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文檔簡介
1、同仁堂的品牌之路一:同仁堂簡況二:同仁堂的品牌戰(zhàn)略三:同仁堂的經(jīng)驗與建議 一:同仁堂簡況1.同仁堂現(xiàn)狀同仁堂創(chuàng)建于中國清朝康熙八年(1669年)藥店。是國內(nèi)最負盛名的老藥鋪。歷經(jīng)數(shù)代、載譽300余年的北京同仁堂,如今已發(fā)展成為跨國經(jīng)營的大型國有企業(yè)-同仁堂集團公司。1991年晉升為國家一級企業(yè)。1998年,中國全國總工會授予同仁堂“全國五一獎狀”。1997年在上海證券交易所上市。2006年同仁堂中醫(yī)藥文化進入國家非物資文化遺產(chǎn)名錄。 2.同仁堂的精神雖然同仁堂經(jīng)歷了一系列改革但是其企業(yè)文化一直沒變“同仁”為本,歷代相傳?!般∈卣\信,以德為業(yè)”的行為準則,“以義取利,義利共生”的經(jīng)營之道,歷久不
2、衰的“同仁精神”,在同仁堂發(fā)揚光大。傳統(tǒng)古訓:“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢剪物力”自律意識:“修合無人見,存心有自知” 二:同仁堂的品牌崛起之路1早期同仁堂的品牌策略(民國前)1)為舉子送消暑降溫平安要2)贊助溝燈3)建“同仁堂善水會”為消防公益服務(wù)4)生產(chǎn)施舍藥品“益仙救苦仙丹” 出資投辦普勵小學2中期同仁堂的品牌策略(1928-80年代末) 接受社會主義改造 走公私合營的道路結(jié)束了這個龐大家族內(nèi)部長達半個世紀的明爭暗斗,同仁堂不僅講自己的秘方無償?shù)墨I給國家,并且在研制新藥上繼續(xù)貢獻自己的一份力。2)以傳奇攬人心 百年同仁堂的身上有著無數(shù)的傳奇故事,他的故事成為戲劇、小說、影視劇等
3、的題材。它源于生活并高于生活,同時將中國文化融入其中,講同仁堂的品牌、形象、文化傳播開來。像大宅門、同仁堂傳說、戊子風雪同仁堂、大清藥堂、風雨同仁堂等都是以同仁堂為素材而演藝的為大眾所喜聞樂見的經(jīng)典電視劇。 在當今影傳媒的條件下,影視劇的傳播效果得到肯定,投資影視劇被證明是同仁堂正確的品牌傳播策略,同仁堂的品牌影響力也在不知不覺中深入人心。同仁堂以傳奇攬人心的品牌策略,以其獨特的優(yōu)勢取得了其他企業(yè)所意想不到的效果。3)成功上市 1997年同仁堂成功上市,同仁堂正式進入新的歷史發(fā)展時期。2000年北京同仁堂斥資1億建立了北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司,成為首家用國有資產(chǎn)進行兩次融資的企業(yè),并且在香港成功上市,被業(yè)內(nèi)稱為“同仁堂模式”。5)與時俱進 作為國際企業(yè),同仁堂在經(jīng)營管理上與國際接軌。同仁堂導入CI識別系統(tǒng),對企業(yè)形象進行了心動設(shè)計,通過形象設(shè)計的導入,使同仁堂優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入了新的傳播元素,實現(xiàn)了歷史與現(xiàn)代的對接。同仁堂通過提升現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平,實現(xiàn)了中醫(yī)藥現(xiàn)代化的發(fā)展格局。3 同仁堂的啟示與建議1 啟示 1)注重品牌傳播,樹立企業(yè)形象 2)將文化附加在品牌之中,挖掘企業(yè)特有的文化,使其成為樹立企業(yè)品牌的核心元素 3)與世界接軌走國際化道路,利用先進的科學技術(shù),講傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合 4)質(zhì)量為先2 建議1)加強對子公司的監(jiān)督
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