南環(huán)線141516施工組織設計

1、PAGE PAGE 57簡陽市工業(yè)園區(qū)三期安置還房工程第14#樓、15#樓、16#樓保溫節(jié)能工程施工組織設計編制單位：四川省省宏星保保溫節(jié)能能工程有有限責任任公司編制人：周周德光 審核人人：曾斌斌二O一一年年三月十十日目 錄編制依據(jù)及及說明第一章、工工程概況況及特點點第二章、施施工組織織機構要要、措施施及總體體布置第一節(jié)、施施工組織織機構極極措施一、施工組組織機構構二、施工管管理重點點三、施工技技術保證證措施第二節(jié)、施施工部署署及安排排一、施工指指導思想想二、施工管管理目標標三、施工作作業(yè)順序序四、主要勞勞動力需需用計劃劃五、施工進進度計劃劃安排與與工期保保證措施施第三章、膠膠粉聚苯苯顆粒外外

2、墻外保保溫施工工工藝流流程第四章、擠擠塑板屋屋面保溫溫施工工工藝流程程第五章、工工程質量量保證措措施一、建立健健全質量量保證和和監(jiān)督體體系二、建立健健全各項項質量管管理制度度三、組織管管理措施施四、安全生生產(chǎn)施工工措施第六章、保保證文明明施工措措施一、文明施施工管理理目標及及重點二、文明施施工管理理機構三、文明施施工管理理制度四、文明施施工措施施五、環(huán)保實實施措施施六、成品保保護措施施七、產(chǎn)品質質量及售售后服務務承諾書書第七章、檔檔案資料料管理措措施一、工程資資料的收收集和整整理二、檔案資資料的管管理措施施第八章、安安全教育育與技術術交底A、編制依依據(jù)1、根據(jù)國國家現(xiàn)行行實施的的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)

3、規(guī)程、標標準及省省市對保保溫及裝裝飾工程程的有關關規(guī)定。2、根據(jù)中中華人民民共和國國建筑法法、建建筑工程程施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條條件、四四川省關關于墻體體節(jié)能有有關規(guī)定定。3、依據(jù)簡簡陽市工工業(yè)園區(qū)區(qū)三期安置房房工程設設計圖紙紙及變更更的相關關文件；4、建筑筑裝飾裝裝修工程程質量驗驗收規(guī)程程（GGB5002100-20001）；5、夏熱熱冬冷地地區(qū)居住住建筑節(jié)節(jié)能設計計標準（JJGJ1134-20001）; 6、四川川省夏熱熱冬冷地地區(qū)居住住建筑節(jié)節(jié)能設計計標準（JJB511/50027+20002）；7、居住住建筑節(jié)節(jié)能保溫溫隔熱工工程質量量驗收規(guī)規(guī)程（DDB511/50033-20005）

4、；8、膠粉粉聚苯顆顆粒外墻墻外保溫溫系統(tǒng)(JG1158-20004)；9、外墻墻外保溫溫施工技技術規(guī)程程JGGJ1444-220044；10、屋屋面節(jié)能能建筑構構造006J2204。B、編制內(nèi)內(nèi)容本施工組織織設計是是根據(jù)建建設單位位要求所所規(guī)定的的工程范范圍進行行編制的的保溫工工程施工工組織設設計。C、編制說說明本施工組織織設計是是根據(jù)建建設方設設計施工工圖紙及及其保溫溫設計方方案，在在充分了了解該工工程全面面情況后后，依據(jù)據(jù)國家建建筑及建建筑裝飾飾相關技技術規(guī)范范規(guī)定，結結合我公公司在建建筑墻體體保溫隔隔熱工程程施工中中積累的的經(jīng)驗編編制而成成，是保保溫工程程施工的的技術指指導性文文件。根據(jù)

5、工期質質量要求求及現(xiàn)場場施工過過程中的的實際情情況，結結合我公公司近年年來承建建的多項項類似工工程，把把據(jù)有豐豐富的施施工經(jīng)驗驗，掌握握了重要要的先進進施工技技術和工工藝技能能，將應應用于本本工程，以以加快工工程進度度，保證證質量，降降低造價價。我公司對本本工程保保溫將嚴嚴格按照照本施工工組織設設計進行行施工和和管理，做做到“科學管管理，嚴嚴謹施工工”，以一一流的產(chǎn)產(chǎn)品質量量與精湛湛的施工工質量把把本工程程打造成成簡陽市市建筑節(jié)節(jié)能的試試點、示示范工程程。第一章、工工程概況況及特點點在全國熱工工區(qū)劃中中，簡陽陽屬夏熱熱冬冷地地區(qū)，根根據(jù)簡陽陽地區(qū)的的氣候條條件與特特征，在在進行建建筑節(jié)能能方案

6、設設計與優(yōu)優(yōu)化時，保保溫隔熱熱材料的的性能除除必須滿滿足冬季季采暖期期間的熱熱舒適性性與節(jié)能能要求的的保溫指指標以外外，還必必須同時時滿足夏夏季制冷冷期間熱熱舒適性性和節(jié)能能要求的的隔熱指指標。保溫隔熱系系統(tǒng)除了了具有良良好的保保溫性能能以滿足足冬季采采暖期間間的熱舒舒適性指指導外，還還可以滿滿足建筑筑物的夏夏季制冷冷期間對對隔熱性性能的要要求。第二章、施施工組織織機構、措措施及總總體布置置第一節(jié)、施施工組織織機構及及措施針對本工程程施工特特點和建建筑節(jié)能能設計有有關要求求，結合合本公司司在類似似工程施施工中的的成功經(jīng)經(jīng)驗，我我公司將將組建工工程項目目部從施施工組織織管理機機構入后后，明確確施

7、工管管理目標標和各級級人員管管理職責責，制定定各項管管理制度度和施工工管理重重點，建建立健全全質量保保證體系系和施工工技術保保證措施施，從而而建立一一套完整整的、符符合本工工程施工工特點的的、行之之的施工工組織措措施，以以保證本本工程建建筑節(jié)能能工程施施工的順順利進行行，使本本工程成成為真正正意義的的新一代代節(jié)能住住宅。一、施工組組織機構構1、公司組組織管理理機構在公司對所所屬項目目部正常常管理前前提下，針針對本工工程施工工管理工工作，公公司將直直接負責責對工程程從施工工組織、施施工方案案的落實實到施工工全過程程的指揮揮、安排排、協(xié)調調，以及及人、財財、物等等各方面面的保證證工作，并并加強同同

8、業(yè)主、質質檢、監(jiān)監(jiān)理、設設計的聯(lián)聯(lián)系，及及時解決決施工過過程中發(fā)發(fā)生的問問題，確確保工程程施工安安全、優(yōu)優(yōu)質、高高速的順順利完成成。對于工程施施工的管管理，公公司將通通過每月月生產(chǎn)林林檢查、領領導小組組現(xiàn)場會會、公司司質量安安全部門門、施工工技術部部門每周周綜合檢檢查及派派人員常常住工現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督督、協(xié)助助項目部部工作、及及時反饋饋消息等等措施，達達到公司司對本工工程施工工管理的的目的公司公司 總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程 師工程項目部中心實驗室技術開發(fā)中心材料采購部生產(chǎn)管理部質量管理部財務管理部人力資源部公司組織管管理機構構圖（圖圖一）2、工程項項目部組組織管理理機構對于該工程程施工的

