版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-三級(jí)人力資源管理師-理論知識(shí)【三級(jí)】考試名師押題精選卷I(帶答案詳解)(圖片可根據(jù)實(shí)際調(diào)整大小)題型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.多選題從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()問題1選項(xiàng)A.用人的數(shù)量和質(zhì)量要求B.各工種、工序的工藝流程C.采用的典型設(shè)備和技術(shù)條件D.規(guī)定各類人員劃分的方法和標(biāo)準(zhǔn)E.人員任職的國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)(等級(jí))【答案】A;B;C;D;E【解析】(P58)行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括:(1)企業(yè)管理體制以 及機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本要求和規(guī)范,按照不同生產(chǎn)能 力和生產(chǎn)規(guī)模,提出年實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率和全員勞 動(dòng)生產(chǎn)率的原則要求,規(guī)定出編制總額以及各類 人
2、員員額控制幅度。(2)根據(jù)不同生產(chǎn)類型和生 產(chǎn)環(huán)境、條件,提出不同規(guī)模企業(yè)各類人員比例控 制幅度。(3)規(guī)定各類人員劃分的方法和標(biāo)準(zhǔn)。 (4)對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)涉及的新術(shù)語(yǔ)給出確切定義。(5)企 業(yè)各工種、崗位的劃分,其名稱、代號(hào)、工作程序、 范圍、職責(zé)和要求。(6)各工種、工序的工藝流程 及作業(yè)要求。(7)采用的典型設(shè)備與技術(shù)條件。(8)用人的數(shù)量與質(zhì)量要求。(9)人員任職的國(guó)家 職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)(等級(jí))。2.多選題按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分,可分為( )問題1選項(xiàng)A.技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)B.管理類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)C.特殊類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)D.基礎(chǔ)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)E.工作類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A;B;D;E【解析】( P374)按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
3、的功能劃分為以下標(biāo)準(zhǔn):(1)基礎(chǔ)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。(2)管理類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。(3)工作類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。(4)技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。 (5)不便分類的其他勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。3.多選題按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)適用的層次劃分,我國(guó)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系包括( )問題1選項(xiàng)A.國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)C.部頒勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)D.地方勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)E.企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A;B;D;E【解析】( P374)按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)適用的層次劃分,我國(guó)的 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系包括:(1)國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。(2)行業(yè) 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。(3)地方勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。(4)企業(yè)勞動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)。4.單選題工作崗位分析的內(nèi)容不包括( )問題1選項(xiàng)A.根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),明確任職者的素質(zhì)要求B.確定崗位評(píng)價(jià)要素
