7、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 2022

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核部門：財務(wù)部工程考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分得分安全職責(zé)50 分1、貫徹落實平安生產(chǎn)法律法規(guī)10未按規(guī)定要求及時提取平安費用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?102、按照國家有關(guān)平安費用規(guī)定提 取平安費用，保證足額使用，并 列入年度財務(wù)計劃。建立平安費 用使用臺帳。101、發(fā)現(xiàn)有非平安費用列支平安費 用的每處扣2分。2、未建立平安費用使用臺帳扣2 分。283、加強庫存現(xiàn)金定額管理，防止 現(xiàn)金管理風(fēng)險。5未進(jìn)行庫存現(xiàn)金定額管理扣5分054、加強公司財務(wù)檔案及計算機應(yīng) 用管理，防止資料、數(shù)據(jù)喪失或 損壞，加強防火、防水、防盜工 作，防止意外事故發(fā)生。101、本部門未裝防盜設(shè)置扣2

2、分， 發(fā)生盜竊扣5分2、火災(zāi)事故扣5分3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣2分0105、做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及各 類銀行票據(jù)的管理和使用。做好 防偽稅控系統(tǒng)和增值稅發(fā)票等各 類經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來空白票據(jù)的管理 使用。101、未做好財務(wù)用章、預(yù)留印鑒及 各類銀行票據(jù)的管理和使用一次 扣2分。2、增值稅發(fā)票空白票據(jù)的管理使 用不到位扣2分。286、負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)管理制度， 防止違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生， 確保資產(chǎn)平安完整。51、制度不健全一項扣2分 2、有違紀(jì)現(xiàn)象取消得分。05安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、平安費用足額提取、足額使用， 合格率100%o10未足額提取使用每月次扣3分。372、部門風(fēng)險控

3、制符合要求，合格 率 100%o10未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故取消得 分。0103、部門培訓(xùn)及平安活動全員參 與，合格率100%。10全員平安活動、培訓(xùn)每人次不合 格扣2分。0104、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行 公司各項規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣2分。0105、健全部門平安責(zé)任制，責(zé)任書 簽訂率100%o10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2分。010考核總得分93 分考核結(jié)果優(yōu)秀考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人劉丙喜考核負(fù)責(zé)人王慶亮考核日期2021年12月30日平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核部門：生產(chǎn)部工程考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 分考核明細(xì)扣減分得分安全職責(zé)50 分1、領(lǐng)導(dǎo)各班組，開展監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)

4、公司平安生產(chǎn)工作，定期召開平安生產(chǎn) 工作會議，分析公司平安生產(chǎn)形勢，研究公 司平安生產(chǎn)工作的重大政策措施，協(xié)調(diào)解決 重大平安生產(chǎn)問題，完成公司安排的各項生 產(chǎn)管理.目標(biāo)和工作計劃。101、未定期召開平安生產(chǎn)工作會 議扣5分。2、未完成公司月度安排的各項 生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃扣5 分。0102、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)部門進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督 檢查，特別是組織對公司的重大危險源、關(guān) 鍵裝置重點部位進(jìn)行平安檢查,對查出的安 全隱患催促相關(guān)部門限期整改。10未組織定期檢查扣5分0103、監(jiān)督、催促各項平安措施的執(zhí)行，對公 司維護(hù)平安生產(chǎn)、預(yù)防各種事故的措施進(jìn)行 鑒定評審，對重大平安事故報告、事故原因 分析、預(yù)防

5、措施、處理方法等進(jìn)行評審；嚴(yán) 格貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。101、未按照規(guī)定進(jìn)行事故管理扣 5分。2、全管理制度一項執(zhí)行不到 位扣5分。554、組織協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評比、 考核工作。5未組織平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核 評比、考核工作扣2分235、組織開展平安生產(chǎn)競賽等活動，對平安 生產(chǎn)工作開展好的部門、班組和個人予以表 彰，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng) 驗。51、未組織開展平安生產(chǎn)競賽等 活動扣2分。2、未總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)技 術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗扣2分。056、堅決貫徹“五同時”原那么，監(jiān)督檢查生 產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項平安生產(chǎn) 規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失 職及違章行為

6、。5未監(jiān)督檢查糾正生產(chǎn)中的失職 及違章行為每項次扣2分057、負(fù)責(zé)落實職權(quán)范圍內(nèi)的各部門平安生產(chǎn) 責(zé)任簽訂，考核工作。5未對部門進(jìn)行考核扣2分。23安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、生產(chǎn)計劃完成率100%。10未完成生產(chǎn)計劃每月次扣5分。0102、電氣、設(shè)備、儀表故障完好率100%o10一項不合格每月次扣2分283、產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。10產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)顧客異議沒次扣 2分。0104、杜絕重傷及重傷以上人身傷害事故，杜 絕嚴(yán)重影響裝置平安運行的直接財產(chǎn)損失 事故；10出現(xiàn)事故每次扣5分，工傷每 人次扣5分。0105、部門培訓(xùn)及平安活動全員參與，合格率 100%；健全部門平安責(zé)任制，責(zé)任書簽

