化工單位安全工作總結(精選多篇)

1、化工單位安全工作總結( 精選多篇 )年，企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施， 堅持安全工作是一切工作的基礎， 積極完成各項工作任務。根據企業(yè)具體情況， 把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章，加強對職工在“四紀”（工藝、勞動、安全、）等方面的培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施，以維護生產經營的正常運行。針對“ 6.1 ”高處墜落事故，企業(yè)結合“月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實， 嚴厲查處習慣性違章， 規(guī)范內部信息聯絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?，F將全年的工作情況總結如下：一、做好安全教育培訓，夯

2、實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標， 企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能， 達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓， 經考核合格后才能上崗作業(yè)， 并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民

3、工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，并經過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、 參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū)。一年來， 找文章還是到，更多原創(chuàng)！ 在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工 12 人，培訓轉崗、復工人員 44 人，培訓外單位作業(yè)人員、民工 15 人。9 月 19 日至 23 日，對全廠 27 名二級單位安全員進行脫產專業(yè)培訓， 并進行了嚴格考核， 進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員 77 人，復訓起重

4、機械作業(yè)人員 26 人，復訓鍋爐水處理工 4 人，新培訓焊工 2 人，復訓焊工 13 人，復訓電工 2 人，新培訓?；锲凡僮鞴?40 人，復訓危險物品作業(yè)人員 225 人（其中：操作工 198 人、經營人員 19 人、儲存保管人員 8 人），從而使全廠特種作業(yè)人員 100有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。認真組織各種安全活動，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據化醫(yī)集團（ x

5、x）41 號文關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知精神，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任為首， 分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞， 認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識， 大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作，營造“關

6、注安全，關愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，突出活動主題 “遵章守法， 關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、 會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識， 落實各項安全工作。 開展安全生產知識宣傳教育，內容涉及安全生產法、 國務院關于進一步加強安全生產工作的決定、原化工部安全生產禁令、 * 市安全生產監(jiān)督管理條例、 * 市化工安全生產八嚴禁、 * 化醫(yī)控股（集團）公司安全生產管理規(guī)定 以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。 以“安全生產月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加 * 市安全生產監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動，并要求各

7、單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動，通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度， 進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業(yè)決定，從安全生產月開始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查， 并督促各單位認真進行崗位安全自查活動 （首先工段內開展自查，然后車間內工段間進行交叉互查），對檢查中發(fā)現的不足進行改進，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以 “我為安全獻一計”為主題的安全

8、生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。3 、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9 月 14日至 16 日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。 檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育，

9、認真嚴格排查各類安全隱患， 確保全年安全目標的實現。企業(yè)制定了詳細的實施方案， 以企業(yè)文件（ *xx54 號文）的形式，下達到各單位，從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、 現場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中， 技安處會同廠工會于 7 月 2629 日和 11 月811 日，對各單位逐一進行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終5 、為提高安全員業(yè)務水平， 廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考核， 并對安全員進行工作責任考核，年終給予工作先進者予以表彰。二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平申請

10、領取安全生產許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認真貫徹安全生產許可證條例（國務院令第 397 號），并按照危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法 （原國家安全生產監(jiān)督管理局令第 10 號）規(guī)定的安全生產條件逐項對照落實，對不符合項立即進行整改，并及時向 * 市安全生產監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產許可證。 經市安監(jiān)局組織審查， 于 8 月份順利取得安全生產許可證。進一步完善組織管理體系，認真落實安全責任。、根據企業(yè)實際情況 , 對*199851 號文安全機構管理制度進行適時修訂，出臺了 *xx27 號文，合理地設置橫向安全管理部門 , 劃分縱向安全管理層次， 進一

11、步完善了安全管理機構 , 形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。、為加強安全管理工作，落實企業(yè)安全生產責任制，在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃（見 *xx8 號文），各單位在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權，并對各單位工資總額的5與安全工作責任掛鉤考核。在xx年 12 月 30 日下午的年終安全總結會上， 企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了 xx 年安全生產目標責任書，會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書， 并和全體職工簽訂了職工安全職責書。 通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層

