué)品的的管理執(zhí)執(zhí)行公司司物資資管理規(guī)規(guī)定，儲(chǔ)儲(chǔ)存執(zhí)行行危險(xiǎn)險(xiǎn)品倉庫庫安全管管理規(guī)定定與倉倉庫保管管員防火火安全管管理規(guī)定定；（）嚴(yán)格控控制油漆漆、稀釋釋劑、油油類、酸酸類物品品的存量量，分類類存放，相相抵觸的的物品不不能放在在同一區(qū)區(qū)域；（）氧氣、乙乙炔瓶等等的存放放應(yīng)按照照氣瓶瓶儲(chǔ)存安安全管理理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，要要有安全全防范設(shè)設(shè)施，保保持安全全距離，并并有危險(xiǎn)險(xiǎn)標(biāo)色。在在存放危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品的場(chǎng)場(chǎng)所應(yīng)明明示物品品的自然然屬性與與職業(yè)

43、安安全健康康有關(guān)的的危險(xiǎn)。如如標(biāo)識(shí) “危險(xiǎn)品品”、“易燃易易爆”、“禁止煙煙火”等；（）按計(jì)劃劃控制，限限額領(lǐng)料料，提倡倡節(jié)約，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)，督促促班組節(jié)節(jié)約用料料和合理理用料，建建立健全全物資收收發(fā)臺(tái)帳帳；（）工程結(jié)結(jié)束或接接近結(jié)束束時(shí)應(yīng)組組織力量量按規(guī)定定做好退退料工作作，做到到工完料料盡、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清。施工部署的的原則（）項(xiàng)目施施工部署署是我公公司對(duì)該該項(xiàng)目從從人力、物物力、財(cái)財(cái)力等諸諸方面的的資源配配置。實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理制制，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織統(tǒng)一對(duì)對(duì)內(nèi)、對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)調(diào)指揮，集集中公司司優(yōu)勢(shì)力力量組織織會(huì)戰(zhàn)，貫貫徹公司司“管理科科學(xué)，施施工精心心，顧客客滿意，服服務(wù)社會(huì)會(huì)”質(zhì)量總總方針，

44、采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工管理模模式組織織施工。確確保施工工安全，保保證施工工質(zhì)量，按按照業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師的要求求，精益益求精，安安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)建成成該項(xiàng)目目，確保保一次驗(yàn)驗(yàn)收通過過；（）加大施施工前期期準(zhǔn)備工工作的力力度。簽簽定合同同以后，立立即組織織人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、施施工規(guī)劃劃和臨時(shí)時(shí)暫設(shè)施施工，公公司將從從公司基基地人員員中選派派精兵強(qiáng)強(qiáng)將參與與工程施施工，施施工機(jī)具具設(shè)備是是我公司司優(yōu)勢(shì)，將將重點(diǎn)保保障；（）施工人人員要根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的條件件及時(shí)到到位，講講究實(shí)效效，提高高施工效效率。施施工中采采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃管管理和目目標(biāo)管理理，加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃的的嚴(yán)肅性性、強(qiáng)調(diào)調(diào)施工協(xié)協(xié)調(diào)的權(quán)權(quán)

45、威性，確確保工期期的順利利實(shí)現(xiàn)，加加強(qiáng)管理理，杜絕絕野蠻施施工，特特別注意意要始終終抓好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全和文文明施工工；（）公司派派出具有有一定管管理水平平人員出出任項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)班班子，抽抽調(diào)技術(shù)術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)熟練的的人員分分管各專專業(yè)的施施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全等管理理，以確確保項(xiàng)目目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；（）公司從從機(jī)具設(shè)設(shè)備配置置和資金金前期投投入，以以保證項(xiàng)項(xiàng)目按期期實(shí)現(xiàn)。施工準(zhǔn)備備技術(shù)準(zhǔn)備5.1.11標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范收集集在投標(biāo)過程程中將圖圖紙和施施工中所所涉及到到的所有有的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范范，法律律等資料料全部準(zhǔn)準(zhǔn)備到位位，如有有缺少部部分在建建筑書店店中補(bǔ)齊齊，保證證施工使使用時(shí)的的及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確性。資料

