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文檔簡介
1、浙江華廈建設(shè)集團有限責任公司 大同市實驗小學(xué)分校施工組織總設(shè)計- - PAGE 194 -目 錄工程概況2施工現(xiàn)場及組織機構(gòu)管理9施工總平面面布置13施工總體進進度計劃劃及保證證措施20勞動力配備備計劃27現(xiàn)場投入主主要機械械設(shè)備及及檢測儀儀器28主要材料配配件供應(yīng)應(yīng)計劃29主要分部分分項工程程施工方方案30季節(jié)性施工工措施73質(zhì)量保證體體系及控控制要點點78安全保證體體系及安安全文明明施工措措施要點點997一、工程概概況1.工程性性質(zhì) 1.1 建建設(shè)單位位:上海海綠地集集團大同同市新源源房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限公司司 大同市市星港房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司 1.2 工工程名稱稱:大同同市實驗驗小學(xué)分
2、分校 1.3 地地理位置置:大同同市東南南部,文文興路西西側(cè)。編制依據(jù)2.1 本本工程施施工圖紙紙。2.2 本本工程地地質(zhì)勘測測資料。2.3 經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場踏踏勘所獲獲得的現(xiàn)現(xiàn)場自然然條件資資料及由由建設(shè)單單位提供供的答疑疑文件。2.4 本本公司質(zhì)質(zhì)量標準準文件及及標準化化的現(xiàn)場場管理細細則。2.5 現(xiàn)現(xiàn)行國家家、行業(yè)業(yè)及地方方施工技技術(shù)規(guī)范范及有關(guān)關(guān)規(guī)定:2.5.11 土建建工程引引用規(guī)范范、規(guī)程程工程測量量規(guī)范(GGB5000266-933)建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GGB5002022-20002)建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范范(GGBJ77-899)建筑抗震震設(shè)計規(guī)規(guī)范(全全國
3、標準準)(GGBJ111-889)基坑工程程設(shè)計規(guī)規(guī)程(DDBJ008-661-997)地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范(GGB5001088-20001)地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范(GGB5002088-20002)建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范(JJGJ994-994)砼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范范(GGB5000100-20002)砼結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗收收規(guī)范(GGB5002044-20002)鋼筋焊接接及驗收收標準(JJGJ/T277-20001)鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程(JJGJ118-886)鋼筋機械械連接通通用技術(shù)術(shù)規(guī)程(JJGJ1107-96)鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GGB5002500-
4、20001)鋼結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量量檢驗評評定標準準(GGB5002211-955)砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計規(guī)規(guī)范(GGBJ33-888)砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范(GGB5002033-20002)玻璃幕墻墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標準(JJGJ/T1339-220011)屋面工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范(GGB5002077-20002)建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范(GGB5002100-20001)建筑工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標準(GGBJ3301-88)建筑機械械使用安安全操作作規(guī)程(JJGJ333-886)施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范(JJGJ446-888)建筑施工工安全檢檢查標準準(JJGJ
5、559-999)建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準(GGBJ5503000-220011)2.5.22 機電電安裝工工程主要要引用規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程給水排水水管道工工程施工工及驗收收規(guī)范(GB5502668-997)自動噴水水滅火系系統(tǒng)施工工及驗收收規(guī)范(GB5502661-996)采暖與衛(wèi)衛(wèi)生工程程及驗收收規(guī)范(GB5502442-220022)工業(yè)金屬屬設(shè)備及及管道絕絕熱工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標準(GGB5001855-933)室外消火火栓通用用技術(shù)條條件(GGB44452-96)建筑排水水硬聚氯氯乙烯管管道工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程(CCJJ/T299-988)建筑給水水硬聚氯氯乙烯(PPVC-U)
6、管管道工程程規(guī)程(DDBJ/CT5504-19999)設(shè)備及管管道保溫溫技術(shù)條條件(GGB/TT42772-992)電氣裝置置安裝工工程母線線裝置及及驗收規(guī)規(guī)范(GBJJ1499-900)火災(zāi)自動動報警系系統(tǒng)施工工及驗收收規(guī)范(GGB5001666-922)電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗驗收規(guī)范范(GGB5001688-922)電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗驗收規(guī)范范(GGB5001699-922)電氣裝置置安裝工工程盤、柜柜及二次次線路施施工及驗驗收規(guī)范范(GGB5001711-922)電氣裝置置安裝工工程低壓壓電器施施工及驗驗收規(guī)范范(GGB5002544-966)電氣