9、的項目管管理，我我公司將將根據(jù)本本工程的的規(guī)模和和特點，選選派具有有豐富項項目施工工經(jīng)驗和和類似工工程施工工成功經(jīng)經(jīng)驗的項項目經(jīng)理理全面負負責該工工程的施施工管理理工作。同同時選擇擇技術、管管理水平平高，責責任心強強的團結結、進取取、講究究實效、善善打硬仗仗的施工工技術管管理人員員組成本本工程施施工項目目部，在在公司統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下展開開工作，接接受公司司各職能能部門的的指導監(jiān)監(jiān)督，確確保工程程施工管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。工程項目部經(jīng)理工程項目部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人項目工程師技術負責人安全負責行政管理材料采購庫房管理施工工長項目部組織織管理機機構（圖圖二）3、項目部部主要人人員配備備及主要

10、要工作職職責A、項目經(jīng)經(jīng)理管理理職責一、質量職職現(xiàn)1、遵照國國家有關關質量法法規(guī)和公公司質量量方針目目標與質質量體系系文件規(guī)規(guī)定，結結合項目目實際，認認真貫徹徹實施。2、對本項項目的施施工質量量全面負負責。3、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格品（項項），必必須按照照有關規(guī)規(guī)定，及及時組織織進行評評審處理理，并做做相應的的糾正，防防止再發(fā)發(fā)生，并并做好記記錄，還還應加強強質量檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的的不合格格因素及及時采取取預防措措施，以以防止不不合格的的發(fā)生。4、根據(jù)本本項目的的質量目目標，落落實相應應的質量量保證措措施和具具體的實實施方案案。5、堅持不不懈地、經(jīng)經(jīng)常地向向職工進進行質量量保證意意識和安安全文明明生

11、產(chǎn)的的宣傳教教育，確確保質量量、安全全，做到到文明施施工。二、安全職職責1、項目經(jīng)經(jīng)理是本本項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任人，負負安全生生產(chǎn)的直直接責任任。2、認真貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)的法法規(guī)、法法令、條條例、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定、標標準及各各項規(guī)章章制度。3、組織制制定和實實施安全全技術措措施。4、組織擬擬定本項項目安全全獎懲辦辦法、管管理規(guī)定定并認真真實施。5、帶頭遵遵章守紀紀，不違違章指揮揮。6、檢查、督督促本項項目各級級人員安安全責任任制的落落實。7、組織并并做好對對新工人人的入場場教育和和經(jīng)常性性的安全全教育，認認真抓好好安全技技術交底底工作。8、發(fā)生事事故要妥妥善處理理，及時時上報，認認真

12、分析析原因，擬擬定并落落實整改改措施。B、項目技技術負責責人管理理職責一、質量職職責1、根據(jù)項項目工程程的質量量目標，制制定相應應的質量量保證措措施和具具體的實實施技術術方案。2、負責主主持或參參加施工工組織設設計和施施工方案案的編制制，進行行質量標標準和技技術要求求的交底底，堅持持不懈地地向職工工進行質質量保證證意識和和安全生生產(chǎn)、文文明施工工的教育育。3、針對不不合格項項或潛在在的不合合格因素素（或隱隱患）及及時采取取糾正和和預防措措施。4、按照有有關規(guī)定定，認真真組織進進行現(xiàn)場場的質量量檢驗，做做好記錄錄。5、組織對對質量事事故的調調查處理理，重大大質量事事故，報報公司經(jīng)經(jīng)理。二、 安全

13、全職責1、對本項項目安全全生產(chǎn)的的技術工工作全面面負責。2、指導內(nèi)內(nèi)業(yè)人員員做好安安全內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的整理、填填報和歸歸檔工作作。3、參與擬擬定施工工安全技技術措施施并指導導實施。4、參加項項目組織織的安全全文明施施工檢查查、協(xié)助助、指導導擬定隱隱患整改改措施。5、組織和和指導對對班組的的安全技技術交底底，及時時解決施施工中的的安全技技術問題題。6、協(xié)助組組織和指指導安全全防護及及各類機機械設備備的內(nèi)部部檢查、驗驗收，提提出整改改意見。7、參加工工傷事故故的調查查、分析析，提出出技術鑒鑒定意見見和整改改措施。C、班組長長管理職職責一、安全職職責1、在項目目經(jīng)理領領導下對對所分管管的單位位工程的的

14、安全生生產(chǎn)負直直接責任任。2、認真執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)的的各項規(guī)規(guī)章制度度組織實實施各項項安全技技術措施施并帶頭頭遵章守守紀，不不違章指指揮。3、認真對對新進場場工人及及變換工工種工人人的入場場教育；組織班班組學習習安全操操作規(guī)程程，檢查查和指導導班組開開展安全全活動及及施工操操作“落手清清”活動。4、按要求求進行書書面的安安全技術術交底并并檢查落落實情況況。5、經(jīng)常檢檢查安全全生產(chǎn)情情況和安安全設施施狀況及及時制止止違章違違紀行為為和消除除事故隱隱患。6、參加項項目半月月一次的的安全檢檢查及上上級部門門的安全全檢查，認認真組織織和落實實。7、參加對對工程的的安全防防護、各各類起重重設備、臨臨時用

15、電電線路的的檢查驗驗收，堅堅持驗收收合格后后方能使使用。8、發(fā)生工工傷事故故立即向向項目經(jīng)經(jīng)理報告告并組織織搶救傷傷員和保保護好現(xiàn)現(xiàn)場。二、質量職職責1、明確分分管的分分部分項項工程（或或班組）的的質量目目標和質質量責任任，組織織全體職職工，確確保實現(xiàn)現(xiàn)。2、嚴格按按照有關關的標準準、規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定組織施施工或生生產(chǎn)。3、認真做做好質量量記錄，填填寫清楚楚，保證證數(shù)據(jù)真真實準確確，并按按時報送送。4、堅持不不懈地組組織職工工進行技技術聯(lián)兵兵，改進進和提高高操作技技術。5、堅持不不懈地向向職工進進行質量量保證意意識和安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的教育，確確保質量量、安全全，做到到文明施施工

