房建工程各項應急預案

1、 應急預案集團有限公司*工程項目部 *工程應急預案編制審核批準 #項項目部二一五年年四月集團有限公司*工程項目部 一、高空墜墜落事故故應急預預案1、目的、原原則為提高集團團有限公公司*工工程發(fā)生生高空墜墜落事故故后的快快速反應應能力，確確?？焖偎?、有序序、高效效地應對對事故發(fā)發(fā)生的，最最大限度度地減少少對行車車和人員員傷害的的影響，以以求在發(fā)發(fā)生事故故后能夠夠迅速有有效地組組織搶救救，避免免事故影影響的擴擴大,保保障國家家和人民民財產的的一指揮揮、分工工負責、快快速行動動、減少少損失；優(yōu)先保保護人，優(yōu)優(yōu)先保護護貴重財財安全，結結合項目目部、作作業(yè)隊和和各職能能部門的的職責，制制訂本應應急預案案

2、。2、事故發(fā)發(fā)生的地地點和可可能造成成的后果果2.1可能能發(fā)生在在施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)場地2.2可能能造成的的后果：施工人人員被摔摔傷。3、組織機機構項目部成立立事故應急急救援領領導小組組，辦公公地點設設在項目目部安質質部（22222222）。#項項目部應急處處理領導導小組下下設5個個救援專專業(yè)組，即即：應急急援救組組、后勤勤保障組組、治安安保衛(wèi)組組、技術術分析組組和善后后處理組組。項目部應急急救援“指揮領領導小組組”的組長長由項目目經(jīng)理張張三擔任任，副組組長分別別由項目目副經(jīng)理理和總工工程師擔擔任；組組員由安安質部、工程部部、綜合合辦公室室等相關關部門人員員擔任。（詳詳見附表表2）4、應急救救援

3、領導導小組及及專業(yè)救救援組職職責4.1 指指揮領導導小組職職責： 44.1.1 負負責本項項目部“預案”的制定定、修訂訂和演練練。 44.1.2 組組建項目目部應急急救援領領導小組組，并協(xié)協(xié)助各作作業(yè)隊發(fā)發(fā)生人員員重傷以以上事故故的應急急救援；負責同同時有兩兩個單位位發(fā)生事事故的應應急預案案的救援援指揮，協(xié)協(xié)調、合合理調配配作業(yè)隊隊間的救救援組織織。 44.1.3 檢檢查督促促各架子子隊做好好事故的預預防措施施和應急急救援的的各項準準備工作作。 44.1.4 發(fā)發(fā)布和解解除應急急救援命命令。 44.1.5 向向公司分分管領導導、相關關部門通通報事故故情況，配配合上級級有關部部門人員員進行事事故

4、調查查，必要要時向有有關單位位發(fā)出救救援請求求。 4.1.66 組織織事故調調查，總總結應急急救援工工作經(jīng)驗驗教訓。4.2 救救援專業(yè)業(yè)組分工工4.2.ll 應急急救援組組：由現(xiàn)現(xiàn)場負責責人、工工程部、安安質部、有關關人員組組成，負負責人：現(xiàn)場負負責人。工程部是本預案的主管部門，負責本預案的編制、修改；負責查明危險源，提出應急和補救措施。安質部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。作業(yè)隊負責責應急救救援的實實施；服服從項目目級應急急領導小小組的正正確組織織、指揮揮。4.2.22 后勤勤保障組組：由綜綜合辦公公室、財財務部、物物資機械械部等有有關人員員組成，負負責人：綜合辦辦公室主主任。負負

5、責應急急車輛、資資金的調調配以及及配合作作業(yè)隊對對傷員生生活必需需品和救救援、器器材、物物資的供供應。4.2.33 治安安保衛(wèi)組組：由項項目副經(jīng)經(jīng)理、工工程部、安安質部等等人員組組成。負負責組織織作業(yè)隊隊現(xiàn)場治治安，疏疏通急救救車交通通路線，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散，引引導安排排媒體采采訪事宜宜。 44.2.4 技技術分析析組：由由安質部部、工程部部有關人人員組成成，負責責人：安安質部長。負負責組織織作業(yè)隊隊收集有有關設計計、施工工方案、作作業(yè)指導導書，工工程日志志和班前前安全講講話等相相關材料料，對有有關設備備、設施施、器具具、起因因物（指指導致事事故發(fā)生生的物質質、物體體

6、）、致致害物（指指直接作作用于人人體引起起傷害和和中毒的的物質、物物體）、痕痕跡、現(xiàn)現(xiàn)場遺留留物等進進行技術術分析、檢檢測和試試驗，配配合上級級有關部部門進行行事故調調查。4.2.55 善后后處理組組：項目目副經(jīng)理理負責。指指導、協(xié)協(xié)助各作作業(yè)隊對對傷亡人人員家屬屬接待等等工作，配合有關部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調善后處理各項事宜。5、應急措措施5.1 工工程開工工前，與與當?shù)蒯t(yī)醫(yī)院取得得聯(lián)系，建建立應急急綠色通通道，一一旦事故故發(fā)生，可可直接與與醫(yī)院取取得聯(lián)系系，加快快醫(yī)療救救援人員員及救護護車到達達現(xiàn)場的的速度。5.2 帶帶領醫(yī)院院值班人人員到現(xiàn)現(xiàn)場查看看，熟悉悉醫(yī)院與與工地之之間的交交

7、通狀況況，掌握握最近路路線，保保證救援援速度。5.2平時時組織救救援組成成員學習習高空作作業(yè)注意意事項和和逃生技技巧以及及應急救救援措施施，使其其具有良良好的心心理素質質和救援援技巧，做做到遇事事沉著冷冷靜不慌慌張，保保證采取取的救援援措施得得當。5.3 救救援器材材準備充充分，救救援設備備經(jīng)檢驗驗合格。5.4人員員如果受受輕傷，現(xiàn)現(xiàn)場人員員應立即即采取可可靠措施施，利用用現(xiàn)場備備用的急急救物品品對傷者者進行簡簡單處理理，并立立即通知知作業(yè)隊隊應急組組長，啟啟動作業(yè)業(yè)隊應急急預案，派派車及時時送往指指定醫(yī)院院治療。5.5當發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員從腳手手架頂部部滑落受受傷嚴重重時，發(fā)發(fā)現(xiàn)者應應立即采采取可

