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
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文檔簡介
1、泓域/航空航天用高性能紡織品公司市場營銷航空航天用高性能紡織品公司市場營銷xx集團(tuán)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113504720 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc113504720 h 3 HYPERLINK l _Toc113504721 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113504721 h 4 HYPERLINK l _Toc113504722 三、 強(qiáng)化科技創(chuàng)新,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc113504722 h 5 HYPERLINK l _Toc113504723 四、 必要性分析 PAGEREF
2、_Toc113504723 h 6 HYPERLINK l _Toc113504724 五、 備選產(chǎn)品評估 PAGEREF _Toc113504724 h 6 HYPERLINK l _Toc113504725 六、 購后過程 PAGEREF _Toc113504725 h 8 HYPERLINK l _Toc113504726 七、 消費者認(rèn)知 PAGEREF _Toc113504726 h 9 HYPERLINK l _Toc113504727 八、 消費者的需要與動機(jī) PAGEREF _Toc113504727 h 15 HYPERLINK l _Toc113504728 九、 消費者行
3、為研究任務(wù)及內(nèi)容 PAGEREF _Toc113504728 h 19 HYPERLINK l _Toc113504729 十、 市場與消費者市場 PAGEREF _Toc113504729 h 20 HYPERLINK l _Toc113504730 十一、 企業(yè)營銷對策 PAGEREF _Toc113504730 h 21 HYPERLINK l _Toc113504731 十二、 威脅與機(jī)會的評估 PAGEREF _Toc113504731 h 22 HYPERLINK l _Toc113504732 十三、 科學(xué)技術(shù)環(huán)境 PAGEREF _Toc113504732 h 24 HYPER
4、LINK l _Toc113504733 十四、 人口環(huán)境 PAGEREF _Toc113504733 h 25 HYPERLINK l _Toc113504734 十五、 產(chǎn)品的分類 PAGEREF _Toc113504734 h 27 HYPERLINK l _Toc113504735 十六、 產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念 PAGEREF _Toc113504735 h 31 HYPERLINK l _Toc113504736 十七、 產(chǎn)品生命周期各階段的特征與營銷策略 PAGEREF _Toc113504736 h 33 HYPERLINK l _Toc113504737 十八、 產(chǎn)品生命周期的概
5、念及其階段劃分 PAGEREF _Toc113504737 h 39 HYPERLINK l _Toc113504738 十九、 包裝及其分類 PAGEREF _Toc113504738 h 44 HYPERLINK l _Toc113504739 二十、 包裝在營銷中的作用 PAGEREF _Toc113504739 h 45 HYPERLINK l _Toc113504740 二十一、 法人治理 PAGEREF _Toc113504740 h 46 HYPERLINK l _Toc113504741 二十二、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113504741 h 60 HYPERL
6、INK l _Toc113504742 二十三、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc113504742 h 63 HYPERLINK l _Toc113504743 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113504743 h 65 HYPERLINK l _Toc113504744 (一)政策風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113504744 h 65 HYPERLINK l _Toc113504745 目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要把握機(jī)會,抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設(shè)的機(jī)會,讓項目盡快進(jìn)入實施階段。 PAGEREF _Toc113504745 h 65公司簡介(一
7、)公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:雷xx3、注冊資本:550萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-6-157、營業(yè)期限:2014-6-15至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求
8、。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水
9、平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。強(qiáng)化科技創(chuàng)新,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)加強(qiáng)共性基礎(chǔ)技術(shù)研究。開展非織造布紡絲、成網(wǎng)、成型基礎(chǔ)研究,提升特種
10、纖維成網(wǎng)和可生物降解聚合物紡絲成網(wǎng)技術(shù)穩(wěn)定性,推動納米、微米纖維非織造布技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)多軸向經(jīng)編、大尺寸成型、三維編織、2.5維織造等工藝技術(shù)研究,破解立體成型連續(xù)化、自動化、數(shù)字化技術(shù)難題,開發(fā)紡織柔性材料功能化、綠色化整理技術(shù)和復(fù)合技術(shù)。開展強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈聯(lián)合攻關(guān)。梳理重點產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,支持龍頭企業(yè)組織上下游企業(yè)協(xié)同開發(fā),開展非織造布專用聚丙烯切片、可生物降解材料、專用纖維、專用助劑以及織造成型裝備開發(fā),提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和質(zhì)量效率。完善多層次科技創(chuàng)新體系。打造新型創(chuàng)新平臺,加強(qiáng)原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)研發(fā),加大在應(yīng)急救援、醫(yī)療健康、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用拓展。建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新中心,開展細(xì)分領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻
11、關(guān)和市場應(yīng)用。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,建設(shè)行業(yè)重點技術(shù)研發(fā)基地,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,
12、公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。備選產(chǎn)品評估消費者在獲得全面的信息后就會根據(jù)這些信息和一定的評價方法對同類產(chǎn)品的不同品牌加以評價并決定選擇。一般而言,消費者的評價行為涉及四個方面。(一)產(chǎn)品屬性產(chǎn)品屬性指產(chǎn)品所具有的能夠滿足消費者需要的特性。產(chǎn)品在消費者心中表現(xiàn)為一系列基本屬性的集合。在價格不變的條件下,產(chǎn)品具有更多的屬性將增加吸引力,但是也會增加成本。營銷人員應(yīng)了
13、解顧客主要對哪些屬性感興趣以確定產(chǎn)品應(yīng)具備的屬性。(二)品牌信念品牌信念指消費者對某品牌優(yōu)劣程度的總的評價。每一品牌都有一些屬性,消費者對每一屬性實際達(dá)到了何種水準(zhǔn)給予評價,然后將這些評價連貫起來,就構(gòu)成他對該品牌優(yōu)劣程度的總的評價,即他對該品牌的信念。(三)效用要求效用要求指消費者對該品牌每一屬性的效用功能應(yīng)當(dāng)達(dá)到何種水準(zhǔn)的要求?;蛘哒f,該品牌每一屬性的效用功能必須達(dá)到何種水準(zhǔn)他才會接受。(四)評價模式明確了上述三個問題以后,消費者會有意或無意地運用一些評價方法對不同的品牌進(jìn)行評價和選擇。企業(yè)根據(jù)消費者的評價模式選擇相應(yīng)的市場營銷策略。購后過程研究消費者購后過程的目的是提高其滿意度。消費者的
14、購后過程分為三個階段,即購后使用和處置、購后評價、購后行為。1、購后使用和處置消費者在購買所需商品或服務(wù)之后,會進(jìn)入使用過程以滿足需要。購后使用和處置有時只是一種直接消耗行為,比如喝飲料、看演出等;有時則是一個長久的過程,如家電、家具、汽車等耐用消費品的使用,營銷人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注消費者如何使用和處置產(chǎn)品。如果消費者使用產(chǎn)品頻率高,會增強(qiáng)其對購買決策正確性的信心。如果一個產(chǎn)品應(yīng)該有高頻率使用而實際使用率很低甚至丟棄,說明消費者認(rèn)為該產(chǎn)品無用,進(jìn)而懊悔自己的購買決定。2、購后評價消費者通過產(chǎn)品使用和處置過程對所購產(chǎn)品和服務(wù)做出評價,檢驗自己購買決策的正確性,確認(rèn)滿意程度,作為以后類似購買活動的參考。消
15、費者的購后滿意程度不僅僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量和性能發(fā)揮狀況,心理因素也具有重大影響。預(yù)期滿意理論認(rèn)為顧客滿意是消費者將產(chǎn)品可感知效果與自己的期望值相比較后所形成的心理感受狀態(tài),即消費者購買產(chǎn)品以后的滿意程度取決于購前期望得到實現(xiàn)的程度。3、購后行為顧客的產(chǎn)品評價決定了購后行為。信賴產(chǎn)品,就會重復(fù)購買同一產(chǎn)品,并推薦給周圍的人群;對產(chǎn)品不滿意,就會抱怨、索賠、個人抵制或不再購買、勸阻他人購買、向有關(guān)部門投訴。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動地采取多種措施促使顧客發(fā)生有利于企業(yè)和產(chǎn)品的行為,避免不利于企業(yè)和產(chǎn)品的行為。消費者購買決策過程可能有五種角色參與其中。發(fā)起者:第一個提議或想到去購買某種產(chǎn)品的人。影響者:有形或無
16、形地影響最后購買決策的人。決定者:最后決定整個購買意向的人。比如買不買,買什么,買多少,怎么買,何時與何地買,等等。購買者:實際執(zhí)行購買決策的人。比如與賣方商談交易條件,帶上現(xiàn)金去商店選購,等等。使用者:實際使用或消費商品的人。消費者以個人為購買單位時,五種角色可能由一人擔(dān)任;以家庭為購買單位時,五種角色往往由家庭不同成員分別擔(dān)任。消費者認(rèn)知認(rèn)知是人由表及里、由現(xiàn)象到本質(zhì)反映客觀事物的特性與聯(lián)系的過程,可以分為感覺、知覺、記憶等階段。(一)感覺感覺是人腦對當(dāng)前直接作用于感覺器官的客觀事物個別屬性的反映。企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)通過調(diào)查確定一些重要的感覺評價標(biāo)準(zhǔn),了解消費者對各種商品的感覺,在產(chǎn)品開發(fā)、
17、產(chǎn)品定位、使用方法、促銷方法、廣告設(shè)計中考慮消費者的感覺與感受性變化,設(shè)計相應(yīng)的市場營銷組合策略。(二)知覺1、知覺的概念知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物各個部分和屬性的整體的反映。知覺與感覺的主要區(qū)別有兩個方面。(1)個別屬性與整體屬性。感覺是人腦對客觀事物的某一部分或個別屬性的反映,知覺是對客觀事物各個部分、各種屬性及其相互關(guān)系的綜合的、整體的反映。(2)當(dāng)前刺激與以往經(jīng)驗。感覺過程僅僅反映當(dāng)前刺激所引起的興奮,不需要以往知識經(jīng)驗的參與;而知覺過程包括了當(dāng)前刺激所引起的興奮和以往知識經(jīng)驗的暫時神經(jīng)聯(lián)系的恢復(fù)過程。盲人摸象案例中,如果四位盲人中有人在失明以前見過且熟悉大象,則不管摸到
18、大象的哪一個部位,都能夠判斷這是大象并且在頭腦中呈現(xiàn)大象的完整形象。因為他頭腦存有關(guān)于大象的經(jīng)驗并且在觸摸過程中提取這一經(jīng)驗來補(bǔ)充感覺信息的不足。2、知覺的性質(zhì)及其營銷應(yīng)用(1)知覺的整體性。知覺的整體性也稱為知覺的組織性,指知覺能夠根據(jù)個體的知識經(jīng)驗將直接作用于感官的客觀事物的多種屬性整合為同一整體,以便全面地、整體地把握該事物。有時,刺激本身是零散的,而由此產(chǎn)生的知覺卻是整體的。在市場營銷中利用知覺的整體性可以降低信息量而提高知覺效果。(2)知覺的選擇性。知覺的選擇性指知覺對外來刺激有選擇地反映或組織加工的過,程,包括選擇性注意、選擇性扭曲和選擇性保留。選擇性注意指人們在外界諸多刺激中僅僅