12、面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。3 、為落實安全生產責任制， 在更大范圍內形成安全生產管理和監(jiān)督網絡，增強全廠職工的安全意識，按 xx 年第二次黨政聯席會議的要求，制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果，職工的互相協作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強，違章違紀現象明顯減少（三季度開出違章告知卡 11 份，四季度開出違章告知卡 2 份，同比降低 5.5 倍），自覺抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。通過外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進健康安全績效。為了進一步規(guī)范安全管理，企業(yè)根據 gbt28

13、001 xx職業(yè)健康安全管理體系標準，引進 ohsms管理體系。 ohsms是一種科學的管理方法，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預防的整體效應上， 管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源，強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。 通過外部認證來促進內部完善， 使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與 ohsms標準有機結合，建立起有效的 pdca 運行模式。在體系試運行中，取得了良好的安全績效，通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現、自我改進、自我完善（持續(xù)改

14、進）”運行機制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。建章立制，構筑長效安全管理機制。安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件， 是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性、技術性規(guī)范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、 法規(guī)及其他要求 （主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業(yè)要求等）的重要制度保障。根據適用職業(yè)健康安全法律、 法規(guī)及其他要求和管理體系手冊 ，按照 * 化醫(yī)控股（集團）公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現有安全管理制度進行全

15、面疏理，作出補充完善，經化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審，形成安全管理制度匯編。經過 8 個月艱苦工作形成的這本制度匯編， 包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術規(guī)范、職業(yè) 5 大類 43 個制度，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理，構筑起安全管理長效機制。完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。為準確掌握企業(yè)生產安全狀態(tài)、 安全活動、各級安全指令等信息，及時應用于指導安全生產， 完善信息溝通渠道和各類信息的管理。 在堅持“每季度組織召開一次安全員例會， 傳達貫徹上級有關安全工作指示，學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，

16、檢查布置工作任務”的基礎上，進一步完善安全議事制度， 建立企業(yè)（內部）信息溝通聯絡單制度。 按照化醫(yī)集團公司的要求， 統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會議記錄、 安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備（有限空間）作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、 隱患整改通知書等） ，并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使

17、其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導了企業(yè)安全管理，隱患整治，改進安全生產狀況。三、加強生產現場安全管理，強化過程監(jiān)控。以生產現場為重點，嚴把危險作業(yè)關一年來，企業(yè)以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度， 加強關聯性作業(yè)協調指揮，規(guī)范信息溝通聯絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產現場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、 進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、 技安處和生技處必須派人到場，進行壓送接收過程監(jiān)控， 各單位須服從生產調度

18、的統(tǒng)一安排。 壓送接收光氣時間： 8：00 時至 18：00 時，超過此時間規(guī)定，未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（ 18：0019：30 時）須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領導）和技安處、廠調度室人員到現場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送 20：0022：00 時，硝基苯輸送 22：0024：00 時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業(yè)。完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。月底，出臺了綜合巡查規(guī)定，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的

19、類別有綜合巡檢、 治安巡檢、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯動巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產。實行安全分片監(jiān)管，強化生產過程監(jiān)控。為了進一步提高安全管理的有效性、 針對性及基層安全管理水平，強化生產過程監(jiān)控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處， 不定時地對全廠生產運行崗位及各

20、類施工作業(yè)現場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進行了安全管理責任分區(qū)，分為 a、b、c 三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時， 負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理，承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據安全檢查表搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、 “五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、 “市長峰會”期間安全檢查和組織安排、

21、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報 11 期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產，促進了經濟發(fā)展。四、舉行生產安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的能力。5月 11 日企業(yè)下發(fā)了生產安全事故應急救援演練方案，6 月24 日和29 日，分別在一車間合成工段、二車間6045 工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練， 對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證?？傮w上應急預案制訂較為符合客觀實際， 有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力， 落實了相關單位和人員應急救援職