8、靠靠措施施施救，同同時利用用電話向向作業(yè)隊隊應急領領導組匯匯報，明明確事故故地點、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù)；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員或或現(xiàn)場負負責人派派人等候候在交叉叉路口處處，引導導救護車車迅速趕趕到事故故現(xiàn)場。5.6應急急領導組組長、成成員接到到事故報報告后應應立即趕趕到事故故現(xiàn)場，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，調調用足夠夠的人員員或機械械進行應應急施救救。項目目部應急急領導組組長按規(guī)規(guī)定將事事故情況況及時上上報公司司調度、安安監(jiān)部和和有關主主管領導導。5.7應急急救援小小組成員員到達事事故現(xiàn)場場后，按按職責分分工實施施救援行行動。6、重要資資料及現(xiàn)現(xiàn)場保護護6.1 施施工現(xiàn)場場必須保保護完整整，應急急處理組組

9、到達現(xiàn)現(xiàn)場前不不得破壞壞現(xiàn)場（不不包擴人人員施救救工作）。6.2 應應急處理理組到達達現(xiàn)場后后，按照照各自分分工展開開工作。技技術分析析組收集集并保管管現(xiàn)場實實物照片片或影像像資料。6.3 技技術分析析組收集集造成事事故的資資料，分分析原因因。7、事故報報告的程程序事故報告程程序：發(fā)發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負責人）作業(yè)隊應急組長項目部應急組長并向項目部應急救援成員報告，報告應明確事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)。附件1： 事故應急救救援體系系響應程程序事故發(fā)生事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理

10、現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件：2事故應急救救援組織織及聯(lián)系系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小小組張三1111111趙1 楊楊22222222發(fā)布、實施施和解除除應急救救援指令令。向新新聞和上上級單位位通報事事故情況況。救援專業(yè)組組應急救援組文召2222222劉3 羅羅4判別應急響響應級別別。查明明危險源源，提出出應急和和補救措措施。勞勞力調配配。后勤保障組李四3333333岳5 尹尹6 資金和車輛輛的調配配，救援援機具、器器材和物物資的供供應。治安保衛(wèi)組趙五 4444444李7 焦焦8 現(xiàn)場治安，交交通指揮揮，設立立警戒，

11、指指導人員員疏散。技術分析組呂布 5555555文召王9 組織收集相相關材料料，分析析傷亡原原因，提提報事故故報告。善后處理組貂蟬 6666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指指導作業(yè)業(yè)隊接待待家屬和和配合單單位到場場人員，核核定撫恤恤、喪葬葬費用以以及與相相關單位位的賠償償費用。二、火災事事故應急急預案1 目的的、原則則為提高建安安公司第第十六項項目部發(fā)發(fā)生火災災后的快快速反應應能力，確確保快速速、有序序、高效效地應對對重、特特大火災災事故的的發(fā)生，最最大限度度地減少少人員傷傷亡和降降低財產產損失，以以求在發(fā)發(fā)生火災災事故后后能夠迅迅速有效效地組織織搶救，避避免火災災事故的的擴大,保障國國家和人

12、人民財產產的安全全，結合合項目部部、作業(yè)業(yè)隊和各各職能部部門的職職責，制制訂本應應急預案案。原則：安全全第一、預預防為主主、統(tǒng)一一指揮、分分工負責責、快速速行動、減減少損失失；優(yōu)先先保護人人，優(yōu)先先保護貴貴重財產產原則。2 事故故可能發(fā)發(fā)生的地地點和可可能造成成的后果果事故可能發(fā)發(fā)生在施施工現(xiàn)場場，由漏漏電、金金屬切割割、明火火燃燒等等原因造造成?？赡茉斐傻牡暮蠊喝藛T被被燒傷亡亡、車輛輛、機具具燒毀、氧氧氣、乙乙炔瓶爆爆炸。3 組織織機構項目部成立立事故應急急救援領領導小組組，辦公公地點設設在項目目部安質質部（22222222）。#項項目部應急處處理領導導小組下下設5個個救援專專業(yè)組，即即：

13、應急急援救組組、后勤勤保障組組、治安安保衛(wèi)組組、技術術分析組組和善后后處理組組。項目部應急急救援“指揮領領導小組組”的組長長由項目目經(jīng)理張張三 擔擔任，副副組長分分別由項項目副經(jīng)經(jīng)理和總總工程師師擔任；組員由由安質部部、工程部部、綜合合辦公室室等相關關部門人員員擔任。（詳詳見附表表2）4 應急急救援領領導小組組及專業(yè)業(yè)救援組組職責4.1 救救援指揮揮領導小小組職責責為：4.1.11負責組組織本預預案的編編制、評評審、修修改和預預案的發(fā)發(fā)布與演演練的實實施。4.1.22負責發(fā)發(fā)布和解解除應急急救援命命令；4.1.33負責監(jiān)監(jiān)督指導導各作業(yè)業(yè)隊編制制火災事事故應急急預案、預預防火災災事故措措施的落

14、落實；4.1.44負責指指揮事故故應急救救援期間間救援專專業(yè)組和和各作業(yè)業(yè)隊的應應急救援援行動；4.1.55檢查督督促各作作業(yè)隊做做好觸電電事故的的預防措措施和應應急救援援的各項項準備工工作。4.1.66向公司司分管領領導、相相關部門門通報事事故情況況。負責責對公眾眾、新聞聞媒體和和上級有有關部門門發(fā)布事事故信息息。4.1.77必要時時向烏蘭蘭察布市市救援組組織消防防部門（電電話1119）、急急救中心心（電話話1200）發(fā)出出救援請請求。 44.1.8配合合上級有有關部門門人員進進行事故故調查組組織事故故調查，總總結應急急救援工工作經(jīng)驗驗教訓。 4.2 救援專專業(yè)組職職責分工工4.2.ll 應

15、急急救援組組：由現(xiàn)現(xiàn)場負責責人、工工程部、安安質部、有關關人員組組成，負負責人：現(xiàn)場負負責人。技技術科是是本預案案的主管管部門，負負責本預預案的編編制、修修改；負負責指導導各作業(yè)業(yè)隊編制制隊級觸觸電應急急預案；負責查查明危險險源，提提出應急急和補救救措施。安安檢科負負責監(jiān)督督檢查各各作業(yè)隊隊人力資資源的準準備和培培訓。作業(yè)隊負責責應急救救援的實實施；服服從項目目級應急急領導小小組的正正確組織織、指揮揮。4.2.22 后勤勤保障組組：由綜綜合辦公公室、財財務部、物物資機械械部等有有關人員員組成，負負責人：綜合辦辦公室主主任。負負責應急急車輛、資資金的調調配以及及配合作作業(yè)隊對對傷員生生活必需需品