4、和方法,建立崗位序 列和等次C.明確界定工作崗位的時(shí)間空間范圍及其工作內(nèi)容D.采用文字圖表形式,編制工作說明書和崗位規(guī)范【答案】B【解析】(P14)工作崗位分析的內(nèi)容包括:(1)在完成崗 位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,首先要對(duì)崗位存在的時(shí)間和空間范圍作出科學(xué)的界定,然后再對(duì)崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地分析,即對(duì)崗位的名稱、性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)責(zé)、程序、工作對(duì)象和工作資料,以及本崗位與相關(guān)崗位之間的聯(lián)系和制約方式等因素逐一進(jìn)行比較、分析和描述,并作出必要的總結(jié)和概括。(2)在界定了崗位的工作范圍和內(nèi)容以后,應(yīng)根據(jù)崗位自身的特點(diǎn),明確崗位對(duì) 員工的素質(zhì)要求,提出本崗位員工所應(yīng)具備的,諸如知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)
5、、道德標(biāo)準(zhǔn)、心理品質(zhì)、身體 狀況等方面的資格和條件。(3)將上述崗位分析 的研究成果,按照一定的程序和標(biāo)準(zhǔn),以文字和圖 表的形式加以表述,最終制定出工作說明書、崗位規(guī)范等人事文件。5.多選題績(jī)效合同是進(jìn)行考核的依據(jù),一般包括( )內(nèi)容。問題1選項(xiàng)A.簽字確認(rèn)B.計(jì)劃內(nèi)容C.受約人信息D.合同期限E.考評(píng)意見【答案】A;B;C;D;E【解析】(P241)績(jī)效合同是進(jìn)行考核的依據(jù),一般包括受約人信息、發(fā)約人信息、合同期限、計(jì)劃內(nèi)容、 考評(píng)意見、簽字確認(rèn)。6.多選題崗位員工規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對(duì)某類崗位員工的( )所做的統(tǒng)一規(guī)定。問題1選項(xiàng)A.任職資格B.勝任能力C.知識(shí)水平D.價(jià)值觀念E.專
6、業(yè)技能【答案】A;B;C;E【解析】( P16)崗位員工規(guī)范是在崗位系統(tǒng)分析的基礎(chǔ) 上,對(duì)某類崗位員工任職資格以及知識(shí)水平、工作 經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專業(yè)技能、心理品質(zhì)、勝任能力等 方面素質(zhì)要求所作的統(tǒng)一規(guī)定。7.單選題關(guān)于勞動(dòng)定額法的表述,不正確的是( )問題1選項(xiàng)A.需要進(jìn)行工作研究B.需要進(jìn)行時(shí)間研究C.具有多種不同形式D.需要進(jìn)行空間研究【答案】D【解析】(P256 )勞動(dòng)定額法是比較傳統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)的方法,它的具體步驟如下:(1)首先進(jìn)行工作研究。(2)在工作研究即方法研究和動(dòng)作研究的基礎(chǔ)上, 進(jìn)行時(shí)間研究。(3)通過一段試行期,開始正式執(zhí) 行新的勞動(dòng)定額,根據(jù)不同的工種和工序,企業(yè)可以采
7、取多種不同形式的勞動(dòng)定額,對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。8.單選題關(guān)于職業(yè)選擇,正確的觀念是( )問題1選項(xiàng)A.選擇有助于他人利益的工作,才能更有助于自身的發(fā)展B.不管干什么工作,只要多賺錢就行C.相信“人挪活,樹挪死的道理D.只有不斷“跳槽”,才能找到好工作,獲得新發(fā)展【答案】A9.單選題( )績(jī)效考評(píng)著眼于考評(píng)“干什么”“如何去干等內(nèi)容。問題1選項(xiàng)A.品質(zhì)主導(dǎo)型B.過程主導(dǎo)型C.行為主導(dǎo)型D.效果主導(dǎo)型【答案】C【解析】P 245行為主導(dǎo)型績(jī)效考評(píng)著眼于“干什么” “如何去干”等內(nèi)容。10.多選題崗位評(píng)價(jià)權(quán)重系數(shù)的作用主要有( )問題1選項(xiàng)A.便于評(píng)價(jià)結(jié)果的匯總B.突出不同類別崗位的主要特征C.比較