22、責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。針對這兩次演練中暴露出的問題、4 月份 * 化工研究院出具的* 化工廠安全評價報告和危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）的基本要求， ( ，) 對企業(yè)預案進行了修訂。今年 2 月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金 3 萬元； 8 月份在去年新購置氧氣呼吸器 4 臺，空氣呼吸器 2 具的基礎上， 再次購置氧氣呼吸器 4 臺，投入資金 0.8 萬元，進一步完善了企業(yè)應急保障體系。五、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率 100。為了進一步改善四車間

23、縮聚崗位的工作環(huán)境， 保障職工的健康， 進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺 pc 切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。 11 月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。 根據區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙， 使其操作室的噪聲降至國家標準以內。為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產發(fā)展，企業(yè)出臺了關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“ 5s”管理原則，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保

24、鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治， 經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡， 并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。4 月份和 9 月份，分別對 478 名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析， 表明職工健康狀況良好， 企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。六、加大安全科技項目開發(fā)應用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質安全水平。推進光氣安全運行項目整改，提高本質安全水平光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施。 3 月 3 日，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關部門的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工

25、作經多方努力， 仍還存在問題， 給企業(yè)的安全生產和聯合國監(jiān)控化學品核查數據的準確性造成困難。 鑒于光氣生產必須安全進行， 以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題， 因此，在確保當前安全運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度，積極謹慎地進行探索、整改，以最終實現光氣安全運行的最好方式：即產即用。整個項目目前已投入資金 275.63 萬元，其中 xx 年投入資金 217.63 萬元。以消滅把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路，對提高企業(yè)本質安全水平是極大的推動。通過工藝創(chuàng)新實現化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉

26、變?yōu)槌合到y(tǒng)運行三項技術系統(tǒng)改造全廠生產系統(tǒng)，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44 噸/年、 420 噸年降為 0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。繼續(xù)完善惰性氣體保護系統(tǒng)，提高重大危險源安全水平。月份，在化學品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進一步提高了其安全性。加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運行，促進企業(yè)經濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金 74.06 萬元（見表一）。全年安全投入資金 502.75 萬元（見表二）。七、明年安全工作打算明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全

27、生產相關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求，開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓， 加強職工安全責任心， 提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任，加強危險化學品、重大危險源的管理，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施， 整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現年度健康安全目標。認真組織安全管理制度匯編宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。繼續(xù)修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上，明年在全廠范圍內執(zhí)行安全風險金制度。繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改，

28、提高本質安全水平。為進一步提高光氣生產和使用的安全性，企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案，即對光氣生產使用系統(tǒng)進行技術改造：、實現光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現場液化后即刻使用；、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用；、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現即產即用；、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善；、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險源的工作，繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、 建立熱交換網絡體系、 改造現有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。化工廠二五年十二月二十六日表一 xx 年安全整治項目

29、一覽表單位序號整改內容整改資金（萬元）完成時間一車間1n-甲基苯胺精餾塔熱保溫1xx.62n-甲基苯胺精餾塔周圍平臺換鋼板、加固0.1xx.63二苯甲酮 7.50 米鋼平臺加固、更換鋼板0.2xx.44二苯甲酮廠房房頂水槽拆除0.2xx.75光氣合成工段光氣合成間鋼平臺更換部份鋼板0.2xx.46光氣合成工段氯氣緩沖罐區(qū)域平臺部份更換鋼板0.2xx.47光氣合成工段光氣儲槽間屋頂更換預制板1xx.68完成二苯甲酮工段備用破壞塔的安裝和鋼平臺制作1xx.39n-甲基苯胺操作室后面樓梯更新0.2xx.310二苯甲酮光氣儲槽區(qū)鋼平臺部份鋼板更換0.3xx.3合計4.4二車間1破壞塔鋼架及鋼平臺安全整

30、改1xx.42604.5破壞塔水循環(huán)系統(tǒng)增設降溫水冷凝器（40m2石墨冷凝器一臺）1xx.63603-1、604.5 及 702 破壞塔尾氣出口增設汽液分離器各一臺（共計3臺）3xx.84603-2工段水環(huán)泵所用酚水循環(huán)槽增設水冷凝裝置1xx.45604.5工段 v08 酸性分層水連續(xù)分離之后增設二次沉降分層槽（搪瓷或防腐襯里臥式缸）1xx.66鹽酸吸收更換 2、 4循環(huán)槽3xx.67603-1工段乙醇儲槽移位xx.6合計10三車間1濃縮基礎、酸下水道整治2xx.32濃縮二次水源?？舱?xx.43硝化靠 704 排水溝整治1xx.34涼水塔梯子加固0.1xx.65檢修班外圍墻增高0.1xx.

31、26清洗焊補新安 v106 罐0.5xx.27更換硝化五樓欄桿0.2xx.2合計5.8四車間1光氣槽整改 ( 更換管線、閥門 )0.5xx.52屋內的光氣管線更換0.5xx.53、 2光化釜更換6xx.64蒸餾、回收苯酚屋頂更換、加固1xx.6合計8苯胺分廠1崗位陰、陽、混床塔節(jié)及各床分布板更換3xx.62崗位除氧器加安全閥及其隔離閥，更換進口蒸汽減速壓閥及安全閥1xx.43崗位更換陰、陽樹脂2xx.64鋼平臺除銹刷漆、樓梯及欄桿加固1xx.45崗位更換 e401、e402xx.6崗位更換部份銹蝕嚴重管道0.5xx.67鋼平臺除銹刷漆，更換部份鋼板，樓梯及欄桿加固2xx.58崗位循環(huán)水系統(tǒng)清洗

32、0.5xx.109崗位循環(huán)水過濾器填料更換及局部整改0.5xx.6合計18.5十一車間1外線更換避雷器xx.12外線檢修0.3xx.43總配高壓開關維修0.2xx.14變壓器加油0.15xx.35配電室隔離開關檢修0.3xx.16二泵站配電室頂棚修繕0.2xx.17至合成電桿橫擔更換0.05xx.1合計1.2十三車間1鍋爐煤場房架檀條更換1xx.42爐鼓、引風機房架更換檀條和石棉瓦0.5xx.43深井天橋遮陽棚更換石棉瓦和檀條0.5xx.54冷凍 9、 10機配電室樓梯部份更換、加固0.1xx.55冷凍冷凝間鹽水泵操作天橋制作0.5xx.66排風、號塔增設上、下樓梯0.5xx.67鍋爐 1倉后

33、主柱（左）土建施工重作1xx.68鍋爐出渣間整改1xx.39檢修班搬遷0.5xx.5合計5.6規(guī)劃處1整治一車間合成冷凝間腐蝕露筋的屋面板1xx.62廠房屋頂輕質改造1xx.73十二車間加工班危房改造3xx.7-114整治全廠損壞嚴重的公路路面及蓋板5xx.1-125整治聚合氯化鋁成品池腐蝕露筋的1.2xx.46整治 3樓后開裂的一段堡坎0.06xx.47整治 4、 5、 6家屬樓室內滲漏嚴重的下水管道2xx.6合計12.26生活區(qū)1電氣線路整改2xx.62房屋維修整改5xx.1-123堡坎、坑、溝、池蓋板、欄桿等整改1xx.1-12合計5總計74.06表二 xx 年安全投入一覽表序號項目投入

34、資金（萬元）備注1安全教育5.02安全風險金203職業(yè)健康安全管理體系認證費用2.54購置各類安全臺帳、作業(yè)票證和印制安全管理制度匯編1.665完善應急救援保障體系4.66完善惰性氣體保護系統(tǒng)27噪聲整治及檢測評價費用7.98勞動保護用品費用459健康體檢費用1.410光氣安全運行項目整改217.6311安全整治費用74.0612安全其它投入（勞動防護用品、設備更換、維修等）121合計502.75、深入開展“安康杯”競賽活動，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育， 認真嚴格排查各類安全隱患， 確保全年安全目標的實現。企業(yè)制定了詳細的實施方案， 以企業(yè)文件（ *xx54 號文）的形式，下達到

