企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3篇 半年度后勤工作總結(jié)

1、Word 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3篇 半年度后勤工作總結(jié) 在日常工作中，仔細回顧工作狀況是避開不了的，而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作力量也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是我收集的企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3篇 半年度后勤工作總結(jié)，供大家品鑒。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)1 回顧一年來，我部門在分公司國家委的領(lǐng)導下，在本部門領(lǐng)導、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了肯定的成果，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，成果顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟 我部門仔細執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，仔細學習

2、國家的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工平安意識的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 2、加強平安教育，做好車輛管理工作 我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順當?shù)赝瓿缮霞壗唤o的任務(wù)。 這些成果的取得，一是部門領(lǐng)導定期加強對司機進行平安教育，增加司機的平安意識，克服平安管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機仔細遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)覺問題準時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶心情開車，確保平安行車。 3、做好職工的房改工作

3、 職工的房改工作是一項長期而簡單的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的樂觀性。 為了把住房補貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量細致的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，xx年x月份最終申請要回住房補貼資金xxxx。 4、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作 為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品

4、的購進和發(fā)放嚴格掌握在標準之內(nèi)。為了節(jié)省開支，我們在選購物品時，盡量選用性價比高的物品。 例如，xx年x月公司款待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的匹空調(diào)，xxx/每臺，比同檔次的低500-100 xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)省費用一萬多元。今年我們重新裝修款待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司削減一筆費用支出。 我公司職工飯?zhí)米詘月xx日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)款待費的開支，又便利了領(lǐng)導職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)狀況來看，平均每月可節(jié)省費用開支xxxx。全年共計節(jié)

5、省費用開支約xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實惠。 各部門電話費始終實行托收收費，假如掌握不好，很簡單造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支xxx，話費嚴峻超支。個別部門對話費掌握得不嚴，致使有的人上班打電話談天、打信息臺、打國際長話，對于這種鋪張現(xiàn)象，我們發(fā)覺后準時制止，并取消其話機相應(yīng)功能，責令其所在部門扣回超支話費。 今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以削減話費開支，當時考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。x月初，電信行業(yè)競爭激烈，我部門樂觀與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事

6、業(yè)的進展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上賜予我們更優(yōu)待的條件，真誠的懇求感動了對方。 x月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月削減開支xxx元，全年共計節(jié)省費用開支1200 xxxx，職工也得到了實惠，確的確實為企業(yè)和職工辦了件好事。 5、加強物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū) 職工的住房實改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)覺問題準時解決，對個別違章用電用水的職工，能準時進行批判教育。 搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，樂觀協(xié)作市政府開展

7、的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣。 總結(jié)一年來的工作狀況，成果是確定的。但還存在不足之外。一是還不夠深化基層、深化群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有準時拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識不強。這些都能有待今后工作中不斷改進。 明年的工作思路： 1、連續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補貼公積金的管理。 房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。 2、加強車輛的平安管理，確保行車平安。 3、連續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)2 xx 年，在公司領(lǐng)

8、導的正確領(lǐng)導下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好 xx年的后勤工作，現(xiàn)對 xx 年的后勤工作總結(jié)如下： 一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工制造良好的工作環(huán)境 后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。 (一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿足。 搞好食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部著重關(guān)注問題。xx年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴;同時，xx年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

9、 (二)員工宿舍的管理，為員工供應(yīng)平安潔凈的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時消失物品失竊的大事。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的平安問題得到了掌握，xx年基本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持干凈潔凈的狀態(tài)。 (三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿意員工的服務(wù)要求。 為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡察，準時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部支配專人到現(xiàn)場檢查，準時進行調(diào)整和處理

10、。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的狀況下，后勤部樂觀支配好工作，第一時間解決問題;有力地關(guān)心其他部門員工解決了生活之憂。 二、加強資產(chǎn)選購管理工作，樹立成本掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階 后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低成本的工作。 (一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。 經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xx年，在選購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購席夢思床

11、的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)省選購資金幾千元。 (二)執(zhí)行選購程序，加強選購監(jiān)督。 在選購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實行定期走訪市場，隨機抽查供應(yīng)商報價等方法，確保選購價格的合理性，以保證以就低價格選購，加強監(jiān)督。 (三)能源運行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。 節(jié)能降耗工作是后勤部特別關(guān)注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細措施和方案。后勤部主要實行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡察管理，督促其節(jié)省用水，避開不必要的消耗;

12、三是提高全員的節(jié)省意識，準時發(fā)覺和制止能源鋪張的問題。 (四)費用使用分析，準時調(diào)整費用掌握方法。 后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料(煤炭)費等費用支出分析。對方案執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進行綜合對比，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實行的費用掌握措施和方法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領(lǐng)導準時把握費用的使用狀況及效果，準時實行調(diào)整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。 1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)消失紕漏。 表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能

13、發(fā)覺問題。 2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理力量偏弱，文化程度偏低，管理閱歷不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。 3、工作效率低，落實工作不準時。 員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應(yīng)消失的問題消失。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。 4、服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要緣由。 5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。 6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎(chǔ)員工

14、基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 針對以上問題，后勤部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下： 1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。 2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。 同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。 3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋全部重點的工作。 4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進行登記評定。 通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我

15、提升完善。 總之，后勤部xx年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細總結(jié)xx年閱歷教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3 繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷關(guān)心下，在同事們的大力支持下，我樂觀做好本職工作，履行自己的職責，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下，敬請大家提出珍貴看法。 一年來，根據(jù)管委會確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好后勤服務(wù)工作。 一、勤奮學習，與時俱進 理論是行動的先導。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。一年來

16、我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維力量，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。 二、立足本職，愛崗敬業(yè) 作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是樂觀、努力的去做;全身心的投入到工作中去。 第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛(wèi)生平安。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。仔細協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，仔細做好本職工 作和各種臨時性勤雜工作，聽從

17、安排，隨叫隨到，保證了領(lǐng)導職工的工作正常運轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責盡心。 其次、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處準時改進。準時、精確 、順當?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了領(lǐng)導職工的正常就餐。 第三、把住食品進貨也特別重要。領(lǐng)導職工用餐需要常常外出選購各種食品，由我親自去選購，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒大事的發(fā)生，切實保證每位領(lǐng)導職工的身體健康。在用物理財過程中能夠嚴格把關(guān)，精打細算，開源節(jié)流。 一年來，切實做