19、注意到某些刺激或刺激的某些方面,而對其他刺激加以忽略。選擇性扭曲指人們有選擇地將某些信息加以扭曲,使之符合自己的意向。受選擇性扭曲的作用,人們在消費品購買和使用過程中往往忽視所喜愛品牌的缺點和其他品牌的優(yōu)點。選擇性保留指人們傾向于保留那些與其態(tài)度和信念相符的信息。知覺的選擇性給營銷人員的啟示是:人們選擇哪些刺激物作為知覺對象以及知覺過程和結(jié)果受到主觀與客觀兩方面因素的影響。主觀因素稱為非刺激因素。非刺激因素越多,所需要的感覺刺激就越少,反之就越多。企業(yè)提供同樣的營銷刺激,不同的消費者會產(chǎn)生截然不同的知覺反應(yīng),與企業(yè)的預(yù)期可能并不一致。企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析消費者特點,使本企業(yè)的營銷信息被選擇成為其知覺對
20、象,形成有利于本企業(yè)的知覺過程和知覺結(jié)果。(三)記憶1、記憶的含義與過程記憶是獲得信息并把信息儲存在頭腦中以備將來使用的過程。記憶過程可分為識記、保持、再認(rèn)或回憶三個基本環(huán)節(jié)。識記是記憶過程的第一個環(huán)節(jié),指個體獲得知識和經(jīng)驗的過程,具有選擇性的特點。保持是記憶過程的第二個環(huán)節(jié),指已獲得的知識經(jīng)驗在腦中的儲存和鞏固過程?;貞浕蛟僬J(rèn)是記憶過程的第三個環(huán)節(jié),是在不同條件下恢復(fù)過去經(jīng)驗的過程。回憶指把過去經(jīng)歷過而當(dāng)時不在面前的事物在腦中重新呈現(xiàn)出來;再認(rèn)指過去經(jīng)歷過的事物再次出現(xiàn)在面前的時候能夠加以確認(rèn)的過程。既不能再認(rèn)又不能回憶的現(xiàn)象稱為遺忘。記憶的三個環(huán)節(jié)相互依存、密切聯(lián)系,識記和保持是再認(rèn)或回憶
21、的前提,再認(rèn)或回憶則是識記和保持的結(jié)果,并進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)識記和保持的內(nèi)容。消費者在接觸、注意和理解信息的時候往往并不做出購買決策,而是在事后根據(jù)記憶做出決策。許多營銷人員不了解消費者記憶的規(guī)律和影響因素,耗費了巨額資金傳播信息也無法增強(qiáng)消費者記憶。2、影響記憶的因素影響記憶的因素可以分為客觀因素與主觀因素兩個方面??陀^因素指記憶材料自身狀態(tài),比如性質(zhì)、重要性、難易程度、內(nèi)在聯(lián)系、數(shù)量多少、序列位置、相似程度等。主觀因素指記憶者自身狀態(tài),比如記憶目的與任務(wù)、記憶方法、身心條件等。客觀因素與主觀因素的劃分不是絕對的,二者有密切的聯(lián)系。比如,記憶材料的難易程度是相對的,與主,觀因素有關(guān)。同樣的記憶
22、材料對于知識結(jié)構(gòu)不同的人來說,難易程度是不同的。營銷信息對于受眾而言是客觀因素,企業(yè)可以通過設(shè)計營銷信息與傳播方式增強(qiáng)受眾的記憶,而受眾的主觀因素是企業(yè)難以控制的,因此這里著重介紹影響記憶的客觀因素。(1)記憶材料的性質(zhì)。按照性質(zhì)不同,記憶材料可分為直觀材料(實物、模型、圖片等)和描述事物及現(xiàn)象的文字材料。如果同樣運用視覺器官進(jìn)行記憶,則直觀材料的記憶效果優(yōu)于文字的視覺材料。(2)記憶材料的重要性。無重要意義、與興趣和需要無關(guān)的記憶材料不易記憶,(3)記憶材料的難易程度。內(nèi)容簡單、易于理解的記憶材料易于記憶,因為它能夠納入學(xué)習(xí)者已有的知識系統(tǒng)中。記憶者所具有的知識經(jīng)驗及對記憶材料的理解能力決定
23、了記憶的全面性、精確性、牢固性和迅速有效性。(4)記憶材料的內(nèi)在聯(lián)系。心理實驗表明,在記憶材料數(shù)量相等的情況下,彼此有意義且相關(guān)的單詞記憶效果最好,孤立的單詞記憶效果次之,無意義音節(jié)的記憶效果最差(5)記憶材料的數(shù)量。要達(dá)到同樣的記憶水平,材料越多,平均所用時間就越多。記憶材料數(shù)量越大,記憶后的遺忘也越多,即使是有意義的記憶材料,當(dāng)記憶量增加到一定數(shù)量,其遺忘速率會接近于無意義記憶材料。(6)記憶材料的序列位置。人們在學(xué)習(xí)較長的材料時,存在著前攝抑制與后攝抑制現(xiàn)象。前攝抑制指先前材料的記憶對后繼材料的記憶有干擾作用,先前記憶量越大,干擾作用越大。后攝抑制指后繼材料的記憶對先前材料的記憶有干擾作
24、用,記憶的一般規(guī)律是:首尾部分記憶好而中間部分記憶差。這是因為起首部分沒有受到后攝抑制的作用,末尾部分沒有受到前攝抑制的作用,而中間部分同時受到兩種抑制的干擾(7)記憶材料的相似性。從前攝抑制與后攝抑制的作用看,如果前后學(xué)習(xí)的材料相同,后繼的學(xué)習(xí)是復(fù)習(xí),不會產(chǎn)生后攝抑制。若前后學(xué)習(xí)材料完全不同,后攝抑制的作用最小。若前后兩種學(xué)習(xí)材料相似但不同,則最容易發(fā)生混淆,后攝抑制作用最大。即前后材料越相似,保持率越低。消費者的需要與動機(jī)(一)需要與動機(jī)的含義1、需要需要是個體對內(nèi)在環(huán)境和外部條件的較為穩(wěn)定的要求。西方心理學(xué)對需要的解釋主要分為兩種,一是重視它的動力性意義,把需要看作是一種動力或緊張;二是
25、把需要看作個體在某方面的不足或缺失。德國心理學(xué)家勒溫認(rèn)為,個人與環(huán)境之間有一定的平衡狀態(tài),如果這種平衡狀態(tài)遭到破壞,就會引起一種緊張,產(chǎn)生需要或動機(jī)。如果需要得不到滿足或受到阻遏,緊張狀態(tài)就會保持,推動著人們從事消除緊張、恢復(fù)平衡、滿足需要的活動。需要滿足后,緊張才會消除。因此,需要是行為的動力。2、動機(jī)動機(jī)指人們產(chǎn)生某種行為的原因。購買動機(jī)指人們產(chǎn)生購買行為的原因。動機(jī)的產(chǎn)生必須有內(nèi)在條件和外在條件。產(chǎn)生動機(jī)的內(nèi)在條件是達(dá)到一定強(qiáng)度的需要。需要越強(qiáng)烈,則動機(jī)越強(qiáng)烈。產(chǎn)生動機(jī)的外在條件是誘因的存在。誘因指驅(qū)使有機(jī)體產(chǎn)生一定行為的外在刺激,可分為正誘因和負(fù)誘因。正誘因指能夠滿足需要,引起個體趨向
26、和接受的刺激因素。負(fù)誘因指有害于需要滿足,引起個體逃離和躲避的刺激因素。例如,對于饑餓的人來說,米飯是正誘因,體罰是負(fù)誘因。誘因可以是物質(zhì)的,也可以是精神的。同事對某款服裝的稱贊就是驅(qū)使消費者購買該服裝的精神誘因。當(dāng)內(nèi)在條件與外在條件同時具備,即個體的需要達(dá)到一定強(qiáng)度且有誘因存在時就會產(chǎn)生動機(jī)。例如,當(dāng)行人口渴達(dá)到一定程度并且附近商店有飲料出售的時候,就會產(chǎn)生購買飲料的動機(jī)。根據(jù)內(nèi)在條件和外在條件所起的作用不同,動機(jī)可分為“推”和“拉”兩種類型?!巴啤笔侵竸訖C(jī)中的內(nèi)在條件起了決定作用。例如,消費者非常饑餓的時候,即使附近沒有食物,也會主動地到處尋找和購買食物。“拉”是指動機(jī)中的外在條件起了決定
27、作用。例如,消費者有時并不饑餓,但是看到美味食品也會產(chǎn)生購買和進(jìn)食的動機(jī)。3、需要與動機(jī)的關(guān)系(1)聯(lián)系。需要與動機(jī)都是產(chǎn)生行為的原因。(2)區(qū)別。既然需要可以直接驅(qū)使人們產(chǎn)生行動,為什么不直接用需要解釋人的行為動因,而另外提出一個“動機(jī)”的概念呢?因為二者還有顯著的不同。需要僅僅反映產(chǎn)生行為的內(nèi)在原因,而動機(jī)包括產(chǎn)生行為的內(nèi)在與外在原因。需要不一定引起個體的行動,只有處于喚醒狀態(tài)才能驅(qū)使個體采取行動,而需要的喚醒既可源于外部刺激,也可源于內(nèi)部刺激。需要僅僅為行為指明總的目標(biāo)或任務(wù),但是并不規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)的方法或途徑。例如,在饑餓產(chǎn)生的時候,消除饑餓是需要,是總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo),消除饑餓的食品如米飯
28、、饅頭、魚肉等都是實現(xiàn)目標(biāo)的不同方法或途徑,消費者選擇哪種食品并不能由需要得到解釋。在滿足需要的多種途徑中,消費者如何選擇可由動機(jī)來加以解釋。動機(jī)從能量與具體方向兩個方面說明了行為的動因。(二)需要層次論及其在市場營銷活動中的應(yīng)用心理學(xué)家提出多種理論揭示人類行為動機(jī)與消費者購買動機(jī),馬斯洛需要層次理論是得到廣泛應(yīng)用的動機(jī)理論之一。1、需要層次論第二次世界大戰(zhàn)后,美國心理學(xué)家馬斯洛提出了需要層次論,將人類的需要分為由低到高的五個層次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。(1)生理需要。指為了生存而對必不可少的基本生活條件產(chǎn)生需要。如由于饑、渴、冷、暖而對吃、穿、住產(chǎn)生需要,它
29、保證一個人作為生物體而存活下來。(2)安全需要。指維護(hù)人身安全與健康的需要。如為了人身安全和財產(chǎn)安全而對防盜設(shè)備、保安用品、人壽保險和財產(chǎn)保險產(chǎn)生需要;為了維護(hù)健康而對醫(yī)藥和保健用品產(chǎn)生需要等。(3)社交需要。指參與社會交往,取得社會承認(rèn)和歸屬感的需要。消費行為必然會反映這種需要,如為了參加社交活動和取得社會承認(rèn)而對得體的服裝和用品產(chǎn)生需要;為了獲得友誼而對禮品產(chǎn)生需要,等等。(4)尊敬需要。指在社交活動中受人尊敬,取得一定社會地位、榮譽(yù)和權(quán)力的需要。如為了表明自己的身份和地位而對某些高檔消費品產(chǎn)生需要等。(5)自我實現(xiàn)需要。指發(fā)揮個人的最大能力,實現(xiàn)理想與抱負(fù)的需要。這是人類的最高需要,滿足
30、這種需要的產(chǎn)品主要是思想或精神產(chǎn)品,如教育與知識等。馬斯洛需要層次論可進(jìn)一步概括為兩大類,第一大類是生理的、物質(zhì)的需要,包括生理需要和安全需要;第二大類是心理的、精神的需要,包括社交需要、尊敬需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛認(rèn)為,一個人同時存在多種需要,但在某一特定時期每種需要的重要性并不相同。人們首先追求滿足最重要的需要,即需要結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)需要,它作為一種動力推動著人們的行為。當(dāng)主導(dǎo)需要被滿足后就會失去對人的激勵作用,人們就會轉(zhuǎn)而注意另一個相對重要的需要。一般而言,人類的需要由低層次向高層次發(fā)展,低層次需要滿足以后才會追求高層次的滿足。例如,一個食不果腹、衣不蔽體的人可能會鋌而走險而不考慮安全需要
31、,可能會向人乞討而不考慮社交需要和尊敬需要。2、需要層次論的營銷應(yīng)用需要層次論最初應(yīng)用于美國的企業(yè)管理中,分析如何滿足企業(yè)員工的多層次需要以調(diào)動其工作積極性,以后用于市場營銷中分析多層次消費需要并制定相應(yīng)的營銷策略予以滿足。例如,對于滿足低層次需要的購買者要提供經(jīng)濟(jì)實惠的商品,對于滿足高層次需要的購買者應(yīng)提供能顯示其身份、地位的高檔消費品。還要注意需要層次隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而由低級向高級的發(fā)展變化。消費者行為研究任務(wù)及內(nèi)容1、消費者行為消費者行為指消費者在內(nèi)在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產(chǎn)品和服務(wù)以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研
32、究實質(zhì)就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務(wù)消費者行為研究的任務(wù)有三個方面:一是揭示和描述消費者行為的表現(xiàn),即通過科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)和證實消費者存在哪些行為,也就是觀察現(xiàn)象,描述事實,所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產(chǎn)生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯(lián)系起來,提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關(guān)系。三是預(yù)測和引導(dǎo)消費者行為,即在影響因素既定的條件下預(yù)測消費者行為,并通過設(shè)置或改變某些條件來引導(dǎo)和控制消費者行為。3、消費者行為研究內(nèi)容消費者行為的研究內(nèi)容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購
33、買動機(jī)轉(zhuǎn)化為購買活動的過程,分為確認(rèn)問題、信息收集、產(chǎn)品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟(jì)因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產(chǎn)生影響的物質(zhì)和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者,又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內(nèi)容就是市場營銷因素對消費者行為的影響,所以本章不展開這部分內(nèi)容。以上四類因素中,“消費者購買決策過程”即為消費者行為,其他三類因素為消費者行為的影響因素。因此,消費者行為學(xué)的研究內(nèi)容又可以