35、各單位，從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、 現場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中， 技安處會同廠工會于 7 月 2629 日和 11 月811 日，對各單位逐一進行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。為準確掌握企業(yè)生產安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息， 及時應用于指導安全生產， 完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持 “每季度組織召開一次安全員例會，傳達貫徹上級有關安全工作指示， 學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上，進一

36、步完善安全議事制度，建立企業(yè)（內部）信息溝通聯絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求，統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設備（有限空間）作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學品登記臺帳、隱患整改通知書等），并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通， 有效地指導了企

37、業(yè)安全管理， 隱患整治，改進安全生產狀況。三、加強生產現場安全管理，強化過程監(jiān)控。以生產現場為重點， 嚴把危險作業(yè)關一年來， 企業(yè)以生產現場為安全工作的重點，加強現場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯性作業(yè)協調指揮，規(guī)范信息溝通聯絡、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴格生產現場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開嚴格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場，進行壓送接收過程監(jiān)控， 各單位須服從生產調度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時間： 8：00

38、時至 18：00 時，超過此時間規(guī)定，未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：0019：30 時）須報請分管廠領導同意，在該崗位工段長、車間值班長、安全員（或車間領導）和技安處、廠調度室人員到現場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送 20：0022：00 時，硝基苯輸送 22：0024：時，須報請分管廠領導同意，在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業(yè)。完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。9 月底，出臺了綜合巡查規(guī)定，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)（門衛(wèi)）聯動巡查、

39、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門、巡檢范圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行， 確保安全生產。 實行安全分片監(jiān)管，強化生產過程監(jiān)控。為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產過程監(jiān)控，落實安全責任，從三季度開始，實行安全分片監(jiān)管。 執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業(yè)現場實施監(jiān)管。 技安處按照廠部要求，

40、進行了安全管理責任分區(qū)，分為 a、b、c 三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組，每季度進行輪換。 每個責任小組在做好現有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理， 承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任。強化安全檢查，排查隱患，促進企業(yè)發(fā)展。在堅持依據安全檢查表搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時，認真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、 “市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安

41、全檢查，全年共出安全檢查情況簡報 11 期，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產，促進了經濟發(fā)展。四、舉行生產安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的能力。針對這兩次演練中暴露出的問題、4 月份化工研究院出具的 * 化工廠安全評價報告和危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）的基本要求，對企業(yè)預案進行了修訂。今年2 月份安裝了全廠聲音警報系統(tǒng)，投入資金3 萬元；8 月份在去年新購置氧氣呼吸器 4 臺，空氣呼吸器 2 具的基礎上，再次購置氧氣呼吸器 4 臺，投入資金 0.8 萬元，進一步完善了企業(yè)應急保障體系。五、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康堅持

42、定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率 100。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境， 保障職工的健康， 進行了噪聲專項治理，及時檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺pc切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11 月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。 為了加強勞動防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進生產發(fā)展，企業(yè)出臺了關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5s”管理原則

43、，技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治，經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識。4 月份和 9 月份，分別對 478 名職工進行了職業(yè)健康檢查。 將檢查結果進行了針對性統(tǒng)計分析， 表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。六、加大安全科技項目開發(fā)應用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質安全水平。推進光氣安全運行項目整改， 提高本質安全水平光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施。 3 月 3 日，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較

