不銹鋼現(xiàn)場管理制度

1、宜興聯(lián)豐化工機械有限公司不銹鋼現(xiàn)場管理制度宜興市聯(lián)豐化工機械有限公司宜興聯(lián)豐化工機械有限公司一前言為切實落實 “以質(zhì)量求 效益，以品牌求發(fā)展 ”的管理工作方針，規(guī)范員工對現(xiàn)場的整理實現(xiàn)均衡、安全、文 明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、 達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的產(chǎn)品。為使不銹鋼生產(chǎn) 逐步納入標準化軌道，特制訂以下制度。，二、基本內(nèi)容2.1質(zhì)量管理制度全體員工必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。各部門、各車間對出現(xiàn)的異常情況， 要查明原因，及時排除，使質(zhì) 量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。各部門、各車間認真執(zhí)行“三檢”制度( 自檢、互檢、巡檢) ，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢

2、查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕 接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不 清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不 制定不放過。車間要對所生 產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不 投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。嚴格劃分“三區(qū)” ( 待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū) ) ，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程 進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生 產(chǎn)設(shè)備。嚴禁因搶時間而影響產(chǎn) 品質(zhì)量。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司2.2工藝管理制度加強工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝 布局，提高工藝水平，嚴格按 工藝要求組織生產(chǎn)，嚴格貫徹執(zhí) 行工藝規(guī)程。對新

3、工人和工 種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指 導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律 執(zhí)行情況。嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。對原材料、半 成品、附件進入車間后首先進行自檢，符 合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不 得投入生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行標準 、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更 ，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部 審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、 技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒 定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用 于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判

4、定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。2.3生產(chǎn)管理制度不銹鋼材料及焊材均應(yīng)符合相應(yīng)的國家和行業(yè)標準。不銹鋼不得有分層，表面不允許有裂紋、結(jié)疤。經(jīng)酸洗供應(yīng)的不銹鋼板表面不允許有氧化皮和過酸洗。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司不銹鋼板下料時，應(yīng)將不銹鋼板移至專用場地下料，嚴禁在不銹鋼材料垛上直接切割下料。加工過程中不能去除的不銹鋼材料表面嚴禁用鋼針劃線和打洋沖眼。不銹鋼材料移植標記和檢驗確認標記應(yīng)在不銹鋼板上用無氯無硫的記號筆書寫，同時做好下料的書面記錄。在制造不銹鋼壓力容器

5、過程中，如發(fā)現(xiàn)材料標記不清晰時，需經(jīng)檢驗確認以后及時補寫。不銹鋼封頭采用熱成型時，要控制爐 內(nèi)溫度，嚴格控制始壓溫度與 終壓溫度，并做好記錄。不允許 與碳鋼封頭同爐加熱。有抗晶間腐蝕要求的不銹鋼壓力容器在焊接時應(yīng)嚴格執(zhí)行焊接工藝規(guī)范，嚴格控制焊道層間溫度制造不銹鋼壓力容器時，應(yīng)避免尖銳、硬性物質(zhì)擦劃傷不銹鋼表面，如進行容器內(nèi)工作，應(yīng)采取鋪設(shè)襯墊等保護措施。在整個拋光過程中，應(yīng)始終控制拋光溫度，預(yù)防變形和過熱，且應(yīng)注意拋光紋路的一致性。酸洗后的不銹鋼表面不得有明顯的腐蝕痕跡，不得有顏色不均勻的斑紋，焊接及熱加工表面不得有氧化色。2.4定置管理制度2.4.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工

6、位器具。2.4.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。2.4.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。2.4.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。2.4.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。2.5設(shè)備管理制度車間設(shè)備指定專人管理。嚴格執(zhí)行公司 設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真 執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、 安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油 位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無 問題方可正式工作。設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)

7、記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到 證機相符。嚴格設(shè)備事故報告制度 ,一般事故 2天內(nèi) ,重大事故24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。堅持八字要求,即 :整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即： 遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔， 并按規(guī)定加油，遵守交接班制度 ; 管好工具、附件、不得丟失 ; 發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知 維修人員檢查、處理。設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度 、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告 ; 做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維 修。操作人員

8、離崗位要停機 ,嚴禁設(shè)備 空車運轉(zhuǎn)。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。2.6工具管理制度2.6.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。2.6.2各種工具量具 刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。2.6.3精密、貴重工 具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。2.6.4嚴禁磕、碰、 劃傷、銹蝕、受壓變形。2.6.5車間不得使用 不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。2.7計量管理制度使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附

9、件 無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者 ，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢 查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正 確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞 ，使用后擦拭干凈，較長時間不 使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司2.7.6嚴禁用精密度 較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文 件、報表、記錄等不得采用非計量單位。2.7.7凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。2.7.8各單位應(yīng)按需 要合理配備計量器具。2.7.

10、9對不按規(guī)定使 用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。2.8能源管理制度2.8.1積極履行節(jié)能 職責，認真考核。2.8.2開展能源消耗 統(tǒng)計核算工作。2.8.2認真執(zhí)行公司 下達的能源消耗定額。2.8.4隨時檢查耗能 設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間 ，杜絕空車運行。2.8.8未經(jīng)允許不得 私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。三、安全生產(chǎn)3.1勞動紀律服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。嚴格現(xiàn)場管理 ，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、 管理工作過硬、勞動紀律過硬、思

11、想工作過 硬。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。3.2文明生產(chǎn)車間清潔整齊 ，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時 ，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按 規(guī)定填寫。應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。下班提前910 分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。車間地面不得有積水、積油、塵垢。車間內(nèi)管路 / 線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、 滴、漏。車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)

12、無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。車間內(nèi)工位器 具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架 各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有 序。車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備 不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不 走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不 走，工作場地不打掃干凈不走。宜興聯(lián)豐化工機械有限公司3.3安全生產(chǎn)3.3.1嚴格執(zhí)行各項 安全操作規(guī)程。3.3.2經(jīng)常開展安全 活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3.3.3貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”。3.3.4按規(guī)定穿戴好 勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3.3.5特殊工種作業(yè) 應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.3.6學徒工及其他 學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。3.3.7生產(chǎn)、檢驗記 錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失 。3