8、同類崗位的不同要素的得分D.比較不同類崗位的同一要素的得分E.比較不同類崗位的不同要素的得分【答案】A;B;C;D;E【解析】(P316 317)權(quán)重系數(shù)的作用有:(1)便于評(píng)價(jià)結(jié)果 的匯總。(2)反映工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),突出 不同類別崗位的主要特征。(3)使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較。(4)使不同類崗位 的同一要素的得分可以進(jìn)行比較。(5)使不同類 崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較。11.多選題外部招募存在的不足包括( )問題1選項(xiàng)A.進(jìn)人角色慢B.決策風(fēng)險(xiǎn)小C.招募成本高D.影響內(nèi)部員工的積極性E.篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng)【答案】A;C;D;E【解析】(P71)外部招募的不足包括:(
9、1)篩選難度大、 時(shí)間長(zhǎng)。(2)進(jìn)人角色慢。(3)招募成本大。 (4)決策風(fēng)險(xiǎn)大。(5)影響內(nèi)部員工的積極性。12.多選題情境模擬測(cè)試法比較適合招聘 ( )問題1選項(xiàng)A.服務(wù)人員B.銷售人員C.科研人員D.管理人員E.事務(wù)性工作人員【答案】A;B;D;E【解析】( P91)情境模擬測(cè)試比較適合在招聘服務(wù)人 員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時(shí)使用。13.問答題簡(jiǎn)述企業(yè)建立績(jī)效管理信息原始記錄登記制度的具體要求。(15分)【答案】有些企業(yè)為了保證績(jī)效管理信息的有效性和可靠性,建立了原始記錄的登記制度,該制度提出了以下具體要求:(1)所采集的材料盡可能以文字的形式證明所有的行為,應(yīng)包括有利和不
10、利的記錄。(3分)(2)所采集的材料,應(yīng)當(dāng)說明是考評(píng)者直接觀察的第一手資料,還是間接的由他人觀察的結(jié)果。 (3分)(3)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)以及參與者。 (3分)(4)所采集的材料在描述員工的行為時(shí),應(yīng)盡可能對(duì)行為過程、行為的環(huán)境和行為的結(jié)果作出說明。(3分)(5)在進(jìn)行考評(píng)時(shí),應(yīng)以文字描述記錄為依據(jù),可以保證考評(píng)的質(zhì)量。(3分)14.多選題人力資源開發(fā)目標(biāo)具有 ( )問題1選項(xiàng)A.多元性B.層次性C.整體性D.系統(tǒng)性E.戰(zhàn)略性【答案】A;B;C【解析】(基礎(chǔ)P163164)人力資源開發(fā)的目標(biāo)具有以下特性:(1)人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性。(2)人力資源開發(fā) 目標(biāo)的層次性。(3)人力資源開
11、發(fā)目標(biāo)的整體性。15.多選題一個(gè)地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定需要考慮的因素包括( )問題1選項(xiàng)A.職工平均工資B.住房公積金C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平D.社會(huì)救濟(jì)金E.個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A;B;C;E【解析】( P 380)確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)一般考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等 因素。16.單選題企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綜合平衡的任務(wù),不包括尋求最優(yōu)的 ( )問題1選項(xiàng)A.比例B.經(jīng)濟(jì)效果C.發(fā)展速度D.結(jié)構(gòu)【答案】D【解析】(基礎(chǔ)P72)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃綜合平衡的任務(wù)就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜聯(lián)系中尋求最優(yōu)比例,并在此基礎(chǔ)上確定最優(yōu)的發(fā)展速度、最優(yōu)的