16、。6、針對不不合格項項或潛在在的不合合格因素素，及時時采取糾糾正和預預防措施施。D、質量員員職責1、核定分分部、分分項工程程質量等等級，對對單位工工程質量量進行初初核 。2、收集和和整理質質量驗收收評定資資料。3、及時上上報質量量信息。4、承辦本本單位的的工程質質量大檢檢查，并并寫出簡簡報上報報。5、協(xié)助領領導開展展質量回回訪，督督促工程程保修。6、及時上上報質量量事故，參參與質量量事故的的調查處處理。E、安全員員職責1、負責本本項目安安全管理理的具體體工作。2、經(jīng)常學學習和宣宣傳各種種安全標標準、法法規(guī)及制制度和各各種標牌牌。3、參與擬擬定并熟熟悉施工工組織設設計中的的安全技技術措施施，協(xié)助

17、助項目經(jīng)經(jīng)理逐項項落實。4、協(xié)助進進行各種種安全教教育和安安全技術術交底，認認真檢查查班組落落實情況況。5、經(jīng)常檢檢查工人人遵章守守紀情況況和安全全防護設設施完善善情況，及及時糾正正違章違違紀行為為和協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理完善善防護設設施，消消除安全全隱患。6、協(xié)助、組組織對架架設工程程等的內(nèi)內(nèi)部檢查查、驗收收和參加加上級部部門的檢檢查、驗驗收，認認真作好好記錄。7、協(xié)助項項目經(jīng)理理組織每每周或半半月一次次的安全全檢查，認認真記錄錄并督促促檢查整整改措施施的落實實。8、參加工工傷事故故的調查查、分析析、進行行事故統(tǒng)統(tǒng)計上報報，及時時檢查整整改措施施的落實實。F、內(nèi)業(yè)資資料員職職責1、在項目目經(jīng)理部部

18、的領導導下搞好好工程施施工檔案案資料管管理，建建立工程程施工檔檔案管理理體系。2、協(xié)助和和監(jiān)督各各部門的的資料的的形成和和系統(tǒng)管管理和匯匯總。3、在整個個項目工工程資料料的不斷斷形成過過程中，對對資料進進行分類類搜集整整理，完完善復審審歸檔。不不要有錯錯誤、遺遺漏。做做到資料料及時、準準確、齊齊全、美美觀。4、對資料料中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，及時時向項目目部匯總總彌補修修改。三、安全職職責1、在項目目經(jīng)理指指導下擬擬定或協(xié)協(xié)助擬定定施工組組織設計計（或方方案）中中的安全全技術措措施和施施工臨時時用電方方案。2、協(xié)助項項目經(jīng)理理檢查和和指導安安全技術術措施及及施工臨臨時用電電方案的的實施情情況。3、協(xié)

19、助項項目經(jīng)理理或工長長做好安安全技術術交底工工作。4、做好各各種安全全內(nèi)業(yè)資資料的收收集和整整理工作作，并分分類成冊冊，寫出出目錄，做做到規(guī)范范化、標標準化。5、協(xié)助工工長做好好安全教教育并認認真填寫寫安全教教育卡。6、認真進進行各種種安全會會議和安安全檢查查記錄并并整理入入冊。7、協(xié)助項項目經(jīng)理理完善現(xiàn)現(xiàn)場各項項規(guī)章制制度及各各種標牌牌。8、建立現(xiàn)現(xiàn)場事故故檔案和和違章違違紀及處處罰的記記錄。G、材料員員職責一、質量職職責1、嚴格貫貫徹執(zhí)行行采購購控制程程序，保保證按內(nèi)內(nèi)容完善善的采購購計劃進進行采購購，并負負責對采采購物資資質量進進行驗證證，保證證符合采采購計劃劃要求。2、負責具具體執(zhí)行行

20、對采購購過程中中發(fā)生的的丟失、損損壞或不不合格進進行處置置，保證證進貨入入庫的數(shù)數(shù)量的質質量。3、對采購購的物資資在保證證質量基基礎上，進進行價格格比較、選選擇、控控制物資資和采購購成本。二、安全職職責1、認真執(zhí)執(zhí)行材料料管理制制度和庫庫房管理理制度，確確保庫房房防火及及防盜安安全。2、嚴格按按文明工工地要求求協(xié)助項項目經(jīng)理理抓好現(xiàn)現(xiàn)場及庫庫房的材材料管理理，為創(chuàng)創(chuàng)建標化化工地貢貢獻。3、庫房內(nèi)內(nèi)材料堆堆放應符符合防火火安全要要求，門門前設防防火標志志。4、經(jīng)常檢檢查安全全防護器器材的使使用情況況，及時時編制補補充計劃劃并報項項目經(jīng)理理給予解解決。5、經(jīng)常檢檢查現(xiàn)場場材料堆堆放情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安

21、全隱隱患及時時告訴現(xiàn)現(xiàn)場負責責人進行行處理。H、操作人人員的質質量職責責1、牢固樹樹立質量量保證意意識，確確保工程程和產(chǎn)品品質量，堅堅決做到到不合格格不交工工、不轉轉序。2、嚴格按按照技術術標準要要求和操操作規(guī)程程操作。3、認真做做好質量量記錄，填填寫清楚楚，保證證數(shù)據(jù)真真實準確確，并按按時報送送。4、努力學學習，加加強練兵兵，不斷斷改進和和提高操操作技術術。5、保護好好設備和和原材料料以及生生產(chǎn)現(xiàn)場場的各種種標識。6、確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，做到到文明施施工，文文明生產(chǎn)產(chǎn)。7、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量問問題或事事故隱患患，及時時報告，并并采取糾糾正或預預防措施施。I、質量保保證體系系和過程程質量控控制及監(jiān)監(jiān)督

22、體系系。為了實現(xiàn)工工程質量量管理目目標，工工程施工工在公司司質量保保證體系系和工程程質量監(jiān)監(jiān)督體系系的管理理、監(jiān)督督下進行行。并針針對該工工程怦，建建立以項項目經(jīng)理理為總負負責人的的項目質質量保證證體系和和過程質質量控制制及監(jiān)督督體系；通過各各體系的的有效運運行，達達到對工工程質量量進行控控制、監(jiān)監(jiān)督的目目的。J、項目工工程質量量保證體體系1、成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為組組長的質質量領導導小組。負負責制定定項目質質量方針針、措施施，崗位位質量職職責，負負責處理理質量事事故。2、建立項項目質量量保證體體系，質質保體系系的正常常運轉才才能使工工程質量量得到保保證。3、建立工工程質量量否決及及獎罰制制度，

23、實實行工程程質量與與班組勞勞務合同同掛鉤，工工程驗收收達到一一次合格格。4、建立施施工技術術交底制制度，每每分部工工程開工工前，由由項目技技術負責責人向班班組長進進行施工工工藝、施施工方案案、作業(yè)業(yè)指導書書交底；每分項項工程開開工前，由由技術負負責人向向班組所所有施工工人員進進行技術術交底。5、建立成成品保護護制度。制訂有針對性的成品保護措施，切實做好成品保護工作。6、實行過過程三檢檢制度。在在施工過過程中進進行自檢檢、專檢檢、交接接檢，最最后再請請監(jiān)理進進行隱蔽蔽驗收。7、再施工工過程中中實行施施工、材材料檢驗驗制度、工工程質量量事故報報告及調調查制度度等一列列制度來來保證工工程質量量。L、

