建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級評聘細(xì)則

1、建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級評聘細(xì)則建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級評聘細(xì)則建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級評聘細(xì)則資料僅供參考文件編號：2022年4月建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級評聘細(xì)則版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級評聘細(xì)則第一章 總則 第一條 為落實建工集團施工總承包項目項目經(jīng)理分級管理辦法，規(guī)范施工總承包項目項目經(jīng)理（以下簡稱“項目經(jīng)理”）分級評聘工作，特制定本細(xì)則。第二條 集團公司建立“項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型”評價體系（見附件一、附件二），用于評價項目經(jīng)理綜合素質(zhì)及勝任力大小。 第三條 本細(xì)則適

2、用于集團公司及全資、控股單位（以下簡稱“各二級單位”），參股單位亦應(yīng)執(zhí)行。 第二章 組織機構(gòu)第四條 集團項目經(jīng)理分級管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家組成集團項目經(jīng)理等級評審委員會。負(fù)責(zé)集團公司及各單位項目經(jīng)理分級評聘管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，以及集團特級、集團高級項目經(jīng)理的評定工作。集團項目經(jīng)理等級評審委員會主任由集團公司主管人力資源副總經(jīng)理擔(dān)任。第五條 各二級單位成立項目經(jīng)理等級評審委員會，負(fù)責(zé)本集團一級、二級項目經(jīng)理的評定工作。 第三章 申報條件及人員范圍第六條 申報項目經(jīng)理等級資格認(rèn)定，應(yīng)具備以下基本條件： 集團特級：同時具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、一級建造師執(zhí)業(yè)資格、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，擔(dān)任過不少于

3、2個二級及以上項目或擔(dān)任過不少于3個三級及以上項目實際主要履職的項目經(jīng)理(或項目執(zhí)行經(jīng)理)，且均完成以上項目履約管理指標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)，近3年主持項目無責(zé)任事故、事件，具有全面的項目管理知識和豐富經(jīng)驗，具有很強的項目管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。 集團高級:同時具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷、一級建造師執(zhí)業(yè)資格、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，擔(dān)任過不少于2個三級及以上項目或擔(dān)任過不少于3個四級及以上項目實際主要履職的項目經(jīng)理(或項目執(zhí)行經(jīng)理)，且均完成以上項目履約管理指標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)，具有較全面的項目管理知識和豐富經(jīng)驗，近3年主持項目無責(zé)任事故、事件，具有較強的項目管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。 集團一級：同時具有大學(xué)?？萍?/p>

4、以上學(xué)歷、二級建造師及以上執(zhí)業(yè)資格、中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，擔(dān)任過不少于2個三級及以上項目班子成員，或擔(dān)任過不少于2個以上四級及以上項目實際主要履職的項目經(jīng)理(或項目執(zhí)行經(jīng)理)，且均完成以上項目履約管理指標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)，近3年主持項目無責(zé)任事故、事件，具有相應(yīng)的項目管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。 集團二級：同時具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷、二級建造師及以上執(zhí)業(yè)資格、初級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，擔(dān)任過不少于1個四級及以上項目部門主管及以上職務(wù)，或擔(dān)任過不少于2個集團五級及以上項目部門主管及以上職務(wù)，并完成規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，具有相應(yīng)的項目管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。第七條 集團特級項目經(jīng)理原則上不破格認(rèn)定，但生于1963

5、年1月1日以前，業(yè)績特別突出的項目經(jīng)理,各單位可酌情推薦。申報集團高級及以下項目經(jīng)理資格，學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格及履歷條件之一未能達(dá)到各級別相應(yīng)要求，且符合以下條件之一者，可破格申報但不得越級破格申報和多項破格申報：（一）取得與管理相關(guān)的研究生及以上學(xué)歷；（二）從事項目管理25年（含）以上；（三）擔(dān)任項目經(jīng)理10年（含）以上；（四）擔(dān)任項目班子成員12年（含）以上；（五）獲得與項目管理強相關(guān)的國家、省部級及集團級2項（含）以上個人獎項；（六）作為項目經(jīng)理，主責(zé)項目獲得2項（含）以上國家級、省部級及集團級獎項；（七）作為項目班子成員，參建項目獲得3項（含）以上國家級、省部級獎項；（八）作為項目經(jīng)理