7、裝置置安裝工工程1KKV及以以下配線線工程及及驗收規(guī)規(guī)范(GB5502558-996)電氣裝置置安裝工工程電氣氣照明裝裝置施工工及驗收收規(guī)范(GB5502559-996)電氣裝置置安裝工工程旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)電機施施工及驗驗收規(guī)范范(GGB5001700-922)通風與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范(GGB5002433-20002)制冷設(shè)備備、空氣氣分離設(shè)設(shè)備安裝裝工程施施工及驗驗收規(guī)范范(GGB5002744-988)壓縮機、風風機、泵泵安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范(GB5502775-998)工業(yè)安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定統(tǒng)統(tǒng)一標準準(GGB5002522-944)工業(yè)設(shè)備備及管道道絕熱工工程質(zhì)量
8、量檢驗評評定標準準(GGB5001855-933)工程概況3.1 建建筑工程程概況大同市實驗驗小學(xué)分分校由綜綜合樓、11#教學(xué)學(xué)樓、22#教學(xué)學(xué)樓、33#教學(xué)學(xué)樓組成成??偨ńㄖ娣e積為1991400.322,地地上部分分總建筑筑面積為為155516.47,地下下部分總總建筑面面積為336233.855。3.2建筑筑設(shè)計簡簡介序號項 目綜合樓1建筑規(guī)模建筑面積6919.99層數(shù)及功能地下室部分分為戊類類庫房。地地上一層層為器材材室,。地地上二層層至五層層為辦公公室和教教室。二二、三層層連廊通通往1#教學(xué)樓樓。層高及建筑筑面積地下3.3m722.446地上4.2m6197.532建筑高度建筑總高
9、(mm)20.800m室內(nèi)地坪標標高絕對對標高1036.80mm3建筑類別二級4耐火等級地上二級地下一級抗震設(shè)防烈烈度8度5墻體材料加氣混凝土土砌塊序號項 目1#教學(xué)樓樓1建筑規(guī)模建筑面積3041.10層數(shù)及功能無地下部分分。地上上四層,每每層為教教室和教教師辦公公室。二二、三層層連廊通通往綜合合樓及22#教學(xué)學(xué)樓。層高及建筑筑面積地下無地上一層4.22m二到四層3.7m3041.102建筑高度建筑總高(mm)17.100m室內(nèi)地坪標標高絕對對標高1036.80mm3建筑類別二級4耐火等級二級抗震設(shè)防烈烈度8度5墻體材料加氣混凝土土砌塊序號項 目2#教學(xué)樓樓1建筑規(guī)模建筑面積3041.10層數(shù)
10、及功能無地下部分分。地上上四層,每每層為教教室和教教師辦公公室。二二、三層層連廊通通往2#、3#教學(xué)樓樓。層高及建筑筑面積地下無地上一層4.22m二到四層3.7m3041.102建筑高度建筑總高(mm)17.100m室內(nèi)地坪標標高絕對對標高1036.80mm3建筑類別二級4耐火等級二級抗震設(shè)防烈烈度8度5墻體材料加氣混凝土土砌塊序號項 目3#教學(xué)樓樓1建筑規(guī)模建筑面積6108.13層數(shù)及功能地下部分為為車庫445個車車位。地地上四層層,每層層為教室室和教師師辦公室室。二、三三層連廊廊通往22#教學(xué)學(xué)樓。層高及建筑筑面積地下3.6m2871.39地上一層4.22m二到四層3.7m3236.742
11、建筑高度建筑總高(mm)17.100m室內(nèi)地坪標標高絕對對標高1036.80mm3建筑類別二級4耐火等級二級抗震設(shè)防烈烈度8度5墻體材料加氣混凝土土砌塊3.3結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計簡簡介序號項 目綜合樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)2建筑物地基基獨立基礎(chǔ)及及墻下條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深-4.300m5砼強度等級基礎(chǔ)C30(抗抗?jié)B等級級P6) 墊層CC15基礎(chǔ)頂?shù)轿蓓擟30(地地下室剪剪力墻抗抗?jié)B等級級P6)7抗震設(shè)防二級8結(jié)構(gòu)安全等等級二級序號項 目1#教學(xué)樓樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)2建筑物地基基獨立基礎(chǔ)及及墻下條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深-2.000m5砼強度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)至一層層C35(板
12、板為C330)圈梁、過梁梁及填充充墻腰帶帶C20一層以上C307抗震設(shè)防二級8結(jié)構(gòu)安全等等級二級序號項 目2#教學(xué)樓樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)2建筑物地基基獨立基礎(chǔ)及及墻下條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深-2.000m5砼強度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)至一層層C35(板板為C330)圈梁、過梁梁及填充充墻腰帶帶C20一層以上C307抗震設(shè)防二級8結(jié)構(gòu)安全等等級二級序號項 目3#教學(xué)樓樓1結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)2建筑物地基基獨立基礎(chǔ)及及墻下條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深-6.100m5砼強度等級基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)至一層層C35圈梁、過梁梁及填充充墻腰帶帶C20一層以上C307抗震設(shè)防二級8結(jié)構(gòu)安全等等
13、級二級二、施工部部署及現(xiàn)現(xiàn)場施工工組織管管理機構(gòu)構(gòu)第一部分1 工程目目標1.1 質(zhì)質(zhì)量目標標:確保本工程程一次合合格率1100%,并通通過備案案制驗收收標準;確保本本工程質(zhì)質(zhì)量達到到合格。1.2 安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工目目標:確保本工程程重大安安全事故故為零,施施工過程程中始終終保持市市政交通通道路暢暢通,施施工現(xiàn)場場保證通通過安全全保證體體系認證證,施工工過程中中減少噪噪聲及環(huán)環(huán)境污染染。1.3 工工期目標標:總工期為4440天天,其中正正常施工工時間2290天天,冬期期為1330天(不不包含春春節(jié)期間間),確確保在220177年8月月31日日前完工工。2 工程承承包范圍圍、承包包內(nèi)容及及
14、承包方方式2.1 承承包范圍圍及承包包內(nèi)容本工程承包包范圍為為:施工工招標圖圖紙所包包括的土土建工程程(建筑筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾)、安安裝工程程(水、電電、風)及及總體工工程均屬屬于施工工承包范范圍。2.1.11工程范范圍2.1.11.1 土建工工程2.1.11.2 給排水水2.1.11.3 暖通系系統(tǒng)2.1.11.4 動力系系統(tǒng)2.1.11.5 電力系系統(tǒng)2.1.11.6 消防報報警系統(tǒng)統(tǒng)2.1.11.7 安保系系統(tǒng)2.1.11.8 通信工工程2.1.22.9 外墻幕幕墻系統(tǒng)統(tǒng)2.1.22.100 通信信系統(tǒng)2.1.22.111 電視視視頻系系統(tǒng)2.1.22.122配電房房高低壓壓配電2.1.