12、經(jīng)濟(jì)效果,把比例、速度、效果三者統(tǒng)一起來(lái)。17.多選題企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的制定應(yīng)當(dāng)符合( )的要求。問題1選項(xiàng)A.內(nèi)容合法B.結(jié)構(gòu)完整C.全面約束管理行為D.標(biāo)準(zhǔn)一致E.全面約束勞動(dòng)行為【答案】A;B;C;D;E【解析】( P387)制定勞動(dòng)紀(jì)律,應(yīng)當(dāng)符合以下要求:(1)勞 動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容必須合法。(2)勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容應(yīng) 當(dāng)全面約束管理行為和勞動(dòng)行為,工作紀(jì)律、組 織紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律全面規(guī)定,使各個(gè)崗位的行為 與職責(zé)都能做到有章可循、違章可究。(3)標(biāo)準(zhǔn) 一致。(4)勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)完整。18.單選題崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟包括:(1)崗位分析與評(píng)價(jià)。(2)確定薪酬策略。(3)崗位等 級(jí)劃分。(4)環(huán)境分
13、析。(5)確定薪酬結(jié)構(gòu) 與水平。(6)市場(chǎng)薪酬調(diào)查。(7)實(shí)施與反饋。正確的排序是 ( )問題1選項(xiàng)A.(2)(1)(3)(6)(5)(7)B.(4)(1)(2)(3)(5)(7)(6)C.(1)(4)(2)(3)(7)(6)(5)D.(2)(1)(4)(3)(6)(5)(7)【答案】A【解析】( P292 -294)一般來(lái)說,崗位薪酬體系的設(shè)計(jì)包括以 下步驟:(1)環(huán)境分析。(2)確定薪酬策略。(3)崗 位分析。(4)崗位評(píng)價(jià)。(5)崗位等級(jí)劃分。 (6)市場(chǎng)薪酬調(diào)查。(7)確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。 (8)實(shí)施與反饋。19.單選題直線制組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)不包括( )問題1選項(xiàng)A.管理效率高B.組
14、織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單C.指揮系統(tǒng)清晰D.橫向聯(lián)系多【答案】D【解析】(P5)直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有:結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時(shí),管理效率髙。20.多選題在面試評(píng)估階段可采用的評(píng)估方式包括( )問題1選項(xiàng)A.專家式評(píng)估B.評(píng)語(yǔ)式評(píng)估C.團(tuán)隊(duì)式評(píng)估D.評(píng)分式評(píng)估E.分析式評(píng)估【答案】B;D【解析】(P84)面試結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)面試記錄表對(duì)應(yīng)聘 人員進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估可采用評(píng)語(yǔ)式評(píng)估,也可采 用評(píng)分式評(píng)估。21.單選題社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)要( )問題1選項(xiàng)A.以員工個(gè)人成長(zhǎng)為基本要求B.以為人民服務(wù)為核心C.以企業(yè)獲取最大收益為目標(biāo)D.以愛崗敬業(yè)為重
15、點(diǎn)【答案】B22.單選題工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,( ) 享受工傷醫(yī)療待遇。問題1選項(xiàng)A.酌情B.全部C.不予D.部分【答案】C【解析】(P 421)工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,不享受工傷醫(yī)療待遇,按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法處理。23.多選題工作質(zhì)量的衡量指標(biāo)包括( )問題1選項(xiàng)A.顧客不滿意率B.顧客投訴率C.不合格返修率D.銷售量E.產(chǎn)品包裝缺損率【答案】A;B;C;E【解析】P255在績(jī)效考核中,工作數(shù)量的衡量指標(biāo)有 工時(shí)利用率、月度營(yíng)業(yè)額、銷售量等;工作質(zhì)量的 衡量指標(biāo)有顧客不滿意率、廢品率、產(chǎn)品包裝缺損 率、顧客投訴率、不合格返修率等。24.多選題職工代表大會(huì)行使自身的職權(quán),必須注意