46、收集齊齊全后，并并按我公公司一體體化貫標(biāo)標(biāo)相關(guān)要要求進(jìn)行行整理。5.1.22圖紙深深化設(shè)計(jì)計(jì)（）深化設(shè)設(shè)計(jì)是機(jī)機(jī)電總承承包商在在業(yè)主提提供的擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)圖、招招標(biāo)圖紙紙或“施工圖圖”及設(shè)計(jì)計(jì)變更的的基礎(chǔ)上上，依據(jù)據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，深深化繪制制出能夠夠正確指指導(dǎo)工程程施工的的施工圖圖。若我我司有幸幸獲得業(yè)業(yè)主授予予機(jī)電總總承包合合同，我我公司將將從收到到工程中中標(biāo)通知知書之日日起，安安排各專專業(yè)工程程師到位位，即開開始介入入工程的的前期設(shè)設(shè)計(jì)深化化的準(zhǔn)備備工作。根根據(jù)本工工程工期期緊，設(shè)設(shè)計(jì)深化化的特點(diǎn)點(diǎn)，我公公司將組組織足夠夠的技術(shù)術(shù)力量投投入設(shè)計(jì)計(jì)深化工工作。工

47、工程前期期我們計(jì)計(jì)劃將設(shè)設(shè)計(jì)人員員編排成成地上部部分和地地下部分分兩組人人員同步步展開設(shè)設(shè)計(jì)深化化工作，以以保證預(yù)預(yù)留、預(yù)預(yù)埋管線線施工配配合圖紙紙超前于于結(jié)構(gòu)施施工，從從而保證證工程進(jìn)進(jìn)度，同同時(shí)根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)單單位提供供的圖紙紙進(jìn)行機(jī)機(jī)電各系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)深化工工作，報(bào)報(bào)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位審批。（）設(shè)計(jì)綱綱領(lǐng)依據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及及技術(shù)指指標(biāo)對(duì)機(jī)機(jī)電各系系統(tǒng)及其其設(shè)備的的參數(shù)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，熟悉悉機(jī)電各各系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)意意圖和技技術(shù)要求求，（并并在此基基礎(chǔ)上）與與原相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行技術(shù)交交流和交交底，同同時(shí)要了了解本工工程的建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)和建筑筑功能布布置，是是否與機(jī)機(jī)電系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備備布置和和

48、管線走走向相“匹配”。與建建筑裝修修設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行充分分的技術(shù)術(shù)交流，以以保證各各機(jī)電系系統(tǒng)的“終端”定位準(zhǔn)準(zhǔn)確。與與土建總總承包進(jìn)進(jìn)行充分分的技術(shù)術(shù)交底，以以了解土土建結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工工工藝和和方法，保保證設(shè)計(jì)計(jì)深化后后使機(jī)電電系統(tǒng)的的施工工工藝與土土建施工工交叉配配合的矛矛盾最小小化。（）根據(jù)本本工程工工期緊，機(jī)機(jī)電系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)深化的的特點(diǎn)，我我們計(jì)劃劃：第一步，進(jìn)進(jìn)行機(jī)電電管線、孔孔洞預(yù)留留、預(yù)埋埋部分的的深化設(shè)設(shè)計(jì)；第二步，進(jìn)進(jìn)行機(jī)電電各系統(tǒng)統(tǒng)主干線線及支路路管線的的設(shè)計(jì)；第三步，根根據(jù)機(jī)電電各系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的的選型，完完成各機(jī)機(jī)房設(shè)備備布置及及其相關(guān)關(guān)圖紙，以以及各系系統(tǒng)間的的銜接設(shè)設(shè)計(jì)；第四

49、步，根根據(jù)業(yè)主主及設(shè)計(jì)計(jì)單位的的設(shè)計(jì)變變更和洽洽商及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際施工情情況做局局部修改改；第五步，完完成竣工工圖。（）深化設(shè)設(shè)計(jì)流程程圖深化設(shè)計(jì)部深化設(shè)計(jì)部施工圖 施工圖接收合同圖紙及技術(shù)規(guī)范接收合同圖紙及技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)變更文件材料部材料部已獲批準(zhǔn)的材料設(shè)備相關(guān)資料深化設(shè)計(jì)施工圖已獲批準(zhǔn)的材料設(shè)備相關(guān)資料深化設(shè)計(jì)施工圖各專業(yè)綜合各專業(yè)綜合修改項(xiàng)目總工程師審核修改項(xiàng)目總工程師審核不批準(zhǔn)業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批不批準(zhǔn)業(yè)主及設(shè)計(jì)院審批批準(zhǔn)情況批準(zhǔn)情況批準(zhǔn)登記批準(zhǔn)登記交付工程部使用交付工程部使用5.1.33圖紙會(huì)會(huì)審（）工程中中標(biāo)后，項(xiàng)項(xiàng)目總工工立即組組織各專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)量管理理人員，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)合同

