幼兒園薪酬績效管理體系

1、幼兒園薪酬績效管理體系幼兒園薪酬績效管理體系幼兒園薪酬績效管理體系資料僅供參考文件編號：2022年4月幼兒園薪酬績效管理體系版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 幼兒園薪酬績效管理體系（2018版）北京紅纓Yojo2018年8月22日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc186711159 第一章 總 則 PAGEREF _Toc186711159 h 3 HYPERLINK l _Toc186711160 第二章 組織架構(gòu)3 HYPERLINK l _Toc186711161 第三章 薪酬體系4 HYPERLINK l _

2、Toc186711162 第四章 評價體系6 HYPERLINK l _Toc186711163 第五章 獎勵體系6 HYPERLINK l _Toc186711165 第六章 薪酬管理7 HYPERLINK l _Toc186711165 第七章 附 則8第一章 總 則第一條 本制度是幼兒園依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合幼兒園自身實(shí)際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持幼兒園效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了幼兒園效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條 本制度旨在體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、按業(yè)績?nèi)〕?、按貢獻(xiàn)獎賞、鼓勵能者多勞、實(shí)現(xiàn)公平、公正”的原則以建立起吸引人才、留住人才、充分激

3、勵員工的公平的薪酬績效體系。第三條 本管理制度適用于幼兒園全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第四條 薪酬分配的依據(jù)按崗位價值、技能和業(yè)績。第二章 組織架構(gòu)第五條 組織機(jī)構(gòu)是一個管理系統(tǒng)，它是幼兒園正常運(yùn)營的保證。為適應(yīng)日益變化的經(jīng)營環(huán)境和幼兒園自身的發(fā)展、壯大，、協(xié)調(diào)、計劃組織機(jī)構(gòu)也會適時變化，一旦變化，幼兒園會以書面形式告知于眾。適時了解自己的工作位置、自己的主管和下級、有關(guān)部門及你的同事，對你的工作、協(xié)調(diào)、計劃、發(fā)展都是有益的。單個園區(qū)組織架構(gòu)圖 薪酬體系第六條 實(shí)行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。第七條 薪酬體系的結(jié)構(gòu)薪酬績效構(gòu)成：工資體系+獎勵體系+分紅體系1

4、、工資體系：基礎(chǔ)工資+學(xué)歷工資+工齡工資+職務(wù)工資+管理績效+補(bǔ)貼+福利（節(jié)日津貼、積分獎勵）；2、獎勵體系：生源獎、團(tuán)隊(duì)獎、優(yōu)秀獎、開拓獎、期末目標(biāo)獎；3、分紅體系：超額分紅獎；（詳見表1崗位工資體系）第八條 薪酬績效構(gòu)成具體說明1、基本工資：配班老師：1000，班主任：1300，教務(wù)主任、后勤主任：1500，副園長：1900，食堂后勤：1000，食堂主廚1050，門衛(wèi)：1000（隨車教師補(bǔ)貼100元/月，33座200元/月）。2、學(xué)歷補(bǔ)貼（1）、具備國家認(rèn)可的學(xué)前教育中專學(xué)歷的可領(lǐng)取補(bǔ)助金50元/月。（2）、持有幼兒教師資格證的可領(lǐng)取補(bǔ)助金100元/月。（3）、持有大專及以上畢業(yè)證書的可領(lǐng)

5、取學(xué)歷補(bǔ)助50元/月。3、教齡補(bǔ)貼（1）、即簽訂合同之日起開始計算工齡。（2）、配班老師滿一年工齡工資為20元，滿兩年為40元，升職后可累加，以此類推（6年封頂）。（3）、班主任滿一年工齡工資為50元，滿兩年為100元，升職后可累加，以此類推（6年封頂）。（4）、辭職后超過一學(xué)期又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。特殊情況可申請停職保留工齡。4、級別工資（職務(wù)與職稱）： 級別工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位職稱級別

6、等級，將幼兒園所有崗位劃分為A管理線、B業(yè)務(wù)線層兩個層次同時，將全校崗位按照崗位級別重要性分劃為5個等級。 管理線職務(wù)等級：主 任副園長園 長業(yè)務(wù)線職稱等級：1星級2星級3星級4星級5星級級別工資其它規(guī)定 級別工資標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)園務(wù)委員會研究制定；級別工資是由教師本人符合申報晉升標(biāo)準(zhǔn)程序且通過考核、公示、最終通過園務(wù)委員會研究決定給予教師評星定級；（詳見表2教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)）新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報幼兒園園長批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，幼兒園可視情況而定。根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整。5、績效獎金：

7、 是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評定工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。 績效工資與員工的績效考核掛鉤。6、補(bǔ) 貼： 補(bǔ)貼是幼兒園員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括子女學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，餐費(fèi)補(bǔ)貼等。7、福利津貼三八女神節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)津貼；學(xué)習(xí)活動幼兒園給予大力支持與鼓勵教師自我學(xué)習(xí)與成長，相關(guān)差旅費(fèi)幼兒園給予報銷.表 1 崗位工資體系職 位基礎(chǔ)工資學(xué)歷工資工齡工資職務(wù)工資績效工資全勤超編隨車補(bǔ)貼中餐補(bǔ)貼點(diǎn)心補(bǔ)貼園 長800資格證100大專50中專30工作滿一年的員工每月工齡工資為50、201200200505元/人100/月3