15、22.133 安保保系統(tǒng)第二部分1 項目組組織管理理概述為了有效地地對本工工程的施施工進度度、施工工質(zhì)量、文文明施工工等方面面進行控控制,順順利實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期制制定的質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全文明明施工等等的目標標,我們們在施工工工地建建立起項項目經(jīng)理理的直線線制管理理模式,實實行項目目經(jīng)理負負責制,并并在項目目經(jīng)理部部專門設(shè)設(shè)置以公公司和各各工程管管理部管管理骨干干組成的的承包部部,承包包部從施施工計劃劃的協(xié)調(diào)調(diào)、施工工場地的的綜合安安排、施施工工期期工序搭搭接協(xié)調(diào)調(diào)、施工工質(zhì)量的的控制監(jiān)監(jiān)督及施施工現(xiàn)場場的各方方面管理理。項目組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖如如下: 技術(shù)負責人: 項目經(jīng)理: 各施工作業(yè)班組 項目負責
16、人:質(zhì)量員施工員資料員技術(shù)員材料員預(yù)算員項目部管理理人員組組織架構(gòu)構(gòu)圖 技術(shù)負責人: 項目經(jīng)理: 各施工作業(yè)班組 項目負責人:質(zhì)量員施工員資料員技術(shù)員材料員預(yù)算員安全員安全員:2 建筑施施工項目目管理2.1 建建筑施工工管理同同其他管管理一樣樣,也包包含五大大職能,即即:2.1.11 預(yù)先先擬定工工作或行行動步驟驟的計劃劃職能;2.1.22 體現(xiàn)現(xiàn)管理要要素,按按一定目目標的需需要結(jié)合合成一個個整體的的組織職職能;2.1.33 運用用組織權(quán)權(quán)、責,發(fā)發(fā)號施令令的指揮揮職能;2.1.44 針對對計劃,實實施并進進行監(jiān)督督檢查、調(diào)調(diào)整的控控制職能能;2.1.55 在管管理過程程中協(xié)調(diào)調(diào)綜合性性、整
17、體體性的協(xié)協(xié)調(diào)職能能。2.2 通通過這五五大職能能的實現(xiàn)現(xiàn),體現(xiàn)現(xiàn)承包商商的內(nèi)部部素質(zhì)和和整體能能力。本本項目的的組織管管理吸取取了境內(nèi)內(nèi)外施工工的經(jīng)驗驗,在不不斷完善善、優(yōu)化化中,逐逐步形成成了具有有本項目目特點的的組織管管理體系系,主要要表現(xiàn)為為:2.2.11 針對對一些特特殊的、專專項的工工作,本本項目特特別成立立了各個個工作小小組處理理職能工工作,集集中體現(xiàn)現(xiàn)了“全體參參與”的精神神,形成成矩陣管管理模式式。2.2.22 通過過定期召召開各式式的會議議,加強強了各施施工單位位、各部部門、各各人員之之間的聯(lián)聯(lián)系、溝溝通、交交流與配配合,以以利及時時有效地地處理項項目事務(wù)務(wù)。2.2.55
18、為了了加強與與外界的的聯(lián)系,本本項目用用報告的的形式定定期匯報報工作情情況及工工程進展展。2.2.44 為了了更好地地配合項項目的管管理模式式,總包包將對員員工進行行策劃、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量控制制及電腦腦等專業(yè)業(yè)培訓(xùn)。2.3 總總承包總總體目標標總包成員將將在“一流管管理、一一流技術(shù)術(shù)、一流流質(zhì)量、一一流速度度、一流流服務(wù)”的總體體目標下下,在施施工中應(yīng)應(yīng)用自身身的優(yōu)勢勢,充分分發(fā)揮各各自專長長,吸取取以往的的工程技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)驗,開開創(chuàng)和發(fā)發(fā)展最新新施工技技術(shù),優(yōu)優(yōu)質(zhì)、低低耗、高高效地建建成大同同市一流流的學(xué)校校工程;在管理理中應(yīng)用用ISOO90000族的的國際標標準化管管理模式式,科學(xué)學(xué)合理地地
19、動員總總承包項項目部內(nèi)內(nèi)外的人人、財、物物、信息息資源,形形成最佳佳組合,創(chuàng)創(chuàng)一流質(zhì)質(zhì)量、一一流速度度、一流流服務(wù),出出一流人人才,真真正地做做到“以質(zhì)求求信、以以速取勝勝、以技技創(chuàng)新、以以實為本本”。3 總承包包與各有有關(guān)單位位的配合合、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理措施本工程具有有體量大大、施工工周期短短、多專專業(yè)、多多工種交交叉作業(yè)業(yè)等特點點。如何何有效地地對工程程實施管管理,如如何加強強施工過過程中的的管理與與協(xié)調(diào),對對實現(xiàn)工工程的質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全目標標影響很很大,因因此我們們將建立立實惠、科科學(xué)、高高效的管管理和協(xié)協(xié)調(diào)體系系,并將將“公正、統(tǒng)統(tǒng)一、控控制、協(xié)協(xié)調(diào)、服服務(wù)”這一原原則貫徹徹于工程
20、程的施工工過程中中。3.1 與與業(yè)主的的配合、協(xié)協(xié)調(diào)措施施在實施本項項目的過過程中,我我們將服服從業(yè)主主在進度度、質(zhì)量量、文明明施工等等各方面面和環(huán)節(jié)節(jié)進行的的項目管管理,通通過良好好的合作作,全面面地履行行合同。明確與業(yè)主主的關(guān)系系:就是是服從與與服務(wù),發(fā)發(fā)揮自身身的主觀觀能動性性,確保??傔M度度計劃、總總質(zhì)量目目標的實實現(xiàn)。3.1.11 對于于業(yè)主所所提出的的工程總總進度、工工程質(zhì)量量目標、現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理、施施工力量量配備、機機具設(shè)備備材料的的管理、精精神文明明建設(shè)和和安全管管理等方方面的要要求,我我方均將將不折不不扣的予予以執(zhí)行行,并制制訂相應(yīng)應(yīng)措施予予以保證證落實。3.1.22
21、 對于于業(yè)主在在機電、設(shè)設(shè)備材料料選型、采采購、倉倉儲、運運輸及對對系統(tǒng)承承包商進進行招標標等各方方面提出出配合的的要求時時,我方方要積極極主動的的提建議議、想方方法,在在必要時時也可以以抽調(diào)專專業(yè)人員員組成甲甲供組,訂訂立實施施方案,其其目標是是一切服服從工程程,服務(wù)務(wù)業(yè)主、保保障到位位。3.2 與與設(shè)計院院、監(jiān)理理單位的的協(xié)調(diào)、配配合措施施3.2.11 為了了保質(zhì)按按期完成成本工程程,本著著為業(yè)主主著想的的宗旨,在在施工全全過程中中,應(yīng)加加強與設(shè)設(shè)計院、監(jiān)監(jiān)理方的的密切聯(lián)聯(lián)系。3.2.22 組織織設(shè)計圖圖紙會審審和設(shè)計計優(yōu)化,技技術(shù)咨詢詢工作,及及時將政政府部門門和市政政配套部部門的審審核