6、，主責(zé)項目從未發(fā)生虧損，并有1項（含）以上項目超額創(chuàng)效且業(yè)績突出的。各單位評審委員會在破格評定各級項目經(jīng)理時，破格通過人數(shù)不得高于總通過人數(shù)的20%。第八條 各二級單位在職的項目管理人員，符合本辦法第六、七條規(guī)定的，均可申報各級項目經(jīng)理的認(rèn)定。其中，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員且現(xiàn)兼任項目經(jīng)理的，原則上每單位可各自推薦不超過2名申報集團特級、集團高級項目經(jīng)理資格。第四章 評審程序 第九條 集團公司每兩年組織對新申請項目經(jīng)理等級的人員進行評審，并對已取得項目經(jīng)理等級資格人員進行復(fù)審。第十條 項目經(jīng)理等級評審依照以下程序進行：（一）評審委員會辦公室將參評人員的評審材料以及政策規(guī)定、注意事項等提交評審委員

7、會。（二）評審委員會不少于7人，每次參與評審總?cè)藬?shù)不得低于應(yīng)到人數(shù)的70%。評審委員會結(jié)合參評對象能力素質(zhì)情況進行全面衡量，綜合評價，同意票數(shù)超過三分之二算初步通過。（三）評審委員會應(yīng)將評審結(jié)果報送本單位經(jīng)理辦公會審批。（四）經(jīng)理辦公會審批通過后，由評審委員會公示結(jié)果。（五）公示通過后，核發(fā)統(tǒng)一印制的項目經(jīng)理等級資格證書。第十一條 項目經(jīng)理評級申報材料包括：（一）項目經(jīng)理評審定級申報表(附件三)；（二）項目管理業(yè)績、經(jīng)歷等證明材料：1.項目經(jīng)理任職文件復(fù)印件（加蓋本單位公章）；2.項目中標(biāo)通知書或任務(wù)劃分文件復(fù)印件（加蓋本單位公章）；3.項目獲獎證明材料復(fù)印件（加蓋本單位公章）；4.近3項已竣

8、工程的申報已竣工程項目經(jīng)濟情況評價表（附件二）及證明材料：（1）工程合同復(fù)印件（有工程基本情況、價款和蓋章頁）； （2）已竣已結(jié)工程加蓋業(yè)主單位公章的結(jié)算書復(fù)印件（加蓋本單位公章）；（3）已竣未結(jié)工程預(yù)結(jié)算書復(fù)印件（加蓋本單位公章）； （4）單位工程成本表（在利潤行下單列其中上交管理費金額并加蓋本單位財務(wù)章）；（5）項目承包責(zé)任書/狀（含上交公司管理費指標(biāo)條款）復(fù)印件；（6）累計回收工程款證明（加蓋本單位財務(wù)章）。（三）其他證明材料（本單位人力資源部門審核蓋章）： 1.最高學(xué)歷證書、學(xué)位證書復(fù)印件； 2.專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件； 3.建造師資格證書復(fù)印件； 4.個人獲獎證書復(fù)印件； 5.參加集

9、團“專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程”培訓(xùn)證明材料； 6.其他材料（含情況說明、破格申請等）。（四）以上申報材料必須齊備、整潔。申報集團特級及集團高級項目經(jīng)理任職資格，各二級單位應(yīng)認(rèn)真審查材料，嚴(yán)格把關(guān)，并按要求的規(guī)格將申報人員準(zhǔn)確完整的信息統(tǒng)一報送評審委員會辦公室。 （五）以上申報材料及評審材料由評審委員會辦公室統(tǒng)一歸檔管理，作為項目經(jīng)理人才庫檔案的基礎(chǔ)資料。第十二條 項目經(jīng)理等級復(fù)審依照以下程序進行：（一）評審委員會辦公室將參評人員的復(fù)審材料以及政策規(guī)定、注意事項等提交評審委員會。（二）評審委員會不少于7人，每次參與評審總?cè)藬?shù)不得低于應(yīng)到人數(shù)的70%，同意票數(shù)超過三分之二算復(fù)審?fù)ㄟ^。（三）評審委員

