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文檔簡介

1、物流企業(yè)物流管理部經(jīng)理職務說明書崗位名稱物流管理部部經(jīng)理崗位編號所在部門物流管理部部崗位定員1直接上級總經(jīng)理助理理職系直接下級本部門主管管工資等級135所轄人員97崗位分析日日期本職: 完完成公司司原料及及產(chǎn)品的的運輸、裝裝卸任務務,控制制合理庫庫存,確確保生產(chǎn)產(chǎn),為客客戶提供供良好的的服務。職責與工作作任務:職責一職責表述:制定本本部門工工作目標標,工作作計劃和和實施方方案 工作時間百百分比: 255工作任務根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營指標標,負責責做好原原料、物物質(zhì)的配配比、進進料計劃劃,協(xié)調(diào)調(diào)運力,組組織實施施。職責二職責表述:負責各各項運輸輸、裝卸卸、租賃賃合同的的簽訂,確確保貨物物的進出出工作時間

2、百百分比:20工作任務掌握和了解解營運動動態(tài),努努力降低低物流成成本,做做好海關(guān)關(guān),商檢檢、碼頭頭、火車車站及運運輸公司司的協(xié)調(diào)工作,確確保運輸輸任務安安全、及及時的完完成職責三職責表述:負責領(lǐng)領(lǐng)導倉庫庫的日常常管理工作時間百百分比:20工作任務監(jiān)督控制合合理庫存存,推行行定額管管理,審審核采購購計劃,把把關(guān)驗收收,確保保進貨質(zhì)質(zhì)量。負責監(jiān)督核核查倉庫庫帳目,按按月盤點點,確保保帳物相相符職責四職責表述:負責做做好本部部門的經(jīng)經(jīng)濟責任任考核工作時間百百分比: 100工作任務負責制定考考核方案案,獎罰罰分明,有有效激勵勵員工,營營造團隊隊合作氣氣氛,領(lǐng)導組織修修舊利廢廢,節(jié)能能降耗,完完成公司司

3、的各項項考核任任務職責五職責表述:負責做做好與各各部門之之間的溝溝通和協(xié)協(xié)調(diào)工作作工作時間百百分比: 100工作任務負責組織向向各有關(guān)關(guān)部門提提供相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)和和信息,并并為生產(chǎn)產(chǎn)和營銷銷提供服服務,確確保每日日有效、正常地運作作對特殊事件件,負責責組織相相關(guān)部門門召開聯(lián)聯(lián)議會,并并將結(jié)果果及時反反饋高級級運作層層職責六職責表述:督促和和保證本本部門人人員完成成公司交交辦的任任務 工作時間百百分比: 100工作任務分析團隊及及員工的的工作表表現(xiàn)及能能力,給給他們足足夠的支支持,使使他們順順利完成成任務職責七職責表述:完成上上級交辦辦的其他他工作工作時間百百分比:5權(quán)力: 對對采購計計劃有審審核權(quán)

4、對本部門物物質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品的出出庫,按按審批權(quán)權(quán)限有批批準權(quán)對本部門下下屬違紀紀、違規(guī)規(guī)人員有有批評、教教育及建建議處分分權(quán)對本部門下下屬及勞勞務用工工有調(diào)配配權(quán)及額額度內(nèi)獎獎金有分分配權(quán)對本部門業(yè)業(yè)務所發(fā)發(fā)生的各各項費用用有批準準權(quán)對如何提高高倉庫運運作系統(tǒng)統(tǒng)及流程程有建議議權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系海關(guān)、港監(jiān)監(jiān)、火車車站、碼碼頭、保保險公司司及運輸輸公司任職資格:教育水平大學本科、助助理職稱稱或大專專以上文文化、中中級以上上職稱專業(yè)物流及經(jīng)濟濟類相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷物流、企業(yè)業(yè)管理及及相關(guān)財財務知識識的培訓訓經(jīng)驗從事相關(guān)管管理工作作三年以以上,熟熟悉整個個倉庫及及物流運運作,有有一定的的的物質(zhì)質(zhì)管理經(jīng)經(jīng)驗。知識通曉倉庫電電腦管理理系統(tǒng),了了解國際際貿(mào)易通通則,掌掌握一定定的法律律知識及及海關(guān)法法則技能技巧有較強的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、管管理能力力,并具具有較強強的談判判能力和和談判技技巧其它:使用工具設(shè)設(shè)備一般辦公自自動化設(shè)設(shè)備工作環(huán)境辦公樓工作時間特特征正常工作時時間,偶偶爾加班班,偶爾爾出差所需記錄文文檔及傳達部門門和人員員1)通知、便便條、備備忘錄;(2)簡

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