7、訂率 100%o10全員平安活動、培訓(xùn)每人次不 合格扣2分。責(zé)任書簽訂每缺 一人扣2分。010考核總得分：89 分考核結(jié)果良好考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人劉丙喜考核負(fù)責(zé)人王慶亮考核日期2021年12月30日平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核部門：人事部項 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核 得分安全職 責(zé)50 分1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的 文件、指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安 全生產(chǎn)文件、資料，對平安部門的有關(guān)材料 及時組織匯審打印、下發(fā)。10未及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部 門的平安生產(chǎn)文件、資料， 對平安部門的有關(guān)材料及 時組織匯審打印、下發(fā)。 每項次扣2分。282、負(fù)責(zé)參觀人員的接待、

8、陪同及平安注意 事項的告知和防護(hù)工作。5未對平安考前須知進(jìn)行告 知和防護(hù)工作。每人次扣 1分。053、搞好所管轄單位的平安工作，制定和健 全平安責(zé)任制和規(guī)章制度。10未健全制度和制度執(zhí)行不 嚴(yán)格每項次扣2分。0104、在安排、總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安 全工作。5缺少平安工作總結(jié)每月次 扣2分。235、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)交通平安規(guī)定，負(fù)責(zé) 機動車輛的年檢和駕駛員的年審、平安教育 和考核工作；負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保平安 行駛。15此項工作未完成每項次扣 3分。0156、會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)交通平安管理，負(fù)責(zé) 維護(hù)廠區(qū)交通平安及各類交通事故的調(diào)查、 處理、統(tǒng)計、上報工作。5此項工作未完成每項次扣 2分。

9、05安 全 管 理 目 標(biāo)50 分1、機動車輛年檢；車輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛員的 年審、平安教育完成率100%。10未完車輛維護(hù)保養(yǎng)駕駛員 的年審、平安教育，每月 次扣5分。0102、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求，合格 率 100%o10未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故 取消得分。553、文件管理合格率100%；部門培訓(xùn)及平安 活動全員參與，合格率100%。10文件管理每項次不合格扣 2分；全員平安活動、培 訓(xùn)每人次不合格扣2分。0104、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項 規(guī)章制度。10制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣 2分。0105、健全部門平安責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率 100%o10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2 分。010考

10、核總得分91 分考核結(jié)果優(yōu)秀考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人劉丙喜考核負(fù)責(zé)人王慶亮考核日期2021年12月30日平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核部門：研發(fā)部項 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核 得分安全職 責(zé)50分1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的 文件、指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安 全生產(chǎn)文件、資料，對平安部門的有關(guān)材料 及時組織匯審打印、下發(fā)。15未及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部 門的平安生產(chǎn)文件、資料， 對平安部門的有關(guān)材料及 時組織匯審打印、下發(fā)。每 項次扣2分。4112、負(fù)責(zé)參觀人員的接待、陪同及平安注意 事項的告知和防護(hù)工作。10未對平安考前須知進(jìn)行告 知和防護(hù)工作。每人次扣1 分。0

11、53、搞好所管轄單位的平安工作，制定和健 全平安責(zé)任制和規(guī)章制度。15未健全制度和制度執(zhí)行不 嚴(yán)格每項次扣2分。0104、在安排、總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安 全工作。10缺少平安工作總結(jié)每月次 扣2分。28安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、平安教育完成率100%。10未完，每月次扣5分。0102、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求，合格 率 100%o10未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故 取消得分。0103、文件管理合格率100%；部門培訓(xùn)及平安 活動全員參與，合格率100%。10文件管理每項次不合格扣2 分；全員平安活動、培訓(xùn)每 人次不合格扣2分。0104、健全部門管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項 規(guī)章制度。1

12、0制度執(zhí)行不嚴(yán)格每項次扣2 分。0105、健全部門平安責(zé)任制，責(zé)任書簽訂率 100%o10責(zé)任書簽訂每缺一人扣2 分。010考核總得分94 分考核結(jié)果優(yōu)秀考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制表人劉丙喜考核負(fù)責(zé)人王慶亮考核日期2021年12月30日平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表被考核部門：采購部項 目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核 得分安全職責(zé)50 分1、負(fù)責(zé)平安防護(hù)用品與消防器材的選購工 作,保證符合有關(guān)規(guī)定,有產(chǎn)品出廠合格證， 貨證相符，隨貨交付保管驗收。10采購產(chǎn)品無合格證等質(zhì)量 證明文件缺1項扣2分282、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部滅火器的充裝加壓和維修調(diào) 換工作，保證加壓、維修及時，滿足現(xiàn)場消 防平安要求；5未按要

13、求做好有1項扣2分053、負(fù)責(zé)機械設(shè)備、臨電設(shè)施、除塵設(shè)施的 采購調(diào)進(jìn)工作，保證產(chǎn)品符合規(guī)定，有合格 證，貨證相符，同時交付保管員驗收；10購進(jìn)設(shè)備、材料有不合格品 缺證件有1項扣2分0104、對己批準(zhǔn)的平安設(shè)施所用材料物資應(yīng)納 入計劃，保證及時供應(yīng)；5調(diào)進(jìn)不及時影響生產(chǎn)平安 有1項扣2分235、購進(jìn)設(shè)備、材料經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重缺陷、 不合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時 做出退貨處理，以保公司生產(chǎn)平安。20發(fā)生平安物資不合格不及 時處理有1次扣2分020安 全 管 理 目 標(biāo) 50 分1、平安教育完成率100虬10未完，每月次扣5分。0102、部門人員管理風(fēng)險控制符合要求，合格 率 100%o10未進(jìn)行風(fēng)險管理出現(xiàn)事故 取消得分。553、文件管理合格率100%；