34、分為消費者行為和消費者行為影響因素兩大類。市場與消費者市場1、市場市場是多門學(xué)科的研究內(nèi)容,不同學(xué)科有不同的解釋。在市場營銷學(xué)中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場=人口+購買力+購買愿望。市場規(guī)模取決于有購買力、有購買愿望的人數(shù)多少。2、消費者市場消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產(chǎn)品和服務(wù)所形成的市場。生活消費是產(chǎn)品和服務(wù)流通的終點,因而消費者市場也稱為最終產(chǎn)品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為
35、了生產(chǎn)、銷售或履行組織職能。企業(yè)營銷對策用上述矩陣法分析、評價營銷環(huán)境,可能出現(xiàn)4種不同的結(jié)果。在環(huán)境分析與評價的基礎(chǔ)上,企業(yè)對威脅與機(jī)會水平不等的各種營銷業(yè)務(wù),應(yīng)分別采取不同的對策。對理想業(yè)務(wù),應(yīng)看到機(jī)會難得,甚至轉(zhuǎn)瞬即逝,必須抓住機(jī)遇,迅速行動;否則,喪失戰(zhàn)機(jī),將后悔莫及。對風(fēng)險業(yè)務(wù),面對其高利潤與高風(fēng)險,既不宜盲目冒進(jìn),也不應(yīng)遲疑不決,坐失良機(jī),應(yīng)全面分析自身的優(yōu)勢與劣勢,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造條件,爭取突破性的發(fā)展。對成熟業(yè)務(wù),機(jī)會與威脅處于較低水平,可作為企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù),用以維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),并為開展理想業(yè)務(wù)和風(fēng)險業(yè)務(wù)準(zhǔn)備必要的條件。對困難業(yè)務(wù),要么是努力改變環(huán)境,走出困境或減輕威脅,要么
36、是立即轉(zhuǎn)移,擺脫無法扭轉(zhuǎn)的困境。威脅與機(jī)會的評估企業(yè)在面對威脅程度不同和市場機(jī)會吸引力不同的營銷環(huán)境時,需要通過環(huán)境分析來評估環(huán)境機(jī)會與環(huán)境威脅。企業(yè)最高管理層可采用“威脅分析矩陣圖”和“機(jī)會分析矩陣圖”來分析、評價營銷環(huán)境。(一)威脅分析對環(huán)境威脅的分析,一般著眼于兩個方面:一是分析威脅的潛在嚴(yán)重性,即影響程度;二是分析威脅出現(xiàn)的可能性,即出現(xiàn)概率。(二)機(jī)會分析機(jī)會分析主要考慮其潛在的吸引力(盈利性)和成功的可能性(企業(yè)優(yōu)勢)大小。通過對營銷環(huán)境及其變化給企業(yè)帶來的威脅和機(jī)會的分析、評價,可以使企業(yè)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)自身所面臨的有利與不利因素,發(fā)現(xiàn)最有利的市場營銷機(jī)會。對市場機(jī)會的分析,還必須深入
37、分析機(jī)會的性質(zhì),以便企業(yè)尋找對自身發(fā)展最有利的市場機(jī)會。1、環(huán)境市場機(jī)會與企業(yè)市場機(jī)會市場機(jī)會實質(zhì)上是“未滿足的需求”。伴隨著需求的變化和產(chǎn)品生命周期的演變,會不斷出現(xiàn)新的市場機(jī)會。但對不同企業(yè)而言,環(huán)境市場機(jī)會并非都是最佳機(jī)會,只有理想業(yè)務(wù)和成熟業(yè)務(wù)才是最適宜的機(jī)會。一些成功的企業(yè)運用SwOT分析法,對企業(yè)內(nèi)部因素的優(yōu)勢和劣勢按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價,并與環(huán)境中的機(jī)會和威脅結(jié)合起來權(quán)衡抉擇,力求內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境協(xié)調(diào)平衡,揚(yáng)長避短,趨利避害,牢牢把握對企業(yè)最有利的市場機(jī)會。2、行業(yè)市場機(jī)會與邊緣市場機(jī)會企業(yè)通常都有其特定的經(jīng)營領(lǐng)域,出現(xiàn)在本企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)的市場機(jī)會,即行業(yè)市場機(jī)會;出現(xiàn)于不同行業(yè)之
38、間的交叉與結(jié)合部分的市場機(jī)會,則稱之為邊緣市場機(jī)會。一般來說,邊緣市場機(jī)會的業(yè)務(wù),其進(jìn)入難度要大于行業(yè)市場機(jī)會的業(yè)務(wù),但行業(yè)與行業(yè)之間的邊緣地帶,有時會存在市場空隙,企業(yè)可在該空間通過發(fā)揮自身的優(yōu)勢獲得發(fā)展。3、目前市場機(jī)會與未來市場機(jī)會從環(huán)境變化的動態(tài)性來分析,企業(yè)既要注意發(fā)現(xiàn)目前環(huán)境變化中的市場機(jī)會,也要面對未來,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的大量需求或大多數(shù)人的消費傾向,發(fā)現(xiàn)和把握未來的市場機(jī)會??茖W(xué)技術(shù)環(huán)境科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)增長的源泉之一??萍嫉陌l(fā)展對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有巨大的影響,不僅直接影響企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營,還同時與其他環(huán)境因素互相依賴、互相作用,給企業(yè)營銷活動帶來有利與不利的影響
39、。例如,一種新技術(shù)的應(yīng)用,可以為企業(yè)創(chuàng)造一個明星產(chǎn)品,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益;也可以迫使企業(yè)的某種曾獲得巨大成功的傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場。新技術(shù)的應(yīng)用會引起企業(yè)市場營銷策略發(fā)生變化,也會引起企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)生變化,還會改變零售商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和消費者購物習(xí)慣。當(dāng)前,世界新科技革命正在興起,生產(chǎn)的增長越來越多地依賴科技進(jìn)步,產(chǎn)品從進(jìn)入市場到市場成熟的時間不斷縮短,高新技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),從而加速了新興產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展。值得注意的是,高新技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向尖端化、軟性化、服務(wù)化,營銷管理者必須更多地考慮應(yīng)用尖端技術(shù),重視軟件開發(fā),加強(qiáng)對用戶的服務(wù),適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求。人口環(huán)境人口是構(gòu)成市場的第一位