22、意見見以及專專家技術(shù)術(shù)咨詢結(jié)結(jié)論提供供業(yè)主,并并反饋給給設(shè)計單單位。3.2.33 組織織設(shè)計院院和施工工單位進進行設(shè)計計交底,代代表業(yè)主主進行設(shè)設(shè)計、施施工方面面的工程程技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào),負負責審查查施工方方案,并并提出書書面意見見。3.2.44 及時時向設(shè)計計單位書書面提出出就施工工圖設(shè)計計可能出出現(xiàn)的疏疏漏缺陷陷,或尺尺寸差異異,或資資料不足足(如施施工所需需之節(jié)點點圖等),及及時報請請監(jiān)理及及設(shè)計單單位確認認后按設(shè)設(shè)計單位位修正或或補充的的施工圖圖指導(dǎo)施施工單位位進行施施工。3.2.55 由項項經(jīng)部經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)現(xiàn)場施施工的情情況不定定期召開開由設(shè)計計、監(jiān)理理參加的的協(xié)調(diào)會會,及時時解決設(shè)設(shè)計變
23、更更或施工工搭接中中出現(xiàn)的的疑難問問題,以以保證施施工順利利進行。3.2.66 由項項經(jīng)部技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)量員按按有關(guān)技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量標準準、設(shè)計計要求進進行工程程的測量量定位、軸軸線、標標高的復(fù)復(fù)測和驗驗收,并并按要求求及時通通知設(shè)計計方共同同參與驗驗收。3.2.77 按照照項經(jīng)部部的檢驗驗與試驗驗計劃,由由項目施施工員開開具隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄單,專專職質(zhì)量量員會同同監(jiān)理單單位共同同進行驗驗收簽字字蓋章,不不經(jīng)驗收收,不得得進行下下道工序序施工。3.2.88 對于于施工過過程中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題,首先先查明質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生生的原因因,督促促和檢查查各施工工單位處處理方案案的實施施,及時時向設(shè)計計
24、、監(jiān)理理反饋,堅堅決做到到不留隱隱患,不不影響工工程質(zhì)量量等級。3.2.99 每月月組織一一次由監(jiān)監(jiān)理方參參加的工工程質(zhì)量量抽查和和質(zhì)量管管理考評評,并針針對施工工現(xiàn)場存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題進行會會診。3.2.110 根根據(jù)合同同和圖紙紙要求,審審查各專專業(yè)單位位提供的的材料、設(shè)設(shè)備清單單及質(zhì)保保書,并并對工程程中使用用的原材材料、構(gòu)構(gòu)件及設(shè)設(shè)備進行行必要抽抽檢,對對施工單單位提交交的各類類材料樣樣品經(jīng)復(fù)復(fù)核后,送送監(jiān)理方方人員審審定,并并及時采采取相應(yīng)應(yīng)保護措措施。三、 施工工總平面面布置1 施工總總平面布布置原則則1.1根據(jù)據(jù)現(xiàn)場地地形實際際情況、建建設(shè)單位位的要求求及達到到標化的的要求分分
25、設(shè)施工工作業(yè)區(qū)區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)辦公及及員工生生活區(qū)。1.2根據(jù)據(jù)項目場場地實際際情況及及總體布布局,本本工程東東部(即即施工現(xiàn)現(xiàn)場入口口)作為為標化、宣宣傳區(qū)域域,體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的施工形形象,統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置置辦公區(qū)區(qū)、倉庫庫以及生生活區(qū)等等;1.3在便便利的進進口位置置砌筑大大門,在在大門口口醒目位位置設(shè)置置現(xiàn)場導(dǎo)導(dǎo)引圖,包包括安全全通道、主主要通道道、“四口”臨邊位位置、危危險處、消消防設(shè)施施放置處處、安全全標識張張掛處等等。大門門進出處處設(shè)沖洗洗站,凈凈車出場場。1.4沿建建筑物周周邊設(shè)置置施工道路路及排水水溝,便便于車輛輛通行與與場地排排水。1.5材料料堆場盡盡可能布布置在塔塔吊的作作用半徑徑內(nèi),砂
26、砂、石、磚磚堆在指指定的堆堆放場且且用磚砌砌隔開。1.6現(xiàn)場場設(shè)50013塔塔吊2臺臺,物料料提升井井架4臺臺,攪拌拌機及砂砂漿機等等主要施施工機械械若干,并并劃出砼砼、砂漿漿及輸送送泵機械械的作業(yè)業(yè)區(qū)。結(jié)結(jié)合本工工程建筑筑物形狀狀大小、場場地狀況況及塔吊吊安拆、進進出場便便利等因因素,進進行塔吊吊安裝。1.7生活活區(qū)按文文明標化化要求進進行合理理布置。1.8施工工各階段段現(xiàn)場布布置詳見見施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布布置圖。2 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置2.1場地地、道路路本工程雖然然場地較較大,但但是塔吊吊覆蓋面面積有限限,故場場地安排排必須保保證合理理。場地分生產(chǎn)產(chǎn)、生活活區(qū),進進場后應(yīng)應(yīng)以標化化標準進進行
27、布置置施工工使用場場地內(nèi)澆澆筑砼硬硬地評,并并設(shè)置排排水溝、沉沉淀池,將將積水排排入市政政管道,確確保整個個施工期期間場地地不積水水。2.2項目目經(jīng)理部部管理人人員的配配備、職職責與權(quán)權(quán)限公司委派施施工現(xiàn)場場管理經(jīng)經(jīng)驗豐富富、規(guī)范范,工程程質(zhì)量意意識強、進進度快、優(yōu)優(yōu)良率高高的同志志擔任項項目經(jīng)理理。工程程部、質(zhì)質(zhì)安部委委派人員員加強對對工程的的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督控制制。工程程項目施施工過程程中的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)及質(zhì)量量安全和和施工進進度的配配合協(xié)調(diào)調(diào)由項目目經(jīng)理全全權(quán)負責責。工程程所需的的物資、設(shè)設(shè)備與人人員同時時到位,確確保項目目經(jīng)理在在施工現(xiàn)現(xiàn)場充分分指揮其其管理職職能。同同時加強強公司對對項目的
28、的檢查監(jiān)監(jiān)督力度度,理順順各種協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系,以高高標準、高高質(zhì)量、高高進度和和良好的的服務(wù)滿滿足工程程合同規(guī)規(guī)定,完完成合同同所規(guī)定定的各項項任務(wù),建建一流工工程、創(chuàng)創(chuàng)一流信信譽,讓讓業(yè)主滿意意、讓人人民放心心。2.3 材材料倉庫庫 為為保證材材料保存存環(huán)境良良好,將將一部分分對環(huán)境境有要求求的材料料安置在在辦公區(qū)區(qū)倉庫,以以保證材材料質(zhì)量量。2.4材料料堆場(1)將土土建、安安裝、裝裝修堆場場分開管管理。(2)材料料堆放掛掛牌明示示,必要要時架空空遮蓋。2.5其他他根據(jù)本工程程的施工工規(guī)模,我我公司還還在施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置各工工種、混凝土土標準養(yǎng)養(yǎng)護室、樣品封封存室等等。2.6 生生活區(qū) 施工
