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文檔簡(jiǎn)介
1、第 第 頁(yè)財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇一:財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié) 20_年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的徑直領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和協(xié)作下,同心同德,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?chǎng),圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下: 一、工作落實(shí)狀況。 (一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。 每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我部門(mén)員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文
2、件上傳下達(dá)的實(shí)時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決斷行動(dòng),行動(dòng)決斷執(zhí)行力。我部門(mén)正是著重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作立場(chǎng),調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,超卓的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。 (二)順當(dāng)完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。 上半年,我部門(mén)在人員短缺的狀況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間實(shí)時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)和購(gòu)房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。 (三)積極
3、協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 支行的生存與進(jìn)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,并取得了肯定成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動(dòng)作用。 特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金實(shí)時(shí)的清理捆把上存上劃。減削了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。 (四、)工作得到加強(qiáng)。 安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)
4、輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車(chē)不允許疲憊駕車(chē)。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。 資金票款方面,我部門(mén)資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,實(shí)時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,留意資金異樣動(dòng)向,實(shí)時(shí)反饋實(shí)時(shí)報(bào)告,使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中。 總之,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可。 (五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順當(dāng)開(kāi)展。 我部門(mén)在行領(lǐng)導(dǎo)的徑直領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按辦事。想盡一切方法
5、掌握成本,節(jié)省開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)非常的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,為了節(jié)省開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒暢也讓我行費(fèi)用開(kāi)支得到了節(jié)儉。 在用車(chē)方面,嚴(yán)格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減削油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的掌握。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱忱周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。 二、下一步工作打算。 (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開(kāi)展。 (2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減削資金在途,
6、加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶(hù)率。 (3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心、了解掌控部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。 (4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。 (5)加強(qiáng)部門(mén)員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、的學(xué)習(xí),以此提高本部門(mén)員工的素養(yǎng)水平。 總之,上半年的工作雖取得肯定得成果,但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工作完成的更好更超卓。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清楚的頭腦,上心想事,上心謀事,上心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼
7、搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解! 篇二:財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié) 年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和收購(gòu)核算工作,透過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌控生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、上心做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。 負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料,只有掌控生產(chǎn)工藝才能精確的計(jì)算成本,工作期間我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝
8、流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到實(shí)時(shí)精確,嚴(yán)格把關(guān),把不貼合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下: (一)上心協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,依據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,上心協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門(mén),做好成本管理基礎(chǔ)工作。 (二)實(shí)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核
9、算規(guī)程,實(shí)時(shí)精確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,仔細(xì)、全面地開(kāi)展成本分析工作。透過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 (三)嚴(yán)格審核和掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)省開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否根據(jù)規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并上心探求節(jié)省開(kāi)支、降低
10、成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)省成本,提高效益。 二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作。 (一)4月份依據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人具體介紹工作資料和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順當(dāng)開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。 (二)6月末依據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。 1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。 2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。 4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。 三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,持續(xù)財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。 6月末接手財(cái)務(wù)部工
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