40、因素。市場是由有購買欲望同時又有支付能力的人構(gòu)成的,人口的多少直接影響市場的潛在容量。從影響消費需求的角度,對人口因素可作如下分析。(一)人口總量一個國家或地區(qū)的總?cè)丝跀?shù)量,是衡量市場潛在容量的重要因素。目前,世界人口環(huán)境正發(fā)生明顯的變化,主要趨勢是:全球人口持續(xù)增長,發(fā)達(dá)國家生育率雖持續(xù)下降,但全球人口仍以每12年增加10億人的速度增加。人口增長首先意味著人民生活必需品的需求增加。隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民收入水平不斷提高,中國已被視作世界最大的潛在市場。(二)年齡結(jié)構(gòu)隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、生活條件和醫(yī)療條件的改善,人口的平均壽命大大延長,許多國家人口老齡化加速。隨著老年人口
41、的絕對數(shù)和相對數(shù)的增加,銀色市場迅速擴(kuò)大,在健康護(hù)理服務(wù)、娛樂、旅游等方面,需求潛力非常可觀。而出生率下降會引起市場需求變化,給兒童食品、童裝、玩具等生產(chǎn)經(jīng)營者帶來威脅,但同時也使年輕夫婦有更多的閑暇時間用于旅游、娛樂和在外用餐。(三)地理分布人口在地區(qū)上的分布,關(guān)系到市場需求的異同。居住在不同地區(qū)的人群,由于地理環(huán)境、氣候條件、自然資源、風(fēng)俗習(xí)慣的不同,消費需求的內(nèi)容和數(shù)量也存在差異。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國城鎮(zhèn)化率逐年提高。人口的城市化和區(qū)域性轉(zhuǎn)移都意味著社會消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。(四)家庭組成家庭組成指一個以家長為代表的家庭生活的全過程,也稱家庭生命周期,按年齡、婚姻、子女等狀況,可劃分為七個階
42、段:(1)未婚期,年輕的單身者;(2)新婚期,年輕夫妻,沒有孩子;(3)滿巢期一,年輕夫妻,有六歲以下的幼童;(4)滿巢期二,年輕夫妻,有六歲和六歲以上兒童;(5)滿巢期三,年紀(jì)較大的夫妻,有已能自立的子女;(6)空巢期,身邊沒有孩子的老年夫妻;(7)孤獨期,單身老人獨居。與家庭組成相關(guān)的是家庭人數(shù)和家庭戶數(shù)。家庭是社會的細(xì)胞,也是商品采購和消費的基本單位。一個市場擁有的家庭單位數(shù)和家庭平均成員數(shù)以及家庭組成狀況等,對市場消費需求的潛量和需求結(jié)構(gòu),都有十分重要的影響。隨著計劃生育、晚婚、晚育的倡導(dǎo)和實施,職業(yè)婦女的增多,單親家庭和獨身者的涌現(xiàn),家庭消費需求的變化甚大。(五)人口性別性別差異給消
43、費需求帶來差異,在購買習(xí)慣與購買行為上也有差別。一般來說,在一個國家或地區(qū),男、女人口總數(shù)相差并不大。但在一個較小的地區(qū),如礦區(qū)、林區(qū)、較大的工地,往往是男性占較大比重,而在某些女職工占極大比重的行業(yè)集中區(qū),則女性人口又較多。由于女性多操持家務(wù),大多數(shù)日用消費品由女性采購,因此,不僅婦女用品可設(shè)專業(yè)商店銷售,很多家庭用品和兒童用品也都納入婦女市場。產(chǎn)品的分類在產(chǎn)品導(dǎo)向下,營銷人員根據(jù)產(chǎn)品的不同特征對產(chǎn)品分類。在現(xiàn)代營銷觀念下,產(chǎn)品分類的思維方式是每一個產(chǎn)品類型都有與之相適應(yīng)的營銷組合策略。(一)非耐用品、耐用品和服務(wù)產(chǎn)品可以根據(jù)其耐用性和是否有形,分為:1.非耐用品。一般是有一種或多種消費用途
44、的低值易耗品,例如汽車潤滑油、食品、鹽等。售價中的加成要低,還應(yīng)加強(qiáng)廣告以吸引顧客試用并形成偏好。2.耐用品。一般指使用年限較長、價值較高的有形產(chǎn)品,通常有多種用途,例如冰箱、彩電、機(jī)械設(shè)備等。耐用品傾向于較多的人員推銷和服務(wù)等。3.服務(wù)。為出售而提供的活動、利益或滿足,例如理發(fā)和修理。服務(wù)的特點是無形、不可分、易變和不可儲存。一般來說,它需要更多的質(zhì)量控制、供應(yīng)商信用以及適用性。(二)消費品分類根據(jù)消費的購買者的習(xí)慣和特點,消費品一般區(qū)分為便利品、選購品、特殊品和非渴求物品四種。1、便利品指顧客頻繁購買或需要隨時購買的產(chǎn)品,例如煙草制品、肥皂和報紙等。便利品可以進(jìn)一步分成常用品、沖動品及救急
45、品。常用品是顧客經(jīng)常購買的產(chǎn)品,如某顧客也許經(jīng)常要購買“樂事”薯片、“伊利”酸奶。沖動品是顧客沒有經(jīng)過計劃或搜尋而順便購買的產(chǎn)品。救急品是當(dāng)顧客的需求十分緊迫時購買的產(chǎn)品。2、選購品指顧客在選購過程中,對適用性、質(zhì)量、價格和式樣等基本方面要作認(rèn)真權(quán)衡比較的產(chǎn)品。選購品可以劃分成同質(zhì)品和異質(zhì)品。購買者認(rèn)為同質(zhì)選購品的質(zhì)量相似,但價格卻明顯不同,所以有選購的必要。銷售者必須與購買者“商談價格”。但對顧客來說,在選購服裝、家具和其他異質(zhì)選購品時,產(chǎn)品特色通常比價格更重要。經(jīng)營異質(zhì)選購品的經(jīng)營者必須備有大量的品種花色,以滿足不同的愛好;他們還必須有受過良好訓(xùn)練的推銷人員,為顧客提供信息和咨詢。3、特殊
46、品指具備獨有特征和(或)品牌標(biāo)記的產(chǎn)品,對這些產(chǎn)品,有相當(dāng)多的購買者一般都愿意做出特殊的購買努力。例如特殊品牌和特殊式樣的汽車、立體聲音響、攝影器材以及男式西服。4、非渴求品指消費者不了解或即便了解也不想購買的產(chǎn)品。傳統(tǒng)的非渴求品有人壽保險、墓地、墓碑以及百科全書等。對非渴求品需要付出諸如廣告和人員推銷等大量營銷努力。一些最,復(fù)雜的人員推銷技巧就是在推銷非渴求品的競爭中發(fā)展起來的。(三)工業(yè)用品分類各類工業(yè)組織需要購買各種產(chǎn)品和服務(wù)。一般可把工業(yè)用品分成三類:1、材料和部件指完全轉(zhuǎn)化為制造商產(chǎn)成品的一類產(chǎn)品,包括原材料、半制成品和部件。如農(nóng)產(chǎn)品、構(gòu)成材料(鐵、棉紗)和構(gòu)成部件(馬達(dá)、輪胎)。上