8、元/人100/月副園長1000400主 任600300班主任500200配班教師400200其他崗位200200表2教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)星級教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)1熱愛幼教事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，有良好的師德師風(fēng)和敬業(yè)精神，在師生中有較高的威信和較強(qiáng)的凝聚力；2有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為幼兒園學(xué)科帶頭人。參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動取得了較好的成績；3具有較強(qiáng)的教研、教改能力；4能在教育教學(xué)中提出有價值的合理化建議，為幼兒園的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。星級教師級別晉升細(xì)則級 別班主任任職工齡標(biāo)準(zhǔn)待遇一星級1年以上年度積分考核總分前三名每月補(bǔ)貼30元二星級2年以上三星級3年以上四星

9、級4年以上五星級5年以上注：晉升教師需簽約1年以上； 晉升前提條件需滿足工齡；晉升不能跳級，只能逐級晉升； 要晉升以上各項(xiàng)目都達(dá)到要求，否則不能晉升；對于業(yè)績突出者，經(jīng)園長提名，評定小組通過后可破格晉升。管理人員不參與晉升。第四章 評價體系第九條 考評原則，我們將秉承公開、公平、公正、客觀、發(fā)展性原則，采取統(tǒng)一的考評崗位職責(zé)指標(biāo)及程序。第十條 考評層次及要素1、園長級管理人員由總園長統(tǒng)一考評。2、幼兒園所有行政人員、保教人員、后勤人員由幼兒園根據(jù)各崗位考核制度執(zhí)行考評。3、考評周期分為月與期計算，考評成績與評優(yōu)選先、晉升工資、期末獎掛鉤。第五章 獎勵體系第十一條 為了進(jìn)一步推動幼兒園的管理工作

10、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，“獎勤罰懶”是幼兒園的管理原則。如果你在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、業(yè)績突出，你將有諸多機(jī)會收到特別嘉獎?，F(xiàn)將幼兒園各級各類表彰項(xiàng)目和獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下:1、引員獎任何員工每招進(jìn)一名員工且簽訂至少一年合同，獎勵200元。日后升職再獎200元。師徒獎教師通過帶領(lǐng)配班老師成功晉升班主任，兩者各獲得獎勵200元。招生獎 任何員工介紹一名學(xué)生且報名繳費(fèi)后，（5人以內(nèi)）獎勵100元/生，（6-10人）獎勵120元/生，（超過11人）獎勵150元/生。保生獎 以班級為單位，生源流失率低于6%，獎勵300元，生源流失率最低（除畢業(yè)班）獎勵1000元，二者不同享。全園幼兒流失6%以內(nèi)獎勵園長500元，

11、流失3%以內(nèi)獎勵園長1000元，流失2%以內(nèi)獎勵園長3000元（除畢業(yè)班）?？倛@+二園：總?cè)藬?shù)超過470人，每人提成20元龍 橋：總?cè)藬?shù)超過200人，每人提成20元5、不定期舉行園內(nèi)部比賽，獎金和積分設(shè)置視情況而定。6、比賽獲獎市級：一等獎600元 二等獎400元 三等獎300元縣級：一等獎300元 二等獎200元 三等獎100元7、特別貢獻(xiàn)獎 單位員工為園所做出特別貢獻(xiàn)，園長視情況而給予獎金。8、每月之星獎 根據(jù)績效考核評分結(jié)果，最高分者榮獲本月之星，獎勵100元（總園分園共2個，龍橋1個）。積分獎 根據(jù)積分系統(tǒng)統(tǒng)計，A分滿300分獲得抽獎一次，B分達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可進(jìn)行兌獎。10、期末綜合獎

12、每學(xué)期期末將會根據(jù)一學(xué)期績效考核以及綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀教師(先進(jìn)工作者)、先進(jìn)配教、最佳新人獎、最佳管理獎、最佳后勤，即每期末績效考核總分?jǐn)?shù)位于前面的教師（保育員、后勤工作人員、教師、中層管理人員）將頒發(fā)證書及獎品。11、年末“年會”上增設(shè)“年度衛(wèi)生班級”、“年度家長滿意班級”、“年度先進(jìn)個人”、“年度執(zhí)行力最強(qiáng)班級”、“年度安全班級”“年度突出貢獻(xiàn)獎”等獎項(xiàng)并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。（評選參照一年的各項(xiàng)檢查分?jǐn)?shù)。）注：以上所有獎項(xiàng)本著必須公平公正原則，一旦發(fā)現(xiàn)徇私舞弊被證實(shí)，將沒收所有獎金并處罰款1000元，另外本學(xué)期績效獎金全部折半處理。第十二條 為激發(fā)我園教職員工以結(jié)果為導(dǎo)向，形成自覺、自律

13、、自動、自發(fā)的工作作風(fēng)，開創(chuàng)工作新局面，成就員工夢想。切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的幼兒園文化環(huán)境，創(chuàng)造卓越成果，鑄就園所發(fā)展，為提升教職工福利及幸福指數(shù)特增加福利獎勵體系積分管理制度。（詳見積分管理制度第六章 績效管理第十三條 績效考核及薪酬發(fā)放 1、行政部門組織進(jìn)行考核，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核，如有問題則與信息提供部門和被考核部門進(jìn)行溝通，確定考核結(jié)果，提交辦公室； 2、行政辦公會討論通過后，核發(fā)當(dāng)月工資。 3、每月3日前，各部門向辦公室上報各部門上個月的相關(guān)考核信息和考核結(jié)果；6日上報園長。薪酬于10日發(fā)放第十四條 考核結(jié)果申訴1、在員工考核過程中，員工如認(rèn)為受不公平對待或?qū)己私Y(jié)果有異議，有權(quán)在考核結(jié)束后（考核結(jié)果通知到被考核者）2個工作日內(nèi)向行政部提出申訴要求。員工就考核問題提出申訴時需要填寫員工考核申訴表，提交幼兒園；2、行政部需在3個工作日內(nèi)對申訴材料進(jìn)行審核處理，并將結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人；3、