16、和救救援、器器材、物物資的供供應。4.2.33 治安安保衛(wèi)組組：由項項目副經(jīng)經(jīng)理、工工程部、安安質部等等人員組組成。負負責組織織作業(yè)隊隊現(xiàn)場治治安，疏疏通急救救車交通通路線，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散，引引導安排排媒體采采訪事宜宜。 44.2.4 技技術分析析組：由由安質部部、工程部部有關人人員組成成，負責責人：安安質部長。負負責組織織作業(yè)隊隊收集有有關設計計、施工工方案、作作業(yè)指導導書，工工程日志志和班前前安全講講話等相相關材料料，對有有關設備備、設施施、器具具、起因因物（指指導致事事故發(fā)生生的物質質、物體體）、致致害物（指指直接作作用于人人體引起起傷害和和中毒的的物質、物物

17、體）、痕痕跡、現(xiàn)現(xiàn)場遺留留物等進進行技術術分析、檢檢測和試試驗，配配合上級級有關部部門進行行事故調調查。4.2.55 善后后處理組組：由安全總總監(jiān)、項項目副經(jīng)經(jīng)理負責責。指導導、協(xié)助助各作業(yè)業(yè)隊對傷傷亡人員員家屬接接待等工工作，配配合有關關部門核核定工傷傷賠償、撫撫恤金、喪喪葬費等等費用，協(xié)協(xié)調善后后處理各各項事宜宜。5、應急措措施5.1 工工程開工工前，與與當?shù)蒯t(yī)醫(yī)院取得得聯(lián)系，建建立應急急綠色通通道，一一旦事故故發(fā)生，可可直接與與醫(yī)院取取得聯(lián)系系，加快快醫(yī)療救救援人員員及救護護車到達達現(xiàn)場的的速度。5.2 帶帶領醫(yī)院院值班人人員到現(xiàn)現(xiàn)場查看看，熟悉悉醫(yī)院與與工地之之間的交交通狀況況，掌握握

18、最近路路線，保保證救援援速度。5.3平時時組織救救援組成成員學習習用電、用用火常識識、火災災急救措措施，使使其具有有良好的的心理素素質和救救援技巧巧，做到到遇事沉沉著冷靜靜不慌張張，保證證采取的的救援措措施得當當。5.4 救救援器材材準備充充分，救救援設備備經(jīng)檢驗驗合格。5.5 對對初起火火災，現(xiàn)現(xiàn)場負責責人應組組織現(xiàn)場場人員切切斷火災災現(xiàn)場的的電源、利利用現(xiàn)場場配備的的消防器器材進行行撲救，火火災應急急處置應應按照先先保人身身安全，再再保護財財產的優(yōu)優(yōu)先順序序進行，切切實使損損失和影影響減到到最低程程度。5.6 發(fā)發(fā)現(xiàn)人、現(xiàn)現(xiàn)場負責責人根據(jù)據(jù)火災危危害程度度，不能能被現(xiàn)場場人員撲撲滅、有有蔓

19、延勢勢頭、靠靠項目部部（各作作業(yè)隊）自自身無法法控制的的火災時時，現(xiàn)場場最高領領導者應應立即撥撥打消防防報警電電話1119，并并講清著著火單位位名稱、詳詳細地址址、著火火物資、火火情大小小及報警警人姓名名與聯(lián)系系電話。5.7 施施工人員員如果受受輕傷，現(xiàn)現(xiàn)場人員員應立即即利用現(xiàn)現(xiàn)場備用用的急救救物品對對傷者進進行簡單單處理，并并立即通通知作業(yè)業(yè)隊調度度作業(yè)隊隊應急組組長，啟啟動作業(yè)業(yè)隊應急急預案，派派車及時時送往指指定醫(yī)院院治療。5.8當發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員受到嚴嚴重傷害害時，發(fā)發(fā)現(xiàn)者應應立即利利用電話話向應急急領導組組匯報，明明確事故故地點、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù)；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員或或現(xiàn)場負負責人派

20、派人等候候在交叉叉路口處處，引導導救護車車迅速趕趕到事故故現(xiàn)場。5.9 當當發(fā)現(xiàn)有有人被圍圍困在火火中無法法脫身時時，應立立即撥打打報警電電話1119，并并講清著著火單位位名稱、詳詳細地址址、著火火物資、火火情大小小及報警警人姓名名與聯(lián)系系電話。5.10應應急領導導組長、成成員接到到事故報報告后應應立即趕趕到事故故現(xiàn)場，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，發(fā)發(fā)生人員員重傷以以上事故故或同時時有兩個個單位的的人員傷傷亡事故故時啟動動項目部部級應急急預案。項項目部應應急領導導組長按按規(guī)定將將事故情情況及時時上報公公司調度度、安監(jiān)監(jiān)部和有有關主管管領導。5.11應應急救援援小組成成員到達達事故現(xiàn)現(xiàn)場后，按按職責分分工

21、實施施救援行行動。5.12火火災中若若危及或或損壞其其他單位位設備時時,現(xiàn)場場負責人人要立即即聯(lián)系有有關設備備產權單單位到達達現(xiàn)場，保保證搶險險過程中中對既有有線運營營設備的的保護和和搶修方方法得當當、事故故處理及及時。6、重要資資料及現(xiàn)現(xiàn)場保護護6.1 施施工現(xiàn)場場必須保保護完整整，應急急處理組組到達現(xiàn)現(xiàn)場前不不得破壞壞現(xiàn)場（不不包擴受受傷人員員施救工工作）。6.2 應應急處理理組到達達現(xiàn)場后后，按照照各自分分工展開開工作。技技術分析析組收集集并保管管現(xiàn)場實實物照片片或影像像資料。6.3 技技術分析析組收集集造成事事故的資資料，分分析原因因。7、事故報報告的程程序事故報告程程序：發(fā)發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)

22、場負責人）作業(yè)隊調度作業(yè)隊應急組長（項目部調度），項目部調度度項目部部應急組組長并向項項目部應應急救援援成員報報告，報報告應明明確事故故地點、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù)。附件1：事故應急救救援體系系響應程程序事故發(fā)生事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件：2事故應急救救援組織織及聯(lián)系系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小小組張三1111111趙1 楊楊2發(fā)布、實施施和解除除應急救救援指令

23、令。向新新聞和上上級單位位通報事事故情況況。救援專業(yè)組組應急救援組組文召2222222劉3 羅羅4判別應急響響應級別別。查明明危險源源，提出出應急和和補救措措施。勞勞力調配配。后勤保障組組李四3333333岳5 尹尹6 資金和車輛輛的調配配，救援援機具、器器材和物物資的供供應。治安保衛(wèi)組組趙五 4444444李7 焦焦8 現(xiàn)場治安，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散。技術分析組組呂布 5555555文召王9 組織收集相相關材料料，分析析傷亡原原因，提提報事故故報告。善后處理組組貂蟬 6666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指指導作業(yè)業(yè)隊接待待家屬和和配合單單位到場場人員，核核定撫恤恤、喪