50、內(nèi)內(nèi)容、施施工圖紙紙、施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程以及有有關(guān)的上上級(jí)文件件和要求求；（）熟悉施施工圖紙紙，充分分了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖及工程程要求，認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)、建建筑、水水電等各各工種圖圖紙的節(jié)節(jié)點(diǎn)、尺尺寸和相相應(yīng)關(guān)系系，分析析匯總施施工圖紙紙中的各各類問題題，先行行進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部預(yù)審審，保證證圖紙會(huì)會(huì)審的質(zhì)質(zhì)量；（）及時(shí)會(huì)會(huì)同業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師組織施施工圖紙紙會(huì)審，為為項(xiàng)目開開工做好好準(zhǔn)備。5.1.44施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和方案案編制（）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制根據(jù)施工圖圖紙、合合同要求求、規(guī)范范規(guī)程及及會(huì)審紀(jì)紀(jì)要的內(nèi)內(nèi)容，結(jié)結(jié)合工程程實(shí)際情情況，對(duì)對(duì)現(xiàn)有的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行調(diào)調(diào)整、細(xì)細(xì)化、補(bǔ)補(bǔ)

51、充和修修改，以以滿足施施工要求求，并在在工程實(shí)實(shí)施前逐逐級(jí)上報(bào)報(bào)各級(jí)有有關(guān)部門門審、批批后實(shí)施施；（）專項(xiàng)施施工方案案的編制制根據(jù)業(yè)主和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理要求求、進(jìn)度度計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，編制制詳細(xì)的的專項(xiàng)工工程施工工方案。如如現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電施工方方案、安安裝各專專項(xiàng)施工工方案以以及其它它專項(xiàng)施施工方案案等。（）編制相相關(guān)工程程作業(yè)指指導(dǎo)書和和技術(shù)交交底，如如：電氣氣專業(yè)、給給排水專專業(yè)、消消防專業(yè)業(yè)、通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)專業(yè)、設(shè)設(shè)備安裝裝專業(yè)等等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文文件、工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況及業(yè)業(yè)主方的的相關(guān)要要求編制制臨時(shí)設(shè)設(shè)施及能能源需求求計(jì)劃；5.2.11現(xiàn)場(chǎng)“四通一一平”工作根據(jù)本工程

52、程的設(shè)計(jì)計(jì)要求，結(jié)結(jié)合業(yè)主主提交的的施工總總平面及及現(xiàn)場(chǎng)要要求，開開工前還還應(yīng)做好好如下工工作：（）與前期期土建總總包和后后期土建建總包單單位的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接和協(xié)調(diào)調(diào)工作；（）與業(yè)主主聯(lián)系，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工臨時(shí)用用地布置置協(xié)調(diào)工工作；（）根據(jù)招招標(biāo)文件件、工程程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況及業(yè)主主方的相相關(guān)要求求編制臨臨時(shí)設(shè)施施及能源源需求計(jì)計(jì)劃；（）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平平面布置置圖，修修建臨時(shí)時(shí)道路并并進(jìn)行硬硬化；（）根據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的水源源、電源源，按快快、好、省省的原則則敷設(shè)供供水、供供電線路路；（）平整施施工機(jī)械械設(shè)備、生生產(chǎn)臨建建、生活活臨建等等用地，便便于下一一步進(jìn)行行臨建建建設(shè)。施工人員準(zhǔn)準(zhǔn)備（）根據(jù)我

