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1、項(xiàng)目經(jīng)理面試敘述項(xiàng)目經(jīng)理面試敘述項(xiàng)目經(jīng)理面試敘述V:1.0精細(xì)整理,僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理面試敘述日期:20 xx年X月項(xiàng)目經(jīng)理面試敘述;尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委上午好??;我是中鐵十局投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,首先對(duì)淮北市重點(diǎn)工程建;一、首先介紹本人工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):;二、對(duì)項(xiàng)目的理解和投標(biāo)的準(zhǔn)備情況;淮北市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)是按照國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的要求,高;三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)的陳述:;本工程是新區(qū)市政基礎(chǔ)工程,現(xiàn)場(chǎng)已基本具備施工條件;(一)總體目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo):合格;工期目標(biāo):確保10個(gè)月完成全部工程 項(xiàng)目經(jīng)理面試敘述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委上午好!我是中鐵十局投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理 ,首先對(duì)淮北市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局給予我公司參與新
2、城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施投標(biāo)的機(jī)會(huì)表示感謝!一、首先介紹本人工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):二、對(duì)項(xiàng)目的理解和投標(biāo)的準(zhǔn)備情況淮北市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)是按照國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的要求,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量施工。我方積極組建了投標(biāo)工作組,認(rèn)真考察了淮北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)建設(shè)規(guī)劃,全面研讀招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單,并組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘,收集第一手資料,全面了解施工范圍內(nèi)的各種情況。三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)的陳述:本工程是新區(qū)市政基礎(chǔ)工程,現(xiàn)場(chǎng)已基本具備施工條件。本標(biāo)段為新湖路道路工程和排水工程。全長(zhǎng)。(一)總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格。工期目標(biāo):確保10個(gè)月完成全部工程。安全文明目標(biāo):實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,創(chuàng)建安徽省建筑施工安全質(zhì)量
3、標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配備集團(tuán)公司設(shè)置局管項(xiàng)目部,項(xiàng)目部設(shè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層,管理層設(shè)五部二室組成管理機(jī)構(gòu),勞務(wù)層設(shè)路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)及綜合施工隊(duì)3個(gè)施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部管理人員均由我公司市政工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)人員組成,勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由我公司下屬勞務(wù)公司委派,勞動(dòng)力、機(jī)械數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有完全的保障。(三)對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解本工程是市政基礎(chǔ)工程,包含道路、排水及附屬工程等,施工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析如下:(1)施工場(chǎng)地工作面的組織施工內(nèi)容較多,施工組織較復(fù)雜。工序交叉多,自身施工干擾大。 對(duì)策:合理安排施工程序,分工區(qū)交叉平行流水作業(yè);在勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備
4、、材料資金及技術(shù)上、管理上采取必要的措施,加大投入,加強(qiáng)管理。(2)保證工期要求對(duì)策:早進(jìn)場(chǎng)、早準(zhǔn)備、早開工;加強(qiáng)設(shè)備、人員、周轉(zhuǎn)材料的投入,增加平行作業(yè)面,平行流水作業(yè);,采用“四新”技術(shù)確保工期是本工程施工的關(guān)鍵。周密計(jì)劃、合理安排、狠抓關(guān)鍵線路。(3)路基和瀝青路面的質(zhì)量控制路基和路面壓實(shí)度、平整度控制、瀝青路面接縫處理是本工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對(duì)策:路基施工中采用大噸位壓路機(jī)、沖擊壓路機(jī),路面施工中采用新型智能拌和站、微電腦控制智能攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、灑布機(jī),瀝青混合料轉(zhuǎn)運(yùn)車。路面面層施工積極采用新技術(shù)新工藝,如瀝青路面非接觸式平衡梁找平系統(tǒng)、激光路面平整度測(cè)定儀檢測(cè)瀝青路面平整度新技術(shù)等
5、。(4)排水工程的施工質(zhì)量控制本工程排水工程雨、污水管線數(shù)量大,管線長(zhǎng),施工質(zhì)量控制要求高。對(duì)策:嚴(yán)格過程控制和工序交接檢制度,雨水及污水管在回填土以前均需做閉水試驗(yàn),檢查管道及檢查井滲水是否在規(guī)定允許值內(nèi)。(四)施工段劃分及總體施工流程本標(biāo)段劃分2個(gè)施工區(qū)段同時(shí)施工:采用平行流水作業(yè)。為確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),施工組織的總體思路是:以工程質(zhì)量為核心,以工期管理為主線,抓好安全文明施工和四新技術(shù)應(yīng)用,精心組織,超前準(zhǔn)備,配齊機(jī)械設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;進(jìn)場(chǎng)后,抓緊做好臨設(shè)建設(shè),盡快形成大干格局,施工中突出重難點(diǎn)工程,避免相互干擾,確保全標(biāo)段施工“快速、優(yōu)質(zhì)、有序”進(jìn)行,確保向業(yè)主交付一個(gè)滿意
6、工程。(五)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期及安全文明施工保證措施:建立工程質(zhì)量、工期、安全文明保證管理體系和管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量保證:建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)配置、物資供應(yīng)、機(jī)械配備、施工過程等方面的嚴(yán)格控制,確保工程按現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求施工,確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全文明施工保證:嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全技術(shù)規(guī)程,按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。所有特種作業(yè)施工人員,必須持證上崗。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施。工期進(jìn)度保證:工程進(jìn)度做好計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào),做好人、材、機(jī)的供應(yīng),對(duì)總工期和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行層層分解,包保到人。對(duì)安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度均制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條款。四、對(duì)招標(biāo)文件和合同條款的理解我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求,對(duì)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)內(nèi)容和合同條款予以確認(rèn)并將嚴(yán)格遵守和積極履行。如果我公司有幸中標(biāo),我們將采用強(qiáng)有力的內(nèi)部管理體制,做到精心組織、科學(xué)管理、精心施工,保證施工合同順利履行。根據(jù)本工程施工工期及結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,選擇成套專業(yè)機(jī)械設(shè)備投入工程建設(shè)。我公司對(duì)淮北市
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