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文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)力提升與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)塑造課程特色:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者者的工作作角色特特征;辨別領(lǐng)導(dǎo)者者的各類類行為風(fēng)風(fēng)格;提升企業(yè)高高層與中中層經(jīng)營營管理人人員的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力;提升經(jīng)營管管理人員員塑造高高效團(tuán)隊(duì)隊(duì)的能力力。課程大綱:第一講 卓卓越領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力提升升 領(lǐng)導(dǎo)者的角角色認(rèn)知知領(lǐng)導(dǎo)的含義義 領(lǐng)導(dǎo)與管理理的差別別 領(lǐng)導(dǎo)者的知知識結(jié)構(gòu)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)者的能能力結(jié)構(gòu)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)者的行行為方式式 領(lǐng)導(dǎo)定義的的核心特特征 領(lǐng)導(dǎo)者的核核心行為為方式 領(lǐng)導(dǎo)者使用用權(quán)力的的類型 三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者如何何做? 影響追隨者者行為的的領(lǐng)導(dǎo)過過程 影響領(lǐng)導(dǎo)行行為有效效性的因因素 影響追隨者者行為的的領(lǐng)導(dǎo)過過程模型型 幾種典型的的領(lǐng)導(dǎo)行行為
2、方式式 支持型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為 指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為 參與型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為 領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)行為 超凡魅力型型領(lǐng)導(dǎo)者者 新世紀(jì)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)觀 21世紀(jì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)新模模式 領(lǐng)導(dǎo)力與決決策藝術(shù)術(shù) 經(jīng)營決策的的基本方方法和工工具 防范經(jīng)營決決策陷阱阱領(lǐng)導(dǎo)與有效效授權(quán) 放權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的新模模式所產(chǎn)產(chǎn)生的結(jié)結(jié)果 如何進(jìn)行有有效的授授權(quán) 上級向你授授權(quán),你你獲得了了什么 你向下級授授權(quán)你獲獲得了什什么 有效授權(quán)的的四個(gè)步步驟 領(lǐng)導(dǎo)力與企企業(yè)文化化的塑造造 感受企業(yè)文文化 企業(yè)文化對對企業(yè)環(huán)環(huán)境的影影響 文化誤區(qū)和和與其對對立的價(jià)價(jià)值觀念念對照 領(lǐng)導(dǎo)力與企企業(yè)變革革的推動(dòng)動(dòng) 未來企業(yè)關(guān)關(guān)注點(diǎn)調(diào)調(diào)查 企業(yè)轉(zhuǎn)型面面臨的挑挑戰(zhàn) 領(lǐng)導(dǎo)力與企企
3、業(yè)內(nèi)部部管理制制度建設(shè)設(shè) 企業(yè)管理制制度設(shè)計(jì)計(jì)的原則則 管理制度的的層次和和特征 管理制度有有效實(shí)施施的幾個(gè)個(gè)層面的的抓手第二講 高高效經(jīng)營營團(tuán)隊(duì)的的塑造 企業(yè)治理結(jié)結(jié)構(gòu)及其其效率 董事會(huì)的職職責(zé) 董事會(huì)的核核心能力力 董事的個(gè)人人特征 董事會(huì)效率率測評的的若干問問題 中國企業(yè)的的實(shí)踐 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的的使命 企業(yè)愿景與與企業(yè)使使命設(shè)計(jì)計(jì) 企業(yè)使命與與企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的的形成與與溝通 企業(yè)使命與與經(jīng)營團(tuán)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)構(gòu)建 建立起對團(tuán)團(tuán)隊(duì)的共共同認(rèn)識識基礎(chǔ) 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成成功的關(guān)關(guān)鍵TEAAM 打造經(jīng)營團(tuán)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部部向心力力向心心篇 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成成員的角角色互補(bǔ)補(bǔ) 信任是團(tuán)隊(duì)隊(duì)的基礎(chǔ)礎(chǔ) 高效經(jīng)營團(tuán)團(tuán)隊(duì)的主主要特征征經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的的運(yùn)作實(shí)實(shí)踐 領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)構(gòu)成中常常見怪現(xiàn)現(xiàn)象 高績效經(jīng)營營團(tuán)隊(duì)運(yùn)運(yùn)作中的的若干基基本原理理 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營營班子的的常見問問題 卓越領(lǐng)導(dǎo)班班子的構(gòu)構(gòu)建 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的的執(zhí)行力力 如何提升經(jīng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)隊(duì)的執(zhí)行行力 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部正副副角色的的定位與與協(xié)調(diào) 一把手的角角色與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù) 副手角色與與領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)課程對
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