53、我單位相相關(guān)人員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)地地勘查現(xiàn)現(xiàn)該工程程的地下下部分基基本具備備安裝條條件，及及業(yè)主方方對(duì)該工工程的主主要進(jìn)度度節(jié)點(diǎn)的的要求 ，具體體勞動(dòng)力力配備情情況詳見見（附表表：勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表）。（）所有參參加本項(xiàng)項(xiàng)目施工工的作業(yè)業(yè)人員，必必須及時(shí)時(shí)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場(chǎng)三級(jí)級(jí)教育。特殊作業(yè)人人員除具具有資格格證外，還還需進(jìn)行行上崗前前培訓(xùn)，培培訓(xùn)后進(jìn)進(jìn)行書面面測(cè)試，合合格后方方可上崗崗作業(yè)；定期開開展專題題講座，以以提高職職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)、安全全意識(shí)、環(huán)環(huán)保意識(shí)識(shí)，節(jié)約約意識(shí)，使使作業(yè)人人員素質(zhì)質(zhì)不斷得得到提高高。主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備根據(jù)本工程程特點(diǎn)及及工期要要求，按按總體施施工部署署，現(xiàn)做做好施工

54、工機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃如下表表，在工工程需要要時(shí)機(jī)械械能及時(shí)時(shí)到位，同同時(shí)，對(duì)對(duì)規(guī)定的的特種機(jī)機(jī)械，要要持有合合格證和和準(zhǔn)用許許可證。對(duì)對(duì)甲方指指定分包包單位所所用機(jī)械械要集中中進(jìn)行管管理，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行必必要的檢檢查，確確保工程程施工順順利進(jìn)行行；主要要施工機(jī)機(jī)械配備備情況詳詳見（附附表：擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械配備表表）。施工供電、供供水需求求計(jì)劃 我單單位根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情情況及生生活、生生產(chǎn)實(shí)際際需要將將施工供供電、供供水需求求計(jì)劃安安排如下下表：5.5.11供電需需求計(jì)劃劃表序號(hào)用電位置計(jì)劃用電數(shù)數(shù)量（）用途備注施工現(xiàn)場(chǎng)安裝使用施工期生產(chǎn)車間預(yù)制、加工工施工期生活

55、、辦公公區(qū)生活、辦公公施工期合計(jì) 5.5.22供水需需求計(jì)劃劃表序號(hào)用水位置計(jì)劃用水?dāng)?shù)數(shù)量用途備注生產(chǎn)車間施工前期生活區(qū)辦公樓飲用用水、洗洗澡施工期資金準(zhǔn)備5.6.11編制資資金需用用計(jì)劃工程一旦中中標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目部及及時(shí)編制制資金需需用計(jì)劃劃。計(jì)劃劃包括資資金周計(jì)計(jì)劃、月月計(jì)劃、季季計(jì)劃、年年度計(jì)劃劃，以及及按工程程進(jìn)度的的分部分分項(xiàng)資金金計(jì)劃等等。在工工程施工工期間，項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)科根據(jù)據(jù)經(jīng)營科科的提供供的工程程量，復(fù)復(fù)核項(xiàng)目目資金，保保證現(xiàn)有有資金能能足以支支出材料料及人工工費(fèi)等方方面的支支出，滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工生生產(chǎn)的需需要。5.6.22資金調(diào)調(diào)配項(xiàng)目部除合合理利用用業(yè)主支支付的工工程進(jìn)度度款

56、外，我我公司還還作好內(nèi)內(nèi)部融資資準(zhǔn)備，以以作項(xiàng)目目部的強(qiáng)強(qiáng)有力的的經(jīng)濟(jì)后后盾，確確保前期期各方面面投入到到位，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。（）項(xiàng)目部部主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)將重重視資金金的調(diào)配配與使用用，做到到資金合合理利用用，特別別是資金金緊張時(shí)時(shí)，要把把資金運(yùn)運(yùn)用到“刀口上上”。（）上級(jí)公公司做為為項(xiàng)目部部的經(jīng)濟(jì)濟(jì)后盾，除除配合項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行前期期資金準(zhǔn)準(zhǔn)備外，在在工程施施工的各各階段項(xiàng)項(xiàng)目資金金出現(xiàn)緊緊張時(shí)，公公司也將將為項(xiàng)目目部提供供支持，在在公司內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行行資金調(diào)調(diào)配，完完全有能能力解決決項(xiàng)目資資金緊張張問題。施工平面面布置施工平面圖圖說明6.1.11布置原原則（）根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況將生產(chǎn)產(chǎn)、生活活臨