29、工現(xiàn)場生生產(chǎn)、生生活區(qū)域域分開,在在入口處處的前廣廣場設(shè)置置生活區(qū)區(qū),并與與辦公區(qū)區(qū)間隔一一定距離離。生活活區(qū)內(nèi)設(shè)設(shè)職工宿宿舍及食食堂、廁廁浴等必必備設(shè)施施;若場場地允許許的話設(shè)設(shè)置活動動室、宣宣傳欄、閱閱報欄等等生活設(shè)設(shè)施。2.7宿舍舍現(xiàn)場擬搭設(shè)設(shè)職工宿宿舍一幢,采采用活動動房。每每間宿舍舍放四張張雙層床床,最多多可住88人。宿宿舍門口口掛標牌牌,注明明居住人人員、守守則。2.8廁浴浴 現(xiàn)場臨設(shè)內(nèi)內(nèi)建造男男女廁所所、浴室室,廁所所下設(shè)臨臨時化糞糞池。廁廁所浴室室內(nèi)墻面面貼白瓷瓷磚,地地面滿鋪鋪地磚,并并設(shè)專人人打掃,定定時噴灑灑空氣清清新劑,保保持環(huán)境境整潔。浴浴室靠門門邊設(shè)洗洗衣池。2.9
30、食堂堂臨設(shè)內(nèi)設(shè)食食堂供給給業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施施工人員員用餐。食食堂內(nèi)墻墻面貼白白瓷磚,地地面鋪地地磚。食食堂內(nèi)供供給飲用用開水,氣氣溫高時時在施工工場地內(nèi)內(nèi)設(shè)置臨臨時茶水水棚和茶茶水筒供供應(yīng)開水水。2.10會會議室、活動室室辦公區(qū)設(shè)置置會議室室,兼做做活動室室。室內(nèi)內(nèi)配置投投影設(shè)備備、報紙紙雜志及及配套桌桌椅等。總之,對臨臨設(shè)工程程按場布布統(tǒng)一布布置,做做到安全全、經(jīng)濟濟、合理理、整齊齊劃一。并并在臨設(shè)設(shè)工程中中考慮設(shè)設(shè)置一定定的綠化化、茶水水亭、書書報亭、宣宣傳欄、黑黑板報,美美化環(huán)境境,為員員工提供供文明整整齊的工工作和生生活環(huán)境境?,F(xiàn)場實行全全封閉管管理,實現(xiàn)人人車人流流。設(shè)置置材料、車車
31、輛及人人員的主主要進出出口,保保安人員員24小小時值班班,現(xiàn)場場安排巡巡視值班班人員,對對場容、場場貌、場場布進行行嚴格管管理。經(jīng)現(xiàn)場勘察察后,我我公司經(jīng)經(jīng)綜合考考慮,生生活區(qū)按按業(yè)主安安排布置置,辦公公、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)根據(jù)據(jù)各施工工階段作作相應(yīng)調(diào)調(diào)整。工工程平面面布置詳詳見附表表。 3 臨時設(shè)設(shè)施及生生產(chǎn)管理理3.1現(xiàn)場場臨時設(shè)設(shè)施布置置見附表表。3.2施工工場地管管理施工現(xiàn)場根根據(jù)各施施工階段段,項目目副經(jīng)理理制訂施施工場地地平面布布置計劃劃,材料料堆放位位置和各各分送單單位,各各工種占占用時間間計劃,并并遞交各各有關(guān)人人員落實實執(zhí)行,負負責保持持施工現(xiàn)現(xiàn)場整潔潔衛(wèi)生,建建筑垃圾圾和生活活垃圾指
32、指定位置置堆放并并及時外外運按按照項目目安全生生產(chǎn)、文文明施工工創(chuàng)標方方案,定定期和不不定期組組織檢查查,落實實整改。并并依照獎獎罰條例例予以獎獎罰,與與經(jīng)濟掛掛鉤,時時時維護護場地的的整潔衛(wèi)衛(wèi)生。4 施工臨臨時用電電的布置置 4.11 用電電負荷計計算:本工程施工工用電負負荷主要要在主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段,土建建與安裝裝交叉施施工時,用用電負荷荷達到最最高峰,主主要用電電機械見見附表,計計算如下下: 其中:P 為為供電設(shè)設(shè)備總需需容量(KKW)P1 電動機機額定功功率(KKW)P2 電焊機機額定功功率(KKW)P3室室內(nèi)照明明容量 (KKW)P4室室外照明明容量 (KKW)K1 =00.6
33、K2 =0.5, K4 =1, COOS=00.755P=1.11(0.6*93.6/00.7+0.55*300+1*2500)=1.1*(800.2+15+2250)=379KKW 根據(jù)據(jù)計算,接接入4000KWW的電源源,及可可滿足現(xiàn)現(xiàn)場施工工要求。4.2 配配電線路路布設(shè)根據(jù)現(xiàn)場實實際情況況,為確確保安全全生產(chǎn),室室外部分分電纜采用用直埋方方式,過過道路處處電纜加加套鋼管管保護。樓樓層干線線內(nèi)筒預(yù)預(yù)埋套管管,電纜纜穿在管管內(nèi),每每三層設(shè)設(shè)置一只只二級分分配電箱箱。臨時時設(shè)施內(nèi)內(nèi)固定用用電器電電纜穿在在護套管管內(nèi),不不得外露露。室內(nèi)內(nèi)照明線線路電線線采用PPVC護護套管,室室內(nèi)臨時照照明線
34、路路采用三三芯橡膠膠電纜。4.3 配配電箱及及開關(guān)箱箱:變電房與現(xiàn)現(xiàn)場供電電系統(tǒng)間間須設(shè)置置隔離開開關(guān),以以便檢修修并安安裝電度度表,作作為計量量。施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置總配配電問,架架空線路路送至總總配電箱箱配電電箱和開開關(guān)箱須須由專業(yè)業(yè)生產(chǎn)廠廠家生產(chǎn)產(chǎn),并有有合格證證明。 現(xiàn)現(xiàn)場施工工用電實實行三級級配電,三三級保護護。配電電箱應(yīng)盡盡可能放放置在干干燥通風風處,室室外電箱箱要有擋擋雨措施施配電電箱、開開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)安裝端端正,牢牢固,移移動式配配電箱、開開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)裝在緊緊固的支支架上。固固定式配配電箱和和開關(guān)的的底距地地面應(yīng)大大于1.3M,小小于1.5M移動式式配電箱箱、開關(guān)關(guān)和底距距地面應(yīng)應(yīng)大于0
35、0.6mm,小于于1.55m分分配電箱箱應(yīng)設(shè)置置在荷載載較為集集中區(qū)域域,分配配電箱距距開關(guān)的的距離不不大于330m開關(guān)箱箱與其控控制的用用電設(shè)備備的水平平距離不不大于33m,配配電箱和和開關(guān)箱箱周圍應(yīng)應(yīng)有二人人可同時時工作的的空間,不不得堆放放其它物物品配配電箱、開開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)的工作作零線應(yīng)應(yīng)與接線線端子板板連接,并并應(yīng)與保保護零線線端子板板分設(shè)配電箱箱、開關(guān)關(guān)箱的金金屬箱體體、金屬屬電器安安裝板以以及箱內(nèi)內(nèi)電器不不應(yīng)帶電電的金屬屬底座、外外殼等必必須作保保護接零零,保護護零線應(yīng)應(yīng)通過接接線端子子板連接接。配電電箱、開開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)的連接接線應(yīng)采采用絕緣緣導(dǎo)線,接接頭不得得移動,不不得有外外露有電