24、建立健健全安全全保證體體系1、成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為組組長的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領導小小組，制制定項目目安全生生產(chǎn)目標標，各崗崗位安全全生產(chǎn)職職責，處處理安全全事故。2、建立安安全管理理體系。落落實安全全防護設設施和安安全生產(chǎn)產(chǎn)用品的的使用，并并進行日日常安全全施工的的檢查督督促。工程開工工序質量控控制分項質量控控制（含含基層、界界面層、保保溫層、保保護層）檢查單項工程質質量控制制檢查竣工驗收質質量控制制檢查竣工手續(xù)、結結算項目工程質質量保證證體系圖圖（圖三三）二、施工管管理重點點1、前期施施工準備備目前我公司司已作好好了本工工程施工工的各項項準備工工作，包包括項目目管理機機構的組組建、施施工作業(yè)業(yè)人員

25、安安排、施施工機械械設備落落實、施施工主要要產(chǎn)品及及各種輔輔助材料料的準備備以及施施工進度度計劃和和施工技技術方案案的研究究和優(yōu)選選等工作作，以保保證工期期如期開開工并順順利實施施。2、施工順順序及進進度計劃劃施工順序的的確定、進進度計劃劃的安排排和實施施以及與與土建施施工方的的配合等等工作將將關系到到整個工工程工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。施工工過程中中必須加加強同土土建施工工方的聯(lián)聯(lián)系、配配合與協(xié)協(xié)調，避避免相互互之間的的影響。3、與土建建施工方方的配合合本工程施工工的配合合工作，直直接關系系到整個個工程的的質量和和工期。因因此，應應根據(jù)本本工程施施工的實實際情況況，制定定周密的的與土建建施工方方相配合

26、合的措施施，包括括話工管管理人員員的組成成，相互互之間的的技術交交底、相相互聯(lián)系系、相互互檢查督督促方法法，保證證整個工工程施工工的順利利進行。4、質量與與安全工工作工程施工質質量和安安全工作作，關系系到企業(yè)業(yè)的生存存和社會會形象。認認真執(zhí)行行公司“質量為為本、科科學管理理、精心心施工、信信守合同同，為顧顧客提供供滿意產(chǎn)產(chǎn)品和服服務”的質量量方針，制制定科學學嚴格的的管理方方法和控控制措施施，是本本工程施施工管理理工作的的重點之之一。5、施工隊隊伍管理理加強施工隊隊伍管理理，提高高施工人人員素質質，落實實各項管管理制度度，關系系到本工工程各項項施工管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。在本本工程的的施工建建設

27、中，應應做到“制度健健全、責責任落實實、管理理到位、獎獎懲分明明”，重點點抓制度度的健全全和落實實。三、施工技技術保證證措施。項目部組織織項目全全體人員員認真熟熟悉設計計圖紙，充充分領會會該工程程的建筑筑節(jié)能設設計意圖圖，了解解該工程程的保溫溫施工特特點，抓抓住質量量管理與與控制的的關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，制制定針對對性措施施，保證證施工質質量、安安全和工工期。主主要應做做好以下下幾方面面工作：1、結合工工程特點點，擬出出關鍵工工序，制制定關鍵鍵工序的的過程監(jiān)監(jiān)督辦法法和對實實施結果果的檢查查、復核核程序。2、對本工工程施工工所需的的材料、機機具進行行認真核核實與校校對。3、組織有有關人員員認真學學習施工

28、工操作技技術規(guī)程程、施工工方案，盡盡早編制制施工組組織設計計，并由由項目工工程師對對全體施施工技術術管理人人員做全全面的施施工技術術交底。4、提出詳詳細材料料計劃、機機具、勞勞動力計計劃等。5、項目部部各項管管理制度度項目部是企企業(yè)形象象的縮影影，對于于本工程程的施工工，在建建立了項項目組織織管理機機構的前前提下，為為加強施施工過程程中的管管理力度度，保證證項目部部各項施施工管理理工作在在責任落落實的前前提下正正常運行行，項目目部將按按照公司司質量體體系文件件的要求求，建立立、貫徹徹和認真真執(zhí)行以以下管理理制度。做做到責任任落實，制制度健全全，有機機聯(lián)系，管管理到位位。項目部組織織管理制制度a

29、、項目部部崗位職職責制度度；b、項目部部質量管管理責任任制度；c、項目部部安全管管理責任任制度；d、項目部部文明施施工責任任制度；e、項目部部技術管管理責任任制度；f、項目部部材料管管理責任任制度；g、項目部部設備、機機具管理理責任制制度；h、施工質質量檢查查考核及及獎懲制制度。第二節(jié) 施工部部署及安安排一、施工指指導思想想“精心組織織、專業(yè)業(yè)施工、用用戶滿意意、營造造建筑精精品”是項目目部施工工指導思思想。針針對本工工程的特特點，項項目部應應確立以以質量、安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)為主的的施工目目標，通通過加強強施工的的事前準準備、事事中控制制和事后后檢查、監(jiān)監(jiān)督等管管理工作作，努力力使工程程質量

30、達達到優(yōu)良良。采取取各種施施工技術術措施，自自覺接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理站等等單位的的監(jiān)督和和檢查，順順利實現(xiàn)現(xiàn)各項施施工管理理預期目目標。二、施工管管理目標標1、質量目目標：保保溫工程程質量達達到優(yōu)良良標準。2、工期目目標：按按合同要要求工期期如期完完成。3、安全生生產(chǎn)目標標：強化化安全意意識，建建立安全全制度，搞搞好安全全防護，嚴嚴格檢查查督促，保保證安全全施工無無事故發(fā)發(fā)生，爭爭創(chuàng)“安全施施工標準準化現(xiàn)場場”。4、文明施施工目標標：達到到建設部部“施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明標標準化工工地”標準的的要求。三、施工作作業(yè)順序序1、根據(jù)工工程的特特點，可可以采取取以流水水施工為為主，依依次施工工、平行行施

31、工、穿穿插施工工相結合合的多種種施工方方式。2、根據(jù)主主體土建建完工的的先后順順序進行行施工。3、施工機機具計劃劃與配置置（根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況而定）機具名稱單位數(shù)量機具名稱單位數(shù)量砂漿攪拌機機臺3運料斗車臺30水桶只602-3米靠靠尺把40滾刷把10鉛墜 只6電錘把15水泥釘若干橡皮錘把6抹刀把9切割機臺3剪刀把6四、主要勞勞動力需需用計劃劃本工程主要要勞動力力需用計計劃，以以工程施施工量大大小、施施工進度度計劃為為依據(jù)進進行安排排，施工工人數(shù)約約60人，其其中組長長3人，負負責全面面高度、安安全措施施及質量量與進度度的監(jiān)督督等。根根據(jù)工程程的實際際情況，可可以增加加人員同同上施工工。職稱

