伊川管理制度

1、河南省正拓地質(zhì)勘查農(nóng)經(jīng)權(quán)確權(quán)工程伊川縣工程部管理制度第一條平安管理1、加強平安教育。2、增強自我防范意識和自我保護意識。3、人員外出，要確保交通平安。4、在駐地生活區(qū)，要做到用電平安，節(jié)約用電。5、要保護工程和他人的財物，防止被竊，確保公私財產(chǎn)平安。6、遵紀守法，不允許做出違法亂紀的事，確保個人在工作期間 的行為平安。第二條 工作質(zhì)量管理1、堅決貫徹工程的質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準的要求， 牢固樹立，“質(zhì)量第一”的意識。2、從技術(shù)的普及和質(zhì)量檢查方面抓質(zhì)量，確保工程工作能夠通 過質(zhì)量檢查驗收。3、開展工作質(zhì)量檢查、交流和評比工作，開展工作技術(shù)知識的 普及教育，提高員工的技術(shù)水平。4、檢查技

2、術(shù)資料的保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程資 料的完整、齊全。5、經(jīng)常開展工作質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改正，不能遺留質(zhì)量問題。6、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，視情節(jié)，進行批評教育或罰 款。對引發(fā)質(zhì)量生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，公司將進行調(diào)查，視情節(jié) 嚴重程度，進行處理和處分。第三條員工行為管理1、維護本工程部利益，熱愛本職工作，遵守公司工程管理方法， 牢固樹立主人翁意識。時刻維護公司利益和形象。2、遵守下級服從上級的原那么，工程部人員必須服從工程負責(zé)人 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、保護公司財產(chǎn)，設(shè)備儀器等物品要經(jīng)常清理，保持整潔。如 有損壞或遺失，視情節(jié)，給予賠償。4、嚴禁盜竊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從

3、重從嚴處理，情節(jié)嚴重的移交司 法部門處理。5、計究衛(wèi)生，生產(chǎn)場地、宿舍等生活區(qū)必須定期整理，保持整 潔、衛(wèi)生。6、員工之間做到禮貌待人，互敬互愛，團結(jié)友好。發(fā)生矛盾時, 大家都要互相讓步，互相理解。解決不了時，要及時報請工程部領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)調(diào)解決。第四條員工考勤管理1、嚴格按照作息時間表作息。2、準時上班，做到不遲到，不早退。3、上班時間不得溜崗，閑聊，準時完成交付任務(wù)4、嚴格執(zhí)行公司考勤制度，因個人事務(wù)需要請假的人員，提前 提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。假期滿后及時上班銷假，如特殊情況, 期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否那么一律作曠工處理，曠工一天罰 兩日工資。連續(xù)曠工七日，或一年累計曠工十五日，作自動離職處理。第五條設(shè)備管理做好所使用設(shè)備的維護和保管工作，保證工作的順利進行。員工自配筆記本電腦用于工作的。員工要確保各自的電腦在工作中運轉(zhuǎn)正常。第六條資料成果管理按村別、資料性質(zhì)分類，放置在資料架上，不得在地板上 或桌面隨意堆放。使用的資料，使用完畢，整理整齊，按類別放回原處。已打印合同和已簽完的合同要按類別，村組整理整齊放到 指定位置。資料區(qū)要做到絕對防火，室內(nèi)電