公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)

1、公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)xxx公司公司常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：銷售部、研發(fā)部崗位職責(zé)：1.協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，掌握公司運(yùn)作情況，全面了解公司的運(yùn)作工作并協(xié)調(diào)和監(jiān)督。及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。2.根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，在總經(jīng)理委托的情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制

2、定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。4.收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，做好總經(jīng)理的參謀和助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。督導(dǎo)各部門有序、高效的工作。 5.協(xié)調(diào)公司（與分公司）公司內(nèi)部各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立統(tǒng)一的健全的高效的研發(fā)體系和市場營銷體系，合理實(shí)施各項(xiàng)對(duì)公司利好優(yōu)惠政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。6.全力負(fù)責(zé)推進(jìn)公司行政工作的開展，審核各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。7.全面負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)工作的開展，審核銷售計(jì)劃和目標(biāo)。8.全面負(fù)責(zé)研發(fā)工作的開展，審核研發(fā)成果，負(fù)責(zé)研發(fā)成果的保密。9.對(duì)公司的內(nèi)外糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好防患工作及補(bǔ)救工作。10.總經(jīng)理出差不在崗時(shí)或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托，可臨時(shí)代行總經(jīng)理職權(quán)，如遇重大事情，立即向總經(jīng)理匯報(bào)。11.對(duì)由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。12.對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。13.對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)