16、權(quán)力行使的“度”,包括職權(quán)的( )問題1選項(xiàng)A.強(qiáng)度B.力度C.廣度D.深度E.寬度【答案】C;D【解析】( P357 )職工代表大會(huì)(職工大會(huì))行使職權(quán)必 須注意權(quán)利行使的“度”,包括職權(quán)的廣度與深度 兩個(gè)方面。25.單選題福利管理的主要原則不包括( )問題1選項(xiàng)A.計(jì)劃性原則B.必要性原則C.合理性原則D.針對(duì)性原則【答案】D【解析】(P346)福利管理的主要原則有:(1)合理性原 則。(2)必要性原則。(3)計(jì)劃性原則。(4)協(xié)調(diào)性原則。26.單選題招聘大批的初級(jí)技術(shù)人員,最適合的招聘渠道是( )問題1選項(xiàng)A.獵頭公司B.校園招聘C.熟人推薦D.檔案篩選【答案】B【解析】(P76)校園招
17、聘亦稱上門招聘,即由企業(yè)單位 的招聘人員通過到學(xué)校、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形 式直接招募人員。其通常用來(lái)選拔工程、財(cái)務(wù)、會(huì) 計(jì)、計(jì)算機(jī)、法律以及管理等領(lǐng)域的專業(yè)化初級(jí)水 平人員。27.單選題外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱( )問題1選項(xiàng)A.紅利B.獎(jiǎng)勵(lì)C.工資D.福利【答案】D【解析】P283間接薪酬即福利,包括公司向員工提供 的各種保險(xiǎn)、非工作日工資、額外的津貼和其他服 務(wù),比如單身公寓、免費(fèi)工作餐等。28.單選題關(guān)于集體合同和勞動(dòng)合同的表述,不正確的是( )問題1選項(xiàng)A.勞動(dòng)合同中高于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的部分無(wú)效B.勞動(dòng)合同中低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的部分無(wú)效C.集體合同的效力包括效力范圍和效
18、率形式D.效力范圍包括對(duì)人的效力和對(duì)時(shí)間的效力【答案】A【解析】(P 395 )集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),凡勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的,一律無(wú)效,故集體合同的法律效力高于勞動(dòng)合同。29.單選題( )是指人與事的不適應(yīng)是絕對(duì)的,適應(yīng)是相對(duì)的。問題1選項(xiàng)A.要素有用原理B.能位對(duì)應(yīng)原理C.互補(bǔ)增值原理D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理【答案】D【解析】(P107)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理是指人與事的不適應(yīng)是絕對(duì)的,適應(yīng)是相對(duì)的,從不適應(yīng)到適應(yīng)是在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的,隨著事物的發(fā)展,適應(yīng)又會(huì)變?yōu)椴贿m應(yīng), 只有不斷調(diào)整人與事的關(guān)系才能達(dá)到重新適應(yīng)。30.多選題薪酬體系的類型包括 ( )問題1選項(xiàng)A.浮動(dòng)薪酬體系B.組合薪
19、酬體系C.技能薪酬體系D.績(jī)效薪酬體系E.崗位薪酬體系【答案】C;D;E【解析】( P287)目前,通行的薪酬體系類型主要有崗位 薪酬體系、技能薪酬體系和績(jī)效薪酬體系三種。31.多選題從業(yè)人員學(xué)習(xí)崗位規(guī)則,要求努力做到( )問題1選項(xiàng)A.反復(fù)研讀崗位規(guī)則B.隨心所欲理解崗位規(guī)則C.完整、準(zhǔn)確、細(xì)致把握崗位規(guī)則D.原原本本學(xué)習(xí)崗位規(guī)則【答案】A;C;D32.單選題影響道德充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素是( )問題1選項(xiàng)A.人們的內(nèi)心信念B.社會(huì)領(lǐng)域的道德要求C.領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)道德教育的力度D.管理制度【答案】A33.多選題分析工作績(jī)效差距的方法主要有( )問題1選項(xiàng)A.目標(biāo)比較法B.縱向比較法C.水平比較法D
20、.組合比較法E.橫向比較法【答案】A;C;E【解析】P275分析工作績(jī)效差距的具體方法有:(1)目 標(biāo)比較法。(2)水平比較法。(3)橫向比較法。34.單選題運(yùn)用研討法實(shí)施培訓(xùn)時(shí),選擇研討題目的注意事項(xiàng)不包括( )問題1選項(xiàng)A.具有代表性B.具有啟發(fā)性C.難度要適當(dāng)D.不提前發(fā)放【答案】D【解析】(P188)選擇研討題目的注意事項(xiàng)有:(1)題目應(yīng)具有代表性、啟發(fā)性。(2)題目難度要適當(dāng)。(3)研討題目應(yīng)事先提供給學(xué)員,以便做好研討準(zhǔn)備。35.單選題企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),依據(jù)情況可選擇的策略不包括( )問題1選項(xiàng)A.品牌化策略B.縮減產(chǎn)品組合策略C.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略D.產(chǎn)品線延伸策略【答案