57、時(shí)設(shè)設(shè)施布置置在施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)，施工工現(xiàn)場(chǎng)布布置必要要的施工工通道、臨臨時(shí)圍護(hù)護(hù)墻、生生產(chǎn)車間間、物料料庫房和和辦公用用房生活活用房；根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)總平平面確定定道路網(wǎng)網(wǎng)，盡量量利用原原有道路路與臨時(shí)時(shí)性道路路相結(jié)合合考慮。（）施工場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路路寬度55m，先鋪鋪1000mm厚厚碎石，之之后鋪2200mmm厚砼砼滾壓密密實(shí)。同同時(shí)我公公司將負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)道路，保保證甲方方供應(yīng)商商的車輛輛能按照照示意圖圖標(biāo)明的的路徑順順暢通過過并抵達(dá)達(dá)指定的的供貨地地點(diǎn)。6.1.22生活區(qū)區(qū)臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置生活臨時(shí)設(shè)設(shè)施主要要包括宿宿舍兩棟棟、食堂堂一棟以以及廁所所一座和和附屬的的浴室、活活動(dòng)室等等設(shè)施，宿宿舍為二二層

58、活動(dòng)動(dòng)板房，單單棟尺寸寸7.22m，食堂內(nèi)內(nèi)設(shè)置大大、小兩兩個(gè)餐廳廳，分別別供工人人和管理理人員集集中用餐餐。6.1.33臨時(shí)生生產(chǎn)設(shè)施施布置（）施工臨臨時(shí)用地地圍護(hù)設(shè)設(shè)置按照總平面面圖和施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的具體體情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的圍圍護(hù)利用用目前已已有的圍圍墻，并對(duì)不不足處按按規(guī)范及及有關(guān)規(guī)規(guī)定補(bǔ)建建（設(shè)計(jì)計(jì)方案須須由業(yè)主主建筑師師批準(zhǔn)）。6.1.44生產(chǎn)車車間布置置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，設(shè)置置加工車車間，材材料堆場(chǎng)場(chǎng)和庫房房具體位位置見平平面布置置圖；加加工車間間，采用用鋼管柱柱、鋼管管組合屋屋架，彩彩鋼瓦防防水屋面面四周鋪鋪開，保保證隨時(shí)時(shí)可以加加工及預(yù)預(yù)制支架架所用。一一般材料料均為露露天堆場(chǎng)場(chǎng)

59、，為避避免鋼材材受水浸浸而銹蝕蝕及便于于排水，材材料堆場(chǎng)場(chǎng)表面鋪鋪厚碎石石墊層，夯夯實(shí)平整整，澆筑筑砼，并并用紅磚磚砌地壟壟墻，間間距12200mm一道，做做為一般般材料的的墊塊，倉庫采采用兩個(gè)個(gè)集裝箱箱作為保保管用房房。6.1.55現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室（）位置為滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工需需要，便便于在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)工作，辦辦公室均均設(shè)置在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)東面面，具體體位置詳詳見（施施工總平平面布置置圖）。（）規(guī)模與與標(biāo)準(zhǔn)辦公室采用用一棟拆拆卸式活活動(dòng)板房房，用壓壓型鋼板板制作，共共計(jì)間（6m上、下下各間）。6.1.66現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)牌在現(xiàn)場(chǎng)將按按需要及及在業(yè)主主指引下下修建布布告欄。在在施工過過程中必必須

60、進(jìn)行行可能需需要的一一切重新新油漆和和書寫。除除得到業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)外，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)設(shè)其它告告示。此此外還在在指定位位置提供供一塊尺尺寸及建建筑方法法均經(jīng)建建筑師認(rèn)認(rèn)可的新新造招牌牌，連同同經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的書寫寫字母。同同時(shí)確保保招牌的的內(nèi)容、安安裝等能能夠滿足足申請(qǐng)施施工許可可證的要要求。除除指定的的告示欄欄發(fā)出的的廣告外外，沒有有業(yè)主的的書面批批準(zhǔn)，我我公司不不在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)登廣告告或張貼貼布告，有有關(guān)本工工程的任任何宣傳傳，事先先必須提提交給業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，才可可發(fā)表。6.1.77安裝生生產(chǎn)設(shè)施施現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置置電氣、給給排水、消消防等安安裝加工工場(chǎng)地及及堆場(chǎng)，在在土建施施工到后后期即可可將安裝裝設(shè)備進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)