安全生產法學習體會全文

1、學海無涯平安生產法學習體會全文完整 下面是我為大家整理的平安生產法學習體會（全文完整）,供大家參考。 平安生產法學習體會: 平安生產法學習體會一 平安生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產牽動人心。平安生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。 平安生產是社會進展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進展的前提和根本，與企業(yè)的生存進展息息相關，企業(yè)要想尋求更大進展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好平安生產工作，全面落實平安生產責任制，遏制生產平安事故的發(fā)生，才

2、能制造出更好的經濟效益。 作為一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的平安生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立 平安進展，清潔進展 的指導思想和 平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本 的正確理念，堅決克服 重生產，輕平安 的錯誤思想，切實擺正平安與進度、平安與效益的關系，切實做到 擔心全不生產、擔心全不開工、擔心全不建設、擔心全不運行 ，確保生產平安。 從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位平安生產工作應重點做好以下幾點： 一、正確熟悉當前平安生產形勢 從總體形勢來看，公司的平安生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依然嚴重，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到平安進

3、展、清潔進展的要求。因此，需要我們基層領導正確熟悉目前的平安生產形勢，率領 全員扎扎實實地開展平安環(huán)保工作，將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層 HSE 管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續(xù)健康進展奠定堅實的基礎。 二、提高思想熟悉 近幾年，集團公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責任，因此，作為基層領導要充分熟悉到這一點，不斷提高對平安環(huán)保工作的熟悉，增強抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解 平安是拒絕性指標，經營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標 ，從進展惠

4、及員工、維護員工切身利益的角度動身，切實抓好平安環(huán)保工作。 要搞好平安生產工作，思想熟悉是關鍵，特殊是基層各級領導的平安生產意識，必須專心貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關平安生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關平安生產管理制度，把平安生產工作列入施工管理的重要議事日程，準時討論解決或審批有關平安生產中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經費，保障平安設施的準時到位，切實解決平安技術問題。在日常工作當中，始終堅持把平安生產擺在第一位，不斷健全平安生產保證體系和平安生產監(jiān)督體系，逐步完善HSE 行為準則、HSE 檢查及考核標準、HSE 獎懲管理方法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使 HSE 管

5、理基礎工作進一步夯實。 三、全面落實平安生產責任制 平安環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目平安生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的 HSE 職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建 一把手掛帥，主管領 導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參加 的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使責任由全員共擔。 四、加大執(zhí)行力度 抓平安生產工作，必須留意執(zhí)行能力建設，嚴

6、格根據公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培育各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，準時發(fā)現和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減把握措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立平安環(huán)保工作 沒有問題就是最大的問題 和 沒有最好只有更好 的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。 五、切實抓好風險管理 風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓

7、好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產技術部門、設備管理部門根據事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準時制定風險消減把握措施，并充實、完善到施工項目 兩書一表 、崗位 兩書一表 和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。 總之，平安生產工作只有起點，沒有終點。因此，平安生產工作必須全員參加，做到 人人、事事、時時、處處 抓平安生產工作，努力增強全員的平安環(huán)保意識，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實現 要我平安 到 我要平安，我會平安 的思想轉變，從而有力促進公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)

8、定進展。 平安生產法學習體會二 通過這次學習平安生產，讓我們更深的了解了平安生產的重要性。讓我明白在日常工作中要留意哪些平安問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻留意平安生產的重要性。讓我們時刻牢記：平安生產，警鐘長鳴! 我們要吸取平安事故的教訓，對平安生產中可能出現的平安隱患專心的重視起來，杜絕平安事故的發(fā)生，確保自身平安的同時也要確保身邊同事、公司財產的平安，每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視!重視!再重視! 通過這次學習,對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的平安制度,我們員工之間要相互照應,準時把握工作情況, 發(fā)現違規(guī)作業(yè)行為準時勸誡,這樣才能營造更平安

9、的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕平安事故的發(fā)生。 我想通過這樣的學習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，平安生產重在防范，平安責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，平安生產要警鐘長鳴! 平安生產法學習體會三 為了貫徹分公司的學習精神，本人近段時間專心系統(tǒng)地學習國家平安生產法，進一步使我熟悉到平安生產的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。 新法首次提出了 以人為本，平安進展 的理念。平安是一條不行逾越的紅線，這條紅線就是要堅守 進展決不能以犧牲人的生命為代價 這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應急救援中 保財產 還是 保人命 的問題，所以就

10、要求生產必須平安，平安才能生產。新法為促進和實現這個理念，從兩個方面進行了加強：一是明確了平安生產管理工作各個方面及各類人員的職責，包括生產經營單位及其主要負責人和平安管理機構與平安 管理人員的職責，各級政府及負有平安管理職責的部門的職責，工會的職責，中介機構的職責等二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。 對新法的學習，我發(fā)現責任的明確，責任的落實，責任的追究是新法的主要關注點。新法的責任體系是 強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參加、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制 。落實生產經營單位的主體責任就要堅持 平安第一，預防為主，綜合治理 的管理方針。平安第一，是指平安

11、是生產的前提條件，擔心全不生產為此需要預防為主，包括消除事故隱患及事故應急救援隱患兩個方面要實現上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關力氣和社會綜合有關方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，和企業(yè)內部各職能及各層次的平安管理與監(jiān)督，并從技術上對人、機、環(huán)境生產三要素進行系統(tǒng)的治理。企業(yè)主體責任體現為從制度、規(guī)范、措施、實施程序、檢驗、責任等都得到落實。 對于平安管理人員來說，我最關注的一條是新法確立了注冊平安工程師制度。危險物品的生產、儲存單位及礦山、金屬冶煉單位應當有注冊平安工程師從事平安生產管理工作，激勵其他生產經營單位聘用注冊平安工程師從事平安生產管理工作。這體現了國家對平安生產越來越重視，平安生產需要更專業(yè)化，職業(yè)化的隊伍來管理。這就要求我們現在平安管理人員轉變觀念，從以前平安管理無計劃，無目的，粗放型向有計劃，有目的，精細型轉變，專心學習