采購個人月工作總結(jié)報告

1、第 第 頁采購個人月工作總結(jié)報告收購月工作報告1 4月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和援助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)： 一、材料收購工作狀況 4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，收購的工作量有所增加，加上收購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的焦灼，按單收購，對于有些材料的實時度上有些影響。 4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。 對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，收購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之

2、外，基本都能即使到位。 二、值得確定的地方 (1)收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。 (3)在資金焦灼的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 三、工作中涌現(xiàn)的問題 (1)材料在收購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。 四、解決的方法 (1)對支付收購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓收購部

3、各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 (3)對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預(yù)算。 五、本部門的工作思路 和收購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急收購任務(wù)，改進(jìn)收購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本. 六、5月份工作計劃 序號 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時間 責(zé)任人 經(jīng)辦人 1 5

4、月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 5月15、30日 _ 2 日常物資的詢價及收購 按時完成 _ 3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 _ 4 物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 5月30日 _ 5 各部門月計劃收購 按時、按質(zhì)完成 _ 6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 _ 全體人員 收購月工作報告2 一、8月份材料收購工作狀況 8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，收購的工作量有所增加，加上收購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的焦灼，按單收購，對于有些材料的實時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能實時鍍出來。對于生產(chǎn)上的收購材料，除了客觀緣由(如資金延遲

5、，收購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。 二、值得確定的地方 (1)收購的各項工作，包括各項計劃、方案，一貫與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了特惠條件，有效減削收購成本。 (3)在資金焦灼的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 三、工作中涌現(xiàn)的問題 (1)材料在收購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不實時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。 四、解決的方法 (1

6、)對支付收購費(fèi)用的狀況做好記錄。讓收購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成收購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易涌現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善收購計劃及收購預(yù)算。 五、本部門的工作思路和收購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急收購任務(wù)，改進(jìn)收購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種計劃外狀況，更有效的對收購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到收購的最優(yōu)，為公司節(jié)約收購成本。相信收購部工作將會有更大的突破和改善! 收購月

7、工作報告3 在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和援助，各項工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司收購管理制度，極力掌握收購成本，保質(zhì)保量的完成了各項收購任務(wù)，全年完成收購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如收購實時率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項收購工作，使各項工作正確、精確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善收購工作，確保做好下一

8、年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一.在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的收購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要收購的輔料細(xì)心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的收購原那么。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的收購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要實時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，實時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所

9、需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握收購時間和收購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要實時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 六學(xué)會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減削工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富收購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同

10、事們的援助和支持分不開的，在此表示感謝，我們收購部是一個集體，今后肯定會更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步! 收購月工作報告4 _年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和暖和，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力援助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報： 在收購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進(jìn)場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了

11、解，結(jié)識了許多的新老供應(yīng)商，為以后的收購工作奠定了良好基礎(chǔ)。 一、協(xié)作部門經(jīng)理參加編寫收購員工作職責(zé)與收購部制度，并且參加編寫了收購部材料收購流程管理與掌握和常用園林綠化樹種圖例講解。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商援助下，牽強(qiáng)完成。 二、參加三星項目材料收購工作，在材料收購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的收購、進(jìn)場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤究竟。不僅考慮價格因素，更重要的最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在收購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，都要仔細(xì)對待，

12、商討切實可行的方法。 三、協(xié)作預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等項目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。多次深入市場，反復(fù)詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān)。 四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、須要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過這短暫而又充盈的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多，只有一句話出發(fā)時輕輕松松，是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的，是收獲與責(zé)任?？疾鞂W(xué)習(xí)后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，查找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足，認(rèn)識自己對新材料不知，

13、更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。 今后工作計劃與重點： 為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面： 一、材料成本掌握 以源頭收購為原那么，盡量減削中間環(huán)節(jié)。材料收購的性價比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強(qiáng)收購工作透亮度，使收購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料還是零星的材料收購，接受公司監(jiān)督。 二、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原那么。對每一位來訪的供應(yīng)商仔細(xì)負(fù)責(zé)的立場，并要制定收購供應(yīng)商信息表，對供應(yīng)商進(jìn)行分類

14、登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于收購對供應(yīng)商信息的掌控，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承受的供應(yīng)材料充分，以獵取供應(yīng)商的特惠政策，降低物資的價格和收購成本。既能保證收購材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握收購成本。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素養(yǎng)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項目材料的順當(dāng)進(jìn)場。 四、要制造性的開展工作，多動腦想方法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。 五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作技能，使工作開展更為順當(dāng)些。 通過一年的不懈努力和奮斗，

15、認(rèn)識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在肯定的距離。對材料的成本儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而造成了本不該避開的錯誤和不須要的麻煩，譬如我對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價上還不能完全達(dá)到公司收購的要求，尤其苗木方面; 對市場改變的應(yīng)變技能較低。在專業(yè)知識方面夠不全面，肯定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于徑直，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是損害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足，我肯定要深入市場，仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，仔細(xì)分析、總結(jié)自己的各項不足，在今后的工作中以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項收購任務(wù)。

16、并且提高自己一個好的收購職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌技能、有溝通溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，用心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的工作閱歷，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的收購員靠近,努力做一名合格的收購員。 總之，_年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實的原那么。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實公司收購工作要點和項目材料收購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原那么。為中海園林的繁華做出貢獻(xiàn)。 收購月工作報告5 我進(jìn)入收購部已經(jīng)一年多了，這段

17、人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。收購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都予以了我足夠的寬容、支持和援助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為收購部的成員而欣慰。 第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是： 1、從包裝物料的實時詢價、制單、收購及跟蹤到貨事宜。 2、積極協(xié)作質(zhì)檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。 3、積極協(xié)作有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。 4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時任務(wù)。 本人積極的落實采供工作要點和20_年初制定的工作計劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的協(xié)作下，收購任務(wù)執(zhí)行狀況

18、良好，較圓滿地完成了所承受的任務(wù)。在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝收購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必定的。 在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了許多的東西，精確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商的溝通，仔細(xì)耐煩也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來，公司的各項規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極學(xué)習(xí)5S管理制度，實時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平常留意觀測，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌控各類表單制作的技巧，提高自己