32、人數(shù)職責組長3負責全面調調度、安安全措施施及質量量與進度度的監(jiān)督督等小組長6負責小組內(nèi)內(nèi)的協(xié)調調工作，同同時應施施工施工技師9施工原料供給員員3負責保溫材材料及其其它輔材材的運輸輸與搬運運五、施工進進度計劃劃安排與與工期保保證措施施1、施工進進度計劃劃圖：根根據(jù)業(yè)主主方的工工期要求求及實際際進場時時間另行行編制。a、施工工工期保證證措施嚴格實行項項目管理理，成立立一個具具有嚴謹謹?shù)目茖W學態(tài)度、全全面的技技術知識識、豐富富的施工工管理經(jīng)經(jīng)驗的項項目經(jīng)理理部，并并與建設設單位、設設計單位位、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理單位位緊密配配合，嚴嚴格按照照施工組組織設計計施工，從從組織上上保證總總進度的的實現(xiàn)。項目

33、經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人施工員材料員質檢員安全員技 按 材 質 安術 程 料 量 全措 序 保 管 管施 施 障 理 理工保證工程按按計劃竣竣工b、進度計計劃的安安排和管管理項目部根據(jù)據(jù)總工期期要求，結結合工程程實際情情況編制制季、月月施工進進度計劃劃，并根根據(jù)該生生產(chǎn)計劃劃編制月月、旬以以至周作作業(yè)計劃劃。編制制生產(chǎn)計計劃和作作業(yè)計劃劃時必須須貫徹以以周保旬旬，以旬旬保月，以以月保季季的原則則，并根根據(jù)工程程特點、實實際施工工進度情情況及原原材料供供應情況況進行不不斷地調調整和優(yōu)優(yōu)化，選選擇最佳佳方案，確確保進度度計劃及及總工期期目標的的順利實實現(xiàn)。2、組織保保障措施施a、公司將將本工程程列為

34、重重點管理理項目，并并在人、財財、物等等方面給給予優(yōu)先先保證。選選派有豐豐富施工工經(jīng)驗、承承擔過多多項重點點工程施施工，具具有頑強強拼搏精精神，技技術能力力強，協(xié)協(xié)調能力力強的人人員組成成的項目目部，同同時組織織優(yōu)秀的的施工隊隊伍進場場施工，充充分發(fā)揮揮企業(yè)的的優(yōu)勢，調調動參戰(zhàn)戰(zhàn)人員的的積極性性，確保保管理人人員到位位，技術術工人充充足。b、項目部部將與公公司簽訂訂工期合合同，把把工期及及質量作作為考證證項目經(jīng)經(jīng)理業(yè)績績的重要要內(nèi)容，同同時項目目經(jīng)理與與各管理理部門及及人員、作作業(yè)班且且簽訂目目標責任任書，將將工期、質質量、安安全目標標層層落落實到人人，并與與個人經(jīng)經(jīng)濟利益益掛鉤。c、縮短施施

35、工準備備時間，避避免準備備工作不不足而影影響工程程的順利利開工與與進行。d、建立健健全施工工管理制制度，杜杜絕工程程質量事事故與工工程安全全事故發(fā)發(fā)生。保保證在加加快進度度的同時時保證工工程質量量達到“合格”標準，避避免返工工對計劃劃工期的的影響。3、勞動力力組織保保障措施施a、現(xiàn)場根根據(jù)工程程施工規(guī)規(guī)模，提提出勞動動力需用用計劃，要要求工程程配備齊齊全，人人員數(shù)量量充足。b、現(xiàn)場實實行勞動動力的動動態(tài)管理理，根據(jù)據(jù)各施工工階段需需用作好好勞動力力調配工工作，及及時組織織人員進進出場，以以保證工工程施工工的順利利進行。c、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況，為加加快施工工進度，項項目部將將增派班班組實行

36、行每天88小時工工作制，每每班每天天的工作作內(nèi)容必必須按計計劃完成成，不得得延誤。4、機具保保障措施施a、我公司司將加強強對施工工機具的的管理力力度，所所有機具具在進場場前必須須進行全全面檢查查，保證證機具設設備的正正常運轉轉與使用用，同時時對小型型、易耗耗機具做做好庫存存儲備，這這些機具具一但發(fā)發(fā)生故障障立即更更換，保保證不耽耽誤施工工時間。b、配備足足夠的施施工機具具，以保保證工程程施工的的需要，特特別是解解決好垂垂直及水水平運輸輸問題，以以減少人人工投入入，保證證和加快快施工進進度。c、施工中中做好機機械運轉轉臺班記記錄，掌掌握機械械轉動規(guī)規(guī)律，以以提高機機械設備備的完好好率。合合理組織

37、織施工，充充分發(fā)揮揮機械設設備的使使用潛力力，以提提高機械械設備的的利用率率。5、材料供供應保障障措施a、我公司司將以完完善的后后勤保障障系統(tǒng)確確保工程程所需材材料的及及時供應應，保證證不因原原材料而而影響施施工進度度。b、項目部部材料采采購部門門做好進進場材料料的組織織、物流流、入庫庫、發(fā)放放工作，根根據(jù)工程程進度制制定各種種材料的的供應與與需求計計劃，并并及時組組織采購購、進場場，以保保證施工工的需要要。6、協(xié)調會會制度a、加強與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、質質檢、設設計及土土建施工工方的協(xié)協(xié)調與聯(lián)聯(lián)系，定定期召開開協(xié)調會會，檢查查施工計計劃的落落實情況況，解決決施工中中的問題題，制定定下一步步工作計

38、計劃。b、根據(jù)工工程實際際情況，公公司定期期召開由由公司各各職能部部門與項項目部相相關責任任人參加加的內(nèi)部部協(xié)調會會，重點點解決施施工過程程中生產(chǎn)產(chǎn)進度、質質量安全全、動力力機械、材材料供應應、勞動動力組織織等方面面的問題題。c、項目部部每周召召開一次次施工現(xiàn)現(xiàn)場碰頭頭會，會會議由項項目經(jīng)理理主持，項項目管理理人員參參加及有有關施工工單位參參加，總總結本周周工作，制制定下周周工作重重點。第三章、膠膠粉聚苯苯顆粒外外墻外保保溫施工工工藝流流程一、膠粉聚聚苯顆粒粒外保溫溫材料的的特性隨著建筑節(jié)節(jié)能要求求的不斷斷提高，我我公司經(jīng)經(jīng)多年研研究開發(fā)發(fā)出新一一代節(jié)能能產(chǎn)品膠粉聚聚苯顆粒粒外保溫溫材料，該該