44、好并得到相關部門的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經多方努力， 仍還存在問題，給企業(yè)的安全生產和聯合國監(jiān)控化學品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產必須安全進行， 以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當前安全運行的同時，我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度，積極謹慎地進行探索、整改，以最終實現光氣安全運行的最好方式：即產即用。整個項目目前已投入資金 275.63 萬元，其中 xx 年投入資金 217.63 萬元。以消滅認真組織安全管理制度匯編宣傳培訓，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術規(guī)范。繼續(xù)修訂應急救援預案， 完善應急預案文件體系，進行應急救援演練，完善應急保障，進一步提高企業(yè)的

45、應急響應能力。在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上， 明年在全廠范圍內執(zhí)行安全風險金制度。 繼續(xù)穩(wěn)妥推進光氣安全運行項目整改， 提高本質安全水平。 為進一步提高光氣生產和使用的安全性， 企業(yè)繼續(xù)探索光氣安全運行方案，即對光氣生產使用系統(tǒng)進行技術改造： 1、實現光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現場液化后即刻使用； 2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用； 3、其余光氣衍生物生產實施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器光氣使用以一對一方式通過對其原料液態(tài)氯的準確計量實現即產即用； 4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統(tǒng)完善； 5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐

46、，消除重大危險源的工作，繼續(xù)推進工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、 建立熱交換網絡體系、 改造現有有機載熱體加熱系統(tǒng)等工作。 * 化工廠二五年十二月二十六日表一 xx 年安全整治項目一覽表單位序號整改內容整改資金 （萬元）完成時間一車間 1n- 甲基苯胺精餾塔熱保溫 1xx.62n- 甲基苯胺精餾塔周圍平臺換鋼板、加固二苯甲酮 7.50 米鋼平臺加固、更換鋼板二苯甲酮廠房房頂水槽拆除光氣合成工段光氣合成間鋼平臺更換部份鋼板光氣合成工段氯氣緩沖罐區(qū)域平臺部份更換鋼板光氣合成工段光氣儲槽間屋頂更換預制板 1xx.68 完成二苯甲酮工段備用破壞塔的安裝和鋼平臺制作 1xx.39n-甲基苯胺操作室后面樓梯更新二苯甲酮光氣

47、儲槽區(qū)鋼平臺部份鋼板更換合計 4.4 二車間 1603 破壞塔鋼架及鋼平臺安全整改破壞塔水循環(huán)系統(tǒng)增設降溫水冷凝器（ 40m2 石墨冷凝器一臺）工段水環(huán)泵所用酚水循環(huán)槽增設水冷凝裝置工段 v08 酸性分層水連續(xù)分離之后增設二次沉降分層槽（搪瓷或防腐襯里臥式缸） 1xx.66603 鹽酸吸收更換 2、 4循環(huán)槽3xx.67603-1工段乙醇儲槽移位xx.6合計10 三車間1 濃縮基礎、酸下水道整治2xx.32濃縮二次水源?？舱?xx.43硝化靠704 排水溝整治1xx.34703涼水塔梯子加固檢修班外圍墻增高清洗焊補新安v106 罐更換硝化五樓欄桿合計 5.8 四車間 1 光氣槽整改 ( 更換

48、管線、閥門 屋內的光氣管線更換蒸餾、回收苯酚屋頂更換、加固 1xx.6 合計 8 苯胺分廠 1917 崗位陰、陽、混床塔節(jié)及各床分布板更換 3xx.62917 崗位除氧器加安全閥及其隔離閥， 更換進口蒸汽減速壓閥及安全閥 1xx.43917 崗位更換陰、陽樹脂 2xx.64917 鋼平臺除銹刷漆、樓梯及欄桿加固 1xx.45810 崗位更換 e401、e4028xx.66810 崗位更換部份銹蝕嚴重管道鋼平臺除銹刷漆，更換部份鋼板，樓梯及欄桿加固 2xx.58450 崗位循環(huán)水系統(tǒng)清洗崗位循環(huán)水過濾器填料更換及局部整改合計 18.5 十一車間1 外線更換避雷器xx.12 外線檢修總配高壓開關維

