企業(yè)安全月活動(dòng)總結(jié)

1、企業(yè)安全月活動(dòng)總結(jié)分公司根據(jù)股份公司工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的持續(xù)開展，加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，為保障全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，全面推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)工作的開展，達(dá)到以月促年的目的，_年_月份在分公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，取得了較好的成效，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：首先在分公司、車間、工段、班組會(huì)議上對(duì)“堅(jiān)持預(yù)防為主，保障安全發(fā)展”?；顒?dòng)主題進(jìn)行了宣貫，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總為副組長(zhǎng)，分公司中層為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司領(lǐng)導(dǎo)與中層，部室車間領(lǐng)導(dǎo)與工段長(zhǎng)、工段長(zhǎng)與

2、班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與一線員工逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并且開展了全員安全教育，填寫“企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案”，通過開展以強(qiáng)化安全責(zé)任、制度、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為重點(diǎn)的全員教育活動(dòng)，真正把安全理念轉(zhuǎn)變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺行動(dòng)。以一線生產(chǎn)班組為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“三查一提高”活動(dòng)。通過逐級(jí)開展活動(dòng)，深入排查各類隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理、整頓和安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置，進(jìn)一步推動(dòng)“5S”活動(dòng)深入開展;使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌得到改觀，最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。各部室車間結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，進(jìn)行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風(fēng)險(xiǎn)“小概率、大風(fēng)險(xiǎn)”的特性明確重點(diǎn)，對(duì)潛在的風(fēng)

3、險(xiǎn)進(jìn)行深入的專業(yè)化的辨識(shí)和評(píng)估，并有針對(duì)性的采取安全技術(shù)、管理防范措施和進(jìn)行警示教育，確保了安全風(fēng)險(xiǎn)“辨識(shí)清、評(píng)估準(zhǔn)、可控受控”。根據(jù)工作重點(diǎn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新入廠人員的安全培訓(xùn)工作，不僅限于筆試答卷，還以觀看安全教育警示片為形式，使安全意識(shí)真正扎根在每名員工心中。根據(jù)分公司生產(chǎn)特點(diǎn)，以部室車間為單位組織了分別組織了電機(jī)房火災(zāi)、燃?xì)夥咳細(xì)庑孤?、配電室火?zāi)、食堂食物中毒等多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練，通過進(jìn)行演練，真正達(dá)到了提高管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急處置能力以及提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的目的。組織對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及通勤車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查尤其是電氣線路和進(jìn)排氣系統(tǒng)，對(duì)于有問題的車輛立即修理，不帶病

4、運(yùn)行，重點(diǎn)防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生;組織對(duì)鍋爐的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)上水系統(tǒng)、安全附件等進(jìn)行安全檢查;對(duì)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，確保施工安全;對(duì)各單位旋臂吊進(jìn)行了安全檢查，保證吊運(yùn)作業(yè)過程中的安全;針對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為;組織對(duì)設(shè)備的接地系統(tǒng)進(jìn)行一次安全檢查，確保設(shè)備運(yùn)行安全;組織對(duì)炊事機(jī)械進(jìn)行安全檢查，防止發(fā)生事故;加強(qiáng)各種原材料食品質(zhì)量的檢查，防止發(fā)生食物中毒事故;對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行了春季預(yù)試工作;對(duì)各單位所屬的特種設(shè)備和通勤車輛的安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，杜絕特種設(shè)備和車輛事故。針對(duì)股份公司職能部室_月_日對(duì)我分公司檢查

5、中發(fā)現(xiàn)的外委施工單位的問題，對(duì)在分公司內(nèi)部施工的外來施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面核查，加大了檢查頻次和考核力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發(fā)生。針對(duì)“兩會(huì)”期間的安全防范工作，有針對(duì)性的安排布置，嚴(yán)格檢查，使安防措施、責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)查嚴(yán)防，有效地確保了安全，在此期間未出現(xiàn)一例安全事故。為了避免活動(dòng)走過場(chǎng)，流于形式，真正形成閉環(huán)，對(duì)于檢查出的問題，不僅有復(fù)查，而且責(zé)任單位要針對(duì)問題舉一反三進(jìn)行排查，并形成書面報(bào)告，報(bào)安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在這次開展安全月活動(dòng)中月一些較好的做法也為今后安全工作開展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動(dòng)計(jì)劃不僅有

6、車間計(jì)劃，而且工段一級(jí)也制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃;在應(yīng)急預(yù)案演練中各車間主任不僅實(shí)際指揮，而且親自為員工做演示，極大的帶動(dòng)了本車間安全意識(shí)的提高。在分公司_月份開展安全月活動(dòng)以來，未發(fā)生一例安全事故，極大地堅(jiān)定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心，為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績(jī)，不斷改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足，使分公司安全工作得到質(zhì)的提高。企業(yè)安全月活動(dòng)總結(jié)自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各

7、類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)一下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知

8、識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制安全操作規(guī)程及用電安全制度，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組

9、織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見，徹底消除事故隱患。上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出

10、意見及時(shí)整改，并投入_萬元資金，對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患?？傊?，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。企業(yè)安全月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)總部_開展_年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)_通知文件精神，今年_月份，公司積極開展關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知

11、識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任

12、明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開展反三違,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各

13、分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周

14、檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：_月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;_月_日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;_月_日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠安康杯檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 安康杯檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查_次，共查出隱患_項(xiàng)

15、(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)_%.通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、幾點(diǎn)體會(huì)今年是全國(guó)開展的第_個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：(一)思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新，才