24、葬葬費用以以及與相相關單位位的賠償償費用。三、光電纜纜損傷事事故應急急預案1、目的、原原則為提高#項項目部部部發(fā)生光光電纜損損壞后的的快速反反應能力力，確保?？焖佟⒂杏行?、高高效地應應對光電電纜損壞壞事故的的發(fā)生，最最大限度度地減少少對行車車的影響響，以求求在發(fā)生生光電纜纜損壞事事故后能能夠迅速速有效地地組織搶搶救，避避免光電電纜損壞壞事故影影響的擴擴大,保保障國家家和人民民財產的的安全，結結合項目目部、作作業(yè)隊和和各職能能部門的的職責，制制訂本應應急預案案。原則：安全全第一、預預防為主主、統(tǒng)一一指揮、分分工負責責、快速速行動、減減少損失失。2、事故可可能發(fā)生生的地點點和可能能造成的的后果事故

25、可能發(fā)發(fā)生在施施工現(xiàn)場場，由機機械設備備擠壓挖挖掘損傷傷、鈍器器擊傷、鍬鍬鎬擊傷傷等原因因造成?？赡茉斐傻牡暮蠊弘娎|表表皮破損損變形引引起內部部芯線中中斷；電電纜全部部或部分分斷開，造造成通信信信號中中斷或電電力中斷斷、影響響行車。3、組織機機構項目部成立立事故應急急救援領領導小組組，辦公公地點設設在項目目部安質質部（22222222）。#項項目部應急處處理領導導小組下下設5個個救援專專業(yè)組，即即：應急急援救組組、后勤勤保障組組、治安安保衛(wèi)組組、技術術分析組組和善后后處理組組。項目部應急急救援“指揮領領導小組組”的組長長由項目目經(jīng)理張張三 擔擔任，副副組長分分別由項項目副經(jīng)經(jīng)理和總總工程師師

26、擔任；組員由由安質部部、工程部部、綜合合辦公室室等相關關部門人員員擔任。（詳詳見附表表2）4、應急救救援領導導小組及及專業(yè)救救援組職職責4.1 救救援指揮揮領導小小組職責責為：4.1.11負責組組織本預預案的編編制、評評審、修修改和預預案的發(fā)發(fā)布與演演練的實實施。4.1.22負責發(fā)發(fā)布和解解除應急急救援命命令；4.1.33負責監(jiān)監(jiān)督指導導各作業(yè)業(yè)隊編制制事故應應急預案案、預防防事故措措施的落落實；4.1.44負責指指揮事故故應急救救援期間間救援專專業(yè)組和和各作業(yè)業(yè)隊的應應急救援援行動；4.1.55檢查督督促各作作業(yè)隊做做好事故故的預防防措施和和應急救救援的各各項準備備工作。4.1.66向公司司

27、分管領領導、相相關部門門通報事事故情況況。負責責對公眾眾、新聞聞媒體和和上級有有關部門門發(fā)布事事故信息息。4.1.77配合上上級有關關部門人人員進行行事故調調查組織織事故調調查，總總結應急急救援工工作經(jīng)驗驗教訓。 4.2 救援專專業(yè)組職職責分工工4.2.ll 應急急救援組組：由現(xiàn)現(xiàn)場負責責人、工工程部、安安質部、有關關人員組組成，負負責人：現(xiàn)場負負責人。工程部是本預案的主管部門，負責本預案的編制、修改；負責指導各作業(yè)隊編制隊級應急預案；負責查明危險源，提出應急和補救措施。安質部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。作業(yè)隊負責責應急救救援的實實施；服服從項目目級應急急領導小小組的正正確組織織

28、、指揮揮。4.2.22 后勤勤保障組組：由綜綜合辦公公室、財財務部、物物資機械械部等有有關人員員組成，負負責人：綜合辦辦公室主主任。負負責應急急車輛、資資金的調調配以及及配合作作業(yè)隊對對傷員生生活必需需品和救救援、器器材、物物資的供供應。4.2.33 治安安保衛(wèi)組組：由項項目副經(jīng)經(jīng)理、工工程部、安安質部等等人員組組成。負負責組織織作業(yè)隊隊現(xiàn)場治治安，疏疏通救援援車交通通路線，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散，引引導安排排媒體采采訪事宜宜。 44.2.4 技技術分析析組：由由安質部部、工程部部有關人人員組成成，負責責人：安安質部長。負負責組織織作業(yè)隊隊收集有有關設計計、施工工方案、作作

29、業(yè)指導導書，工工程日志志和班前前安全講講話等相相關材料料，對有有關設備備、設施施、器具具、起因因物（指指導致事事故發(fā)生生的物質質、物體體）、痕痕跡、現(xiàn)現(xiàn)場遺留留物等進進行技術術分析、檢檢測和試試驗，配配合上級級有關部部門進行行事故調調查。4.2.55 善后后處理組組：由安全總總監(jiān)、項項目副經(jīng)經(jīng)理負責責。指導導、協(xié)助助各作業(yè)業(yè)隊對搶搶險人員員接待等等工作，負負責協(xié)助助、指導導架子隊隊接待各各配合單單位，分分析事故故原因、協(xié)協(xié)商賠償償事宜。5、應急措措施5.1 工工程開工工前，與與各配合合單位取取得聯(lián)系系，建立立互信機機制，保保留日常常聯(lián)系方方法，一一旦事故故發(fā)生，可可直接與與各配合合單位取取得聯(lián)

30、系系，加快快救援搶搶險人員員及救援援設備到到達現(xiàn)場場的速度度。5.2 帶帶領各配配合單位位值班人人員到現(xiàn)現(xiàn)場查看看，熟悉悉工地工工作進度度和施工工計劃，熟熟悉工地地各工程程件名與與既有設設備的關關系，保保證相互互聯(lián)絡過過程中對對對方的的語言產產生歧義義。5.3平時時組織救救援組成成員學習習光電纜纜保護措措施和其其對行車車影響，使使其具有有良好的的心理素素質，做做到遇事事沉著冷冷靜不慌慌張，保保證采取取的措施施得當。5.4 對對電纜表表皮破損損或已經(jīng)經(jīng)變形的的情況，現(xiàn)現(xiàn)場負責責人直接接通知配配合單位位現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)護人員員現(xiàn)場查查看是否否損壞內內部芯線線。若已已經(jīng)引起起內部芯芯線斷開開，現(xiàn)場場負責人人

