煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營研究

1、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營研究一、我國當前煤炭企業(yè)發(fā)展情況1.煤炭企業(yè)的基本概述。煤炭企業(yè)，顧名思義，就是以開采、洗選煤炭資源為主的企業(yè)，它不僅是國家能源的主要來源之一，同時也是國家經(jīng)濟的重要支柱之一。目前，我國煤炭流通的企業(yè)數(shù)量眾多，但規(guī)模依舊偏小，這主要是由于我國煤炭生產(chǎn)與消費企業(yè)分布不均衡，行業(yè)集中度偏低所造成的結(jié)果。2.煤炭行業(yè)地位。我國在能源上存在“富煤、貧油、少氣”的現(xiàn)狀，結(jié)合我國實際國情，我國作為當今世界上煤炭第一產(chǎn)消大國，是國民經(jīng)濟發(fā)展的主要能源和重要原料，在一次能源生產(chǎn)和消費構(gòu)成中占主要比例。由此可見，煤炭行業(yè)目前依舊還是在能源市場占據(jù)著有力的主導地位。3.員工整體素質(zhì)有待提升。煤

2、炭行業(yè)基于“苦、臟、累、險”的勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，對于員工的技術水平要求不是很高，員工的整體素質(zhì)相對偏低，安全責任意識淡薄。但隨著采煤工藝的現(xiàn)代化和先進化的需要，對員工的整體素質(zhì)提出了更高的要求。因此，在現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)的發(fā)展中，提高員工的整體素質(zhì)勢在必行。二、發(fā)揮管理在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的作用有何意義1.有效保障煤礦工作者的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)具有一定的特殊性，因此，通過加強科學的管理，則能在最大程度上保障員工的安全生產(chǎn)。尤其是在“以人為本”理念的影響下，煤礦企業(yè)負責人針對安全問題就會提出一些比較合理的解決辦法，比如:當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，可能危及工人生命安全并無法及時得到排除的情

3、況下，必須要求工人停止作業(yè)。又比如:工人未經(jīng)安全培訓、教育，出于安全考慮，他們是不能夠及時上崗作業(yè)的?？傊?，煤礦企業(yè)負責人之所以對相關從業(yè)人員的安全問題如此重視，都是因為受到了“以人為本”管理理念模式的影響。2.有利于激發(fā)員工工作生產(chǎn)的積極性。從某種程度上說，煤礦企業(yè)員工工作生產(chǎn)的積極性和企業(yè)的管理方式有著極大的聯(lián)系。而發(fā)揮管理在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，有助于提高員工們的工作積極性。比如:提高員工的薪資，加大員工的福利保障.由于這直接關系到員工自身的經(jīng)濟利益，因此他們在工作中也將更加充滿積極性。總之，采取一定的激勵措施，促使員工自覺挖掘自身潛能，既有利于煤礦企業(yè)管理模式變得更加規(guī)范化，同

4、時也更有利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。三、更好發(fā)揮管理在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的作用途徑1.注重提高煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)和能力。目前，全面提升煤礦員工素質(zhì)，已成為煤礦企業(yè)加強以人為本管理模式的必然選擇。因為事實也曾多次證明，員工素質(zhì)的高低將會直接影響到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展，而且從以往的煤礦安全事故發(fā)生的原因可知，很多都是由于員工操作不當所引起的。比如:2016年9月27日，寧夏林利煤礦瓦斯爆炸事故，就是違法違規(guī)越界開采，員工素質(zhì)不高所引發(fā)的。因此，在“以人為本”的管理模式下，加強對員工能力和素質(zhì)的提升就尤為必要，主要可以從以下兩點入手:一是加強員工培訓，通過理論培訓、實踐操作、技能大賽等方式，提高

5、員工自身素質(zhì)，激發(fā)不同崗位工作人員參與的積極性，進而促使員工獲得更加有效的成長。二是簽訂師徒合同，并開展相關活動，培養(yǎng)出更多技術精湛、業(yè)務精通的高素質(zhì)人才，有效解決煤礦企業(yè)技術人員、骨干力量匱乏的問題?？傊訌娞岣邌T工的素質(zhì)和能力，才能在一定程度上滿足煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。2.最大程度上確保員工的施工安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本要求，同時也肩負著重要社會責任。煤礦作為特殊行業(yè)，更應該嚴格落實推進安全生產(chǎn)標準化建設，全面提高安全生產(chǎn)水平，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，預防事故，保證企業(yè)安全發(fā)展的基礎性工作。比如:我國山西等地的一些煤礦企業(yè)為了追求效益，忽視對礦工的安全生命保護，發(fā)生了安全

6、事故。為了從根本上減少杜絕類似事故的發(fā)生，建議從兩方面入手:一是堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)標準化工作，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保主體責任，做到煤礦領導干部帶班跟班制度，及時排查安全隱患，做到安全平穩(wěn)生產(chǎn)。二是建立健全一整套安全生產(chǎn)環(huán)保的管理模式，從標準、目標、責任、考核等環(huán)節(jié)著手，形成閉環(huán)管理。從源頭、過程上嚴格把控，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高安全意識，對個人、家庭、企業(yè)、社會都將產(chǎn)生積極的影響。同時還要提高安全事故處理能力。比如:及時排除各種隱

7、患，判斷災變預兆，處理突發(fā)事件的能力只有這樣，才能從根本上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，并有效確保企業(yè)和員工的利益得到保障。3.加強企業(yè)內(nèi)控管理，降本提質(zhì)增效。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的根本，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，要生存與發(fā)展，除了要全面認識分析外部宏觀市場環(huán)境的作用，必須從企業(yè)內(nèi)部挖潛，降低成本，提高效益。主要從以下方面著手：一是加強制度建設，實施內(nèi)部管控。做到科學管理，以制度管人，按流程辦事，把企業(yè)的基礎管理工作做實做細，提高企業(yè)執(zhí)行力，挖掘企業(yè)的潛力、增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，從根本上為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理提供保證。二是實施精準管理，開展降本增效工作。企業(yè)要明確“降本、節(jié)能、增效”三

8、條主線，從精準市場營銷、嚴控各項成本費用、深化機構(gòu)改革，科學合理定員定崗等方面為抓手，積極開展對標工作，開源節(jié)流，降本增效,提高全員工效，全面提升公司盈利能力。三是發(fā)揮人力資源管理的作用，更好地促進企業(yè)健康科學可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實際，搭建能高效運轉(zhuǎn)的組織架構(gòu)，減少不必要的工作流程和環(huán)節(jié)，建立健全合理公平的分配體制，提高員工的福利待遇，充分激發(fā)、調(diào)動各類人才主動性，挖掘潛能，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標。四、結(jié)語雖然煤炭行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的主導行業(yè)，但是同樣也飽受著巨大的市場競爭和挑戰(zhàn)。尤其是在“以人為本”管理模式的引導下，生產(chǎn)過程中的安全問題更是備受關注。而作為煤炭企業(yè)，在發(fā)展管理過程中，除了具備一定危機意識，還應安全生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作管理的出發(fā)點，這樣才能明確自身未來發(fā)展的方向，并且更加充滿動力。作者: