公司員工獎(jiǎng)罰管理制度

1、公司員工獎(jiǎng)罰管理制度公司員工獎(jiǎng)罰管理制度公司員工獎(jiǎng)罰管理制度xxx公司公司員工獎(jiǎng)罰管理制度文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度制員工獎(jiǎng)罰管理制度度員工獎(jiǎng)罰管理制度管理辦法編制部門(mén)：人力資源中心 編制部門(mén)：人力資源中心 版 本： 生效時(shí)間： 2016 年 4月16日 文件編號(hào)： 總則目的：為了進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，遏制員工不正當(dāng)?shù)男袨?，現(xiàn)本著有法可依,有章可循的原則，特制訂本管理制度。適用范圍：本管理制度適用于集團(tuán)及下屬分子公司。獎(jiǎng)罰原則：公司秉持客觀、公平、公正、公開(kāi)的原則,以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰為輔。獎(jiǎng)

2、勵(lì)管理獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)是進(jìn)取的動(dòng)力、成績(jī)的體現(xiàn)、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)，主要分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式。根據(jù)員工行為，可并行實(shí)施以上幾種獎(jiǎng)勵(lì)方式。員工符合以下情形之一的，經(jīng)核實(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。向督查辦公室檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，為公司挽回?fù)p失在1000元（含1000元）以下且被證實(shí)的；積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象，受到客戶(hù)突出表?yè)P(yáng)者；其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，足為員工表率者；符合給予該種獎(jiǎng)勵(lì)的其他行為。員工符合以下情形之一的，經(jīng)核實(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200-500元（不含500元）。向督查辦公室檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，為公司挽回?fù)p失在1000元（不含100

3、0 元）以上5000元（含5000元）以下且被證實(shí)的；對(duì)公司工作流程、管理制度等方面提出合理化建議，被公司采納者；符合給予該種獎(jiǎng)勵(lì)的其他行為。員工符合以下情形之一的，經(jīng)核實(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元（含500元）以上。向督查辦公室檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，為公司挽回?fù)p失在5000元（不含5000元）以上且被證實(shí)的；維護(hù)公司重大利益，避免重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；因個(gè)人原因?qū)ι鐣?huì)或公司做出突出貢獻(xiàn)而使公司受到社會(huì)表?yè)P(yáng)且被媒體報(bào)道，為公司帶來(lái)社會(huì)效益的；符合給予該種獎(jiǎng)勵(lì)的其他行為。獎(jiǎng)勵(lì)程序員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，經(jīng)部門(mén)推薦，由區(qū)域/項(xiàng)目總經(jīng)理或者系統(tǒng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)進(jìn)行審核；經(jīng)行

4、政管理中心和人力資源中心審核，簽署意見(jiàn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批后生效；凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均在公司集團(tuán)OA門(mén)戶(hù)上公布；員工獎(jiǎng)金在公布后及時(shí)以稅后現(xiàn)金形式發(fā)放。處罰管理處罰方式處罰是對(duì)表現(xiàn)欠佳的員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，視情節(jié)嚴(yán)重性分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、現(xiàn)金罰款、辭退四種方式。根據(jù)員工行為，可并行實(shí)施以上幾種處罰方式。 員工符合以下行為之一的，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以口頭警告。在辦公區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作者；在辦公區(qū)域隨地吐痰、亂扔紙屑，不維持辦公區(qū)域整潔者；未隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)水龍頭，浪費(fèi)紙張等浪費(fèi)公司資源者；符合予以該種處罰的其他行為。 員工符合以下行為之一的，經(jīng)核實(shí)予以通報(bào)批評(píng)并視

5、情節(jié)給予50-200 元（不含200元）罰款，上交和基金。一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到、早退達(dá)3次（含3次）以上者；參加會(huì)議、談判、培訓(xùn)時(shí)，不將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音狀態(tài)者；工作時(shí)間睡覺(jué)、打鬧、閑聊、看視頻、玩游戲等從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)者；符合予以該種處罰的其他行為。 員工符合以下行為之一的，經(jīng)核實(shí)予以通報(bào)批評(píng)并視情節(jié)給予 200-500元（不含500元）罰款，上交和基金。參加公司組織的會(huì)議或培訓(xùn)，未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、缺席者；在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不通過(guò)正常渠道反映意見(jiàn)，而是在員工中發(fā)泄不滿(mǎn)情緒，造成較壞影響者；符合予以該種處罰的其他行為。 員工符合以下行為之一的，經(jīng)核實(shí)予以通報(bào)批評(píng)并視

6、情節(jié)給予500元（含500元）以上罰款，上交和基金。攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者；工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果者；沒(méi)有按時(shí)完成重大或特殊交辦的任務(wù)，致使公司蒙受損失者；重大會(huì)議期間，私自接聽(tīng)電話(huà)、閑玩手機(jī)等不認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，擾亂會(huì)議秩序者；員工在本職工作中，發(fā)現(xiàn)或應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患可能會(huì)造成公司損失的事件，但沒(méi)有采取相應(yīng)的有效防范措施，或未及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)采取有效措施，造成公司損失在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以下者；符合予以該種處罰的其他行為。 員工符合以下行為之一的，經(jīng)核實(shí)公司有權(quán)對(duì)當(dāng)事人予以辭退并根據(jù) 相關(guān)法律法規(guī)追究相應(yīng)的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。年度累計(jì)2次出現(xiàn)通報(bào)批評(píng)者；利用職權(quán)受賄或以不正

7、當(dāng)手段謀取私利者；在公司聚眾賭博或聚眾鬧事，造成惡劣影響者；故意毀壞公物，盜用公司財(cái)物，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者；因過(guò)失導(dǎo)致客戶(hù)投訴，且導(dǎo)致公司形象及聲譽(yù)嚴(yán)重受損者；未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)在外兼職或在合同期內(nèi)同其他用人單位簽訂聘用協(xié)議者；挑動(dòng)是非、拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；損毀涂改重要文件，弄虛作假，出具假考勤證明或其他假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)者；嚴(yán)重違反各種安全規(guī)定或不遵守規(guī)定操作，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；利用公司名譽(yù)、標(biāo)識(shí)或商標(biāo)在外招搖撞騙，或公開(kāi)詆毀公司聲譽(yù)，使公司受到損害者；當(dāng)年度內(nèi)連續(xù)曠工3天（含3天）以上或累計(jì)曠工5天（含5天）以上者；嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密，違反公司有關(guān)

8、信息管理規(guī)定，未經(jīng)允許擅自查看他人郵箱，登錄公司的財(cái)務(wù)、人事等電子系統(tǒng)，翻閱公司機(jī)密文件者；員工在本職工作中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患可能會(huì)造成公司損失的事件，但沒(méi)有采取相應(yīng)的有效防范措施，或未及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)采取有效措施，造成公司損失達(dá)5萬(wàn)元以上者；涉及其他本制度未涉及的，對(duì)公司產(chǎn)生惡劣影響，公司有權(quán)斟酌予以辭退。 懲罰程序 實(shí)施細(xì)則對(duì)于構(gòu)成口頭警告的行為，由當(dāng)事人所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予口頭警告處分；對(duì)于構(gòu)成通報(bào)批評(píng)及現(xiàn)金罰款的行為，由區(qū)域/項(xiàng)目總經(jīng)理或者系統(tǒng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)后，經(jīng)行政管理中心及人力資源中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批后生效；對(duì)于構(gòu)成辭退的行為，由區(qū)域/項(xiàng)目總經(jīng)理或者系統(tǒng)總監(jiān)簽署意見(jiàn)后，經(jīng)工會(huì)、行政管理中心及人力資源中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批后生效。 員工可在處罰決定作出之日起1天內(nèi)以書(shū)面形式向公司人力資源中心提出申訴，逾期未申訴將按照原處理結(jié)論執(zhí)行。 各級(jí)人力資源部門(mén)將處罰事宜記入員工檔案。 員工自處罰決定作出之日起3日內(nèi)到財(cái)務(wù)室繳納現(xiàn)