49、修變壓器加油 配電室隔離開關檢修二泵站配電室頂棚修繕至合成電桿橫擔更換合計 1.2 十三車間 1 鍋爐煤場房架檀條更換1xx.423 爐鼓、引風機房架更換檀條和石棉瓦深井天橋遮陽棚更換石棉瓦和檀條冷凍 9、 10機配電室樓梯部份更換、加固冷凍冷凝間鹽水泵操作天橋制作排風、號塔增設上、下樓梯鍋爐 1倉后主柱（左）土建施工重作 1xx.68 鍋爐出渣間整改 1xx.39 檢修班搬遷合計 5.6 規(guī)劃處 1 整治一車間合成冷凝間腐蝕露筋的屋面板 1xx.62603 廠房屋頂輕質改造 1xx.73十二車間加工班危房改造3xx.7-114 整治全廠損壞嚴重的公路路面及蓋板 5xx.1-125 整治聚合氯

50、化鋁成品池腐蝕露筋的合計生活區(qū)1 電氣線路整改2xx.62房屋維修整改5xx.1-123堡坎、坑、溝、池蓋板、欄桿等整改1xx.1-12合計5 總計74.06表二xx 年安全投入一覽表序號項目投入資金（萬元）備注1 安全教育5.02 安全風險金203 職業(yè)健康安全管理體系認證費用2.54 購置各類安全臺帳、作業(yè)票證和印制安全管理制度匯編1.665 完善應急救援保障體系 4.66 完善惰性氣體保護系統(tǒng)27 噪聲整治及檢測評價費用7.98勞動保護用品費用459 健康體檢費用 1.410 光氣安全運行項目整改217.6311 安全整治費用 74.0612 安全其它投入（勞動防護用品、設備更換、維修等

51、） 121 合計 502.75()多倫分公司公用儲運維護隊年工作總結及 xx 年工作計劃很快就要過去了，回首過去的一年，公用儲運維護隊在公司領導的正確領導下， 在廣大員工和技術部門的大力支持下， 以各項檢修生產任務目標為己任，緊緊圍繞“質量、安全、優(yōu)質、高效”的八字工作方針，全力推進各項工作的順利開展， 為完成全年各項生產任務指標打下了基礎，在人員不足，工作量大，時間緊，任務重的困難面前，我們發(fā)揚大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，堅持加班加點，保質保量的完成了上級領導賦予我們的各項任務。 以下是我們對全年工作的總結匯報：全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538 項，接受缺陷 274 項，到

52、目前全部完成，經業(yè)主確認后完成合格率為100%。一. 公司重點工作：1.mtp低壓火炬氣管線焊口修復，能化公司重點關注項目，經過割口進入管道內部檢查，共有50 道焊口整道返修， 64 道焊口局部返修，在史宇總經理和公司正確領導下，化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃，制訂了詳細的返修方案，每天加班加點，喜報頻傳，為保證 25 日節(jié)點的如其實現，公司上下每天關注搶修進度，為檢修隊伍協調各種工器具，協調電源，協調車輛，安排專人進行盯守，體現了公司服務至上、保障有力的公司精神。新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順利開車的關鍵，外圍管線共 19 條管線，全長 9200 米，創(chuàng)下了公司單項工作管線最長

53、的新紀錄，工作開始前公司各個部門就緊密配合，關鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花，公司領導多次到達現場，親自指導工作， 積極協調相關工作， 為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點，一夜沒有合眼， 為新污水的進水鋪好了道路?，F在管線安裝工作進入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。大火炬酸性火炬氣管線技改工作， 雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、 危險隱患大。 因為在管線安裝時需要將管線安裝到 100 多米的大火炬頂部， 危險

54、程度可想而知。 在這種情況下公司積極組織人員， 為能順利開展工作做好準備。 在工作前公司生產辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進行培訓，確保工作安全、保質的進行。在多方面的配合下， 安裝工作平穩(wěn)順利的進行著， 沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。 大火炬已經點燃， 證明了我們的安裝工作無比的成功。罐區(qū)至小火炬臨時放空管線安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調精兵強將晝夜奮戰(zhàn)在施工現場，每個工序都一絲不茍地進行。公司領導、各職能部門到施工現場查看進度、質量、安全措施落實等情況。公司領導和技術員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協調、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關注和支持激勵著檢修師傅的干勁，所