31、應立即即組織現(xiàn)現(xiàn)場人員員在配合合單位的的監(jiān)護下下擴大該該處的開開挖范圍圍，使該該處具備備維修作作業(yè)條件件。并立立即通知知事故應應急救援援領導組組，啟動動應急預預案。5.5電纜纜全部或或部分斷斷開時，發(fā)發(fā)現(xiàn)人通通知現(xiàn)場場負責人人，負責責人直接接通知配配合單位位和事故故應急救救援組長長，啟動動應急預預案。5.6應急急領導組組長、成成員接到到事故報報告后應應立即趕趕到事故故現(xiàn)場，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，發(fā)發(fā)生電纜纜損傷時時直接啟啟動項目目部級應應急預案案。項目目部應急急領導組組長按規(guī)規(guī)定將事事故情況況及時上上報公司司調度、安安監(jiān)部和和有關主主管領導導。5.7應急急救援小小組成員員到達事事故現(xiàn)場場后，按按職

32、責分分工實施施救援行行動。6、重要資資料及現(xiàn)現(xiàn)場保護護6.1 應應急處理理組到達達現(xiàn)場后后，按照照各自分分工展開開工作。技技術分析析組收集集并保管管現(xiàn)場實實物照片片或影像像資料。6.2 技技術分析析組收集集造成事事故的有有關資料料，分析析原因。7、事故報報告的程程序事故報告程程序：發(fā)發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負責人）作業(yè)隊應急組長（項目部調度）項目部應急組長通知項目部應急救援成員。報告應明確事故地點、時間、光電纜損傷程度附件1：事故應急救救援體系系響應程程序事故發(fā)生事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)

33、場清理現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件：2事故應急救救援組織織及聯(lián)系系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小小組張三1111111趙1 楊楊2發(fā)布、實施施和解除除應急救救援指令令。向新新聞和上上級單位位通報事事故情況況。救援專業(yè)組組應急救援組文召2222222劉3 羅羅4判別應急響響應級別別。查明明危險源源，提出出應急和和補救措措施。勞勞力調配配。后勤保障組李四3333333岳5 尹尹6 資金和車輛輛的調配配，救援援機具、器器材和物物資的供供應。治安保衛(wèi)組趙五 4444444李7 焦焦8 現(xiàn)場治安，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人

34、員員疏散。技術分析組呂布 5555555文召王9 組織收集相相關材料料，分析析傷亡原原因，提提報事故故報告。善后處理組貂蟬 6666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指指導作業(yè)業(yè)隊接待待家屬和和配合單單位到場場人員，核核定撫恤恤、喪葬葬費用以以及與相相關單位位的賠償償費用。、四、土方坍坍塌事故故應急預預案1、目的、原原則為提高#項項目部發(fā)發(fā)生土方方坍塌事事故后的的快速反反應能力力，確保保快速、有有序、高高效地應應對事故故的發(fā)生生，最大大限度地地減少對對行車和和人員傷傷害的影影響，以以求在發(fā)發(fā)生事故故后能夠夠迅速有有效地組組織搶救救，避免免行車事事故影響響的擴大大,保障障國家和和人民財財產的安安全，

35、結結合項目目部、作作業(yè)隊和和各職能能部門的的職責，制制訂本應應急預案案。原則：安全全第一、預預防為主主、統(tǒng)一一指揮、分分工負責責、快速速行動、減減少損失失；優(yōu)先先保護人人，優(yōu)先先保護貴貴重財產產原則。2、事故發(fā)發(fā)生的地地點和可可能造成成的后果果2.1可能能發(fā)生在在施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)場地2.2可能能造成的的后果：既有線路基基破壞，影影響行車車。施工人員被被埋入土土中。3、組織機機構項目部成立立事故應急急救援領領導小組組，辦公公地點設設在項目目部安質質部（22222222）。#項項目部應急處處理領導導小組下下設5個個救援專專業(yè)組，即即：應急急援救組組、后勤勤保障組組、治安安保衛(wèi)組組、技術術分析組組和

36、善后后處理組組。項目部應急急救援“指揮領領導小組組”的組長長由項目目經(jīng)理張張三 擔擔任，副副組長分分別由項項目副經(jīng)經(jīng)理和總總工程師師擔任；組員由由安質部部、工程部部、綜合合辦公室室等相關關部門人員員擔任。（詳詳見附表表2）4、應急救救援領導導小組及及專業(yè)救救援組職職責4.1 指指揮領導導小組職職責： 44.1.1 負負責本項項目部“預案”的制定定、修訂訂和演練練。 44.1.2 組組建項目目部應急急救援領領導小組組，并協(xié)協(xié)助各作作業(yè)隊發(fā)發(fā)生人員員重傷以以上事故故的應急急救援；負責同同時有兩兩個單位位發(fā)生事事故的應應急預案案的救援援指揮，協(xié)協(xié)調、合合理調配配作業(yè)隊間間的救援援組織。 44.1.3

37、 檢檢查督促促各作業(yè)業(yè)隊做好好事故的預預防措施施和應急急救援的的各項準準備工作作。 44.1.4 發(fā)發(fā)布和解解除應急急救援命命令。 44.1.5 向向公司分分管領導導、相關關部門通通報事故故情況，配配合上級級有關部部門人員員進行事事故調查查，必要要時向有有關單位位發(fā)出救救援請求求。 4.1.66 組織織事故調調查，總總結應急急救援工工作經(jīng)驗驗教訓。4.2 救救援專業(yè)業(yè)組分工工4.2.ll 應急急救援組組：由現(xiàn)現(xiàn)場負責責人、工工程部、安安質部、有關關人員組組成，負負責人：現(xiàn)場負負責人。工程部是本預案的主管部門，負責本預案的編制、修改；負責指導各作業(yè)隊編制隊級應急預案；負責查明危險源，提出應急和補

38、救措施。安質部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。作業(yè)隊負責責應急救救援的實實施；服服從項目目級應急急領導小小組的正正確組織織、指揮揮。4.2.22 后勤勤保障組組：由綜綜合辦公公室、財財務部、物物資機械械部等有有關人員員組成，負負責人：綜合辦辦公室主主任。負負責應急急車輛、資資金的調調配以及及配合作作業(yè)隊對對傷員生生活必需需品和救救援、器器材、物物資的供供應。4.2.33 治安安保衛(wèi)組組：由項項目副經(jīng)經(jīng)理、工工程部、安安質部等等人員組組成。負負責組織織作業(yè)隊隊現(xiàn)場治治安，疏疏通急救救車交通通路線，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散，引引導安排排媒體采采訪事宜宜。 44.2.4

39、技技術分析析組：由由安質部部、工程部部有關人人員組成成，負責責人：安安質部長。負負責組織織作業(yè)隊隊收集有有關設計計、施工工方案、作作業(yè)指導導書，工工程日志志和班前前安全講講話等相相關材料料，對有有關設備備、設施施、器具具、起因因物（指指導致事事故發(fā)生生的物質質、物體體）、致致害物（指指直接作作用于人人體引起起傷害和和中毒的的物質、物物體）、痕痕跡、現(xiàn)現(xiàn)場遺留留物等進進行技術術分析、檢檢測和試試驗，配配合上級級有關部部門進行行事故調調查。4.2.55 善后后處理組組：由安全總總監(jiān)、項項目副經(jīng)經(jīng)理負責責。指導導、協(xié)助助各作業(yè)業(yè)隊對傷傷亡人員員家屬接接待等工工作，配配合有關關部門核核定撫恤恤、喪葬葬

40、等費用用，協(xié)調調善后處處理各項項事宜；接待、協(xié)協(xié)調各配配合單位位配合人人員。5、應急措措施5.1 工工程開工工前，與與當?shù)蒯t(yī)醫(yī)院取得得聯(lián)系，建建立應急急綠色通通道，一一旦事故故發(fā)生，可可直接與與醫(yī)院取取得聯(lián)系系，加快快醫(yī)療救救援人員員及救護護車到達達現(xiàn)場的的速度。5.2 帶帶領醫(yī)院院值班人人員到現(xiàn)現(xiàn)場查看看，熟悉悉醫(yī)院與與工地之之間的交交通狀況況，掌握握最近路路線，保保證救援援速度。5.2平時時組織救救援組成成員學習習深基坑坑作業(yè)注注意事項項和逃生生技巧以以及應急急救援措措施，使使其具有有良好的的心理素素質和救救援技巧巧，做到到遇事沉沉著冷靜靜不慌張張，保證證采取的的救援措措施得當當。5.3

41、救救援器材材準備充充分，救救援設備備經(jīng)檢驗驗合格。5.4人員員如果受受輕傷，現(xiàn)現(xiàn)場人員員應立即即采取可可靠措施施，利用用現(xiàn)場備備用的急急救物品品對傷者者進行簡簡單處理理，并立立即通知知作業(yè)隊隊應急組組長，啟啟動作業(yè)業(yè)隊應急急預案，派派車及時時送往指指定醫(yī)院院治療。5.5當發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員部分或或全部被被埋時，發(fā)發(fā)現(xiàn)者應應立即采采取可靠靠措施施施救，同同時利用用電話向向應急領領導組匯匯報，明明確事故故地點、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù)；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員或或現(xiàn)場負負責人派派人等候候在交叉叉路口處處，引導導救護車車迅速趕趕到事故故現(xiàn)場。5.6若塌塌方造成成既有線線不穩(wěn)定定或已經(jīng)經(jīng)破壞時時，事故故發(fā)現(xiàn)人人員應在

42、在通知應應急領導導組長的的同時，向向防護員員和駐站站聯(lián)絡員員取得聯(lián)聯(lián)系，要要求車站站不放行行列車，施施工現(xiàn)場場遠端防防護做好好攔停列列車準備備。現(xiàn)場場負責人人要立即即與各單單位配合合人員取取得聯(lián)系系，組織織搶險準準備工作作。5.7應急急領導組組長、成成員接到到事故報報告后應應立即趕趕到事故故現(xiàn)場，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，調調用足夠夠的人員員或機械械進行應應急施救救。項目目部應急急領導組組長按規(guī)規(guī)定將事事故情況況及時上上報公司司調度、安安監(jiān)部和和有關主主管領導導。5.8應急急救援小小組成員員到達事事故現(xiàn)場場后，按按職責分分工實施施救援行行動。5.9 事事故發(fā)生生過程中中若涉及及到其他他單位設設備時,現(xiàn)

43、場負負責人要要立即聯(lián)聯(lián)系有關關設備產產權單位位到達現(xiàn)現(xiàn)場，保保證搶險險過程中中對既有有線運營營設備的的保護和和搶修方方法得當當、事故故處理及及時。6、重要資資料及現(xiàn)現(xiàn)場保護護6.1 施施工現(xiàn)場場必須保保護完整整，應急急處理組組到達現(xiàn)現(xiàn)場前不不得破壞壞現(xiàn)場（不不包擴人人員施救救工作）。6.2 應應急處理理組到達達現(xiàn)場后后，按照照各自分分工展開開工作。技技術分析析組收集集并保管管現(xiàn)場實實物照片片或影像像資料。6.3 技技術分析析組收集集造成事事故的資資料，分分析原因因。7、事故報報告的程程序事故報告程程序：發(fā)發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負責人）作業(yè)隊應急組長項目部應急組長并向項目部應急救援成員報告，報告應明確事故

44、地點、時間、受傷程度和人數(shù)。附件1：事故應急救救援體系系響應程程序事故發(fā)生事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助附件：2事故應急救救援組織織及聯(lián)系系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小小組張三1111111趙1 楊楊2發(fā)布、實施施和解除除應急救救援指令令。向新新聞和上上級單位位通報事事故情況況。救援專業(yè)組組應急救援組組文召2222222劉3 羅羅4判別應急響響應級別別。查明明危險源源，提出出應

45、急和和補救措措施。勞勞力調配配。后勤保障組組李四3333333岳5 尹尹6 資金和車輛輛的調配配，救援援機具、器器材和物物資的供供應。治安保衛(wèi)組組趙五 4444444李7 焦焦8 現(xiàn)場治安，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散。技術分析組組呂布 5555555文召王9 組織收集相相關材料料，分析析傷亡原原因，提提報事故故報告。善后處理組組貂蟬 6666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指指導作業(yè)業(yè)隊接待待家屬和和配合單單位到場場人員，核核定撫恤恤、喪葬葬費用以以及與相相關單位位的賠償償費用。五、觸電事事故應急急預案1、目的、原原則觸電事故是是建筑施施工企業(yè)業(yè)常見的的事故，也也是企業(yè)業(yè)人身傷傷

46、亡事故故的主要要類型。從從觸電者者的最終終傷害程程度來看看，當觸觸電者搶搶救及時時、方法法正確是是極有可可能獲救救的。編編制觸電電事故應應急預案案的目的的是盡最最大努力力及時搶搶救觸電電者，把把事故的的人員傷傷亡減少少到最小小程度。原則：安全全第一、預預防為主主、統(tǒng)一一指揮、分分工負責責、快速速行動、減減少損失失；優(yōu)先先保護人人，優(yōu)先先保護貴貴重財產產原則。2、事故發(fā)發(fā)生的地地點和可可能造成成的后果果2.1可能能發(fā)生在在施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)場地可能造成的的后果：人員發(fā)生在在高處觸觸電，可可能導致致高處墜墜落的二二次傷害害。人員發(fā)生在在導體上上（如支支立模板板、綁扎扎鋼筋、在在鋼結構構上用電電作業(yè)）

47、觸觸電且?guī)щ妼Ь€線接地后后未及時時斷電，可可能導致致多人觸觸電傷害害。2.2高壓壓電線路路、電纜纜破損，人人員、機機具接觸觸或接近近，人員員進入形形成跨步步電壓的的區(qū)域?？赡茉斐傻牡暮蠊喝藛T觸觸電傷亡亡、機具具損壞。3、組織機機構項目部成立立事故應急急救援領領導小組組，辦公公地點設設在項目目部安質質部（22222222）。#項項目部應急處處理領導導小組下下設5個個救援專專業(yè)組，即即：應急急援救組組、后勤勤保障組組、治安安保衛(wèi)組組、技術術分析組組和善后后處理組組。項目部應急急救援“指揮領領導小組組”的組長長由項目目經(jīng)理張張三 擔擔任，副副組長分分別由項項目副經(jīng)經(jīng)理和總總工程師師擔任；組員由由

48、安質部部、工程部部、綜合合辦公室室等相關關部門人員員擔任。（詳詳見附表表2）4、應急救救援領導導小組及及專業(yè)救救援組職職責4.1 指指揮領導導小組職職責： 4.1.11 負責責本項目目部“預案”的制定定、修訂訂和演練練。 44.1.2 組組建項目目部應急急救援領領導小組組，并協(xié)協(xié)助各作作業(yè)隊發(fā)發(fā)生人員員重傷以以上事故故的應急急救援；負責同同時有兩兩個單位位的人員員觸電傷傷亡事故故的應急急預案的的救援指指揮，協(xié)協(xié)調、合合理調配配作業(yè)隊隊間的救救援組織織。 44.1.3 檢檢查督促促各作業(yè)業(yè)隊做好好觸電事事故的預預防措施施和應急急救援的的各項準準備工作作。 44.1.4 發(fā)發(fā)布和解解除應急急救援命

49、命令。 44.1.5 向向公司分分管領導導、相關關部門通通報事故故情況，配配合上級級有關部部門人員員進行事事故調查查，必要要時向有有關單位位發(fā)出救救援請求求。 4.1.66 組織織事故調調查，總總結應急急救援工工作經(jīng)驗驗教訓。4.2 救救援專業(yè)業(yè)組分工工4.2.ll 應急急救援組組：由現(xiàn)現(xiàn)場負責責人工程程部、安安質部、有關關人員組組成，負負責人：現(xiàn)場負負責人。工程部是本預案的主管部門，負責本預案的編制、修改；負責指導各作業(yè)隊編制隊級觸電應急預案；負責查明危險源，提出應急和補救措施。安質部負責監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準備和培訓。作業(yè)隊負責責應急救救援的實實施；服服從項目目級應急急領導小小組的正

50、正確組織織、指揮揮。4.2.22 后勤勤保障組組：由綜綜合辦公公室、財財務部、物物資機械械部等有有關人員員組成，負負責人：綜合辦辦公室主主任。負負責應急急車輛、資資金的調調配以及及配合隊隊對傷員員生活必必需品和和救援、器器材、物物資的供供應。4.2.33 治安安保衛(wèi)組組：由項項目副經(jīng)經(jīng)理、工工程部、安安質部等等人員組組成。負負責組織織作業(yè)隊隊現(xiàn)場治治安，疏疏通急救救車交通通路線，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散，引引導安排排媒體采采訪事宜宜。 44.2.4 技技術分析析組：由由安質部部、工程部部有關人人員組成成，負責責人：安安質科長長。負責責組織作作業(yè)隊收收集有關關設計、施施工方案案

51、、作業(yè)業(yè)指導書書，工程程日志和和班前安安全講話話等相關關材料，對對有關設設備、設設施、器器具、起起因物（指指導致事事故發(fā)生生的物質質、物體體）、致致害物（指指直接作作用于人人體引起起傷害和和中毒的的物質、物物體）、痕痕跡、現(xiàn)現(xiàn)場遺留留物等進進行技術術分析、檢檢測和試試驗，配配合上級級有關部部門進行行事故調調查。4.2.55 善后后處理組組：由安全總總監(jiān)、項項目副經(jīng)經(jīng)理負責責。指導導、協(xié)助助各作業(yè)業(yè)隊對傷傷亡人員員家屬接接待等工工作，配配合有關關部門核核定撫恤恤、喪葬葬等費用用，協(xié)調調善后處處理各項項事宜。5、應急措措施5.1 工工程開工工前，與與當?shù)蒯t(yī)醫(yī)院取得得聯(lián)系，建建立應急急綠色通通道，一

52、一旦事故故發(fā)生，可可直接與與醫(yī)院取取得聯(lián)系系，加快快醫(yī)療救救援人員員及救護護車到達達現(xiàn)場的的速度。5.2 帶帶領醫(yī)院院值班人人員到現(xiàn)現(xiàn)場查看看，熟悉悉醫(yī)院與與工地之之間的交交通狀況況，掌握握最近路路線，保保證救援援速度。5.2平時時組織救救援組成成員學習習用電常常識、觸觸電急救救措施，使使其具有有良好的的心理素素質和救救援技巧巧，做到到遇事沉沉著冷靜靜不慌張張，保證證采取的的救援措措施得當當。5.3 救救援器材材準備充充分，救救援設備備經(jīng)檢驗驗合格。5.4 觸觸電人員員如果受受輕傷，現(xiàn)現(xiàn)場人員員應立即即采取可可靠措施施切斷電電源，利利用現(xiàn)場場備用的的急救物物品對傷傷者進行行簡單處處理，并并立即

53、通通知作業(yè)業(yè)隊調度度作業(yè)隊隊應急組組長，啟啟動作業(yè)業(yè)隊應急急預案，派派車及時時送往指指定醫(yī)院院治療。5.5當發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員受到嚴嚴重傷害害時，發(fā)發(fā)現(xiàn)者應應立即采采取可靠靠措施斷斷電，使使觸電人人員脫離離電源，同同時利用用電話向向應急領領導組匯匯報，明明確事故故地點、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù)；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人員或或現(xiàn)場負負責人派派人等候候在交叉叉路口處處，引導導救護車車迅速趕趕到事故故現(xiàn)場。5.6應急急領導組組長、成成員接到到事故報報告后應應立即趕趕到事故故現(xiàn)場，根根據(jù)現(xiàn)場場情況，發(fā)發(fā)生人員員重傷以以上事故故或同時時有兩個個單位的的人員觸觸電事故故時啟動動項目部部級應急急預案。項項目部應應急領導導組長