39、產(chǎn)品是是由聚苯苯顆粒和和膠粉組組成，具具有密度度小、導導熱系數(shù)數(shù)低、抗抗壓強度度高、粘粘結力強強、抗裂裂性好等等優(yōu)點，可可廣泛用用于工業(yè)業(yè)與民用用建筑的的外墻外外保溫與與屋面保保溫工程程。二、膠粉聚聚苯顆粒粒外保溫溫材料技技術性能能指針試驗項目性能參數(shù)多方面候性性經(jīng)80次高高溫降雨循循環(huán)和220次加加熱冷凍循循環(huán)后不不得出開開裂、空空鼓或脫脫落。抹抹面屋與與保溫層層的接伸伸粘結強強度應不不小于00.1MMpa,破壞接接口應位位于保溫溫層。膠粉聚苯顆顆粒保溫溫材料的的導熱系系數(shù)，WW/（mm.k）0.0660抗沖擊強度度（J）涂料飾面首層20.00二層以上10.00面磚飾面3.0抗風壓值（Kpa

40、a）不小于工程程項目的的風荷載載設計值值耐凍融表面無裂紋紋、空鼓鼓、起泡泡保護層水蒸蒸氣滲透透阻符合設計要要求不透水性試樣防護層層內(nèi)側無無水滲透透耐磨損，5500LL的砂無開裂，龜龜裂或表表面保護護層剝落落、損傷傷抗震性能罕遇地震下下外保溫溫系統(tǒng)無無脫落三、膠粉聚聚苯顆粒粒外墻外外保溫施施工工藝藝流程序號施工工序流流程施工責任方方檢查驗收標標準及要要求檢查驗收主主體工序時間間間隔1墻體基層處處理土建單位1、現(xiàn)場目目測：平平整、堅堅實、沒沒有油污污、雜質質或空鼓鼓；2、墻墻面平整整度、垂垂直度偏偏差不應應大于11cm建設、土建建單位、臨臨理2墻體彈線、打打笆我公司3墻體基層涂涂刷專用用界面砂砂漿

41、我公司4保溫層我公司保溫層無負負偏差建設、監(jiān)理理保溫層分二二次施工工，最終終達到設設計要求求厚度5養(yǎng)護我公司自然養(yǎng)護224小時時6抹抗裂砂漿漿我公司平整度44mm/2m,表表面拉毛毛建設、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理7鋼絲網(wǎng)的鋪鋪設我公司按水平間距距3000-5000mmm垂直間間距3000-5500mmm，用用TOXX尼龍脹脹釘固定定并壓緊緊熱鍍鋅鋅鋼絲網(wǎng)網(wǎng)建設、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理8抹抗裂砂漿漿我公司平整度44mm/2m,表表面壓光光，收平平，涂料料飾面施施工總厚厚度3-5mmm；面磚磚飾面施施工總厚厚度5-8mmm建設、土建建單位、監(jiān)監(jiān)理9養(yǎng)護我公司自然條件下下養(yǎng)護772小時時10飾面層施工工土建單

42、位1、施工前前準備1）、了解解設計要要求達到到的保溫溫節(jié)能標標準，施施工程序序和施工工規(guī)范，制制定施工工計劃和和措施。2）、組織織準備：根據(jù)該該工程的的工程量量及進度度要求，組組織好施施工隊伍伍，并對對施工人人員技術術交底，明明確工藝藝操作要要求，驗驗收規(guī)范范，安全全措施。3）、材料料工具準準備：按按設計要要求備好好材料，備備好常用用工具（水水桶、壁壁紙刀、鐵鐵锨、掃掃帚、鏨鏨子、方方尺、拖拖線板、探探針、鋼鋼尺、沖沖擊鉆、射射釘槍、電電動螺釘釘槍、剪剪刀等）。4）、墻面面上的各各種預埋埋件，外外墻門窗窗，穿墻墻管道，落落水管等等應預先先安裝處處理完畢畢。落水水管卡在在保護層層施工過過錯后安安

43、裝，窗窗框安裝裝待抹灰灰完成后后進行安安裝，連連接方式式采用直直連接和和框內(nèi)拉拉片連接接相結合合。2、技術要要求1）、外墻墻墻面基基層（由由總包方方）按設設計要求求先用水水泥砂漿漿打底找找平，保保證外墻墻的垂直直度和平平整度符符合設計計要求，再再（由我我公司）涂涂刷界面面砂漿。2）、保溫溫層的厚厚度按設設計要求求進行施施工。3）膠粉聚聚苯顆粒粒漿料：先將227公斤斤水倒入入砂漿機機內(nèi)，然然后倒入入一袋（30kg）膠粉料攪拌3-5分鐘后，再倒入一袋（2.5kg）聚苯顆粒攪拌3分鐘，顆粒完全被膠液包住，不顯白色，以滿足施工和易性為準，攪拌均勻后倒出。保溫漿料應隨拌隨用，一般在3-4小時內(nèi)用完（膠粉

44、聚苯顆粒配合比為膠粉：顆粒=12:1）。4）、抹聚聚苯顆粒粒保溫漿漿料：一一般分兩兩遍操作作，頭遍遍打底，注注意壓緊緊壓實；二遍注注意壓實實抹平。用用靠尺刮刮落的保保溫漿料料在3小小時內(nèi)可可攪拌后后再用，嚴嚴禁使用用以過其其的保溫溫漿料。面磚飾面保保溫層的的施工：保溫層抹完完后應晾晾置3-5天，干干燥后抹抹一道抗抗裂砂漿漿，然后后隨即用用膨脹錨錨固釘固固定熱鍍鍍鋅鋼絲絲網(wǎng)，鋼鋼絲網(wǎng)規(guī)規(guī)格為00.712.712.7mmm，當局局部翹起起部分采采用空壓壓機打瑟瑟釘固定定熱鋅鋼鋼絲網(wǎng)，鋼鋼絲網(wǎng)搭搭接時長長邊、短短邊搭接接寬度不低于于50mmm。膨膨脹錨固固釘成梅梅花型布布置，間間距按3300-500

45、0mm設設置，錨錨固釘深深入墻體體基層不不低于225mmm，規(guī)格格為880mmm。待待熱鍍鋅鋅鋼絲網(wǎng)網(wǎng)固定合合格后，抹抹聚合物物抗裂砂砂漿，總總厚度約約5-88mm，再再用抹子子獎抗裂裂砂漿抹抹平待基基本收汗汗后用排排刷將抗抗裂砂漿漿面排成成紋路。3、膠粉聚聚苯顆粒粒外墻外外保溫系系統(tǒng)施工工配合比比A、界面砂砂漿配制制方法：成品界界面砂漿漿加適當當?shù)乃當嚁嚢杈鶆騽蚣纯?。B、抗裂砂砂漿配制制方法：成品抗抗裂砂漿漿加適當當?shù)乃當嚁嚢杈鶆騽蚣纯伞?、施工程程序墻體基層處處理（總總包方）墻體基層涂刷專用界面砂漿抹保溫層抹抗裂砂漿壓入耐堿玻纖網(wǎng)格布（熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)和塑料尼龍膨脹釘錨栓施工）抹抗裂砂漿拉毛面