36、電部份配電箱箱、開關(guān)關(guān)箱導(dǎo)線線的進出出線口項項設(shè)在箱箱體的下下底面,進進出線應(yīng)應(yīng)加護套套分路成成束并做做防水彎彎,導(dǎo)線線束不得得與箱體體進出口口直接接接觸移移動式配配電箱和和開關(guān)箱箱的進出出線必須須用橡皮皮絕緣電電纜動動力配電電箱與照照明配電電箱應(yīng)分分別設(shè)置置。所有有配電箱箱應(yīng)標明明編號。名名稱,用用途,并并作分路路標記所有配配電箱門門應(yīng)配銷銷,由專專人負責責。 4.3.11總配電電箱:總總配電箱箱應(yīng)采設(shè)設(shè)總隔離離開關(guān)和和分路隔隔離開關(guān)關(guān),總?cè)廴蹟嗥骱秃头致啡廴蹟嗥魅袈╇婋姳Wo器器同時具具備過負負荷和短短路保護護功能則則可不設(shè)設(shè)分路熔熔斷器總開關(guān)關(guān)電器的的額定值值應(yīng)與分分路開關(guān)關(guān)相適應(yīng)應(yīng)。總配
37、配電箱漏漏電保護護器。其其額定漏漏電動作作電流不不得大于于 755mA,額額定漏電電動作時時應(yīng)小于于 0.2s 4.3.22分配電電箱:分分配電箱箱應(yīng)安裝裝總隔離離開關(guān)和和分路隔隔離開關(guān)關(guān)分路路隔離開開關(guān)的數(shù)數(shù)量應(yīng)由由該分配配電箱控控制用電電設(shè)備的的數(shù)量來來決定分配電電箱和各各分路應(yīng)應(yīng)安裝漏漏電保護護器,其其開關(guān)的的額定值值應(yīng)與相相應(yīng)開關(guān)關(guān)箱額定定值相適適應(yīng),分分配電箱箱漏電動動作電流流不得大大于500mA,額額定漏電電動作時時間應(yīng)小小于0.1s 4.3.33開關(guān)箱箱:每臺臺用電設(shè)設(shè)備應(yīng)有有各自專專用的開開關(guān)箱就就近設(shè)置置,距用用電設(shè)備備水平距距離不大大于3mm。做到到一機一一闡一保保,并設(shè)設(shè)
38、有過載載保護裝裝置,禁禁止用同同一個開開關(guān)電器器直接控控制二臺臺或二臺臺以上設(shè)設(shè)備開開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)的開關(guān)關(guān)電器必必須能在在任何情情況下都都可以使使用電設(shè)設(shè)備與電電流實行行隔離開關(guān)箱箱中必須須裝設(shè)漏漏電保護護器,其其開關(guān)的的額定值值與用電電設(shè)備相相適應(yīng)開關(guān)和和漏電動動作電流流不得小小于300mA額額定漏電電動作時時間應(yīng)小小于0.1s。照照明用開開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)單獨設(shè)設(shè)置,也也應(yīng)實行行一闡一一保4.4 用用電機械械設(shè)備和和手電動動工具: 施施工現(xiàn)場場所使用用用電機機械設(shè)備備和手動動電動工工具,均均應(yīng)符合合國家標標準、專專業(yè)標準準和安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程,且且要有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和使使用說明明用電電機械設(shè)設(shè)備安裝裝須
39、由專專業(yè)電工工負責安安裝。非非專業(yè)人人員不得得安裝和和拆除用用電電器器設(shè)備電動機機械要做做好保護護接零,但但其電源源線必須須選用無無接頭的的多股銅銅芯橡皮皮護套軟軟電纜,其其中黃綠雙色色線在任任何情況況下只能能用于保保護零線線或重復(fù)復(fù)接地線線。電焊焊機進線線處必須須設(shè)有防防護罩4.5照明明: 現(xiàn)現(xiàn)場施工工用照明明須裝設(shè)設(shè)單獨的的照明開開關(guān)箱。不不能與動動力電箱箱混合使使用,施施工區(qū)照照明采用用橡膠電電纜。生生活、辦辦公區(qū)照照明用護護套線或或用鋼芯芯線加套套管及穿穿墻用套套管護套套,燈頭頭線可用用絞織線線 4.5.11施工區(qū)區(qū)照明:在主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段,在塔塔吊上安安裝六盞3.5KWW鏑燈,
40、用用于大面面積照明明。局部部照明采采用1KKW碘鎢鎢燈照明明,增加加光照明明度.主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完成后后,磚墻墻和粉刷刷階段采采用碘鎢鎢燈照明明。 4.5.22辦公、生生活區(qū)照照明:職職工集體體宿舍照照明,采采用2220V電電壓照明明,每個個宿舍設(shè)設(shè)四只插座座,作電電扇之用用在其其它季節(jié)節(jié),職工工宿舍改改用 336V安安全電壓壓供電,可可有效防防止使用用除照明明之外的的其它用用電器辦公室室、倉庫庫等均采采用2220V電電壓作照照明,每每間裝設(shè)設(shè)一只插插座 5 施工用用水、排排水及污污水處理理5.1施工工臨時用用水量計計算: 本本工程施施工臨時時用水為為工程施施工用水水、施工工機械用用水、生生活和消
41、消防用水水四個部部分施工用水qq1:以以最高峰峰期為最最大的用用水量 式中:K11 未預(yù)計計的施工工用水量量系數(shù),取取1.115 K22 用水不不均衡系系數(shù),取取1.55 Q11 日工程程量,砌砌磚4000M33天N1 施施工用水水定額,每每立方砌砌體全部部用水量量2000LMM3,養(yǎng)護護代用水水量3000LM3q11.15 (4000200010003000)l.55(8 36000)=6.66LSS2、機械用用水量:工程中用水水機械基基本沒有有,此項項忽略不不計。3、生活用用水式中: P1 現(xiàn)場平平均施工工人數(shù)按按1500人計 N33 生活活用水定定額按 30LL/人計計 4、生活區(qū)區(qū)用水
42、量量: 式中: P2 生活活區(qū)居住住人數(shù)按按2000人計2 N4 用水水定額按按1000L計5、消防用用水: qq5 - -消消防用水水量為110L/S6、總用水水量Q:=107、供水管管徑計算算:計算結(jié)果表表明,現(xiàn)現(xiàn)場所需需施工用用水要布布置DNN1000的用水水管道方方能滿足足高峰期期的施工工要求。5.2施工工用水管管線布置置: 場地施工用用水總管管從源頭頭繞現(xiàn)場場環(huán)型布布置,主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工用用水布置置詳見附附圖四、 施工工總體進進度計劃劃及保證證措施1 總工期期投標設(shè)設(shè)想通過對本工工程招標標文件中中對于施施工進度度的要求求和施工工現(xiàn)場實實際條件件的分析析,選定定合理的的施工方方法及技技
43、術(shù)措施施,經(jīng)過過細致周周密的計計劃安排排,認為為總工期期為4440天(包含冬冬期施工工1300天),在業(yè)業(yè)主規(guī)定定的竣工工日期220166年8月月31日日前完成成是切實實可行的的,具體體開工日日期以收收到業(yè)主主的書面面開工令令為準。在施工中我我們將采采用我公公司成熟熟的施工工工藝,選選擇合理理的流水水節(jié)拍及及合理的的配置勞勞動力需需用計劃劃,以保保證各施施工節(jié)點點進度,我我們還將將為機電電安裝早早日創(chuàng)造造施工面面,以利利于室內(nèi)內(nèi)精裝飾飾、專業(yè)業(yè)設(shè)備進進場施工工,并做做好施工工配合協(xié)協(xié)調(diào)工作作,使之之同步達達到計劃劃工期要要求。2 施工工工程進度度計劃附表施工工總進度度計劃3 確保總總進度計計劃