10、會應(yīng)將復(fù)審結(jié)果報送本單位經(jīng)理辦公會審批。（四） 復(fù)審?fù)ㄟ^的在資格證書上加蓋“復(fù)審合格”章。 （五）以上復(fù)審材料由評審委員會辦公室統(tǒng)一歸檔管理。第十三條 項目經(jīng)理復(fù)審材料包括：（一）參評人近2年工作總結(jié)；（二）所在單位出具的近2年未發(fā)生安全事故證明；（三）所在單位出具的近2年未發(fā)生質(zhì)量事故證明；（四）所在單位出具的近2年未發(fā)生項目虧損證明；（五）所在單位出具的近2年未發(fā)生其他違法違紀(jì)情況證明；（六）評審委員會要求提供的其他資料。第十四條 各單位應(yīng)參照集團公司的辦法，嚴(yán)格組建評審機構(gòu)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ê吐男性u審程序。第五章 降級、取消資格及重新申請第十五條 有下列情形之一的，經(jīng)相應(yīng)評審委員會批準(zhǔn)，降

11、級或取消項目經(jīng)理資格：（一）擔(dān)任項目經(jīng)理期間，所在項目發(fā)生安全責(zé)任事故；（二）擔(dān)任項目經(jīng)理期間，所在項目發(fā)生質(zhì)量事故； （三）目標(biāo)責(zé)任成本發(fā)生重大虧損；（四）違法違紀(jì)行為責(zé)任人；（五）企業(yè)規(guī)定的其他情形。第十六條 項目經(jīng)理資格被取消后，所在單位應(yīng)免去其項目經(jīng)理職務(wù)。 第十七條 除本辦法第十五條第四款項目經(jīng)理資格將被終身取消外，其他被降級后仍參與項目工作的，滿3年后可再次申報原資格；被取消資格后仍參與項目工作的，滿3年后可申請評審比原任職資格低一級的項目經(jīng)理資格。第六章 附則第十八條 各單位依據(jù)本細(xì)則結(jié)合本單位實際管理情況制定相關(guān)細(xì)則。第十九條 本細(xì)則由集團公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第二十條 本

12、細(xì)則自發(fā)布之日起實行。附件：1.項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型 2.申報已竣工程項目經(jīng)濟情況評價表3.項目經(jīng)理評審定級申報表附件一：項目經(jīng)理能力素質(zhì)模型業(yè)務(wù)素質(zhì)個人榮譽（以獲得的最高榮譽計算，不累加）10（上限）政府獎：國家級10（全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⒅袊嗄晡逅莫務(wù)?、全國青年崗位能手等）；省部?（市勞動模范、市五一勞動獎?wù)隆⑹星嗄晡逅莫務(wù)?、市青年崗位能手等）行業(yè)協(xié)會獎：國家級6（全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀建造師等）；省部級4（市優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀建造師等）集團級獎：4（先進職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年知識分子、優(yōu)秀青年突擊隊長、青年崗位能手等）二級單位級：2（先進職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位標(biāo)兵

13、等）近3項已竣工程科研、質(zhì)量等榮譽 （單項工程以最高榮譽計算，不同工程可累加）10（上限）主責(zé)國家級/每項4；參與國家級/每項2主責(zé)省部級/每項2；參與省部級/每項1主責(zé)集團級/每項1；參與集團級/每項近3項已竣工程安全榮譽（以取得最高安全榮譽計算，不累加）5（上限）國家3A級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地：主責(zé)每項5/參與每項1省級綠色施工樣板工地：主責(zé)每項參與每項；省級文明安全工地：主責(zé)每項1/參與每項；援建、搶險、救災(zāi)工程（可累加）5（上限）主責(zé)每項加2；參與每項加1分項目工作經(jīng)驗10（上限）20年以上1010年-20年85年-10年5近3項已竣工程規(guī)模（可累加）10（上限）一級項目/每項5二級