46、層交與下道工序施工5、技術標標準1）、去除除墻體表表面附著著物，應應剔鑿清清除干凈凈，用水水泥砂漿漿打底找找平，使使墻體垂垂直度不不能超過過10mmm，墻墻體表面面保持干干燥。2）、沖筋筋、打笆笆、吊垂垂直、彈彈控制線線、拉垂垂直線、水水平通線線。3）、按設設計要求求厚度打打笆，可可用保溫溫漿料或或砂漿分分別做保保溫墻體體厚度控控制層，水水平方向向的厚度度就是保保溫層的的厚度，垂垂直方向向打笆，間間距按靠靠盡尺寸寸不能超超出，此此步工作作是控制制保溫層層厚度是達到到墻體垂垂直平整整。6、保溫層層的施工工1）、膠粉粉聚苯顆顆粒漿料料保溫層層應自上上面下分分層施工工，第一一遍舔抹抹方式，壓壓達到粘

47、粘接的強強度，保保持魚鱗鱗表面，每每遍所抹抹膠粉聚聚苯顆粒粒漿厚度度不宜超超過100mm，不不宜坡型型，第二二遍應用用靠尺搓搓平，垂垂直，平平整達到到要求。2）、保溫溫漿料要要求3hh內(nèi)用完完，落地地料在11h內(nèi)可可以回收收使用。3）、雨天天，嚴禁禁施工，保保溫層因因固化干干燥（一一般3-5天）后后，用手手按不動動表面方方可進行行下道工工序。4）、保溫溫層允許許偏差項目允許偏差檢驗方法立面垂直42米托線板板檢查表面平整42米托線板板檢查陰陽角垂直直42米托線板板檢查陰陽角方子子42米托線板板檢查上下窗口左左右偏移移20用經(jīng)緯儀通通通線線線檢查同層窗口上上下偏移移20用經(jīng)緯儀吊吊線檢查查7、聚合

48、物物搞裂砂砂漿保護護層的施施工面磚飾面層層：1)、保護護層必須須用聚合合物抗裂裂砂漿施施工、均均勻地抹抹在保溫溫層5-8mmm，嚴禁禁超厚。2）、抗裂裂砂漿表表面抹平平壓實、表表面呈格格狀為佳佳，施工工后熱鍍鍍鋅鋼絲絲網(wǎng)不應應出現(xiàn)皺皺褶、空空鼓、翹翹邊、漏漏網(wǎng)等現(xiàn)現(xiàn)象。8、外墻施施工（由由總包施施工）四、質量標標準1、質量評評定應符符合現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑工程質質量檢驗驗評定標標準“一般抹抹灰工程程檢驗質質量驗收收記錄”之規(guī)定定。2、質量驗驗收執(zhí)行行外墻墻外保溫溫施工技技術規(guī)程程。3、各構造造層在固固化前應應防止水水浸、撞撞擊、振振動，結結合牢固固，不得得有空鼓鼓、開裂裂、保護護層表觀觀質量無無明顯裂

49、裂紋、粉粉化、起起皮、曝曝灰。第四章、擠擠塑板屋屋面保溫溫工工藝藝流程一、擠塑板板屋面保保溫施工工工藝流流程屋面打底、找找平（總總包方）膠粘劑XPS擠塑板二、施工條條件1、材料準準備膠粘劑、XXPS擠擠塑板2、勞動力力、機械械設備根據(jù)屋面的的工作量量及工期期要求應應合理安安排勞動動力和機機械設備備以及施施工工具具。3、人員的的培訓重點在產(chǎn)品品、工藝藝步驟、注注意事項項、安全全須知及及安全措措施等方方面。三、施工工工序要求求1、基層處處理a、清除已已驗收合合格基層層的油污污風化物物等影響響粘結強強度的材材料。b、對屋面面平整度度超差部部分應剔剔除或用用1:33水泥砂砂漿修補補平整。2、掛基準準線

50、施工過程中中適當掛掛水平線線，以控控制擠塑塑板粘結結的平整整度。3、專用膠膠粘劑a、使用一一只干凈凈的塑料料攪拌桶桶倒入440kgg膠粘劑劑，加約約12kkg的潔潔凈水，注注意應邊邊加水邊邊攪拌，然然后用手手持式電電動攪拌拌器攪拌拌約五分分鐘，直直到攪拌拌均勻，且且稠度適適中為止止。保證證膠粘劑劑有一定定粘度。b、以上工工作進行行完成后后，應將將配好的的膠粘劑劑靜置55分鐘，再再攪拌即即可使用用。調好好的膠粘粘劑在一一小時內(nèi)內(nèi)用完。4、粘結擠擠塑板（30mm）a、標準板板尺寸為為120006000mm或或60006000mm。非非標準尺尺寸和局局部不規(guī)規(guī)則處可可用電熱熱絲切割割器或工工具刀現(xiàn)現(xiàn)

51、場切割割，尺寸寸允許偏偏差為1.55mm，大大小面垂垂直。b、根據(jù)設設計圖紙紙的要求求，在經(jīng)經(jīng)平整處處理的屋屋面樓板板上用墨墨線彈出出水平線線，標出出擠塑板板的粘貼貼位置。c、框點粘粘法：保保溫板的的四邊抹抹灰，高高度不小小于1ccm，寬寬度不小小于6ccm，板板中部灰灰餅直徑徑不小于于8cmm，灰餅餅間距不不大于2275mm。d、擠塑板板抹完膠膠粘劑后后，應立立即將板板平貼在在基層上上滑動就就位。粘粘貼時動動作應輕輕揉、均均勻擠壓壓。為了了保證屋屋面的平平整度，應應隨時用用一根長長度超過過2.00m的靠靠尺進行行壓平操操作。E、擠塑板板粘貼牢牢后，應應隨時用用專用的的搓抹子子將板邊邊的下平平

52、處搓平平，盡量量減少板板與板間間的高差差接縫。當當板縫間間隙大于于1.66mm時時，則應應切割擠擠塑聚苯苯板條將將縫填實實后磨平平。第五章、工工程質量量保證措措施一、建立健健全質量量保證和和監(jiān)督體體系為了保證工工程質量量，該工工程施工工將在公公司質量量保證體體系和工工程質量量監(jiān)督體體系的管管理、監(jiān)監(jiān)督下進進行，針針對該工工程的實實際情況況，建立立以項目目部經(jīng)理理為總負負責的項項目質量量保證體體系和以以主任工工程師為為總負責責的項目目質量監(jiān)監(jiān)督體系系。二、建立健健全各項項質量管管理制度度a、健全項項目技術術責任制制，按照照技術責責任制要要求進行行施工管管理。嚴嚴格執(zhí)行行崗位責責任制，做做到技術術