44、實施施的措施施3.1 技技術(shù)保證證措施3.1.11 工程程進度是是業(yè)主十十分關(guān)心心的問題題,在的的施工中中,我公公司和現(xiàn)現(xiàn)場項目目部將以以計劃竣竣工日期期為目標標,根據(jù)據(jù)圖紙、重重要節(jié)點點完成目目標和設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)進度對對總進度度計劃及及時進行行修正,經(jīng)經(jīng)修正的的計劃經(jīng)經(jīng)公司各各級審查查后,提提交業(yè)主主審定,項項目部將將根據(jù)審審定的總總進度計計劃,組組織勞動動力、材材料和施施工機械械分期進進入施工工現(xiàn)場,進進行安裝裝工程施施工作業(yè)業(yè)。在施施工中將將采用我我公司成成熟的施施工工藝藝,選擇擇合理的的流水節(jié)節(jié)拍及合合理的配配置勞動動力需用用計劃,以以保證各各施工節(jié)節(jié)點進度度,我們們還將為為土建工工程、
45、安安裝工程程、各專專業(yè)工程程、二次次裝修等等早日創(chuàng)創(chuàng)造施工工面,以以利于其其進場施施工,并并做好施施工配合合協(xié)調(diào)工工作,使使之同步步達到計計劃工期期要求。3.1.22本公司司會根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際施工工進度、實實際用工工情況,對對已編制制的勞動動力計劃劃峰值表表進行調(diào)調(diào)整,并并在計劃劃中充分分考慮設(shè)設(shè)備、材材料的供供應(yīng)計劃劃和機電電系統(tǒng)調(diào)調(diào)試安排排。3.1.22.1 為了確確保各階階段計劃劃順利完完成,周周轉(zhuǎn)設(shè)備備和機械械配置將將按階段段計劃及及實物量量提前配配置。3.1.22.2 垂直運運輸機械械及混凝凝土澆搗搗設(shè)備的的配備根根據(jù)工程程實際情情況分階階段配置置,以最最大限度度覆蓋整整個施工工層面
46、。3.1.22.3 根據(jù)每每一結(jié)構(gòu)構(gòu)層面所所劃分的的施工塊塊各自獨獨立組織織流水施施工,在在材料的的供應(yīng)上上,應(yīng)根根據(jù)每一一施工塊塊需用材材料計劃劃,做到到及時充充足,并并在施工工過程中中加以調(diào)調(diào)整。3.1.33.在施施工過程程中,有有時因有有關(guān)條件件變化,施施工作業(yè)業(yè)被迫中中斷,以以至延誤誤工期。如如在本工工程中遇遇見如此此情況,我我方將會會與業(yè)主主及有關(guān)關(guān)方面研研究,采采取有效效對策搶搶回時間間,確保保節(jié)點進進度目標標和總進進度目標標。這種種情況在在以往的的工程項項目中曾曾多次發(fā)發(fā)生,但但業(yè)方的的投入使使用時間間卻沒有有一次因因我公司司的原因因而延誤誤。同時時,我公公司在項項目管理理上已全
47、全部應(yīng)用用成熟的的電腦化化工程管管理軟件件,這已已成為公公司工程程管理的的一大特特色。3.1.44 及時時編制各各階段施施工方案案,并建建立完善善的技術(shù)術(shù)交底制制度,使使施工組組織設(shè)計計能夠有有力的指指導(dǎo)整個個施工過過程。3.2 勞勞動力保保證措施施3.2.11 根據(jù)據(jù)方案實實施要求求及施工工進度和和勞動力力需求計計劃,集集結(jié)施工工隊伍,組組織勞動動力分批批進場,并并建立相相應(yīng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)體系系和管理理制度。3.2.22 根據(jù)據(jù)工程項項目需要要,以我我公司所所使用的的勞務(wù)合合格專業(yè)業(yè)單位,對對其合作作經(jīng)歷,業(yè)業(yè)績和信信譽的證證實資料料進行核核查,并并采用議議標形式式選擇出出合格的的勞務(wù)施施工隊伍伍
48、。3.2.33 項目目體按月月對勞務(wù)務(wù)專業(yè)單單位的作作業(yè)簽發(fā)發(fā)合同同履約單單,安安排施工工任務(wù),并并檢查監(jiān)監(jiān)督專業(yè)業(yè)單位作作業(yè)隊的的操作質(zhì)質(zhì)量,安安全生產(chǎn)產(chǎn)和現(xiàn)場場用料落落手清,并并提供證證實資料料,作出出中途留留退勞務(wù)務(wù)專業(yè)單單位的決決定。3.2.44 我們們對勞務(wù)務(wù)施工人人員所需需生活后后勤已經(jīng)經(jīng)作了充充分的考考慮,可可保證滿滿足施工工需要。3.3 組組織保證證措施3.3.11 我公公司已將將本工程程列為公公司重點點工程,隨隨即進行行施工準準備工作作,盡快快孰悉工工程情況況,全面面了解影影響工期期的各方方面因素素,并由由分管施施工生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理每周周召開協(xié)協(xié)調(diào)會。3.3.22 項目目經(jīng)理
49、部部認真研研究并根根據(jù)投標標書為藍藍本,制制定出詳詳盡的工工期進度度計劃,包括其其施工計計劃的細細化優(yōu)化化。3.3.33 由于于要保證證縮短工工期,則則必須調(diào)調(diào)整好勞勞動力、機機械設(shè)備備及各種種材料的的使用、供供應(yīng)中的的各種關(guān)關(guān)系,保保證供應(yīng)應(yīng)的及時時性、合合理性。3.3.44 項目目經(jīng)理部部以周計計劃控制制分部分分項工程程進度,按按計劃要要求每周周召開一一次平衡衡調(diào)度會會,及時時解決勞勞動力,施施工材料料、設(shè)備備調(diào)度問問題,確確保工程程按計劃劃實施。3.3.55 在本本工程施施工期間間,按工工程進度度需要,取取消節(jié)假假日、休休息日,并并盡可能能增加夜夜間施工工來縮短短工期,并并配備足足夠的勞
50、勞動力。3.3.66 為加加快施工工進度,視視施工進進度需要要,組織織設(shè)備材材料超常常規(guī)投入入,配備備足夠的的模板,公公司確保保相應(yīng)的的設(shè)備和和材料,保保證工程程施工順順利進行行。3.3.77 充分分利用本本公司的的大型機機械設(shè)備備優(yōu)勢,調(diào)調(diào)配塔吊吊,垂直直運輸機機械,鋼鋼設(shè)備等等滿足工工程需要要,目前前我公司司已儲備備的各類類鋼材設(shè)設(shè)備充裕裕,可滿滿足工程程急需串串換要求求,隨時時可調(diào)運運現(xiàn)場,為為加快工工程進度度作有力力保證。3.3.88 加強強施工組組織管理理,使各各分部分分項工序序以最大大限度進進行合理理搭接,保保證施工工流水能能按計劃劃正常運運轉(zhuǎn)。前前道工序序施工為為后道工工序創(chuàng)造造
51、良好環(huán)環(huán)境,提提高工作作效率。3.3.99 充分分發(fā)揮我我公司施施工組織織管理的的優(yōu)勢,由由項目經(jīng)經(jīng)理部分分派管理理人員按按工序、分分區(qū)域、流流水段交交叉施工工,進行行全過程程監(jiān)控,確確保工期期目標實實現(xiàn)。3.4 實實行多級級計劃控控制措施施本工程具有有工程量量大、施施工配合合工作面面廣的特特點,施施工過程程中在保保證施工工質(zhì)量、安安全和文文明施工工的前提提下,如如何保證證主要進進度控制制節(jié)點的的實現(xiàn),如如期完成成施工任任務(wù)是施施工項目目管理的的關(guān)鍵所所在,為為此我們們將實行行多級計計劃控制制,并制制定相關(guān)關(guān)配套措措施,以以確保進進度計劃劃得以實實現(xiàn)。3.4.11 總進進度計劃劃、月進度計計劃
52、的控控制根據(jù)各階段段控制目目標按專專業(yè)工種種進行目目標分解解,按照照總體進進度目標標,分解解進度目目標,建建立進度度控制檢檢查制度度,落實實進度控控制、檢檢查調(diào)整整方式方方法。定定期舉行行進度協(xié)協(xié)調(diào)會議議,對進進度的各各方面的的因素進進行分析析和預(yù)測測。建立以項目目經(jīng)理、項項目工程程師、施施工員、施施工班組組為基礎(chǔ)礎(chǔ)的多級級計劃執(zhí)執(zhí)行體系系,使施施工計劃劃的每一一個節(jié)點點,每一一個線路路,層層層有人管管,事事事有人問問。通過過計劃落落實、檢檢查,以以制訂、分分析、總總結(jié)的標標準化工工作方法法,使工工程進度度符合實實際要求求而不失失控。3.4.11.1 檢查各各層次的的計劃,形形成嚴密密的計劃劃