54、按按規(guī)定將將事故情情況及時時上報公公司調度度、安監(jiān)監(jiān)部和有有關主管管領導。5.7應急急救援小小組成員員到達事事故現(xiàn)場場后，按按職責分分工實施施救援行行動。5.6事故故發(fā)生過過程中若若涉及到到其他單單位設備備時,現(xiàn)現(xiàn)場負責責人要立立即聯(lián)系系有關設設備產權權單位到到達現(xiàn)場場，保證證搶險過過程中對對既有線線運營設設備的保保護和搶搶修方法法得當、事事故處理理及時。6、重要資資料及現(xiàn)現(xiàn)場保護護6.1 施施工現(xiàn)場場必須保保護完整整，應急急處理組組到達現(xiàn)現(xiàn)場前不不得破壞壞現(xiàn)場（不不包擴人人員施救救工作）。6.2 應應急處理理組到達達現(xiàn)場后后，按照照各自分分工展開開工作。技技術分析析組收集集并保管管現(xiàn)場實實物

55、照片片或影像像資料。6.3 技技術分析析組收集集造成事事故的電電路和設設備的資資料，分分析原因因。7、事故報報告的程程序事故報告程程序：發(fā)發(fā)現(xiàn)人（現(xiàn)場負責人）作業(yè)隊調度作業(yè)隊應急組長（項目部調度），項目部調度度項目部部應急組組長并向項項目部應應急救援援成員報報告，報報告應明明確事故故地點、時時間、受受傷程度度和人數(shù)數(shù)。附件1：事故應急救救援體系系響應程程序觸電事故發(fā)生觸電事故發(fā)生警情判斷響應級別接警信息反饋應急起動N救援行動事態(tài)控制應急恢復應急結束（關閉）醫(yī)療救護技術分析總結評審應急救援事故調查善后處理解除警戒現(xiàn)場清理現(xiàn)場指揮到位應急資源調配信息網(wǎng)絡開通領導小組到位關閉NYYY工程搶險人員救助

56、附件：2事故應急救救援組織織及聯(lián)系系電話應急救援組織組 長電 話組 員主要職責指揮領導小小組張三1111111趙1 楊楊2發(fā)布、實施施和解除除應急救救援指令令。向新新聞和上上級單位位通報事事故情況況。救援專業(yè)組組應急救援組組文召2222222劉3 羅羅4判別應急響響應級別別。查明明危險源源，提出出應急和和補救措措施。勞勞力調配配。后勤保障組組李四3333333岳5 尹尹6 資金和車輛輛的調配配，救援援機具、器器材和物物資的供供應。治安保衛(wèi)組組趙五 4444444李7 焦焦8 現(xiàn)場治安，交交通指揮揮，設立立警戒，指指導人員員疏散。技術分析組組呂布 5555555文召王9 組織收集相相關材料料，分

57、析析傷亡原原因，提提報事故故報告。善后處理組組貂蟬 6666666趙五 陳10 負責協(xié)助、指指導作業(yè)業(yè)隊接待待家屬和和配合單單位到場場人員，核核定撫恤恤、喪葬葬費用以以及與相相關單位位的賠償償費用。六、食物中中毒應急急預案 針對我項項目部施施工駐地地工點多多的情況況，項目目部要做做好后勤勤的管理理工作，以以保證施施工正常常化，結結合項目目部實際際情況，特特制定此此應急措措施，望望廣大職職民工遵遵守，提提高警惕惕，杜絕絕食物中中毒事故故的發(fā)生生，保證證安全生生產。組織機構：組長：張三三 組員員：貂蟬蟬 楊楊德光 孫曉曉東當發(fā)生食物物中毒事事故時，由由組長張張三 統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮，向外外界撥打打120

58、0求救，并并報單位位領導，楊楊德光配配合有關關人員自自救，貂貂蟬 組織其其他無關關人員繼繼續(xù)正常常工作。潛在事故： 在生活活區(qū)內可可能造成成人員傷傷亡事故故。應急措施：1、發(fā)生食食物中毒毒事故時時，立即即撥打1120急急救電話話，通知知單位領領導，通通知監(jiān)督督站。2、張三應應先控制制事態(tài)局局面，不不得有混混亂現(xiàn)象象，保護護現(xiàn)場配配合防疫疫人員做做好調查查取證工工作。3、貂蟬 配合合有關人人員進行行自救。4、平時對對職民工工進行食食物中毒毒自救知知識講座座，做到到職民工工有日常常自救知知識。5、職民工工要經(jīng)常常學習食食品衛(wèi)生生法。四、調度電電話： 01006344938861五、外界電電話：撥撥

59、打當?shù)氐丶本入婋娫?220 七、食堂爆爆炸、火火災事故故應急預預案針對項目部部施工工工地點多多的復雜雜情況，各各工點必必須做好好正確使使用煤氣氣等易燃燃易爆物物品工作作，以保保證各駐駐地后勤勤工作的的正常運運行，結結合項目目部實際際情況，特特制定此此應急措措施，望望廣大職職民工遵遵守，提提高警惕惕，杜絕絕火災事事故的發(fā)發(fā)生。組織機構：組長：張三三組員：貂蟬蟬 、趙1二、潛在事事故： 可能造造成人員員傷亡及及造成周周邊環(huán)境境的污染染。三、應急措措施：1、當發(fā)生生食堂爆爆炸等火火災事故故時，王王琪統(tǒng)一一指揮，維維持現(xiàn)場場秩序，不不得有混混亂現(xiàn)象象。2、朱峰立立即報單單位領導導，并向向外界撥撥打11

60、19報火火警，告告知事故故發(fā)生地地點及單單位，然然后通知知相關單單位派專專業(yè)人員員立即趕趕到現(xiàn)場場，再到到門口迎迎接。3、趙五 應立立即切斷斷電源、煤煤氣等開開關，并并利用滅滅火器進進行初期期撲救工工作。4、呂布 平時時對職民民工進行行急救知知識知識識講座，做做到職民民工有日日常自救救知識。5、平時對對職民工工進行安安全使用用煤氣及及安全用用電培訓訓；配合合專業(yè)人人員定期期檢查、維維修、學學習相關關的安全全知識。調度電話：01006344938861 外界界電話：撥打當當?shù)?220、1119 八、塔吊施施工安全全事故應應急預案案一、應急預預案的方方針與原原則為了更好地地適應法法律和經(jīng)經(jīng)濟活動動