一級建造師《機電工程》各章節(jié)要點：施工合同履約及風險防范

1、百度文庫為了愛情吧第 第 三 頁一級建造師機電工程各章節(jié)要點：施工合同履約及風險防范施工合同履約及風險防范施工承包合同、專業(yè)分包合同機電工程項目分包合同范圍合同風險主要表現(xiàn)形式及防范國際機電工程項目合同風險防范措施一、施工承包合同、專業(yè)分包合同1.施工承包合同(1)施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。(2)合同文件的優(yōu)先順序原則上應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：協(xié)議(此處沒寫)中標通知書(如果有);投標函及其附錄(如果有);專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術(shù)標準和要求(規(guī)范);圖紙;已標價工程量清單或預(yù)算書;其

2、他合同文件。(2)合同文件的優(yōu)先順序原則上應(yīng)把文件簽署日期在后的和內(nèi)容重要的排在前面，即更加優(yōu)先。以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：協(xié)議(此處沒寫)中標通知書(如果有);投標函及其附錄(如果有);專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術(shù)標準和要求(規(guī)范);圖紙;已標價工程量清單或預(yù)算書;其他合同文件。記憶：鞋中投磚，同歸子彈二、機電工程項目分包合同范圍機電工程總承包單位進行項目分包時應(yīng)考慮以下幾方面因素：1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項目;不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量的分部工程;一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包單位必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級以及相應(yīng)的技

3、術(shù)資格，如鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重、電梯技術(shù)資格。問題舉例：合法分包應(yīng)該具備哪些條件?案例背景中的分包是否合理?請說明理由?合法分包應(yīng)該具備的條件：(缺一不可)1.業(yè)主同意2.非主體工程3.具備相應(yīng)資質(zhì)4.分包工程不允許再分包其中，任何一點不符合即為 違法分包2.簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以總承包合同為準，分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責任。分包單位的任何影響到業(yè)主與總承包單位間合同的違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。因此，總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。2.簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以總承包合同為準，分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責任。分包單位的任何影響到業(yè)主與總承包單位間合同的違約或疏忽，均會被業(yè)主視為違約行為。因此，總承包單位必須重視并指派專人負責對分包方的管理，保證分包合同和總承包合同的履行。避免總包推卸責任法規(guī)的說法：連帶責任三、合同風險主要表現(xiàn)形式及防范2.合同風險防范要點(2018微調(diào))(1)規(guī)范合同行為，誠信守法。(2)加強合同評審、評估、管控。認真組織合同評審，評估各項風險，選派高水平的人員參與談判，加強合同風險在合同執(zhí)行期間的管理和控制。(3)加強索賠管理，以合同為依據(jù)，用索