53、保證體體系。本本工程安安裝工程程規(guī)模龐龐大,只只有將控控制點細細化到各各分區(qū)的的分項工工程中去去,才能能保證控控制點落落實的實實效性。施施工中將將有多種種施工計計劃:總總進度計計劃、月月進度計計劃、周周進度計計劃等等等。這些些計劃均均是圍繞繞一個總總的任務(wù)務(wù)而編制制的,在在堅持總總工期不不變的前前提下,檢檢查各項項計劃編編排是否否合理、銜銜接是否否緊密、計計劃實施施是否具具備條件件、同時時適當考考慮計劃劃的超前前性。經(jīng)經(jīng)過嚴密密而充分分細致的的討論和和分析,然然后以計計劃任務(wù)務(wù)書、施施工任務(wù)務(wù)書的形形式逐級級下達實實施。3.4.11.2 制定項項目責任任制、簽簽訂責任任狀。從從項目經(jīng)經(jīng)理、項項
54、目工程程師、施施工員到到作業(yè)班班組分別別制定各各自的責責任制,簽簽訂責任任狀,定定期按計計劃目標標進行考考核,獎獎優(yōu)罰劣劣。3.4.11.3 計劃全全面交底底、安排排施工人人員全面面實施。本本工程進進度計劃劃的實施施是全體體工作人人員共同同的目標標,通過過項目調(diào)調(diào)度會和和各級生生產(chǎn)會進進行目標標交底,使使管理層層和作業(yè)業(yè)層協(xié)調(diào)調(diào)一致,將將計劃變變成全體體員工的的自覺行行動,充充分發(fā)揮揮各級管管理人員員主觀能能動性和和全體施施工人員員的積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性。層層層有計計劃、人人人有目目標、事事事有人人管。3.4.22 月進進度計劃劃、周進進度計劃劃的控制制3.4.22.1 采取多多種形式式的施工工
55、計劃采取行之有有效的分分步作業(yè)業(yè)計劃,分分步作業(yè)業(yè)計劃是是確??偪傆媱潓崒嵤┑闹刂匾椒ǚ?,根據(jù)據(jù)土建施施工,材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等情況況,我們們將工程程總進度度計劃分分解為月月、周、日日分步作作業(yè)計劃劃,實行行月計劃劃、周實實施、日日落實的的計劃管管理體系系。3.4.22.2 三周滾滾動計劃劃本工程施工工過程中中存在著著許多動動態(tài)的因因素,需需不斷地地進行調(diào)調(diào)整解決決。我們們將實行行檢查上上周、實實施本周周、計劃劃下周的的三周滾滾動計劃劃管理辦辦法,本本辦法將將計劃的的實施、檢檢查、調(diào)調(diào)度集于于一體,使使管理工工作具體體化、細細量化,以以業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總總包召開開的工程程協(xié)調(diào)會會的工程程進度
56、布布置為目目標,項項目內(nèi)部部協(xié)調(diào)會會檢查實實施情況況為依據(jù)據(jù),通過過嚴密的的分析討討論,制制定下周周的工作作計劃。同同時進行行嚴格的的組織管管理,以以確保總總計劃的的順利實實現(xiàn)。3.4.22.3 日檢查查工作制制專業(yè)施工員員是施工工技術(shù)、進進度、質(zhì)質(zhì)量的主主要責任任人,每每日進行行現(xiàn)場檢檢查,并并將檢查查的結(jié)果果以書面面的形式式報給項項目組,項項目組收收集、匯匯總、分分析后報報給各分分管項目目經(jīng)理,使使其及時時了解施施工動態(tài)態(tài),監(jiān)督督和督促促各施工工員及施施工班組組按計劃劃完成工工作,或或者進行行必要的的調(diào)整。3.4.22.4 周匯報報工作制制配合三周滾滾動計劃劃的實施施,建立立每周進進度匯報
57、報分析制制。匯報報分析會會由項目目副經(jīng)理理主持,項項目經(jīng)理理、項目目工程師師、各級級施工員員參加,檢檢查落實實一周工工作情況況,并將將檢查分分析的結(jié)結(jié)果書面面匯報給給總包、監(jiān)監(jiān)理單位位、業(yè)主主、總包包備份并并存檔。若若有因外外部原因因影響工工程進度度的,在在匯報中中提出建建議及要要求,在在業(yè)主主主持的協(xié)協(xié)調(diào)會上上提出解解決。3.4.22.5 月分析析調(diào)整制制度項目部按月月對總進進度計劃劃、區(qū)域域進度計計劃進行行分析、總總結(jié)。并并對進度度的個別別節(jié)點進進行調(diào)整整,并在在內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)會上上進行必必要的生生產(chǎn)要素素調(diào)整。由由項目經(jīng)經(jīng)理主持持、項目目工程師師及有關(guān)關(guān)施工員員參加,并并將分析析調(diào)整的的結(jié)果
58、書書面匯報報項目組組及業(yè)主主、監(jiān)理理單位、總總包備份份。3.4.22.6 施工日日志施工日記是是項目施施工中每每一天所所發(fā)生有有關(guān)事宜宜的真實實記錄,也也是項目目日常管管理的工工作要點點,由專專業(yè)施工工員對每每日所發(fā)發(fā)生的事事宜及工工程進展展情況按按施工日日記的要要求真實實填寫,書書面報送送項目經(jīng)經(jīng)理,并并由項目目經(jīng)理簽簽字認可可后送資資料室存存檔。3.4.22.7 加強計計劃的嚴嚴肅性在計劃確定定后加強強計劃的的嚴肅性性是非常常關(guān)鍵的的,各級級施工進進度計劃劃是完成成該工程程的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作,必必須在日日常工作作中提到到首位,以以計劃管管理帶動動施工各各要素管管理。這這就要求求施工中中各級管管理
59、人員員必須有有嚴謹?shù)牡墓ぷ髯髯黠L,做做到當天天的工作作不過夜夜,本周周的工作作不過周周,一環(huán)環(huán)扣一環(huán)環(huán)地完成成每一節(jié)節(jié)點計劃劃,使工工程向著著縱深的的方向發(fā)發(fā)展。3.5 有有效協(xié)調(diào)調(diào)措施對本工程而而言,影影響工程程進度的的主要施施工資源源要素集集中表現(xiàn)現(xiàn)為人力力、工機機具、材材料和技技術(shù)協(xié)調(diào)調(diào)。其中中人力包包括技術(shù)術(shù)管理人人員、生生產(chǎn)工人人素質(zhì)、技技術(shù)資源源、協(xié)調(diào)調(diào)能力和和工作狀狀態(tài);生生產(chǎn)要素素的優(yōu)化化配置就就是按照照優(yōu)化組組合的原原則,安安排生產(chǎn)產(chǎn)要素在在時間上上和空間間上的合合理配置置,使得得人力、財財力、物物力等適適應(yīng)施工工生產(chǎn)進進度的需需要。在在數(shù)量上上、比例例上合理理,在保保證工程
60、程進度的的前提下下,實現(xiàn)現(xiàn)最佳的的經(jīng)濟效效益。做做好項目目生產(chǎn)要要素的優(yōu)優(yōu)化配置置,一方方面可以以保證進進度計劃劃得以順順利實現(xiàn)現(xiàn),保證證了投資資人的投投資效益益;另一一方面可可以使各各生產(chǎn)要要素得到到充分的的發(fā)揮利利用,大大大降低低成本。3.5.11 配置置素質(zhì)高高、數(shù)量量充足的的勞動力力資源根據(jù)本工程程施工進進度要求求,我們們將采取取“協(xié)調(diào)配配合,立立體交叉叉,縱橫橫施工”的勞動動組織形形式,確確保每一一項計劃劃的切實實完成。在在本工程程中將實實行管理理和勞務(wù)務(wù)兩層分分離的管管理辦法法,建立立雙向選選擇機制制,提供供充足的的勞動力力作為本本項目的的施工主主體。在項目勞動動力的配配置上,以以
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