績效考核實施方案

1、績效考核實施方案績效考核實施方案績效考核實施方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 績效考核實施方案日期：20 xx年X月單位年度績效考核實施方案（征求意見稿）為有效推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部績效管理，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好單位內(nèi)部績效考核工作的通知有關(guān)要求，結(jié)合我辦實際，現(xiàn)就辦機(jī)關(guān)績效考核工作制定如下實施方案。一、績效考核的對象所有在職人員。二、考核原則及方式方法考評工作堅持服務(wù)大局、突出重點；科學(xué)合理、簡便易行；實事求是、客觀公正；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)；獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)的原則。實行百分制考評，根據(jù)完成任務(wù)及表現(xiàn)情況加分減分，采取定期和不定期檢查考評，考核主要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)

2、責(zé)組織實施(辦領(lǐng)導(dǎo)由市進(jìn)行考核，辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組對辦領(lǐng)導(dǎo)實施監(jiān)督)。三、績效考核的主要內(nèi)容辦機(jī)關(guān)績效考核的目標(biāo)內(nèi)容分重點工作、管理工作、黨建工作和民主評議四個方面。重點工作系個性指標(biāo)，管理工作、黨建工作和民主評議系共性指標(biāo)。另外，設(shè)置創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)加分項目。四、績效考核的方法績效考核采取平時考核和年終考評相結(jié)合的方法，考評分值分別為：重點工作40分、管理工作30分、黨建工作20分、民主評議10分，創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)為加分制，重點工作、民主評議和加分項目年末一次考評，管理工作黨建工作每季考評一次。（一）重點工作考核。重點工作下設(shè)本職業(yè)務(wù)工作和專項工作，權(quán)重各占50%，依據(jù)各處（局）制定的年度工作指標(biāo)進(jìn)行考評，按對

3、應(yīng)的分值打分。1、業(yè)務(wù)工作考核：工作態(tài)度（25%），工作不積極主動扣1分；不服從辦領(lǐng)導(dǎo)工作安排扣5分。工作作風(fēng)（25%），消極怠工扣1分；無特殊原因未按時完成工作扣2分。工作紀(jì)律（25%），違反工作規(guī)定扣1分；曠工一天扣1分；連續(xù)6個月無故曠工的取消年度績效獎并按公務(wù)管理法相關(guān)規(guī)定處理；病假超過6個月的績效獎減半。工作標(biāo)準(zhǔn)（25%），標(biāo)準(zhǔn)不高扣1分；業(yè)務(wù)辦理服務(wù)對象不滿意扣1分。2、專項工作考核：主要從完成的標(biāo)準(zhǔn)、時限進(jìn)行考核。（二）管理工作考核。下設(shè)履職情況（40%），作風(fēng)紀(jì)律（30%）和服務(wù)質(zhì)量（30%）3個一級指標(biāo)，考核實行扣分制，扣滿該項二級指標(biāo)分為止。1、履職情況考核：工作計劃（20

4、%），各處（局）結(jié)合工作實際，每月23日前向綜合處報送月度工作計劃，應(yīng)當(dāng)列入而故意缺項的，缺一項扣1分。工作效率（80%），對照月度工作計劃,因客觀因素不能完成的，不扣分；無正當(dāng)理由未完成的，有一項扣5分（此項考核結(jié)果由綜合處向考核組提供依據(jù)）。2、作風(fēng)紀(jì)律考核：出勤情況（40%），每月抽查一次。抽查發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，每人每次扣1分；抽查發(fā)現(xiàn)離崗但未履行請假手續(xù)的，每人每次扣2分；違反會風(fēng)會紀(jì)規(guī)定的每人每次扣2分；休假每超假1日扣2分；辦公紀(jì)律（30%），每季度抽查一次。抽查發(fā)現(xiàn)上班時間用電腦聊天、炒股、玩游戲、購物的，每人每次扣2分。廉潔自律（30%），違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，被投訴查實或被處

5、分的，此項不得分。違反相關(guān)規(guī)定被市作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督局公開通報批評的，當(dāng)年作風(fēng)紀(jì)律考核分為零。3、服務(wù)質(zhì)量考核：服務(wù)環(huán)境（30%），抽查發(fā)現(xiàn)服務(wù)辦公場所零亂無序，環(huán)境臟、亂、差，每次扣1分。服務(wù)態(tài)度（30%），使用文明用語，服務(wù)熱情周到，杜絕臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象，被投訴一經(jīng)查實一次扣2分。服務(wù)效果（40%），未履行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制的扣1分；工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮的，發(fā)生一次扣2分；未在規(guī)定時間內(nèi)辦理完業(yè)務(wù)的扣2分；違反規(guī)定，延遲辦理業(yè)務(wù)造成不良影響的扣5分。（三）黨建工作考核：參加理論學(xué)習(xí)情況（60%），無故不參加扣2分；學(xué)習(xí)未做筆記扣1分；未完成年度干部網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)

6、任務(wù)扣2分。組織生活（40%），“三會一課”不落實扣1分；不按要求和標(biāo)準(zhǔn)交納黨費扣1分；無故不參加黨組織開展的活動扣2分。（四）民主評議：支部評議（40%）和民主測評（60%）2個一級指標(biāo)。支部評議=（滿意率+基本滿意率+不滿意率0）100滿意率=滿意票數(shù)（收回票數(shù)-“不了解”票數(shù)）100%基本滿意率、不滿意率的計算方法同滿意率。民主測評由機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一組織全辦人員對每個同志進(jìn)行民主推薦，按得票結(jié)果進(jìn)行排名。（五）創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)考核：處（局）年度有創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果的每人加1分，受到市委市政府通報表彰的每人加1分，受到省通報表彰的加3分，受到國家通報表彰的加5分；處（局）或支部被上級評為優(yōu)秀或先進(jìn)以上榮譽本

7、單位所屬人員各加1分；個人被市委市政府通報表彰的加2分，被省通報表彰的加3分，被國家通報表彰的加5分；對上信息報送并被采用的加1分（500字以上），在報刊頭版登載宣傳單位工作經(jīng)驗、好的做法或先進(jìn)事跡等加2分；調(diào)研結(jié)果被采納的加2分。加分項目一項工作不重復(fù)加分，以最高為準(zhǔn)。五、績效考核分值計算、等次確定和結(jié)果運用（一）分值計算（保留兩位小數(shù)）1、績效考核最終得分=重點工作考核得分+管理工作考核得分+黨建工作考核得分+民主評議得分+創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)得分，最終按百分制予以確權(quán)。2、重點工作考核得分=年末考核實際得分40%。3、管理工作考核得分=（一季度得分+二季度得分+三季度得分+四季度得分）430%。4、

8、黨建工作得分（一季度得分+二季度得分+三季度得分+四季度得分）420%。5、民主評議得分=（支部評議得分40% +民主測評得分60%）10%。6、創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)得分按實際得分計算。（二）等次確定績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格和不合格4個等次。相應(yīng)分值段為：優(yōu)秀90分以上、先進(jìn)80分-89分、合格70-79分和不合格（69分以下）4個等次。（三）結(jié)果運用考核結(jié)果與獎金掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與干部管理使用掛鉤。1、辦對績效考核成績突出的各處（局）和個人予以通報表彰。2、對考核結(jié)果評定為合格以上等次的人員按單位所對應(yīng)的等次發(fā)績效獎，考核結(jié)果評定為不合格按單位對稱的下一個檔次發(fā)放績效，因個人導(dǎo)致單位年度考核降低等次的，取消其本人的年度績效獎。