14、項目/每項三級項目/每項2四級項目/每項1五級項目/每項近3項已竣工程重要性（單項工程取最高值，不同工程可累加）10（上限）市（省部級）重點工程/每項5集團重點工程/每項3貢獻大小近3項已竣工程經(jīng)濟情況40詳見申報已竣工程經(jīng)濟情況評價表（附件二）(此項得分為3項工程平均分）附件二：申報已竣工程項目經(jīng)濟情況評價表 年 月 日申報單位：申報項目經(jīng)理：工程名稱開竣工日期評價項目狀況分?jǐn)?shù)得分評分標(biāo)準(zhǔn)合同額（萬元）101億元以下得5分；1（含）-3億元得7分；3（含）-10億元得9分，10（含）億元以上10分工程結(jié)算狀態(tài)10工程竣工12個月內(nèi)完成結(jié)算得10分；竣工超過12個月且24個月內(nèi)完成結(jié)算得8分；

15、竣工超過24個月且36個月內(nèi)完成結(jié)算得5分；竣工超過36個月未完成結(jié)算得0分。上繳公司管理費和利潤金額（萬元）30虧損或潛虧0分；每100萬元獎1分上繳公司管理費和利潤占合同額比例%30虧損或潛虧0分；3%（含）以下得10分，每高于1個百分點獎2分工程收款金額（萬元）20已竣已結(jié)的工程收回結(jié)算額的95%得20分，每低1個百分點扣1分；已竣未結(jié)工程收回合同額的95%得20分，每低1個百分點扣1分?？偡?00注：（1）合同額：已竣已結(jié)工程為實際結(jié)算額；已竣未結(jié)工程為合同額；（2）單項計分最低為0分。制表： 申報單位總經(jīng)濟師：申報單位總會計師：附件三：建工集團項目經(jīng)理評審定級申報表姓 名申報級別單

16、位 填報日期年月日建工集團制姓名性別出生年月民族貼照片（一寸）身份證號碼參加工作時間項目工作累計年限是否破格申報工作單位入職現(xiàn)單位時間所在部門現(xiàn)職務(wù)最高學(xué)歷最高學(xué)位畢業(yè)院校畢業(yè)時間所學(xué)專業(yè)一級建造師取得時間注冊時間一級建造師專業(yè)二級建造師取得時間注冊時間二級建造師專業(yè)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格取得時間專業(yè)現(xiàn)項目經(jīng)理等級取得時間專業(yè)個人獲得最高榮譽獲獎級別項目工作簡歷項目名稱開竣工日期項目級別擔(dān)任職務(wù)是否援建、搶險、救災(zāi)工程近3個已竣項目管理工作情況(項目一)項目名稱開竣工日期合同額面積自營施工產(chǎn)值工程結(jié)算狀態(tài)上繳公司管理費和利潤金額(萬元)上繳公司管理費和利潤占合同額比例(%)工程收款金額(萬元)項目級別

17、項目難度擔(dān)任職務(wù)該工程榮譽(請注明日期、名稱、授獎單位、獲獎級別)該工程個人榮譽(請注明日期、名稱、授獎單位、獲獎級別)該工程重要性（請注明該工程是否為“市（省部級）”/“集團”重點工程）近3個項目管理工作情況(項目二)項目名稱開竣工日期合同額面積自營施工產(chǎn)值工程結(jié)算狀態(tài)上繳公司管理費和利潤金額(萬元)上繳公司管理費和利潤占合同額比例(%)工程收款金額(萬元)項目級別項目難度擔(dān)任職務(wù)該工程榮譽(請注明日期、名稱、授獎單位、獲獎級別)該工程個人榮譽(請注明日期、名稱、授獎單位、獲獎級別)該工程重要性（請注明該工程是否為“市（省部級）”/“集團”重點工程）近3個項目管理工作情況(項目三)項目名稱開竣工日期合同額面積自營施工產(chǎn)值工程結(jié)算狀態(tài)上繳公司管理費和利潤金額(萬元)上繳公司管理費和利潤占合