55、以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、 掄錘緊固、揮汗如雨 ?. 的感人場面。經過 7 天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進入到大修， 為煤化工順利開車奠定了堅實基礎。同時也大大減少罐區(qū)沒有放空管線而造成的危險。低壓氮氣管線技改工作，是煤化工下達的一項緊記技改任務，在有限的時間里完成了全長 900 多米 dn700 管線安裝工作。在保運工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進程，保證質量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮氣技改工作，得到了煤化工的認可，為工作贏得榮譽。二、積極開展部門培訓工作

56、：全力貫徹公司各項培訓工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術培訓。 隊部和班組組織對員工進行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、程序文件、管理手冊、質量標桿等相關文件的培訓與執(zhí)行。針對公司“三標”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進行了討論學習。積極開展技術培訓， 每個月制定技術培訓計劃，開展技術講課、技術問答、拷問講解等活動，增強員工的技術水平，使大家的技術水平一起提高。三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng)造：年我公司員工運用自己的專業(yè)知識和聰明的頭腦，在公司領導的大力支持下踴現出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造， 使得工期縮短、 勞動強度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1 、王守軍發(fā)

57、明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發(fā)明的#1 氣化爐吹灰過濾器1501 濾芯壓蓋拆裝工具， 3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情，對其發(fā)明人都進行了經濟獎勵，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。四、發(fā)現工作中存在的不足：年，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是對突發(fā)事故應急的實際演練上還不夠， 班組中同事之間專業(yè)技術的差距也參差不齊。 xx 年我們將加強突發(fā)事故應急處理及救護能力的培訓，提升員工自我保護能力， 同時繼續(xù)開展班組授課培訓，讓班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富， 工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義

58、。在今后工作中，要認真總結經驗，克服不足，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務， 為確保大唐煤化工的運行、 生產做出更大的貢獻。五、加強安全管理力度：本著重視安全教育，強化安全生產意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”文件，在公司領導的帶領下我們認真組織學習， 使得我們加深了對安全生產的認識。 同時在公司安全員方華的帶領下，我們根據自身的工作情況及工作特點，去粗取精總結出了適合我們自身情況的安全學習文件， 并制定了隊部考核條例，為規(guī)范隊伍建設，加強安全管理保駕護航。年工作計劃年公用儲運維護隊要協同多倫煤化工正常的運轉，并持續(xù)做好保運界區(qū)的檢維修、搶修工作

59、，確保設備長周期運轉，為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎上， 積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區(qū)與儲運中心的各項保運工作。年，我隊暴露出的主要問題總結起來有以下兩點： 1：工作面廣，人員不足。 2：機動性太差。針對以上問題，我們在 xx 年將努力爭取公司給予的支持， 配備足夠的人員及工具。 盡快修理電動三輪車，并新制作幾輛手推車， 爭取在接到任務后能在最短時間內趕往工作現場。在確保安全前提下，來年我們將嚴于律己，嚴格遵守公司相關規(guī)定，狠抓質量，以檢修質量為控制點，以修前修后指標控制為手段，避免壓縮工期的不利因素， 嚴格執(zhí)行檢修網絡進度， 合理配置檢修人員，

60、維護好公用工程車間所有設備的正常運行， 并且要保質保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產。在以后的工作中，我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源， 提高工作積極性。 與公司的實際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、 培養(yǎng)出一支能順應公司發(fā)展需要、 綜合素質過硬的隊伍而努力。有限公司年度安全工作總結報告本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規(guī)，落實安全生產責任制、全年未發(fā)生重大生產安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現總結如下：一、落實各級安全責任制，加強責任制考核年初，公司領導親自制定安全生產管理目標，