47、述產(chǎn)品的銷售方式有所差異。農(nóng)產(chǎn),品需進(jìn)行集中、分級、儲存、運輸和銷售服務(wù),其易腐性和季節(jié)性的特點,決定了要采取特殊的營銷措施。構(gòu)成材料與構(gòu)成部件通常具有標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì),意味著價格和供應(yīng)商的可信性是影響購買的最重要因素。2、資本項目指部分進(jìn)入產(chǎn)成品中的商品,包括兩個部分:裝備和附屬設(shè)備。裝備包括建筑物(如廠房)與固定設(shè)備(如發(fā)電機(jī)、電梯)。該產(chǎn)品的銷售特點是售前需要經(jīng)過長時期的談判;制造商需使用一流的銷售隊伍;設(shè)計各種規(guī)格的產(chǎn)品和提供售后服務(wù)。附屬設(shè)備包括輕型制造設(shè)備和工具以及辦公設(shè)備。這種設(shè)備不會成為最終產(chǎn)品的組成部分。它們在生產(chǎn)過程中僅僅起輔助作用。這一市場的地理位置分散、用戶眾多、訂購數(shù)量少
48、。3、供應(yīng)品和服務(wù)指不構(gòu)成最終產(chǎn)品的那類項目,比如打字紙、鉛筆等。供應(yīng)品相當(dāng)于工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的方便品,顧客人數(shù)眾多、區(qū)域分散且產(chǎn)品單價低,一般都是通過中間商銷售。由于供應(yīng)品的標(biāo)準(zhǔn)化,顧客對其無強(qiáng)烈的品牌偏愛,價格因素和服務(wù)就成了影響購買的重要因素。商業(yè)服務(wù)包括維修或修理服務(wù)和商業(yè)咨詢服務(wù),維修或修理服務(wù)通常以簽訂合同的形式提供。產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念在現(xiàn)代市場營銷學(xué)中,產(chǎn)品概念具有極其寬廣的外延和豐富的內(nèi)涵。產(chǎn)品一般是指通過交換提供給市場的,能滿足消費者或用戶某一需要和欲望的任何有形物品和無形的服務(wù)。有形物品包括產(chǎn)品實體及其品質(zhì)、款式、特色、品牌和包裝等;無形服務(wù)包括可以給顧客的心理滿足感、信任感,各
49、種售后支持和服務(wù)保證等。以往學(xué)術(shù)界曾用三個層次來表述產(chǎn)品整體概念,即核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品(附加產(chǎn)品)。20世紀(jì)90年代以來,菲利普科特勒等學(xué)者更傾向于使用五個層次來表述產(chǎn)品整體概念,認(rèn)為五個層次的表述方式能夠更深刻、更準(zhǔn)確地表述產(chǎn)品整體概念的含義。產(chǎn)品整體概念的五個基本層次是:(1)核心產(chǎn)品,是指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用或利益。從根本上說,每一種產(chǎn)品實質(zhì)上都是為解決問題而提供的服務(wù)。比如,人們購買軟件產(chǎn)品不是為了獲取軟件本身,而是為了獲得一定使用期限內(nèi)軟件產(chǎn)品提供的服務(wù)。因此,營銷人員向顧客銷售的任何產(chǎn)品,都必須具有反映顧客核心需求的基本效用或利益。(2)形式產(chǎn)品,指核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)
50、的形式。由五個特征構(gòu)成,即品質(zhì)、式樣、特征、商標(biāo)及包裝。即使純粹的服務(wù),也具有相類似的形式上的特點。產(chǎn)品的基本效用必須通過特定形式才能實現(xiàn),營銷人員應(yīng)努力尋求更加完善的外在形式以滿足顧客需要,例如一家酒店應(yīng)當(dāng)擁有床、衛(wèi)生間等。(3)期望產(chǎn)品,指購買者在購買產(chǎn)品時期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。比如,電影院的客人期望得到最新上映的影片、舒適的座椅、飲料小吃放置格、良好的音響條件等。因為大多數(shù)電影院均能滿足觀影者的一半期望,所以觀影者在選擇條件大致相同的電影院時,一般不是選擇哪家電影院能夠提供期望產(chǎn)品,而是根據(jù)哪家電影院就近和方便而定。(4)延伸產(chǎn)品,指顧客購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時附帶
51、獲得的各種利益的總和,包括產(chǎn)品說明書、保證、安裝、維修、送貨、技術(shù)培訓(xùn)等。許多情況表明,新的競爭并非憑借各公司在其工廠中所生產(chǎn)的產(chǎn)品,而是依靠附加在產(chǎn)品上的包裝、服務(wù)、廣告、顧客咨詢、資金融通、運送、倉儲及其他具有價值的形式。(5)潛在產(chǎn)品,是指現(xiàn)有產(chǎn)品包括所有附加產(chǎn)品在內(nèi)的,可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品。潛在產(chǎn)品指出了現(xiàn)有產(chǎn)品的可能的演變趨勢和前景。產(chǎn)品整體概念的五個層次,清晰地體現(xiàn)了以顧客為中心的現(xiàn)代營銷觀念。這一概念的內(nèi)涵和外延都是以消費者需求為標(biāo)準(zhǔn)的,由消費者的需求來決定的??梢哉f,產(chǎn)品整體概念是建立在“產(chǎn)品=顧客價值”這樣一個等式基礎(chǔ)之上的。沒有產(chǎn)品整體概念,就不可能真正
52、貫徹現(xiàn)代營銷觀念。產(chǎn)品生命周期各階段的特征與營銷策略(一)引人期的市場特點與營銷策略1、引入期的市場營銷特點(1)消費者對該產(chǎn)品不了解,大部分顧客不愿放棄或改變自己以往的消費行為,因此產(chǎn)品的銷售量小,而單位產(chǎn)品成本相應(yīng)較高;(2)尚未建立理想的營銷渠道和高效率的分配模式;(3)價格決策難以確立,高價可能限制了購買,低價可能難以收回成本;(4)廣告費用和其他營銷費用開支較大;(5)產(chǎn)品技術(shù)、性能還不夠完善;(6)利潤較少,甚至出促銷水平高低現(xiàn)經(jīng)營虧損,企業(yè)承擔(dān)的市場風(fēng)險最大。但這個階段市場競爭者較少,企業(yè)若建立有效的營銷系統(tǒng),即可以將新產(chǎn)品快速推進(jìn)引入階段,進(jìn)入市場發(fā)展階段。根據(jù)上述特點,引入階
53、段一般有四種可供選擇的策略。2、引人期的市場營銷策略(1)快速掠取策略。即以高價格和高促銷推出新產(chǎn)品。實行高價格是為了在每一單位銷售額中獲取最大的利潤,高促銷費用是為了引起目標(biāo)市場的注意,加快市場滲透。成功地實施這一策略,可以賺取較大的利潤,盡快收回新產(chǎn)品開發(fā)的投資。實施該策略的市場條件是:市場上有較大的需求潛力;目標(biāo)顧客具有求新心理,急于購買新產(chǎn)品,并愿意為此付出高價;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立名牌。(2)緩慢掠取策略。即以高價格、低促銷費用將新產(chǎn)品推入市場。高價格和低促銷水平結(jié)合可以使企業(yè)獲得更多利潤。實施該策略的市場條件是:市場規(guī)模相對較小,競爭威脅不大;市場上大多數(shù)用戶對該
