某航空物流公司安全經(jīng)理職位說明書及關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理手冊(cè) 飛行安全管理 編號(hào)：HX-S-13XX管理手冊(cè) XX管理 編號(hào)：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/頁(yè)：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/頁(yè)：4- PAGE 6安全經(jīng)理職位說明書職位名稱安全經(jīng)理職位編號(hào)FS-0008所屬部門乘務(wù)部職位定員1直接上級(jí)乘務(wù)部經(jīng)理理所轄人數(shù)11直接下級(jí)兼職安全員員職 級(jí)薪酬等級(jí)編制日期2008年年1月本職工作概概述:負(fù)責(zé)空警隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)、規(guī)規(guī)劃及航航空安全全員的業(yè)業(yè)務(wù)管理理，監(jiān)督督各項(xiàng)工工作的執(zhí)執(zhí)行情況況，保證證日常工工作的正正常開展展,協(xié)調(diào)與與其他相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)單位之之間的關(guān)關(guān)系；協(xié)協(xié)調(diào)處理理各各種種安全、質(zhì)質(zhì)量事

2、故故和工作作差錯(cuò)，指導(dǎo)責(zé)責(zé)任者制制訂改善善措施。職 責(zé) 權(quán)權(quán) 限序號(hào)職 責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)輸輸出目標(biāo)項(xiàng)權(quán) 限使用文件經(jīng)辦審核批準(zhǔn)1負(fù)責(zé)空警隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)、規(guī)規(guī)劃及航航空安全全員的業(yè)業(yè)務(wù)管理理，監(jiān)督督工作的的執(zhí)行情情況確保本部門門能夠持持續(xù)良性性的發(fā)展展2負(fù)責(zé)傳達(dá)和和貫徹乘乘務(wù)部及及上級(jí)的的有關(guān)安安全方面面文件和和指示精精神確保各種精精神、文文件能夠夠傳達(dá)到到每位員員工3負(fù)責(zé)飛機(jī)客客艙的安安全工作作，防止止劫機(jī)、炸炸機(jī)事件件的發(fā)生生機(jī)上發(fā)生不不安全事事件時(shí)，是是否能夠夠得到妥妥善有效效的處理理4選派業(yè)務(wù)能能力強(qiáng)的的航空安安全員執(zhí)執(zhí)行重要要航班或或重點(diǎn)航航線的空空中安全全保衛(wèi)工作作確保好重要要航班的的安全

3、工工作5協(xié)調(diào)與其他他相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)單位位之間的的關(guān)系妥善的處理理好與其其他部門門的業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系6協(xié)調(diào)處理發(fā)發(fā)生的安安全、質(zhì)質(zhì)量事故故（包括括投訴）和和工作差差錯(cuò)，指導(dǎo)責(zé)責(zé)任者制制訂出防防止差錯(cuò)錯(cuò)再發(fā)生生的改善善措施妥善的協(xié)調(diào)調(diào)處理好好與其他他部門間間發(fā)生的的問題并并制定出出有效的的措施其他權(quán)限費(fèi)用權(quán)限對(duì)部門費(fèi)用用支出的的建議權(quán)權(quán)人事權(quán)限對(duì)下屬人員員的考核核的建議議權(quán)；對(duì)下屬人員員任用、培培養(yǎng)、選選拔、晉晉升、降降職、解解聘的建建議權(quán)其他任職資格內(nèi)容必備條件期望條件教育背景高中大專、大本本專業(yè)具備乘務(wù)專專業(yè)和警警察專業(yè)業(yè)從事空警專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年15年能力/素質(zhì)質(zhì)具有較好的的溝通表表達(dá)能力力具有很強(qiáng)的的表達(dá)溝溝通和行行文能力力資格證書中級(jí)乘