21、】A【解析】(基礎(chǔ)P85)企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),依據(jù)情況可選擇的策略包括擴(kuò)大產(chǎn)品組合、縮減產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線延伸。36.多選題下列選項(xiàng)中屬于薪酬貨幣形式中直接形式的有 ( )問題1選項(xiàng)A.基本工資B.績(jī)效工資C.特殊津貼D.社會(huì)保險(xiǎn)E.員工福利【答案】A;B;C【解析】(P282)D、E項(xiàng)屬于薪酬貨幣形式中的間接形式37.單選題( )是國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估方法中發(fā)展最完善、運(yùn)用最廣泛的一種方法。問題1選項(xiàng)A.層次評(píng)估法B.泰勒模式C.目標(biāo)導(dǎo)向模型D.情景模擬測(cè)試【答案】A【解析】(P154)層次評(píng)估法是國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估方法中發(fā)展最為完善的一種評(píng)估方法,也是運(yùn)用得最為廣泛的一種評(píng)估方法。
22、38.多選題外部招募的不足包括( )問題1選項(xiàng)A.招募成本大B.新進(jìn)員工進(jìn)入角色慢C.篩選難度大、時(shí)間長(zhǎng)D.錄用決策風(fēng)險(xiǎn)大E.影響內(nèi)部員工的積極性【答案】A;B;C;D;E【解析】(P71)外部招募的不足有:(1)篩選難度大、時(shí) 間長(zhǎng)。(2)進(jìn)人角色慢。(3)招募成本大。(4)決 策風(fēng)險(xiǎn)大。(5)影響內(nèi)部員工的積極性。39.多選題以下關(guān)于強(qiáng)制分布法特點(diǎn)的表述,正確的有( )問題1選項(xiàng)A.亦稱強(qiáng)迫分配法,它假設(shè)員工工作矜 為和績(jī)效整體呈正態(tài)分布B.它按一定百分比,將被考評(píng)者強(qiáng)制分配到好中差等多個(gè)類型中C.它能比較員工差別,并在診斷績(jī)效問題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息D.類別一般是五類,從最優(yōu)到最差的具體
23、百分比可根據(jù)需要確定E.可避免考評(píng)者過分嚴(yán)厲或過分寬容的情況發(fā)生,克服平均主義【答案】A;B;D;E【解析】( P246247)強(qiáng)制分布法難以比較員工差別,也不能 在診斷績(jī)效問題時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。40.多選題人的心理屬性包括( )問題1選項(xiàng)A.心理過程B.個(gè)性心理特征C.心理素質(zhì)D.個(gè)性意識(shí)傾向E.心理狀態(tài)【答案】A;B;D;E【解析】(基礎(chǔ)P137)人的心理屬性包括心理過程、心理狀態(tài)、個(gè)性心理特征和個(gè)性意識(shí)傾向。41.案例題1.某公司在本地召開專場(chǎng)招聘會(huì),擬招聘15名銷售部門經(jīng)理。招聘當(dāng)天,該公司招聘工作人員把招聛大廳布置得井井有條,樓梯上貼著公司的宣傳畫,三樓門口放著一臺(tái)電視機(jī),連續(xù)
24、播放著公司宣傳片,該公司招聘工作包括以下幾個(gè)步驟:(1)領(lǐng)表。進(jìn)廠的應(yīng)聘者要先呈交 個(gè)人的簡(jiǎn)歷一份,并在入口處領(lǐng)取一張應(yīng)聘申請(qǐng)表,填寫有關(guān)個(gè)人資料、教育程度、家庭狀 況,以及為什么來(lái)本公司工作等問題。(2)初選。應(yīng)聘者填好申請(qǐng)表之后,將其交給人力資 源部的工作人員,由他們進(jìn)行初選。(3)初試。通過初選后,應(yīng)聘者就可以參加面試了,通常 被評(píng)為“A或B”的應(yīng)聘者才有可能參加下一輪面試。(4)復(fù)試。通過了初次面試的人員一 周內(nèi)會(huì)接到人力資源部的復(fù)試通知,接下來(lái)還要經(jīng)過至少兩次面試,最后才接受總經(jīng)理的 面試。請(qǐng)結(jié)合案例回答下列問題:(1)公司組織召開專場(chǎng)招聘會(huì),應(yīng)包括哪些具體步驟?(8分)(2)在招聘