53、管理逐逐級負責責，層層層落實，并并開展全全面質量量管理活活動。b、在工程程質量管管理中，首首先強調調人是第第一因素素，是影影響工程程質量的的關鍵。因因此應對對項目管管理人員員和班組組技優(yōu)選選用；實實行制度度考核和和責任目目標考核核相結合合的管理理方式，把把項目職職工的經(jīng)經(jīng)濟收入入同項目目的質量量目標緊緊密聯(lián)系系在一起起。c、制定材材料采購購供應制制度，凡凡本項目目所用的的原、輔輔材料，要要采購訂訂貨前，應應按照公公司質量量要求對對材料質質量情況況進行調調查，對對進場原原材料、成成品、半半成品做做到有出出廠合格格證、廠廠家資質質等級證證及質量量監(jiān)督部部門的檢檢驗合格格證，三三證齊全全。同時時按規(guī)

54、定定在場抽抽樣送檢檢，合格格后方能能使用。d、嚴格執(zhí)執(zhí)行試驗驗計量制制度，確確保準確確的配合合比，保保證工程程質量。e、展開全全面質量量管理活活動，提提高全員員的質量量意識。以以各崗位位的工作作質量，保保證工程程質量，達達到質量量目標要要求，結結合本工工程實際際，組建建“界面層層施工”、“保溫層層施工”、“保護層層施工”等各分分項工程程施工的的質量控控制QCC小組。對對工程的的重點部部位設立立控制點點，進行行重點監(jiān)監(jiān)控。f、結合本本工程實實際情況況特制定定以下關關鍵部位位質量控控制方法法序號部位控制內(nèi)容控制范圍檢查控制方方法1基層處理基層平裝度度、基層層墻體的的潤濕基屋表面平平裝度4mmm/2

55、m2米靠尺檢檢查2界面層處理理成品界面砂砂漿加適適當?shù)乃當嚢杈鶆蚣纯煽?保溫層施工工保溫層采用用膠粉聚聚苯顆粒粒，配料料按1袋袋膠粉（30kg）:1袋顆粒（2.5kg）加適量的水攪拌。水平度44mm；垂直度度4mmm；2m靠尺檢檢查平整整度4保護層施工工成品抗裂砂砂漿三、組織管管理措施施a、全面貫貫徹質量量責任制制。項目目部項目目經(jīng)理對對該工程程質量全全面負責責，并與與公司簽簽訂承包包合同，公公司定期期進行考考核，并并獎懲兌兌現(xiàn)。項項目經(jīng)理理將質量量責任分分解到項項目部的的每一個個工作崗崗位。b、強化質質監(jiān)職能能把好施施工工序的質量量控制關關，對特特殊部位位和關鍵鍵部位實實行能力力預先簽簽

56、訂和技技術復核核，把工工程質量量從事后后檢查轉轉向事前前控制，保保證工程程量一次次成優(yōu)。c、突出“質量否否決權利利”，貫徹徹“誰操作作、誰負負責”的原則則，把質質量責任任作為經(jīng)經(jīng)濟考核核的主要要內(nèi)容，獎獎懲分明明。d、嚴格執(zhí)執(zhí)行技術術交底制制度。施施工前由由項目工工程師或或技術負負責人組組織施工工管理人人員進行行技術交交底。e、對關鍵鍵部位的的施工質質量進行行復查校校核，以以避免發(fā)發(fā)生重大大差錯。f、做好工工程質量量的檢查查、評定定、驗收收工作。堅堅持“自檢、互互檢、專專檢”相結合合的三檢檢制度，保保證施工工工序的的質量。在在施工全全過程中中質量實實行動態(tài)態(tài)管理，工工長、質質量員深深入到施施工

57、班組組實行跟跟蹤檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)質質量問題題、隱患患，及時時提出整整改方案案進行處處理，把把質量問問題和隱隱患消除除于施工工過程之之中。四、安全生生產(chǎn)施工工措施1、安全管管理目標標強化安全意意識，建建立安全全制度，搞搞好安全全防護，嚴嚴格檢查查督促，保保證安全全施工無無事故發(fā)發(fā)生，爭爭創(chuàng)“安全施施工標準準化現(xiàn)場場”。2、安全管管理體系系及制度度a、安全保保證體系系施工現(xiàn)場建建立由項項目經(jīng)理理為第一一責任人人，設專專業(yè)安全全人員進進行現(xiàn)場場管理，包包括項目目部有關關成員及及班組成成員組成成的安全全施工管管理體系系。做到到制度健健全，責責任落實實，管理理到位，并并加強施施工過程程中的監(jiān)監(jiān)督、檢檢

58、查和消消息反饋饋，及時時發(fā)現(xiàn)安安全隱患患和糾正正違章、冒冒險作業(yè)業(yè)，確保保工程施施工安全全進行。b、安全管管理制度度（1）建立立健全嚴嚴密的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制和安全全管理制制度，成成立以項項目經(jīng)理理為首的的安全領領導小組組，形成成有效完完善的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體制。建建立健全全以項目目經(jīng)理為為首的各各職能管管理人員員安全崗崗位責任任制，作作到分工工明確、責責任明確確。（2）嚴格格執(zhí)行國國家有關關的“安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)”和公司司有關“安全施施工規(guī)定定”，現(xiàn)場場實行安安全責任任制，層層層落實實到人。（3）現(xiàn)場場設立專專職安全全員負責責對操作作工人進進行安全全交底。安安全員每每天必須須對現(xiàn)場場所有安

59、安全設施施進行檢檢查，并并作好記記錄。安安全員深深入工地地進行安安全檢查查，監(jiān)督督安全措措施的執(zhí)執(zhí)行，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素和隱患患因素及及時報告告工長，并并進行整整改、糾糾正，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)有有權制止止。安全全設施不不經(jīng)安全全員檢查查合格不不準工人人進行操操作。（4）對所所有參加加施工的的人員必必須進行行安全施施工的教教育培訓訓，熟悉悉和掌握握施工有有關安全全技術知知識和規(guī)規(guī)范，經(jīng)經(jīng)考核合合格并發(fā)發(fā)放上崗崗合格證證后方能能上崗。（5）利用用項目經(jīng)經(jīng)理協(xié)調調例會進進行經(jīng)常常性的安安全教育育與培訓訓。項目目施工管管理人員員應自覺覺學習國國家和企企業(yè)制定定的安全全法規(guī)和和各項規(guī)規(guī)章制度度以及提提高

60、自身身的安全全意識，牢牢固樹立立“安全第第一、預預防為主主”的觀念念。新工工人進場場作業(yè)前前必須進進行安全全教育并并建立新新工人進進場安全全教育花花名冊和和所有受受教育人人員的簽簽字手續(xù)續(xù)。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理措措施a、現(xiàn)場懸懸掛安全全標志，無無關人員員不準進進場，施施工人員員必須戴戴安全帽帽，管理理人員，安安全員要要佩戴相相應標志志，危險險處要設設警戒標標語。進進入現(xiàn)場場人員不不允許穿穿拖鞋，女女性不得得穿裙子子。b、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)各各種原材材料、構構配件，機機具等必必須按照照規(guī)定地地點堆放放，設置置相應標標識牌。c、起重吊吊裝或運運輸?shù)氖┦┕と藛T員，必須須按照指指揮人員員的指揮揮訊號進進