54、產(chǎn)品沒有過多疑慮;適當(dāng)?shù)母邇r能為市場所接受。(3)快速滲透策略。即以低價格和高促銷費用推出新產(chǎn)品。目的在于先發(fā)制人,以最快的速度打入市場,該策略可以給企業(yè)帶來最快的市場滲透率和最高的市場占有率。實施這一策略的條件是:產(chǎn)品市場容量很大;潛在消費者對產(chǎn)品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭比較激烈;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大迅速下降。(4)緩慢滲透策略。即企業(yè)以低價格和低促銷費用推出新產(chǎn)品。低價是為了促使市場迅速地接受新產(chǎn)品,低促銷費用則可實現(xiàn)更多的凈利。企業(yè)堅信該市場需求價格彈性較高,而促銷彈性較小。實施這一策略的基本條件是:市場容量較大;潛在顧客易于或已經(jīng)了解此項新產(chǎn)品且對價格
55、十分敏感;有相當(dāng)?shù)臐撛诟偁幷邷?zhǔn)備加入競爭行列。(二)成長期的特點與營銷策略1、成長期的市場營銷特點(1)消費者對新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷售量增長很快;(2)大批競爭者加入,市場競爭加劇;(3)產(chǎn)品已定型,技術(shù)工藝比較成熟;(4)建立了比較理想的營銷渠道;(5)市場價格趨于下降;(6)為了適應(yīng)競爭和市場擴(kuò)張的需要,企業(yè)的促銷費用水平基本穩(wěn)定或略有提高,但占銷售額的比率下降;(7)由于促銷費用分?jǐn)偟礁噤N量上,單位生產(chǎn)成本迅速下降,企業(yè)利潤迅速上升。2、成長期的營銷策略核心是盡可能地延長產(chǎn)品的成長期,具體可以采取以下策略:(1)根據(jù)用戶需求和其他市場信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號,
56、增加產(chǎn)品的新用途。(2)加強(qiáng)促銷環(huán)節(jié),樹立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象。促銷策略的重心應(yīng)從建立產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)移到樹立產(chǎn)品形象上面;主要目標(biāo)是建立品牌偏好,爭取新的顧客。(3)重新評價渠道、選擇決策,鞏固原有渠道,增加新的銷售渠道,開拓新的市場。(4)選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)調(diào)整價格,以爭取更多顧客。企業(yè)采用上述部分或全部市場擴(kuò)張策略,會加強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力,但也會相應(yīng)地加大營銷成本。因此,在成長階段面臨著“高市場占有率”或“高利潤率”的選擇。一般來說,實施市場擴(kuò)張策略會減少眼前利潤,但加強(qiáng)了企業(yè)的市場地位和競爭能力,有利于維持和擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。從長期利潤觀點看,高市場占有率更有利于企業(yè)發(fā)展。(三)成熟期的特點與營
57、銷策略1、成熟期的階段劃分和市場特點成熟期可以分為三個時期:(1)成長成熟期:此時期各銷售渠道基本呈飽和狀態(tài),增長率緩慢上升,還有少數(shù)后續(xù)的購買者繼續(xù)進(jìn)入市場。(2)穩(wěn)定成熟期:由于市場飽和,消費平穩(wěn),產(chǎn)品銷售穩(wěn)定,銷售增長率一般只與購買者人數(shù)成比例,如無新購買者則增長率停滯或下降。(3)衰退成熟期:銷售水平顯著下降,原有用戶的興趣已開始轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品和替代品。全行業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)過剩,競爭加劇,一些缺乏競爭能力的企業(yè)將漸漸被取代,新加入的競爭者較少。競爭者之間各有自己特定的目標(biāo)顧客,市場份額變動不大,突破比較困難。2、成熟期的營銷策略鑒于上述情況,有三種基本策略可供選擇:市場改良、產(chǎn)品改良和營銷組合
58、改良。(1)市場改良策略。也稱市場多元化策略,即開發(fā)新市場,尋求新用戶。這時公司可以使用以下三種策略:努力使顧客更頻繁地使用該產(chǎn)品。例如,有些洗發(fā)水的包裝上標(biāo)明適合每天使用。努力使用戶在每次使用時增加該產(chǎn)品的使用量。例如,洗發(fā)水廠商可以給用戶暗示,每次使用時清洗兩次比一次更有效。努力發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的各種新用途。(2)產(chǎn)品改良策略。也稱“產(chǎn)品再推出”,是指改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)后再投放市場。包括:質(zhì)量改進(jìn)在產(chǎn)品的功能特性上進(jìn)行改良,例如彩電廠家在畫面的清晰度、立體聲效果以及電磁輻射程度等方面所做的改善。特點的改進(jìn)指注重產(chǎn)品的新特點,如尺寸、重量、材料、附件等,擴(kuò)大產(chǎn)品的多功能性、安全性或便利性。如移動通
59、信服務(wù)商為手機(jī)用戶提供上網(wǎng)定制資訊的服務(wù)。產(chǎn)品的新特點通常能被迅速采用、迅速丟棄,因此只要花很少的費用就可供選擇。但是由于特點改進(jìn)很容易模仿,有時會得不償失。樣式改進(jìn)一在產(chǎn)品的美學(xué)方面進(jìn)行改良,如服裝業(yè)經(jīng)常推出新的流行款式。假如產(chǎn)品主要是以性能進(jìn)行歸類,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)法取得高水平的產(chǎn)品性能優(yōu)勢,以保持持續(xù)的領(lǐng)先地位。例如,Intel公司的CPU不斷升級,現(xiàn)在仍然在不斷開發(fā),相應(yīng)的操作系統(tǒng)也在不斷地推陳出新。(3)營銷組合改良。是指通過改變定價、銷售渠道及促銷方式來延長產(chǎn)品成熟期。(四)衰退期的特點與營銷策略1、衰退期的市場特點。主要包括:(1)產(chǎn)品銷售量由緩慢下降變?yōu)檠杆傧陆?,消費者的興趣已完全轉(zhuǎn)
60、移;(2)價格已下降到最低水平;(3)多數(shù)企業(yè)無利可圖,被迫退出市場;(4)留在市場上的企業(yè)逐漸減少產(chǎn)品附帶服務(wù),削減促銷預(yù)算,以維持最低水平的經(jīng)營。2、衰退期的營銷策略。主要包括:(1)集中策略。即把資源集中使用在最有利的細(xì)分市場、最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上。簡言之,縮短戰(zhàn)線,以最有利的市場贏得盡可能多的利潤。(2)維持策略。即保持原有的細(xì)分市場和營銷組合策略,把銷售維持在一個低水平上。待到適當(dāng)時機(jī),便停止該產(chǎn)品的經(jīng)營,退出市場。(3)榨取策略。即大幅度降低銷售費用,如廣告費用削減為零、大幅度精簡推銷人員等,雖然銷售量有可能迅速下降,但是可以增加眼前利潤。如果企業(yè)決定停止經(jīng)營衰
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