25、的初選階段,應(yīng)該采用何種方法篩選應(yīng)聘者呈交的簡(jiǎn)歷?(10分)【答案】(P73、79 80)答:(1)公司組織召開專場(chǎng)招聘會(huì)的具體步驟有:準(zhǔn)備展位。為了吸引求職者,參加招聘會(huì)的關(guān)鍵 是在會(huì)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)有吸引力的展位。(2分)準(zhǔn)備資料和設(shè)備。在招聘會(huì)上,通??梢园l(fā)放一 些宣傳品和招聘申請(qǐng)表,這些資料需要事先印制好,而且準(zhǔn)備充足的數(shù)量,以免很快發(fā)完。(2分)招聘人員的準(zhǔn)備。(1分)與協(xié)作方的溝通聯(lián)系。在招聘會(huì)開始之前,一定 要與協(xié)作方進(jìn)行溝通。(1分)招聘會(huì)的宣傳工作。(1分)招聘會(huì)后的工作。(1分)(2)在招聘的初選階段,篩選應(yīng)聘者呈交的簡(jiǎn)歷的 方法有:分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)。(2分)審查簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容。(2
26、分)判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。(2分)審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。(2分)對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。(2分)42.單選題以邏輯推理和演繹分析為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)風(fēng)格,屬于( )問題1選項(xiàng)A.理論型學(xué)習(xí)B.反思型學(xué)習(xí)C.應(yīng)用型學(xué)習(xí)D.主動(dòng)型學(xué)習(xí)【答案】A【解析】(P177)理論型學(xué)習(xí)是以邏輯推理和演繹分析為 基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)風(fēng)格。43.單選題蒙牛乳業(yè)的牛根生推崇這樣一句話:“沒有任何借口!出了問題,不要怨天尤人,一切 原因從自己身上找?!边@句話的意思是( )問題1選項(xiàng)A.主觀勝于客觀B.能否正確決策是關(guān)鍵C.人只有把握自己才能把握外在D.任何錯(cuò)誤都是員工的錯(cuò)誤【答案】A44.多選題所謂自動(dòng)自發(fā)地工作,其含義包括( )問
27、題1選項(xiàng)A.了解自己的工作與其他同事的關(guān)系B.按照自己的想法工作C.像“木偶”式地工作D.了解工作的目的和意義【答案】A;D45.單選題管理崗位知識(shí)能力規(guī)范的內(nèi)容不包括( )問題1選項(xiàng)A.知識(shí)要求B.學(xué)歷要求C.經(jīng)歷要求D.能力要求【答案】B【解析】(P16)管理崗位知識(shí)能力規(guī)范的內(nèi)容包括:(1) 知識(shí)要求。(2)能力要求。(3)經(jīng)歷要求46.多選題企業(yè)選擇薪酬體系的內(nèi)部影響因素主要包括( )問題1選項(xiàng)A.市場(chǎng)的薪酬水平B.戰(zhàn)略目標(biāo)與組織文化C.現(xiàn)行的薪酬政策D.企業(yè)性質(zhì)與發(fā)展規(guī)模E.勞動(dòng)力供給狀況【答案】B;C;D【解析】( P287)影響企業(yè)選擇薪酬體系類型的內(nèi)部因 素有企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文 化、現(xiàn)行的薪酬政策等。47.單選題以下關(guān)于零基定員法的表述,不正確的是( )問題1選項(xiàng)A.對(duì)工作量不飽和的崗位,實(shí)行并崗或由 一人兼職兼崗B.以某一類人員人數(shù)為基礎(chǔ),按比例核算定員人數(shù)C.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車設(shè)計(jì)期末考試復(fù)習(xí)題及參考答案-專升本
- 租房合同范本15篇
- 濟(jì)寧供熱安全生產(chǎn)管理
- 物料使用標(biāo)準(zhǔn)化流程:確保安全
- 全球貿(mào)易法律環(huán)境分析
- 佳木斯市界江船員培訓(xùn)規(guī)范
- 保險(xiǎn)理賠訴訟指南
- 礦山開采打井合作協(xié)議
- 通信工程招投標(biāo)政策文件
- 誠(chéng)信科研成果真實(shí)承諾書
- 2024年全國(guó)統(tǒng)考“營(yíng)養(yǎng)師或營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)員”相關(guān)知識(shí)考前試題庫(kù)與參考答案
- 2024CSCO結(jié)直腸癌診療指南解讀
- (正式版)QBT 2174-2024 不銹鋼廚具
- 監(jiān)控維修施工方案
- 是誰(shuí)殺死了周日
- 解碼國(guó)家安全知到章節(jié)答案智慧樹2023年國(guó)際關(guān)系學(xué)院
- 典范英語(yǔ)7-4中英文對(duì)照翻譯Oh,otto!Oh,otto
- 國(guó)家開放大學(xué)《管理英語(yǔ)4》章節(jié)測(cè)試參考答案
- 混凝土早強(qiáng)劑檢驗(yàn)報(bào)告(出廠)
- 活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度表
- 10萬(wàn)噸年焦油渣無(wú)害化處理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論